Tag: training manajemen keuangan bandung

  • TRAINING ONLINE EFFECTIVE FINANCE FOR NON FINANCE

    TRAINING ONLINE EFFECTIVE FINANCE FOR NON FINANCE

    TRAINING ONLINE EFFECTIVE FINANCE FOR NON FINANCE

    training

    DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FINANCIAL MANAGEMENT :

    Keuangan adalah istilah untuk hal-hal yang berkaitan dengan manajemen, penciptaan, dan studi tentang uang dan investasi. Keuangan dapat secara luas dibagi menjadi tiga kategori, keuangan publik, keuangan perusahaan, dan keuangan pribadi.Keuangan mempelajari bagaimana cara mengetahui berbisnis individu, meningkatkan organisasi, mengalokasi, menggunakan sumber daya moneter dengan sejalannya waktu, dan juga menghitung risiko dalam menjalankan proyeknya. Istilah keuangan berarti: Ilmu keuangan dan aset lainnya Manajemen aset tersebut.enimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Finance for non Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

    TUJUAN TRAINING KONSEP PENGELOLAAN KEUANGAN UNTUK PRAKERJA :

    Dengan mengikuti pelatihan Effective Finance for non Finance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Finance for non Finance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Finance for non Finance

    MATERI pelatihan financial management online Zoom :

    1. MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)

    + Ruang lingkup Manajemen Keuangan

    + Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.

    + Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan

    + Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran,

    Investasi & Biaya Operasional

    2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN:

    + Laporan Keuangan sebagai end.

    + Laporan Laba Rugi ,

    + Posisi Keuangan ,

    + Arus Kas ,

    + Perubahan Ekuita.

    3. Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)

    + Provitability Ratio.

    + Liquidity Ratio.

    + Leverage Ratio.

    4. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS):

    + Fixed VS Variable Cost,

    + Break Event Point (BEP) Analysis,

    + Contribution Margin Analysis,

    + Traditional Cost Accounting,

    + Activity Based Costing.

    + Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Finance for non Finance

    METODE pelatihan konsep pengelolaan keuangan online Zoom :

    Metode Training Effective Finance for non Finance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

    INSTRUKTUR pelatihan manajemen keuangan online Zoom :

    Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Finance for non Finance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Finance for non Finance ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

    PESERTA

    Peserta yang dapat mengikuti training Effective Finance for non Finance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Finance for non Finance

    Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    · 7 – 8 Januari 2026

    · 11 – 12 Februari 2026

    · 4 – 5 Maret 2026

    · 8 – 9 April 2026

    · 6 – 7 Mei 2026

    · 10 – 11 Juni 2026

    · 10 – 11 Juni 2026

    · 5 – 6 Agustus 2026

    · 9 – 10 September 2026

    · 14 – 15 Oktober 2026

    · 4 – 5 November 2026

    · 2 – 3 Desember 2026

    Investasi dan Lokasi pelatihan:

    · Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

    · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

    · Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

    · Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

    · Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

    · Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

    · Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Fasilitas :

    · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

    · FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

    · Module Handout

    · FREE Flashdisk

    · Sertifikat

    · FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

    · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

    · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

    · FREE Souvenir Exclusive

    · Training room full AC and Multimedia

  • TRAINING ONLINE ESTIMATING, BUDGETING AND COST CONTROL

    TRAINING ONLINE ESTIMATING, BUDGETING AND COST CONTROL

    TRAINING ONLINE ESTIMATING, BUDGETING AND COST CONTROL

    training

    DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ESTIMATING, AND COST CONTROL

    Penganggaran dan analisis biaya merupakan elemen penting untuk pengelolaan organisasi kontemporer. Saat ini, jika perusahaan ingin tetap kompetitif mereka didesak untuk menghubungkan strategi mereka dengan sistem yang akurat alokasi sumber daya dan pengukuran kinerja. Sejalan dengan hal ini, penganggaran serta pelacakan, pengendalian dan mengurangi biaya merupakan kegiatan penting yang akan dilakukan dan dipantau oleh organisasi karena mereka menerapkan proses utama mereka untuk kegiatan dan operasi. Dalam menangani masalah ini, program ini adalah relevan untuk orang-orang profesional dan analis menghadapi tantangan yang sulit untuk meningkatkan kinerja sambil mengurangi biaya dari proses-proses yang ada. Training ini memberikan peserta kunci dan keterampilan anggaran yang penting untuk mengelola dan mengendalikan sumber daya pada saat meningkatnya persaingan global di mana anggaran terkait erat dengan kedua pencapaian tujuan strategis serta evaluasi rencana dan inisiatif masa depan.

    Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan estimating, budgeting and cost control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

    TUJUAN TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

    Secara khusus, training ini memungkinkan peserta untuk:

    * Penganggaran dan biaya dengan strategi eksekusi

    * Memahami faktor-faktor penting yang berdampak pada proses bisnis

    * Diskusikan tentang sistem modern analisis biaya untuk tujuan penganggaran

    * Menguasai keterampilan penganggaran dan keuangan yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik

    * Identifikasi sumber data keuangan dan operasional untuk mendukung proses penganggaran

    * Jelajahi praktik terbaik yang dibutuhkan untuk mengelola beberapa organisasi

    Dengan mengikuti pelatihan estimating, budgeting and cost control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai estimating, budgeting and cost control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang estimating, budgeting and cost control

    MATERI pelatihan estimating, and cost control online Zoom

    Relevansi anggaran dan biaya manajemen dalam strategi pelaksanaan

    * Hubungan antara strategi, perencanaan, penganggaran dan manajemen biaya

    * Mengapa penganggaran dan costing sangat penting untuk mengelola perusahaan Anda

    * Menuju proses-view lintas fungsional organisasi

    * Akuntansi manajerial vs

    * Memahami proses mengintegrasikan aspek keuangan dan non-keuangan

    * Mengidentifikasi dan membahas isu-isu kunci dalam hal anggaran / biaya untuk organisasi Anda

    Kerangka Penganggaran dan Peranan Dalam Proses Manajemen

    * Peran anggaran dalam akuntansi manajemen

    * Nilai anggaran dalam perusahaan Anda

    * Implikasi perilaku penganggaran

    * Konsep-konsep kunci dan terminologi

    * Keuntungan dan kerugian: isu-isu penting yang akan dibahas

    * Tinjauan terhadap laporan keuangan : neraca, laporan laba rugi dan arus kas

    Cost management untuk tujuan penganggaran

    * Konsep biaya dan terminologi

    * Biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda

    * Biaya Variabel vs Tetap : model analisis Cost-Volume-Profit

    * Analisis Marjin Kontribusi

    * Manufaktur biaya vs non-manufaktur

    * Biaya Produk vs Periode : evaluasi persediaan dan kontrol

    Tradisional vs teknik-teknik canggih dalam pengendalian biaya

    * Under cost dan over cost: konsekuensi untuk profitabilitas

    * Cara untuk memperbaiki sistem penetapan biaya?

    * Indirect Vs. Biaya langsung: sistem Tradisional cost allocation system Vs Activity-Based Costing

    * Cost driver: menghubungkan sumber daya, kegiatan dan manajemen

    * Activity-Based Budgeting (ABB) dan Manajemen (ABM)

    Perluasan Sistem Pengukuran Kinerja

    * Kekurangan dari pendekatan tradisional untuk penganggaran dan pengukuran kinerja

    * Hubungan keuangan untuk masalah operasional

    * Praktik terbaik terbaru: Balanced Scorecard dan Six-sigma

    * Perspektif keuangan, perspektif pelanggan

    * Perspektif Proses Bisnis Internal Pembelajaran dan pertumbuhan perspektif

    * Mengembangkan dan mengadaptasi scorecard

    Studi kasus / Praktek pemecahan masalah estimating, budgeting and cost control

    METODE pelatihan financial management online Zoom

    Metode Training estimating, budgeting and cost control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

    INSTRUKTUR pelatihan manajemen keuangan online Zoom

    Instruktur yang mengajar pelatihan estimating, budgeting and cost control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang estimating, budgeting and cost control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

    PESERTA

    Peserta yang dapat mengikuti training estimating, budgeting and cost control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang estimating, budgeting and cost control.

    Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    · 7 – 8 Januari 2026

    · 11 – 12 Februari 2026

    · 4 – 5 Maret 2026

    · 8 – 9 April 2026

    · 6 – 7 Mei 2026

    · 10 – 11 Juni 2026

    · 10 – 11 Juni 2026

    · 5 – 6 Agustus 2026

    · 9 – 10 September 2026

    · 14 – 15 Oktober 2026

    · 4 – 5 November 2026

    · 2 – 3 Desember 2026

    Investasi dan Lokasi pelatihan:

    · Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

    · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

    · Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

    · Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

    · Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

    · Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

    · Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Fasilitas :

    · FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

    · FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

    · Module Handout

    · FREE Flashdisk

    · Sertifikat

    · FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

    · Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

    · 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

    · FREE Souvenir Exclusive

    · Training room full AC and Multimedia