TRAINING ONLINE EFFECTIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN :
Menurut Oemar Hamalik, problem solving adalah suatu proses mental dan intelektual di dalam menemukan masalah untuk memecahkannya berdasarkan data serta informasi akurat sehingga mampu mendapatkan kesimpulan dengan cermat dan cepat.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Problem Solving & Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP PROBLEM SOLVING UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Effective Problem Solving & Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Problem Solving & Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Problem Solving & Decision Making
MATERI pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan online Zoom :
ANALISIS SITUASI:
* Mengenali situasi dan membuat daftar persoalan
* Pengklasifikasian dan penentuan tindakan efektif
* Skala prioritas tindakan dan langkah-langkah yang diperlukan
ANALISIS PERSOALAN:
* Menyusun daftar kemungkinan faktor penyebab persoalan
* Menguji sebab yang mungkin
* Menemukan sebab yang paling mungkin
ANALISIS KEPUTUSAN:
* Menemukan alternatif keputusan yang mungkin
* Menguji alternatif keputusan untuk keputusan yang terbaik
ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL:
* Menjaga/mengamankan keputusan
* Meminimalkan resiko keputusan yang terjadi.
OUTLINE:
* Analisis Situasi
* Kasus Analisis Situasi
* Analisa Situasi
* Memilah –milah masalah menurut urgensinya
* Menentukan prioritas
* Latihan dan DiskusiAnalisa Persoalan
* Pembahasan Kasus dan Konsep Analisis Persoalan
* Penerapan konsep analisis persoalan
* Merinci rumusan penyimpangan
* Mencari sebab-sebab yang mungkin
* Menguji kebenaran
* Menetapkan sebab sesungguhnya
* Analisa Keputusan Persoalan
* Menentukan sasaran-sasaran
* Mencari / mengembangkan alternative solusi
* Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan
* Menentukan nilai manfaat yang diperoleh
* Menentukan nilai resiko atau konsekwensi yang merugikan
* Membandingkan manfaat dan resiko untuk menetapkan keputusan yang rasional
* Analisa Persoalan Potensial
* Menentukan daerah kritis
* Menentukan persoalan potensial
* Meramalkan sebab-sebab yang mungkin.
* Creativity, Innovation and Strategic Thinking
* Menentukan solusi dan resiko.
* Diskusi kasus dan pembahasan
* Rangkuman
* Post Test
* Action Plan (Contract)
* Penutupan
* Evaluasi Program
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Problem Solving & Decision Making
METODE pelatihan Konsep Problem Solving online Zoom :
Metode Training Effective Problem Solving & Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan decision Making online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Problem Solving & Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Problem Solving & Decision Making ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Problem Solving & Decision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Problem Solving & Decision Making
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024 :
· 23 – 25 Januari 2024
· 6 – 8 Februari 2024
· 5 – 7 Maret 2024
· 23 – 25 April 2024
· 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
· 11 – 13 Juni 2024
· 11 – 13 Juni 2024
· 20 – 22 Agustus 2024
· 17 – 19 September 2024
· 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
· 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
· 10 – 12 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
