Category Archives: Other Training

TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang staf pada level apapun memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin, minimal mampu memimpin diri sendiri. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KEAHLIAN DALAM BERKOMUNIKASI YANG PRODUKTIF UNTUK PRAKERJA

1. Membekali para peserta tentang arti, peran leadership

2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama

3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.

4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif

5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif

6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan

7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

8. Mampu memimpin diri sendiri atau mempengaruhi orang lain secara positif

Dengan mengikuti pelatihan Effective Leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Leadership

MATERI pelatihan Kepemimpinan yang Efektif online Zoom

MENGELOLA PERUBAHAN

* Sistuasi akan selalu berubah

* Kemampuan merespon perubahan

* Perubahan, prinsip dan pilihan

* Perubahan dimulai dari dalam

* Visioning, Model Reaktif

* Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP

* Memahami arti memimpin & dipimpin

* Situasional Leadership

* Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin

* Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF

* Berbagai type-type Leadership

* Kepemimpinan efektif

* Creativity, Innovation and Strategic Thinking

* Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI

* Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri

* Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain

* Membangun kepercayayaan diri bagi team

* Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri

* Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri

* Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.

* Kepercayaan diri versus arogan

* Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI

* Melakukan komunikasi efektif

* Hambatan komunikasi

* Bagaimana kita berkomunikasi

* Presentation Skill

* Meeting Management

* Negosiasi Efektif

MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)

* Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi

* Coaching & memotivasi bawahan

* Cara membaca sifat & karakter bawahan

* Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan

* Membina kerja sama dalam kelompok

* Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)

* Mengelola divisi & hubungan inter divisi

* Mengembangkan strategi yang realistis

* Mengambil resiko secara cerdas

* Perencanaan dan Pengorganisasian

* Manajemen Waktu

* kompetensi supervisor yang efektif

* Performance Evaluation

* Trust & Empaty Management

* Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN

* Pendelegasian yang efektif

* Membangun dan memimpin team

* Coaching & Counseling

* Customer Service

* Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

* Cara menganalisis Persoalan

* Identifikasi masalah

* Mengelola konflik dan masalah

* Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIF THINKING

* Pengertian Strategic Thinking

* Mengembangkan Strategic Thinking

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Leadership

METODE pelatihan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif online Zoom

Metode Training Effective Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan MENGELOLA PERUBAHAN online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Leadership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Leadership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Leadership.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EFFECTIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE EFFECTIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN :

Menurut Oemar Hamalik, problem solving adalah suatu proses mental dan intelektual di dalam menemukan masalah untuk memecahkannya berdasarkan data serta informasi akurat sehingga mampu mendapatkan kesimpulan dengan cermat dan cepat.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Problem Solving & Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP PROBLEM SOLVING UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Problem Solving & Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Problem Solving & Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Problem Solving & Decision Making

MATERI pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan online Zoom :

ANALISIS SITUASI:

* Mengenali situasi dan membuat daftar persoalan

* Pengklasifikasian dan penentuan tindakan efektif

* Skala prioritas tindakan dan langkah-langkah yang diperlukan

ANALISIS PERSOALAN:

* Menyusun daftar kemungkinan faktor penyebab persoalan

* Menguji sebab yang mungkin

* Menemukan sebab yang paling mungkin

ANALISIS KEPUTUSAN:

* Menemukan alternatif keputusan yang mungkin

* Menguji alternatif keputusan untuk keputusan yang terbaik

ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL:

* Menjaga/mengamankan keputusan

* Meminimalkan resiko keputusan yang terjadi.

OUTLINE:

* Analisis Situasi

* Kasus Analisis Situasi

* Analisa Situasi

* Memilah –milah masalah menurut urgensinya

* Menentukan prioritas

* Latihan dan DiskusiAnalisa Persoalan

* Pembahasan Kasus dan Konsep Analisis Persoalan

* Penerapan konsep analisis persoalan

* Merinci rumusan penyimpangan

* Mencari sebab-sebab yang mungkin

* Menguji kebenaran

* Menetapkan sebab sesungguhnya

* Analisa Keputusan Persoalan

* Menentukan sasaran-sasaran

* Mencari / mengembangkan alternative solusi

* Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan

* Menentukan nilai manfaat yang diperoleh

* Menentukan nilai resiko atau konsekwensi yang merugikan

* Membandingkan manfaat dan resiko untuk menetapkan keputusan yang rasional

* Analisa Persoalan Potensial

* Menentukan daerah kritis

* Menentukan persoalan potensial

* Meramalkan sebab-sebab yang mungkin.

* Creativity, Innovation and Strategic Thinking

* Menentukan solusi dan resiko.

* Diskusi kasus dan pembahasan

* Rangkuman

* Post Test

* Action Plan (Contract)

* Penutupan

* Evaluasi Program

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Problem Solving & Decision Making

METODE pelatihan Konsep Problem Solving online Zoom :

Metode Training Effective Problem Solving & Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan decision Making online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Problem Solving & Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Problem Solving & Decision Making ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Problem Solving & Decision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Problem Solving & Decision Making

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EFFECTIVE TIME ACTIVITY MANAGEMENT

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE EFFECTIVE TIME ACTIVITY MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN WAKTU AKTIFITAS :

Menurut Hansen dan Mowen (2012:224) pengertian Activity Based Management (ABM) adalah pendekatan terpadu dan menyeluruh yang membuat perhatian manajemen berpusat pada aktivitas yang dilakukan dengan tujuan meningkatkan nilai pelanggan dan laba yang diperoleh karena memberikan nilai tersebut.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Time Activity Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP MANAJEMEN WAKTU UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Time Activity Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Time Activity Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Time Activity Management

MATERI pelatihan Manajemen waktu aktifitas online Zoom :

Sesi 1 : Manage yourself, Not Your Time

* Pemahaman awal mengenai Time Management untuk personal plan. Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?

* Pemahaman dan mengerti dalam membuat langkah awal di hari pertama untuk memiliki pengelolaan waktu yang lebih baik

* Peserta akan mengerti bagaimana menentukan tujuan yang harus diselesaikan dan yang tidak harus diselesaikan di hari kerja anda.

* Manajemen waktu tradisional : analisis penggunaan waktu kita sehari-hari

Sesi 2 : How to Stay In Control: From Daily Plan to How to Decide, Delegate and Do Say “NO”

* Peserta memahami dalam membuat Action Plan kegiatan harian dan mingguan

* Peserta akan mengerti dalam mempelajari perbedaan apa yang harus, akan dan ingin dilakukan

* Peserta akan mengerti dalam mengatur kegiatan berdasarkan sesuatu yang penting dan mendesak.

* Peserta akan memahami dan mengerti dalam melakukan pengambilan keputusan yang efektif, sehingga mengurangi penggunaan waktu yang tidak diperlukan

* Pemahaman dan mengerti dalam melakukan Delegasi kegiatan untuk bisa menggunakan waktu terbaik anda dalam mengerjakan tugas utama, khususnya mengerti mana yang harus dikatakan “yes” dan “No” agar waktu dalam bekerja menjadi lebih efektif dan efisien

Sesi 3 : Seni Memahami Diri Sendiri dengan Metode Tipologi

* Para peserta diajak untuk memahami diri sendiri, sehingga mengetahui siapakah aku, apa keinginanku dan bagaimanakah aku harus berkomunikasi dengan dirinya sendiri.

* Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas

* Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari

* Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya

Sesi 4 : Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin

* Pemahaman terhadap prinsip Pareto 80/20, dan kegunaan alam memilah aktivitas yang bernilai tambah.

* Mengenal hambatan dalam proses activity management dan bagaimana mengantisipasinya.

* Mengembangkan sudut pandang yang tepat antara : investasi vs resiko

* Tipe-tipe aktivitas antara pekerjaan rutin dan non rutin

Sesi 5 : Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas

* Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.

* Memilih orang yang tepat untuk kita mendelegasikan sesuatu.

* Langkah-langkah melakukan delegasi yang efektif.

* 3 tips untuk melakukan pendelegasian.

Sesi 6 : Teknik Komunikasi Pendelegasian Alam Bawah Sadar

* Praktek: How to make people like you in less than 5 minutes; untuk memudahkan anda melakukan delegasi.

* Mempelajari faktor penting dalam komunikasi dan aplikasinya dalam mendelegasikan sesuatu pekerjaan kepada orang lain.

* Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.

* Praktek & video: Pacing-Leading (influencing skills ala NLP)

* Peserta mengetahui bagaimana emosi bisa terpacing dalam situasi delegasi dan mengelola emosi untuk sukses mendelegasikan secara efektif.

Sesi 7 : The art of execution dalam aktivitas sehari-hari

* Peserta akan diajak untuk menentukan sasaran dan menyediakan waktu yang memadai untuk menentukan sasaran.

* Peserta akan diberikan pengetahuan bagaimana mengelompokkan tugas-tugas yang mempunyai kesamaan.

* Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring

Sesi 8 : Integrasi produktivitas diri dan team untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri saat ini dan di masa yang akan datang

* Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.

* Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Time Activity Management

METODE pelatihan Konsep Manajemen Waktu online Zoom :

Metode Training Effective Time Activity Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Effective Time Activity Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Time Activity Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Time Activity Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Time Activity Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Time Activity Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE EFFECTIVE FINANCE FOR NON FINANCE

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE EFFECTIVE FINANCE FOR NON FINANCE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE FINANCE FOR NON FINANCE :

Keuangan mempelajari bagaimana cara mengetahui berbisnis individu, meningkatkan organisasi, mengalokasi, menggunakan sumber daya moneter dengan sejalannya waktu, dan juga menghitung risiko dalam menjalankan proyeknya. Istilah keuangan berarti: Ilmu keuangan dan aset lainnya Manajemen aset tersebut Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Finance for non Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Effective Finance for non Finance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Finance for non Finance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Finance for non Finance

MATERI pelatihan pengenalan Effective Finance for non Finance online Zoom :

MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)

* Ruang lingkup Manajemen Keuangan

* Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.

* Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan

* Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran,

Investasi & Biaya Operasional

MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN:

* Laporan Keuangan sebagai

* Laporan Laba Rugi ,

* Posisi Keuangan ,

* Arus Kas ,

* Perubahan Ekuita.

Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)

* Provitability Ratio.

* Liquidity Ratio.

* Leverage Ratio.

MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS):

* Fixed VS Variable Cost,

* Break Event Point (BEP) Analysis,

* Contribution Margin Analysis,

* Traditional Cost Accounting,

* Activity Based Costing.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Finance for non Finance

METODE pelatihan financial management online Zoom :

Metode Training Effective Finance for non Finance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan financial management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Finance for non Finance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Finance for non Finance ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Finance for non Finance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Finance for non Finance

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE SUPERVISOR’S ROLES AND FUNCTIONS

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE SUPERVISOR’S ROLES AND FUNCTIONS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN SUPERVISOR’S ROLES AND FUNCTIONS

Hasil pekerjaan supervisor digunakan di semua level dalam organisasi,

dari pimpinan utama hingga pada operasi inti. Posisi supervisor

merupakan salah satu posisi yang paling banyak dituntut dan diharapkan

kinerjanya berkualitas tinggi yang secara langsung terwujud dampaknya

pada kuantitas, kualitas, dan biaya output demikian juga motivasi

dan moral pekerja di seksinya.

Namun, dalam banyak kenyataan bahwa para supervisor tidak menyadari

betapa penting peranannya, sehingga harapan organisasi tidak dapat

diwujudkan secara maksimal.

Untuk itu, program pelatihan ini dirancang bagi calon dan para

supervisor agar mereka memahami fungsi dan peran mereka sebagai

supervisor. Mereka juga diperkenalkan dengan transisi dari staf

menjadi supervisor serta mengetahui berbagai alat-alat menjadi

supervisor yang efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisor’s Roles and Functions ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh

peserta antara lain:

* memahami fungsi dan peran mereka sebagai seorang supervisor

* menghindari kesalahan supervisor baru

* mengetahui langkah-langkah mengelola kinerja anak buah

* memiliki pemahaman lebih luas tentang manajemen

* mulai berpikir sebagai seorang pemimpin

* mulai bertindak sebagai seorang manajer lini terdepan

* mengetahui berbagai alat-alat supervisori seperti berkomunikasi

efektif, memberi perintah efektif, memberikan briefing, melakukan

monitoring, memberikan umpan balik, menulis laporan, melakukan

evaluasi kinerja

* mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang supervisor

* mengetahui perilaku dasar yang harus dimiliki oleh seorang

supervisor.

Dengan mengikuti pelatihan Supervisor’s Roles and Functions Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supervisor’s Roles and Functions dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supervisor’s Roles and Functions

MATERI pelatihan pengenalan Supervisor’s Roles and Functions online Zoom

1. Pendahuluan

+ Sasaran Lokakarya dan

+ Harapan Peserta.

2. Bagaimana Mengelola Kinerja Anak Buah

+ Latihan kelompok

+ Presentasi kelompok

+ Penjelasan langkah-langkah mengelola kinerja anak buah

+ Fungsi dan peran supervisor.

3. Proses Manajemen

+ Mengapa manajemen perlu?

+ Penjelasan detil tentang perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan dan pengendalian

+ Bagaimana menerapkannya di lingkungan pekerjaan.

4. Kepemimpinan Efektif (Effective Leadership: Situational

Leadership)

+ Mengapa menjadi pemimpin penting dalam organisasi

+ Bagaimana mengidentifikasi tipe anak buah

+ Bagaimana menyesuaikan tipe kepemimpinan dengan tipe anak

buah

+ Bagaimana menerapkannya di lingkungan pekerjaan.

5. Teknik Memberi Perintah (Giving Order)

+ Mengapa memberi perintah yang benar perlu?

+ Berbagai kesalahan dalam memberi perintah dan cara

mengatasinya

+ Langkah-langkah pemberian perintah yang benar.

6. Briefing

+ Definisi briefing

+ Mengapa memberi briefing perlu?

+ Langkah-langkah memberikan briefing.

7. Memberi Umpan Balik (Feed-back)

+ Mengapa memberi umpan balik perlu?

+ Tiga tipe umpan balik beserta dengan langkah-langkahnya.

8. Menulis Laporan

+ Definisi laporan

+ Kriteria laporan yang efektif dan efisien

+ Mengapa menulis laporan perlu?

+ Langkah-langkah menulis laporan.

9. Penilaian Karya

+ Mengapa melakukan penilaian karya perlu?

+ Langkah-langkah penilaian karya.

10. Penutup

+ Kesimpulan dan pembagian Sertifikat.

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supervisor’s Roles and Functions

METODE pelatihan prinsip dasar supervisor online Zoom

* Concept (40 – 50%)

* Latihan dan pembahasan latihan.

Metode Training Supervisor’s Roles and Functions dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Supervisor’s Roles and Functions online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisor’s Roles and Functions ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisor’s Roles and Functions baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Para Manajer/Supervisor/Foreman/Koordinator

* Siapa saja yang ingin mendalami cara menyusun sasaran.

Peserta yang dapat mengikuti training Supervisor’s Roles and Functions ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supervisor’s Roles and Functions.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION WITH RMS, EIS & EDMS METHOD

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION WITH RMS, EIS & EDMS METHOD

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR IMPLEMENTASI ELEKTRONIC FILING DENGAN RMS, EIS, & EDMS MEHOD :

EDMS adalah Mempercepat proses penelusuran atau merunut kembali dokumen-dokumen yang telah tersimpan di dalam database. 4. Data-data digital dapat diperbanyak dan disimpan dalam beberapa media yang dapat menyimpan data dalam jangka waktu lama dengan kapasitas besar. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION WITH RMS, EIS & EDMS METHOD UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method

MATERI pelatihan Implementasi Elektronic Filing dengan RMS, EIS, & EDMS Mehod online Zoom :

1. Definisi Arsip/Dokumen Untuk Lembaga-Lembaga Negara/Badan-Badan Pemerintahan Serta Untuk Badan-Badan Swasta/Perorangan Berdasarkan Undang-Undang Kearsipan RI.

2. Penjelasan Istilah-Istilah Kearsipan.

3. Pembuatan Kode Klasifikasi Dan Kode Indeks Dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen.

4. Faktor-Faktor Yang Umum Menjadi Kendala Yang Dihadapi Dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen Perusahaan.

5. Prosedure Filing System.

6. Langkah-Langkah Proses Filing.

7. Pemilihan Peralatan & Perlengkapan Filing.

8. Pembentukan & Pemeliharaan Sistim Filing.

9. Proses Penyusutan Umur Dokumen ( Document, Records & Archive).

10. Langkah-Langkah Sebelum Proses Pemusnahan Dokumen.

11. Pemilihan Cara-Cara Pemusnahan Dokumen.

12. Penjelasan tentang SOP Manajemen Kearsipan dan Contoh SOP-nya.

13. Akurasi rasio kecermatan penemuan kembali file soft dokumen yang dibutuhkan.

14. Mengetahui jenis-jenis media penyimpanan untuk electronic filiing system.

15. Memahami faktor-faktor kunci sukses yang mendukung implementasi filing system.

16. Aplikasi untuk Records Management System dalam EFIDMS software.

17. Aplikasi untuk Electronic Document Management System dalam EFIDMS software.

18. Aplikasi untuk Electronic Imaging System dalam EFIDMS software.

19. Langkah-langkah operasional untuk mengatur Level Security User Access Application.

20. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Control process.

21. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Distribution process.

22. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Update process.

23. Melakukan Proses Document Searching secara cepat (soft and hard) berdasarkan 5 metode.

24. Process Document Capture baik melalui scanner ataupun melalui digital cameras, kemudian di-convert menjadi document microsoft office (XP, 2003, 2007, 2010).

25. Pemilihan dan pengambilan dokumen secara cepat dan tepat untuk dikirimkan via e-mail langsung dari aplikasi EFIDMS software.

26. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method

METODE pelatihan Pengenalan Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method online Zoom :

Metode Training Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Electronic Filing online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Electronic Filing Implementation With RMS, EIS & EDMS Method

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ELECTRO PNEUMATIC & HYDRAULIC CONTROL

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE ELECTRO PNEUMATIC & HYDRAULIC CONTROL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ELECTRO PNEUMATIC & HYDRAULIC CONTROL

Pelaksanaan pekerjaan mekanik mempunyai peranan penting dalam bidang

otomatisasi industri, seperti: pencekaman, penggeseran, pengaturan

posisi dan arah benda kerja. Kebutuhan sensor dan prosesor berkembang

sejalan dengan kebutuhan penggerak yang membantu operasi kerja yang

dikontrol dengan menggunakan sensor untuk mengukur keadaan dan kondisi

mesin. Sistem kontrol menggunakan komponen hidrolik dan pneumatik

sebagai solusi alternatif untuk media kontrol yang memanfaatkan fluida

cair bertekanan untuk kontrol hidrolik dan udara bertekanan untuk

kontrol pneumatik.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Electro Pneumatic & Hydraulic Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENUMATIK ELEKTRIK UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

* dapat menjelaskan konsep dasar pneumatik

* dapat menjelaskan komponen pneumatik

* dapat menjelaskan dan mampu merancang kontrol pneumatik pada gerak

mekanisme secara sederhana, dengan metoda intuitif dan cascade,

dengan metoda logika, dan dengan kontrol elektro pneumatik

* dapat menjelaskan konsep dasar hidrolik

* dapat menjelaskan komponen hidrolik serta fungsinya

* dapat menjelaskan dan mampu merancang kontrol hidrolik pada gerak

mekanisme dengan pengontrolan tekanan, pengontrolan gerakan, dan

aplikasinya

* mampu menghitung tekanan dan debit pompa, dan tekanan dan gaya

pada silinder, serta menggunakan diagram

* dpaat menjelaskan dan mampu merancang kontrol elektro hidrolik

pada gerak mekanisme

Dengan mengikuti pelatihan Electro Pneumatic & Hydraulic Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Electro Pneumatic & Hydraulic Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Electro Pneumatic & Hydraulic Control

MATERI pelatihan pengenalan Electro Pneumatic & Hydraulic Control online Zoom

1. Kontrol Pneumatik

1. Konsep dasar pneumatik

o Penggunaan kontrol pneumatik, dasar fluida udara, sumber

tekanan udara, perhitungan tekanan fluida udara, diagram

tekanan-diameter silinder-gaya.

2. Komponen pneumatik

o Katup kontrol arah aliran dan posisi, katup kontrol

tekanan, katup kontrol aliran (masing-masing simbol

standar dan fungsi), alat penggerak, mekanisme

pengontrol, peralatan pendukung.

3. Kontrol pneumatik

o Kontrol pneumatik dasar

# Kontrol arah aliran langsung dan tak langsung,

balik fungsi arah aliran, satu arah, satu arah

aliran dan penghambat arah aliran, dan kontrol

tekanan arah aliran ganda.

o Kontrol pneumatik metoda cascade

# Notasi gerak mekanisme, diagram dan pendefinisian

langkah kerja mekanisme, pembagian kelompok saluran

udara, katup kontrol pembalik saluran udara, katup

kontrol langkah kerja, rangkaian kontrol pneumatik

dengan metoda cascade, dan aplikasi kontrol.

o Kontrol pneumatik metoda logika

# Aksioma, teorema, konsep aljabar Boolean, operasi

dasar dan simbol logika, Karnaugh Map, RS Flip

Flop, rangkaian kontrol pneumatik dengan metoda

logika, dan aplikasi kontrol.

o Kontrol pneumatik dengan elektro pneumatik

# Sistem komponen, simbol elektro pneumatik, sistem

elektro pneumatik, suplai listrik dan

karakteristik: pembangkit arus, prinsip kerja

solenoid

2. Kontrol Hidrolik

1. Konsep dasar hidrolik

o Penggunaan kontrol hidrolik, fluida hidrolik, perawatan

oli hidrolik, sumber tekanan (pompa).

2. Komponen hidrolik

o Katup kontrol arah aliran dan posisi, katup kontrol

tekanan, katup kontrol aliran (masing-masing simbol

standar dan fungsi), alat penggerak, mekanisme

pengontrol, peralatan pendukung.

3. Kontrol hidrolik

o Kontrol tekanan kerja aliran, kontrol penghambat aliran,

kontrol gerakan silinder tunggal dan ganda, kontrol

aliran satu arah dan dua arah, kontrol gerakan putar,

kontrol gerakan kejut dengan akumulator, aplikasi, dan

praktek.

4. Perhitungan tekanan, debit, dan gaya

o Perhitungan tekanan dan debit pompa, perhitungan tekanan

dan gaya silinder, penggunaan diagram

(tekanan-debit-daya, diagram volume-debit pompa-waktu,

diagram volume oli-diameter silinder-panjang langkah,

diagram debit-kecepatan-ukuran pipa, diagram

tekanan-diameter silinder-debit).

5. Kontrol elektro hidrolik

o Prinsip sistem listrik dengan hidrolik, perancangan

kontrol elektro hidrolik, aplikasi, dan praktek.

3. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Electro Pneumatic & Hydraulic Control

METODE pelatihan penumatik elektrik online Zoom

Metode Training Electro Pneumatic & Hydraulic Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pemeliharaan Electro Pneumatic & Hydraulic Control online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Electro Pneumatic & Hydraulic Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Electro Pneumatic & Hydraulic Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang

kontrol atau otomatisasi (kontrol pneumatik dan hidrolik).

Peserta yang dapat mengikuti training Electro Pneumatic & Hydraulic Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Electro Pneumatic & Hydraulic Control .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ENHANCING YOUR SKILLS BECOME A SUCCESSFUL CREDIT ANALYST

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE ENHANCING YOUR SKILLS BECOME A SUCCESSFUL CREDIT ANALYST

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENJADI ANALISIS KREDIT

Proses analisa kredit debitur terkadang bisa rumit. Bukan hanya soal pencapaian target penjualan, tapi juga soal strategi manajemen risiko.

Strategi manajemen risiko yang tidak tepat dapat menyebabkan kerugian pada perusahaan seperti kredit macet atau kredit macet. Peningkatan strategi dan keterampilan analis kredit akan berdampak pada peningkatan pendapatan perusahaan dan penurunan NPL (Non Performing Loan).

Kursus yang komprehensif dan praktis ini memberikan keterampilan utama yang dibutuhkan.

Berbagai keterampilan seperti Mengumpulkan Informasi, Mempersiapkan Wawancara, Mewawancarai dan Meminta Informasi Tambahan, Memeriksa Pulsa, Menganalisis, Menyiapkan Laporan, Mengunjungi atau Menelepon, Kegiatan Menganalisis Post Credit akan dibahas secara intensif dalam program ini dengan tujuan untuk mengembangkan Anda sebagai kredit yang sukses analis dan meningkatkan keterampilan Anda yang ada.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enhancing Your Skills Become A Successful Credit Analyst ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN ENHANCING YOUR SKILLS BECOME A SUCCESSFUL CREDIT ANALYST UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti program ini, peserta akan lebih mampu:

* memahami tanggung jawab, peran, dan sikap mereka sebagai analis kredit

* memahami sistem analisis kredit, strategi, dan kebijakan

* pelajari apa dan bagaimana mempersiapkan proses analisis kredit

* pelajari cara mengklasifikasikan jenis debitur dan menyiapkan strategi untuk menangani setiap jenis debitur

* pelajari cara membangun hubungan baik

* pelajari cara bernegosiasi atau berurusan dengan debitur yang sulit

* pelajari cara mengunjungi atau menelepon secara efektif

* pelajari cara menangani keberatan atau pertanyaan

* memahami kegiatan analisis post credit

* mencapai hasil yang diinginkan untuk organisasi dan diri mereka sendiri

* kembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi penagih utang yang sukses

Dengan mengikuti pelatihan Enhancing Your Skills Become A Successful Credit Analyst Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enhancing Your Skills Become A Successful Credit Analyst dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enhancing Your Skills Become A Successful Credit Analyst

MATERI pelatihan Menjadi analisis kredit online Zoom

1. Konsep Utama Analis Kredit

2. Peran, tanggung jawab, dan sikap seorang Analis Kredit STAR

3. Langkah-langkah dalam menganalisis kredit : Mengumpulkan Informasi, Mempersiapkan Wawancara, Mewawancarai dan Meminta Informasi Tambahan, Memeriksa Kredit, Menganalisis, Membuat Laporan

4. Teknik analisa kredit : 1P 5C

5. Kepala Survei

Hal-hal penting yang harus dilakukan selama proses survei

6. Membangun hubungan

+ Perkenalan

+ Mengatur skenario

+ Pertanyaan menggunakan model V-A-K-O-G

7. Mencocokkan kebutuhan dan menyajikan solusi

Mengidentifikasi kesenangan atau rasa sakit jenis orang

8. Mendapatkan persetujuan – menangani keberatan atau pertanyaan

Menggunakan metode bumerang, metode kondisional, metafora, dan sebagainya

9. Kegiatan Menganalisis Post Credit

+ Meringkas

+ Pengajuan

+ Tindak lanjut

+ Mengunjungi dan menelepon secara efektif

+ Membangun Keyakinan

10. Banyak tips dan video untuk analis kredit yang sukses

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enhancing Your Skills Become A Successful Credit Analyst

METODE pelatihan Pengenalan Enhancing Your Skills Become A Successful Credit Analyst online Zoom

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.

2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.

3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.

4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.

5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Metode Training Enhancing Your Skills Become A Successful Credit Analyst dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Analisis Kredit online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Enhancing Your Skills Become A Successful Credit Analyst ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enhancing Your Skills Become A Successful Credit Analyst baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Enhancing Your Skills Become A Successful Credit Analyst ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enhancing Your Skills Become A Successful Credit Analyst .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE TINGKATKAN KETERAMPILAN ANDA UNTUK MENJADI ANALIS KREDIT YANG SUKSES

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE TINGKATKAN KETERAMPILAN ANDA UNTUK MENJADI ANALIS KREDIT YANG SUKSES

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENINGKATKAN KETERAMPILAN

Proses analisa kredit debitur terkadang bisa rumit. Bukan hanya soal pencapaian target penjualan, tapi juga soal strategi manajemen risiko.

Strategi manajemen risiko yang tidak tepat dapat menyebabkan kerugian pada perusahaan seperti kredit macet atau kredit macet. Peningkatan strategi dan keterampilan analis kredit akan berdampak pada peningkatan pendapatan perusahaan dan penurunan NPL (Non Performing Loan).

Kursus yang komprehensif dan praktis ini memberikan keterampilan utama yang dibutuhkan.

Berbagai keterampilan seperti Mengumpulkan Informasi, Mempersiapkan Wawancara, Mewawancarai dan Meminta Informasi Tambahan, Memeriksa Pulsa, Menganalisis, Menyiapkan Laporan, Mengunjungi atau Menelepon, Kegiatan Menganalisis Post Credit akan dibahas secara intensif dalam program ini dengan tujuan untuk mengembangkan Anda sebagai kredit yang sukses analis dan meningkatkan keterampilan Anda yang ada.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan tingkatkan keterampilan Anda untuk menjadi analis kredit yang sukses ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENJADI ANALIS KREDIT YANG SUKSES UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti program ini, peserta akan lebih mampu:

* memahami tanggung jawab, peran, dan sikap mereka sebagai analis kredit

* memahami sistem analisis kredit, strategi, dan kebijakan

* pelajari apa dan bagaimana mempersiapkan proses analisis kredit

* pelajari cara mengklasifikasikan jenis debitur dan menyiapkan strategi untuk menangani setiap jenis debitur

* pelajari cara membangun hubungan baik

* pelajari cara bernegosiasi atau berurusan dengan debitur yang sulit

* pelajari cara mengunjungi atau menelepon secara efektif

* pelajari cara menangani keberatan atau pertanyaan

* memahami kegiatan analisis post credit

* mencapai hasil yang diinginkan untuk organisasi dan diri mereka sendiri

* kembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi penagih utang yang sukses

Dengan mengikuti pelatihan tingkatkan keterampilan Anda untuk menjadi analis kredit yang sukses Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai tingkatkan keterampilan Anda untuk menjadi analis kredit yang sukses dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang tingkatkan keterampilan Anda untuk menjadi analis kredit yang sukses

MATERI pelatihan meningkatkan keterampilan online Zoom

1. Konsep Utama Analis Kredit

2. Peran, tanggung jawab, dan sikap seorang Analis Kredit STAR

3. Langkah-langkah dalam menganalisis kredit : Mengumpulkan Informasi, Mempersiapkan Wawancara, Mewawancarai dan Meminta Informasi Tambahan, Memeriksa Kredit, Menganalisis, Membuat Laporan

4. Teknik analisa kredit : 1P 5C

5. Kepala Survei

sebuah. Hal-hal penting yang harus dilakukan selama proses survei

6. Membangun hubungan

sebuah. pengantar

B. Mengatur skenario

C. Pertanyaan menggunakan model V-A-K-O-G

7. Mencocokkan kebutuhan dan menyajikan solusi

sebuah. Mengidentifikasi kesenangan atau rasa sakit jenis orang

8. Mendapatkan persetujuan – menangani keberatan atau pertanyaan

sebuah. Menggunakan metode bumerang, metode kondisional, metafora, dan sebagainya

9. Kegiatan Menganalisis Post Credit

sebuah. Meringkas

B. pengarsipan

C. Menindaklanjuti

D. Mengunjungi dan menelepon secara efektif

e. Membangun Keyakinan

10. Banyak tips dan video untuk analis kredit yang sukses

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah tingkatkan keterampilan Anda untuk menjadi analis kredit yang sukses

METODE pelatihan menjadi analis kredit yang sukses online Zoom

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.

2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.

3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.

4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.

5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Metode Training tingkatkan keterampilan Anda untuk menjadi analis kredit yang sukses dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan meningkatkan keterampilan Anda online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan tingkatkan keterampilan Anda untuk menjadi analis kredit yang sukses ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang tingkatkan keterampilan Anda untuk menjadi analis kredit yang sukses baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training tingkatkan keterampilan Anda untuk menjadi analis kredit yang sukses ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tingkatkan keterampilan Anda untuk menjadi analis kredit yang sukses.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ESTIMATING, BUDGETING AND COST CONTROL

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE ESTIMATING, BUDGETING AND COST CONTROL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ESTIMATING, AND COST CONTROL

Penganggaran dan analisis biaya merupakan elemen penting untuk pengelolaan organisasi kontemporer. Saat ini, jika perusahaan ingin tetap kompetitif mereka didesak untuk menghubungkan strategi mereka dengan sistem yang akurat alokasi sumber daya dan pengukuran kinerja. Sejalan dengan hal ini, penganggaran serta pelacakan, pengendalian dan mengurangi biaya merupakan kegiatan penting yang akan dilakukan dan dipantau oleh organisasi karena mereka menerapkan proses utama mereka untuk kegiatan dan operasi. Dalam menangani masalah ini, program ini adalah relevan untuk orang-orang profesional dan analis menghadapi tantangan yang sulit untuk meningkatkan kinerja sambil mengurangi biaya dari proses-proses yang ada. Training ini memberikan peserta kunci dan keterampilan anggaran yang penting untuk mengelola dan mengendalikan sumber daya pada saat meningkatnya persaingan global di mana anggaran terkait erat dengan kedua pencapaian tujuan strategis serta evaluasi rencana dan inisiatif masa depan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan estimating, budgeting and cost control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Secara khusus, training ini memungkinkan peserta untuk:

* Penganggaran dan biaya dengan strategi eksekusi

* Memahami faktor-faktor penting yang berdampak pada proses bisnis

* Diskusikan tentang sistem modern analisis biaya untuk tujuan penganggaran

* Menguasai keterampilan penganggaran dan keuangan yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik

* Identifikasi sumber data keuangan dan operasional untuk mendukung proses penganggaran

* Jelajahi praktik terbaik yang dibutuhkan untuk mengelola beberapa organisasi

Dengan mengikuti pelatihan estimating, budgeting and cost control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai estimating, budgeting and cost control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang estimating, budgeting and cost control

MATERI pelatihan estimating, and cost control online Zoom

Relevansi anggaran dan biaya manajemen dalam strategi pelaksanaan

* Hubungan antara strategi, perencanaan, penganggaran dan manajemen biaya

* Mengapa penganggaran dan costing sangat penting untuk mengelola perusahaan Anda

* Menuju proses-view lintas fungsional organisasi

* Akuntansi manajerial vs

* Memahami proses mengintegrasikan aspek keuangan dan non-keuangan

* Mengidentifikasi dan membahas isu-isu kunci dalam hal anggaran / biaya untuk organisasi Anda

Kerangka Penganggaran dan Peranan Dalam Proses Manajemen

* Peran anggaran dalam akuntansi manajemen

* Nilai anggaran dalam perusahaan Anda

* Implikasi perilaku penganggaran

* Konsep-konsep kunci dan terminologi

* Keuntungan dan kerugian: isu-isu penting yang akan dibahas

* Tinjauan terhadap laporan keuangan : neraca, laporan laba rugi dan arus kas

Cost management untuk tujuan penganggaran

* Konsep biaya dan terminologi

* Biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda

* Biaya Variabel vs Tetap : model analisis Cost-Volume-Profit

* Analisis Marjin Kontribusi

* Manufaktur biaya vs non-manufaktur

* Biaya Produk vs Periode : evaluasi persediaan dan kontrol

Tradisional vs teknik-teknik canggih dalam pengendalian biaya

* Under cost dan over cost: konsekuensi untuk profitabilitas

* Cara untuk memperbaiki sistem penetapan biaya?

* Indirect Vs. Biaya langsung: sistem Tradisional cost allocation system Vs Activity-Based Costing

* Cost driver: menghubungkan sumber daya, kegiatan dan manajemen

* Activity-Based Budgeting (ABB) dan Manajemen (ABM)

Perluasan Sistem Pengukuran Kinerja

* Kekurangan dari pendekatan tradisional untuk penganggaran dan pengukuran kinerja

* Hubungan keuangan untuk masalah operasional

* Praktik terbaik terbaru: Balanced Scorecard dan Six-sigma

* Perspektif keuangan, perspektif pelanggan

* Perspektif Proses Bisnis Internal Pembelajaran dan pertumbuhan perspektif

* Mengembangkan dan mengadaptasi scorecard

Studi kasus / Praktek pemecahan masalah estimating, budgeting and cost control

METODE pelatihan financial management online Zoom

Metode Training estimating, budgeting and cost control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen keuangan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan estimating, budgeting and cost control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang estimating, budgeting and cost control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training estimating, budgeting and cost control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang estimating, budgeting and cost control.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia