Tag Archives: Budgeting and Cost Control jakarta

TRAINING ONLINE ESTIMATING, BUDGETING AND COST CONTROL

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE ESTIMATING, BUDGETING AND COST CONTROL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ESTIMATING, AND COST CONTROL

Penganggaran dan analisis biaya merupakan elemen penting untuk pengelolaan organisasi kontemporer. Saat ini, jika perusahaan ingin tetap kompetitif mereka didesak untuk menghubungkan strategi mereka dengan sistem yang akurat alokasi sumber daya dan pengukuran kinerja. Sejalan dengan hal ini, penganggaran serta pelacakan, pengendalian dan mengurangi biaya merupakan kegiatan penting yang akan dilakukan dan dipantau oleh organisasi karena mereka menerapkan proses utama mereka untuk kegiatan dan operasi. Dalam menangani masalah ini, program ini adalah relevan untuk orang-orang profesional dan analis menghadapi tantangan yang sulit untuk meningkatkan kinerja sambil mengurangi biaya dari proses-proses yang ada. Training ini memberikan peserta kunci dan keterampilan anggaran yang penting untuk mengelola dan mengendalikan sumber daya pada saat meningkatnya persaingan global di mana anggaran terkait erat dengan kedua pencapaian tujuan strategis serta evaluasi rencana dan inisiatif masa depan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan estimating, budgeting and cost control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Secara khusus, training ini memungkinkan peserta untuk:

* Penganggaran dan biaya dengan strategi eksekusi

* Memahami faktor-faktor penting yang berdampak pada proses bisnis

* Diskusikan tentang sistem modern analisis biaya untuk tujuan penganggaran

* Menguasai keterampilan penganggaran dan keuangan yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik

* Identifikasi sumber data keuangan dan operasional untuk mendukung proses penganggaran

* Jelajahi praktik terbaik yang dibutuhkan untuk mengelola beberapa organisasi

Dengan mengikuti pelatihan estimating, budgeting and cost control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai estimating, budgeting and cost control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang estimating, budgeting and cost control

MATERI pelatihan estimating, and cost control online Zoom

Relevansi anggaran dan biaya manajemen dalam strategi pelaksanaan

* Hubungan antara strategi, perencanaan, penganggaran dan manajemen biaya

* Mengapa penganggaran dan costing sangat penting untuk mengelola perusahaan Anda

* Menuju proses-view lintas fungsional organisasi

* Akuntansi manajerial vs

* Memahami proses mengintegrasikan aspek keuangan dan non-keuangan

* Mengidentifikasi dan membahas isu-isu kunci dalam hal anggaran / biaya untuk organisasi Anda

Kerangka Penganggaran dan Peranan Dalam Proses Manajemen

* Peran anggaran dalam akuntansi manajemen

* Nilai anggaran dalam perusahaan Anda

* Implikasi perilaku penganggaran

* Konsep-konsep kunci dan terminologi

* Keuntungan dan kerugian: isu-isu penting yang akan dibahas

* Tinjauan terhadap laporan keuangan : neraca, laporan laba rugi dan arus kas

Cost management untuk tujuan penganggaran

* Konsep biaya dan terminologi

* Biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda

* Biaya Variabel vs Tetap : model analisis Cost-Volume-Profit

* Analisis Marjin Kontribusi

* Manufaktur biaya vs non-manufaktur

* Biaya Produk vs Periode : evaluasi persediaan dan kontrol

Tradisional vs teknik-teknik canggih dalam pengendalian biaya

* Under cost dan over cost: konsekuensi untuk profitabilitas

* Cara untuk memperbaiki sistem penetapan biaya?

* Indirect Vs. Biaya langsung: sistem Tradisional cost allocation system Vs Activity-Based Costing

* Cost driver: menghubungkan sumber daya, kegiatan dan manajemen

* Activity-Based Budgeting (ABB) dan Manajemen (ABM)

Perluasan Sistem Pengukuran Kinerja

* Kekurangan dari pendekatan tradisional untuk penganggaran dan pengukuran kinerja

* Hubungan keuangan untuk masalah operasional

* Praktik terbaik terbaru: Balanced Scorecard dan Six-sigma

* Perspektif keuangan, perspektif pelanggan

* Perspektif Proses Bisnis Internal Pembelajaran dan pertumbuhan perspektif

* Mengembangkan dan mengadaptasi scorecard

Studi kasus / Praktek pemecahan masalah estimating, budgeting and cost control

METODE pelatihan financial management online Zoom

Metode Training estimating, budgeting and cost control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen keuangan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan estimating, budgeting and cost control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang estimating, budgeting and cost control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training estimating, budgeting and cost control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang estimating, budgeting and cost control.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING FORECASTING, BUDGETING AND COST CONTROL

Posted on by

TRAINING FORECASTING, BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

TRAINING STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN

pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control di jakarta

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihanstudi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Pokok-Pokok Bahasan

Day-1: Memperkuat Strategi Penganggaran
Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
Day-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
Case Study and interactive session: Summary and Implementation

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026

    •  

    Investasi dan Lokasi pelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia