TRAINING COMPRESSOR OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

TRAINING COMPRESSOR OPERATION, MAINTENANCE & TROUBLESHOOTING

TRAINING OPERASIONAL KOMPRESOR

TRAINING PERAWATAN KOMPRESOR

pelatihan compressor operation, maintenance & troubleshooting di jakarta

Deskripsi

Production continuity is a keyword in any process of production activities, in which power system play important role to keep all of the operation.

Compressor is known for its capability to store energy in the form of air pressure. In industrial application, compressors are completed with auxiliaries to control the air flow, pressure, and actuators. Compressors will become advantage if it’s operated and maintained properly. Compressors principles and their system performance however should be understood by operator and any person who get involved with them to increase performance of the operation, maintenance, safety, etc.

MATERI TRAINING COMPRESSOR

1.     FUNDAMENTALS:
* Explain the theory of airgas compression.
* Describe how altitude and moisture affects the compression of air.
* Describe the principles of operation of positive displacement and dynamic compressors.
* Define air compression terminology such as absolute and gauge pressures, compressor
* Displacement and compressor capacity, free air, volumetric efficiency, single and double acting, single and multistage.
* Given relative data, perform basic calculations to solve for compressor displacement and compressor volumetric efficiency.

2.    RECIPROCATING COMPRESSORS:
* State and describe the different types of single and multi-stage reciprocating compressors, state the function of the various compressor parts, including valves.
* Describe the methods employed to cool air or gas during compression.
* List and describe the different types of prime movers used for compressors.

3.    ROTARY COMPRESSORS:
* Describe the principles of operation, their application, volume and pressure capabilities, methods of regulation, advantages and disadvantages of the following types of (positive displacement) rotary compressors:

1.   sliding vane
2. the lobe type
3. roots type
4. screw
5. liquid-sealed

4.    CENTRIFUGAL AND AXIAL COMPRESSORS:
*  Describe the design and operation of the volute and diffuser type centrifugal compressors.
*  Describe the design and operation of the single-stage double-flow and the four-stage centrifugal compressors.
*  Describe the design and operation of an axial flow compressor.
* State the causes and remedies of compressor surging.

5.    COMPRESSOR SYSTEM AUXILIARIES:
* Describe the design and operation of intercoolers and aftercoolers; state their location within the system, describe the maintenance requirements of these components.
* State the need for air receivers, their preferred location, and the inspection and maintenance requirements as per Code.
*  Describe the use of air filters, list and provide a description of the different types commonly used.

6.    OPERATION, CONTROL AND MAINTENANCE:
* Explain the following methods employed to control compressor output:

1. Startstop, dual control
2. Variable-speed
3. Suction line valve
4. Suction or discharge valve
5. Adjustable stroke
6. Variable clearance volume

* List and describe the operation of the various types of controllers and safety devices used in a compressed air system. Describe how these devices can be tested while system is in operation.
* Describe the internal and external methods of compressor lubrication.
*  State the various operational checks done by an operator on both the compressor(s) and the compressed airgas system to ensure safe and efficient operation.
* State the preventive maintenance requirements of compressors, auxiliaries, piping and receivers.
* State the probable causes of compressed airgas compressor, receiver or pipeline explosions.

7.    ACT, REGULATIONS AND CODES:
* The candidate is expected to be able to locate information relating to the staffing, operation, maintenance, inspection, and testing of the compressor plant and its equipments.

8.    SAFETY:
* The candidate is expected to be able to fully explain the dangers associated with the operation of a compressor plant and all its components, and state the precautions to be taken to minimize or prevent such dangers.

Peserta

The training can be important for all personnel involved with the design, installation, maintenance, operation and servicing of compressor and their basic systems

Metode

Presentasi, Diskusi , Studi Kasus

Instruktur

Ir. Paryana Puspaputra, M.Eng. and Team

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

TRAINING PENGOPERASIAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

TRAINING PENERAPAN COMPETENCY MATRIX SYSTEM

pelatihan competency matrix system di jakarta

Sebuah Aplikasi untuk mengukur Kompetensi Karyawan secara Tepat, Mudah dan Murah pelatihan pengoperasian competency matrix system di jakarta                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Sistem ini akan sangat membantu program People & Organization Development di Perusahaan anda!

Apakah perusahaan anda sudah memiliki cara untuk mengukur kinerja seluruh karyawan?

Apakah perusahaan sudah memiliki alat yang efektif untuk membuat laporan kecocokan posisi karyawan dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan?

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara membuat ukuran standar kompetensi bagi karyawan, mengukur tingkat kecocokan karyawan dengan jabatan yang diembannya saat ini atau membandingkan dengan jabatan yang lain baik pada departemennya maupun dengan departemen yang lain.

Pelatihan ini akan meng-OTOMATIS-kan Seluruh Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career Management System, Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi, Mutasi, Rotasi, Suksesi & Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal Report System, Gap Competency, Man Power Planning, Pemetaan Competency, Mapping People, Organization Development, dll

Sekilas Tentang Competency Matrix System

Competency Matrix System adalah sebuah TEROBOSAN besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini. Program ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.

Dengan program ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing. Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang diatasnya.

Keunggulan program Competency Matrix System ini adalah :
1. Memakai software Excel VBA yang mudah diperoleh.
2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik saja.
3. Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan target-target kritikal organisasi..
4. Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak cabang, banyak bagiandepartemendivisi atau banyak nama grade, tinggal save-as file saja.

Laporan sebagai output Competency Matrix System:

* Kamus Kompetensi : Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical
* Standardisasi nilai kompetensi (nilai ideal) setiap jabatan seluruh Departemen
* Form Penilaian dan input hasil penilaian (assessment)
* Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-departemen untuk seluruh grade atau level karyawan.
* Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-grade di setiap departemen.
* Detail kecocokan dan gap per-karyawan sesuai hasil assesment dibandingkan standar kompetensinya.
* Detail training yang diperlukan sehubungan dengan gaps setiap karyawan untuk posisi saat ini dan jenis training yang diperlukan untuk posisi di atasnya apabila akan dipromosikan atau jenis training tertentu yang dibutuhkan apabila akan dimutasikan ke departemen lain.
* Laporan seluruh gap dan kecocokan setiap jenis kompetensi seluruh karyawan dan nilai kecocokan final setiap karyawan dan nilai prosentase kenaikan gaji sehubungan dengan nilai hasil kompetensinya.
* Laporan pengelompokan seluruh karyawan dalam 5 kelompok :

1. Kelompok karyawan yang gagal memenuhi standar kompetensi perusahaan
2. Kelompok karyawan yang berkompetensi rendah
3.  Kelompok karyawan yang berkompetensi standar (memenuhi standar perusahaan)
4.  Kelompok karyawan yang berkompetensi tinggi (melebihi standar perusahaan)
5. Kelompok karyawan yang berkompetensi istimewa (outstanding performance)

* Resume kebutuhan jumlah unit training tiap departemen sehubungan dengan hasil assessment dikaitkan dengan gap seluruh karyawan di departemen masing-masing.
* Laporan daftar karyawan yang perlu training untuk unit kompetensi tertentu yang memiliki gaps.
* Diagram yang menggambarkan posisi kecocokan dan gaps setiap karyawan dalam beberapa model.
* Laporan kecocokan per-karyawan terhadap seluruh grade atau level di departemennya, sehingga setiap karyawan dapat dilihat apakah yang bersangkutan cocok dengan jabatan atau grade di atasnya, dengan gradenya saat ini atau harus didemosi ke pangkat yang lebih rendah karena tidak memenuhi standar.

Peserta yang pernah mengikuti training Competency Matrix System ini telah berhasil membuat standardisasi sistem kompetensi dengan membuat buku standardisasi jabatan yang ada di perusahaannya untuk seluruh grade yang ada di setiap departemennya, sehingga memudahkan manajemen untuk menetapkan kebijakan lain yang berhubungan dengan Performance Management, misalnya untuk kebutuhan interview karyawan baru yang memakai standar kompetensi yang telah ditetapkan, juga untuk keperluan Training & Development dan Compensation & Benefit serta kebijakan HRD yang lain.

INSTRUKTUR

Praktisi yang telah berpengalaman dalam bidang HR selama lebih dari 25 tahun.

TARGET PESERTA

Staff HR, Staff Training & Development, Industrial Relation Officer, Supervisor HR, Manager, mahasiswa MSDM dan Peminat di bidang sistem kompetensi, atau Leader yang berkepentingan terhadap proses people development dari semua Departement.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING COMMUNICATION SKILLS

TRAINING COMMUNICATION SKILLS

TRAINING TEKNIK EFEKTIF DALAM BERKOMUNIKASI

TRAINING TEKNIK DALAM BERKOMUNIKASI

pelatihan communication skills di jakarta

DESKRIPSI COMMUNICATION SKILLS TRAINING

Komunikasi adalah keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan manusia untuk saling berinteraksi dan transfer informasi antara manusia yang satu dengan yang lain. First Impression atau kesan pertama dari seseorang dapat terlihat dari cara dan gaya komunikasinya. Penilaian kualitas seseorang terhadap diri orang lain juga dapat terlihat dari komunikasinya. Komunikasi juga menentukan bagaimana seseorang dapat berinteraksi dengan orang lain dalam kehidupan, membina hubungan dengan orang lain serta meningkatkan performa kinerja dalam organisasi ataupun perusahaan.

Di tempat kerja, komunikasi juga diperlukan untuk dapat berinteraksi dengan rekan kerja ataupun klien. Komunikasi juga menjadi salah satu kunci keberhasilan pelayanan publik. Agar dapat memberikan pelayanan yang baik dan efektif, diperlukan suatu teknik dan etika berkomunikasi dengan orang lain, baik melalui lisan dan tertulis di dalam internal organisasi dan pihak eksternal.

Permasalahan yang muncul berkaitan dengan kerjasama (hubungan atasan – bawahan) ataupun hubungan antara departemen di dalam organisasi, seringkali disebabkan oleh kuranganya kemampuan untuk melakukan komunikasi dengan baik. Terlalu banyak juga kita melihat tokoh ataupun public figure tanpa kemampuan Communication Skill, akibatnya mereka kehilangan pesona dan kharisma. Padahal, sebuah kesuksesan tidak cukup hanya memiliki kecerdasan dalam bisnis ataupun menjadi expert dalam produk tertentu, tetapi juga sangat perlu memiliki Communication Skill.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan tentang pentingnya keterampilan komunikasi di dalam organisasi, serta pemahaman dan latihan mengenai teknik-teknik penting dalam komunikasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat manfaat untuk meningkatkan cara berkomunikasi dengan efektif dan dapat diterapkan di kehidupan dan perusahaan masing-masing.

TUJUAN COMMUNICATION SKILLS TRAINING

Tujuan dari pelatihan ini adalah:
1. Meningkatkan teknik untuk membangun keterampilan komunikasi yang efektif.
2. Menjadi pribadi yang berkualitas dan dipercaya dalam berhubungan dengan orang lain
3. Memahami etika dalam berkomunikasi, baik etika komunikasi langsung maupun melalui internet, baik komunikasi verbal maupun non verbal.
4. Meningkatkan keahlian berkomunikasi, khususnya meningkatkan fleksibilitas dalam bekerja dengan tipe orang yang berbeda budaya atau berbeda cara berkomunikasinya.
5. Mampu memahami dan menggali maksud, keinginan, dan kebutuhan orang lain secara lebih cerdas, dan mamopu menyampaikan ide (gagasan) dengan lebih meyakinkan.
6. Mampu berkomunikasi dengan kalimat, intonasi, bahasa tubuh yang baik dan menjadi pendengar yang dapat dipercaya
7. Menjadi pribadi yang berkualitas dengan komunikasi
8. Memahami bagaimana mengelola emosi secara positif  untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi.
9. Meningkatkan kualitas kerja dan menguatkan performa team.

MATERI COMMUNICATION SKILLS TRAINING

* Teknik Komunikasi

* Proses dan Prinsip Dasar Komunikasi Efektif
* Mengembangkan percaya diri dalam berkomunikasi
* Building Blocks (Faktor yang menjadi penyebab Kesulitan & Kegagalan Komunikasi)
* Hubungan antar pribadi dalam komunikasi
* Komunikasi Empati
* Komunikasi Assertif
* Teknik berkomunikasi dengan efektif
* Teknik Menghadapi dan Menangani KeluhanComplaint
* Teknik Menjaga Emosi
* Teknik Effective Listening & Answering Question
* Struktur content dalam komunikasi: mengajukan pertanyaan, mengajukan keberatan, menyampaikan masukan.
* Communication & Behavioral Style
* Pentingnya body Language dalam komunikasi yang efektif
* Gaya komunikasi yang baik & dapat diterima oleh orang lain
* Media komunikasi
* Komunikasi birokrasi

* Etika  dan Sikap dalam Pelayanan Public

* Etiket dalam pelayanan public
* Sikap dalam pelayanan publik
* Etika komunikasi berhubungan dengan teknologi informasi

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
1. Head of Departement Manager
2. Supervisor
3. Staf Terkait
4. Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi yang baik

METODE
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Practise
* Game
* Role Play

INSTRUKTUR

Drs.  Z.  Bambang Darmadi,  MM & team

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING COACHING, CONCELING AND MONITORING

TRAINING COACHING, CONCELING AND MONITORING

TRAINING PELATIHAN, BIMBINGAN DAN PEMANTAUAN

TRAINING COACHING AND CONCELING

pelatihan coaching, conceling and monitoring di jakarta

DESCRIPTION

Training inovatif dan memotivasi ini menjelaskan pendekatan terstruktur untuk pembinaan yang efektif apakah profesional bekerja dengan merekrut baru atau mencari perbaikan dari pekerja berpengalaman. Proses ini melibatkan pekerja pada tugasnya ke bagian-bagian komponennya, membantu orang untuk meningkatkan kinerja dalam setiap elemen dan memungkinkan mereka untuk menarik elemen ini bersama-sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Training ini akan disajikan secara interaktif, Anda akan membawa berbagai pengalaman dan sumber daya. Trainer akan membantu Anda belajar untuk diri sendiri dan untuk membantu Anda ketika Anda memahami ide-ide baru dan teknik yang dapat Anda gunakan di tempat kerja. Anda akan memiliki banyak kesempatan selama training ini berlangsung untuk bereksperimen dan mencoba keterampilan baru dan pemahamannya. Trainer akan memberikan beberapa masukan dan kemudian membantu Anda untuk memahami model melalui beberapa diskusi dan mencoba mempraktekkanya.

WHO SHOULD ATTEND

Training ini sesuai untuk supervisor, pemimpin tim dan profesional disemua tingkatan yang ingin menjadi efektif dalam pembinaan dan mengembangkan dan meningkatkan keterampilan anggota tim kerja.

SUMMARY OUTLINE COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Strategi Untuk Kepemimpinan
* Mengubah peran Manajer
* Apa Kepemimpinan?
* Bagaimana untuk menjadi pemimpin unggul
* Mengejar keunggulan
* Mengembangkan kompetensi manajemen untuk menciptakan keunggulan
* 12 Cara untuk mengembangkan potensi dan bakat staf Anda
* Manajer sebagai peran perubahan
* Kebutuhan untuk kinerja puncak
* Manfaat bagi organisasi, manajer dan karyawan

Manajer sebagai Pelatih dan Mentor
* Apakah  pembinaan itu?
* Mengapa pembinaan begitu penting?
* Membuat transisi dari Manager untuk Mentor
* Kualitas dan atribut dari Coach yang baik
* Mengembangkan Model Coaching
* Apakah  pembinaan tercapai?
* Memutuskan Kapan dan Bagaimana untuk pelatih
* Pilih pembinaan gaya yang sesuai
* Mengatur sesi pelatihan
* Mengukur dan mengamati kinerja
* Bagaimana untuk menilai kinerja seseorang
* Hubungan dengan motivasi umpan balik

Pelatihan Motivasi  dan Keterampilan
* Kesiapan untuk perubahan
* Pentingnya penanganan perubahan
* Mendapatkan komitmen karyawan untuk perubahan
* Meningkatkan efektivitas kerja karyawan
* Menetapkan tindakan berorientasi peningkatan kinerja
* Tujuan akhir, tujuan kinerja dan tujuan proses
* Strategi penetapan tujuan Anda sendiri
* Mengembangkan Manajemen waktu yang efisien
* Belajar untuk memprioritaskan waktu
* Pentingnya keterampilan mendengarkan

Penerapan  Coaching & Counselling untuk Bekerja
* Memahami agenda karyawan
* Pelatihan pikiran bawah sadar
* Mempelajari hambatan untuk kemajuan
* Pelatihan sikap kinerja yang tepat
* Membuat penyesuaian sikap yang tepat
* Mengembangkan apresiasi
* Peran mentor sebagai fasilitator

Pelatihan Kinerja Tegas
* Mengadopsi pendekatan, proses dan keterampilan
* Pembinaan disiplin pribadi
* Meningkatkan kemampuan Anda untuk membuat keputusan
* 10 langkah untuk pengambilan keputusan penting
* Memilih pemimpin Pro Aktif
* Memahami Lingkaran kontrol perusahaan
* Bagaimana menjadi proaktif dalam hubungan Anda
* Bagaimana menerapkan Kinerja Kegigihan

COURSE METHOD
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING COMPREHENSIVE & HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

TRAINING COMPREHENSIVE & HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

TRAINING COMPREHENSIVE INFORMATION SYSTEM

pelatihan comprehensive & human resource information system di jakarta

DESKRIPSI

Salah satu peran HR yang sangat penting adalah menjadi “Administrative Expert” yang terampil mengelola semua data sumber daya manusia dengan baik dan mampu menyajikannya kepada manajemen saat itu juga (on real time basis) serta memungkinkan B2E (Business to Employee), sehingga setiap karyawan mengakses data pribadinya seperti:  data pribadi, absensi, cuti, karir, gaji, penilaian karya dll.

Untuk dapat memperoleh data yang akurat dan tepat tentang keberadaan sumber daya manusia, baik mengenai kekuatan dan kelemahan masing-masing SDM yang ada dalam perusahaan- organisasi, sangat diperlukan suatu sistem, yakni sistem informasi sumber daya manusia. Materi ini akan menjawab masalah dan kesulitan dalam memperoleh informasi sumber daya manusia yang dapat dipakai dalam mengambil keputusan yang terkait dengan masalah SDM secara efektif dan efisien.

Kemahiran pengelolaan data sumber daya manusia secara akurat, rapi dan tepat waktu ini meningkatkan efisiensi kerja dan memungkinkan para pemangku jabatan HR, sehingga bisa lebih memusatkan pikirannya bagi pengembangan manusia dan menjadi “Strategic Partner”.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
* Peserta mengetahui bagaimana merancang cetak biru ”HRIS” yang disesuaikan dengan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya.
* Peserta mengetahui dasar-dasar merancang HRIS dan aplikasinya, dimulai dari meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan pertumbuhan perusahaan.
* Peserta mampu memahami perhatian dan manfaat sistem informasi SDM.
* Peserta mampu memahami berbagai aktivitas dalam kegiatan tersebut.
* Peserta mampu memahami berbagai pilihan teknologi untuk sistem informasi.
* Peserta mampu memahami cara pelaksanaan analisis kebutuhan informasi.
* Peserta mampu membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai HRIS Project Manager.

MATERI

Day 1 : Ruang Lingkup Information System:
* Pengertian dan manfaat sistem informasi SDM
* Proses pengembangan sistem informasi SDM dan pihak – pihak yang terlibat
* Analisis keputusan dan analisis informasi
* Teknologi informasi
* Pemilihan teknologi dan pertimbangan manfaat dan nilai guna.
* Implementasi Human Resources Information System di dalam sebuah perusahaan.
* Ruang Lingkup di dalam HRD terkait Information system
* Fungsi & Tugas utama Human Resources Information System terkait dengan Training SDM input data pelatihan.

Day 2: Inti Human Resource Information System:
* Memahami dan mendefinisikan kebutuhan atas HRIS
* Apakah HRIS
* Model Holistic HRIS
* Mengkondisikan lingkungan yang tepat
* Memulainya – ”Just do it”

Day 3:  TOOLS and TECHNIQUES:
* Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah
* Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
* Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
* Meramu informasi
* Mengimplementasikannya dan atributnya
* Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan
* Mengkomunkasikan nilai HRIS
* HRIS dan Change Management
* Penerapan HRIS yang terbaik
* Review
* Studi Kasus
* Kesimpulan

PESERTA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh kepala bagiandepartemen dalam staf bagian HIKpersonaliaSDM. Para pengelola data yang ada dalam sistem informasi SDM.

INSTRUKTUR

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM and Team
Praktisi HR Development

METODE
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILL

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILL

TRAINING BIMBINGAN DAN PELATIHAN

TRAINING BIMBINGAN DAN PELATIHAN KEPADA KARYAWAN

pelatihan coaching and counseling skill di jakarta

OVERVIEW:

Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota  bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)

Tujuan

dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.

Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll serta kemampuan sumber daya manusia yang optimal dalam bekerja.

Prasyarat Coach & Conselor,
* Kemampuan pemimpin untuk observasi
* Keahlian pemimpin untuk mendukung, mengurus, ngopeni  anggota team, bawahan
* Keahlian pemimpin untuk mendengar dan menyimak
* Keahlian pemimpin untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
* Pemimpin harus mempunyai rasa Emphaty yang kuat
* Pemimpin harus mempunyai kesabaran
* Pemimpin tidak menghakimi bawahan

Kedua Poin tersebut sangat dibutuhkan untuk menciptakan performance yang maksimal dari para bawahan ataupun rekan kerja.

Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gambling dan menarik.

SASARAN
* Melatih pekerja menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada rakan sekerja dan bawahan
* Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setiakawan dalam organisasiperusahaan
* Memperoleh dan mempertingkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras denganmatlamat organisasi jabatan
* Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja
* Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang mentor yang berkesan
* Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
* Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
* Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust..
* Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.

POKOK BAHASAN COACHING & COUNSELING SKILL

PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM DAN STRATEGI PERUSAHAAN
* Peningkatan kinerja dengan dukungan dan penguatan.
* Memberikan masukan yang sifatnya netral
* standard kinerja vs kinerja buruk
* Pentingnya meningkatkan kinerja karyawan
* Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
* Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
* Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan

COACHING – KONSEP DAN PRAKTEK
* Defenisi dan Tujuan Coaching
* Karakteristik seorang coach
* Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi
* Teknik Coaching Yang Efektif
* Pendekatan-pendekatan coaching
* Menggali kekurangan dan kelemahan bawahan
* identifikasi adanya kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
* Coaching discussion
* Wibawa dan leadership skill saat melakukan coaching
* Individual Performance Development
* Meninjau Hasil Kerja
* membangun budaya Coaching dan Counseling
* Praktek coaching
* Analisis hasil praktek

COUNSELING – KONSEP DAN PRAKTEK
* Step by step melakukan Counseling
* Pendekatan-pendekatan konseling
* Teknik Interaksi untuk Memperlancar Proses Counseling
* Proses Counseling
* Perilaku non verbal
* Ciptakan suasana yang hangat dan ramah
* hargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan
* Efektivitas Pendukung Keberhasilan Program Coaching, Mentoring & Counseling
* Umpan balik yang efektif
* Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
* Menguraikan fakta, bukan menilai
* Praktek Conseling dan analisis

KOMUNIKASI EFEKTIF
* Membangun komunikasi yang nyaman saat melakukan coaching & Counseling
* Menyusun indikator hasil, sebagai follow up
* Mendapatkan bersama alternative solusi

METODE PELATIHAN

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
* KonsepLecture
* Case Study
* Discussion
* Role Play
* Games
* Video
* Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

INSTRUCTOR:

LISA NURYANTI

Beliau adalah mantan Direktur John Robert Power Indonesia yang mempunyai reputasi dan pengakuan Internasional dalam pengembangan kepribadian, dan saat ini beliau adalah TrainerTraining yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam bidang Coaching & Counseling, Leadership, Excellent Attitude, Communication, Public Relation, Service Excellent, Presentation Skill,  Selain mempunyai banyak pengalaman dalam pengembangan tehnik presentasi yang efektif, beliau juga sering menjadi instruktur pada seminar dengan topik seperti  Problem Solving, Interpersonal Communication, Professional Public Relation, Negotiation Skill, Smart Secretary, Managerial Skill dll.

PROFIL LISA NURYANTI

Lulusan dari Jurusan Arsitektur Universitas Parahyanan Bandung

85-89    Head of Teaching Section The Gloria Institute, Bandung

89-92    Product Manager PT Sandoz Biochemie

92-94    Product Manager PT Tempo Scan Pacific

94-96    Branch Manager PT Sewu New York Life

96-03    Director John Robert Powers

03-skr   Director Consulting & Training Specialist

Facilitator Career Track, WTCU, HRD Forum,

Penulis ‘Motivasi’ Bisnis Indonesia Mingguan

03-skr       Pembicara Seminar, Workshop, In-house Training

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

TRAINING PELATIHAN UNTUK PERFORMA MENGAGUMKAN

TRAINING MANFAAT COACHING

pelatihan coaching for excellent performance di jakarta

Latar Belakang

Sebagian besar kita pernah memiliki coach. Coach bisa seorang pelatih sepakbola, pelatih tari, guru atau bahkan orang tua sendiri. Bahkan bisa jadi Anda pernah menjadi seorang coach!

Coaching merupakan proses untuk mengembangkan karyawan Anda, memanajemeni kinerja dan mendorong mereka untuk bertanggung jawab terhadap pelaksanaan rencana kinerja yang telah ditetapkan. Untuk meng-coach secara efektif, Anda harus aktif bekerja sama dengan coachee (karyawan yang di-coach). Selain itu, Anda harus memahami konsep coaching dan alat untuk mendokumentasikan kemajuan mereka dalam mengindentifikasi defisiensi, mengidentifikasi kecenderungannya dan memberikan umpan balik.

Semua manajer ingin agar karyawan melakukan upaya terbaik dan memiliki kinerja terbaik pula. Sehingga apabila karyawan sukses mencapai target kinerjanya, maka akan berdampak baik pada organisasi. Coaching memiliki peran penting dalam pencapaian tersebut

Manfaat
1. Memahami manfaat coaching sebagai bagian dalam manajemen kinerja dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dalam organisasi.
2. Mengenal teknik coaching yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
3. Memiliki keterampilan dalam melaksanakan proses coaching kepada karyawan.

Pokok Bahasan Coaching For Excellent Performance

1. Penjelasan dan konsep tentang Manajemen Kinerja.
2. Penjelasan siklus Manajemen Kinerja.
3. Penjelasan tentang coaching dan pentingnya pengukuran.
4. Penjelasan tentang bagaimana proses dan tahapan dalam melakukan coaching :
+ Memonitor kinerja karyawan.
+ Mendokumentasikan fakta dan data kinerja karyawan.
+ Mendiagnosis peluang peningkatan kinerja karyawan.
+ Menetapkan cara meningkatkan kinerja karyawan
+ Menyampaikan umpan balik yang konstruktif.
+ Menciptakan lingkungan yang kondusif.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING COATING SYSTEM AND PROTECTION CORROSION

TRAINING COATING SYSTEM AND PROTECTION CORROSION

TRAINING COATING SYSTEM

TRAINING PROTECTION CORROSION

pelatihan coating system and protection corrosion di jakarta

PENDAHULUAN :

Korosi secara ekonomi sangat merugikan sehingga korosi dipandang menjadi masalah serius  bagi kontruksi. Dibidang korosi persolaan yang muncul adalah bagaimana menganalisis, mencegah dan mengontrol korosi agar secara ekonomi tidak merugikan. Korosi adalah kerusakan material suatu produk atau komponen mesin dan peralatan yang disebabkan oleh reaksi kimia atau elektro kimia dengan lingkungannya. Lingkungan yang basah atau lembab seperti tercelup dengan air, tetesan embun di atas baja atau besi mempermudah terjadinya korosi. Begitu juga terjadinya reaksi kimia yang melibatkan perpindahan elektron (reaksi oksidasi dan reduksi). Oleh karena perlu dilakukan pengurangan yang bersifat pencegahan terhadap timbulnya korosi.

Korosi dapat menyerang logam atau material bukan logam dengan sangat cepat atau lambat. Dalam kondisi demikian hal yang penting adalah bagaimana menghambat, mencegah terjadinya korosi tersebut.  Oleh karena itu hal yang terpenting bagi parencana industri adalah bagaimana meminimasi biaya maintenance, efek pencemaran lingkungan yang terjadi, kontaminasi produk, dan pengaruh terhadap keamanan dan kelayakan lingkungan.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Coating System and Protection of Corrosion.

PESERTA TRAINING :

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang coating system and protection corrosion pada industri rekayasa.

TUJUAN TRAINING :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki pemahaman lebih tentang pengetahuan dan keahlian melakukan proses coating system and protection of corrosion.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Coal tar, bitumen and asphalt.
2. Polyethylene coating.
3. Epoxy coating.
4. Concrete wight coating.
5. Process tin coating.
6. Product specification.

Instruktur

Ir.Sugeng Isdwiyanudi, MT.   and Team
He was graduated from politeknik  universitas brawijaya malang for his diploma in mechanical engineering majoring on mechanical maintenance and repairing, from ITS Surabaya for his bachelor in mechanical engineering majoring on production engineering, and from ITB Bandung for his master program in mechanical engineering majoring on production engineering. Now he is as lecturer at mechanical engineering Politeknik Negeri Bandung(before as poltek ITB). Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT. has followed many trainingscourses to improve his competence. He is active instructor who often deliver training for industrial participants in Indonesia, many topics he teachs in training e.g.: pump and piping, Operation and Maintenance Boiler, Operator pressure vessel 1 (cooperated with Depnaker RI), Operation and Maintenance Centrifugal Pump, Effective Shutdown Maintenance, Reliability Centered Maintenance, Advanced Reliability Performance and Hidden Failure Supporting, Management Inventory Control, Alignment, Balancing,
and Vibration, Rotating Equipment: Operation and Maintenance, Material technique, Oil Analysis, Maintenance Management (Preventive and Predictive Maintenance),Heavy Equipment Maintenance, Basic Mechanical, Strength of Material, Electro Pneumatic and Hydraulic, Rotating Equipment Alignment and Vibration, Operation and Maintenance Diesel Engine, Operation and Maintenance Boiler, Operation and Maintenance Pump and Compressor, Pressure Vessel and Tank, Preventive and Predictive Maintenance, Total Productive Maintenance (TPM), Heavy Equipment Maintenance Management, Maintenance Equipment Management for Mining, Modern Maintenance and Spare Part Management System, NDT and Quality Assurance, Integrated Material Management, Effective Production Management, Plant Life Management through Reliability Based Inspection, Maintenance Planning, Scheduling, and Coordination, Integrated Maintenance Management and Control, Implementation RCM and RBI in Industries, Total Productive Maintenance (TPM), Reliability
Centered Maintenance (RCM), Operator Routine Daily Checklist and Driven Reliability, Measuring, Monitoring, and Analysis of Machinery Vibration, Vibration Prevention and Monitoring System, Advanced Application of CSI 21202130 and AMS Suite (RBM) for Condition Monitoring and Troubleshooting, Root Cause Failure Analysis (RCFA), NDT and Quality Assurance, Piping System.  In campus he teachs for some subjects e.g.: industrial metrology, quality control, Instrumentation and measurement, machining technique, production system and quality control, Pneumatics and hydrolics, measurement system, measuremen technique(Metrology of Geometry), mechanics vibration, management of production process, product quality control, statistics application in mechanical engineering, machining process technology, Practice of industrial metrology, pneumatics control system. In campus he has many experiences e.g.: as head of Laboratory industrial Metrology POLBAN, as head of Laboratory Metrology POLBAN, as director SPMU TPSDP
POLBAN (ADB Loan 1792-INO), director assistant administration and finance SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), head of production research group POLBAN, head of department mechanical engineering P4D, department secretary of mechanical department P4D, head of Laboratory Pneumatics and Hydrolics P4D. He invites industrial participants to share and discuss in his training class.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING COMMUNICATION SKILLS

!– wp:paragraph –>
p>

!– wp:paragraph –>

TRAINING COMMUNICATION SKILLS

TRAINING TEKNIK BERKOMUNIKASI

TRAINING TEKNIK EFEKTIF BERKOMUNIKASI

p>pelatihan communication skills di jakarta

p>LATAR BELAKANG:

p>Globalisasi merupakan salah satu penyebab terjadi ketatnya persaingan dalam bisnis. Hal tersebut menjadikan pelaku bisnis perlu extra energi untuk membangun kompetensi. Bila dalam hal proses produksi atau sistem kerja sudah banyak yang melakukannya. Pelaku proses dan pembuat sistem itu yang justru sering terlupakan dalam pelayanan untuk tetap membangun mereka memiliki api dalam membuat sistem dan menjalankan proses kerja yang seharusnya itu.Karena pentingnya menjaga proses yang optimal dan pembangunan sistem yang fleksibel dalam mengantisipasi persaingan tersebut, dan itu semua dilakukan oleh ‘orang’, maka fokus pada pengembangan orang merupakan langkah tepat pengembangan yang dapat dilakukan. Pelatihan ini memberikan kepada peserta, gambaran pengetahuan sekaligus keterampilan dalam membangun diri untuk bersikap mengambil bagian dari pemenangan persaingan itu. Communication Skills Training ini menawarkan kepada Anda untuk membangun kemampuan dan kompetensi kepemimpinan pelaku bisnis dalambr >organisasiperusahaan Anda dalam berkomunikasi. Keberhasilan komunikasi adalah kunci keberhasilan usaha. Keberhasilan usaha berarti Anda memenangkan persaingan.

p>TUJUAN TRAINING:

p>Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:br >* Menguasai Efective Communication Skills, komunikasi berbasis sensory indera, mempermudah memperoleh hasil atau respon sesuai dengan harapan.br >* Mampu melaksanakan Effective Meeting Management, rapat yang berbasis pada kualitas komunikasi akan efektif dan ini tergantung kualitas komunikasi pimpinan dan pesertanya.br >* Terampil melakukan Conflict management, Konflik masih umum dipahami sebagai penghambat. Memahami karekteristik konflik dan dirancang untuk mencapai prestasi merupakan kunci keberhasilan kerja kelompok.br >* Mampu melakukan Management Stress, target dan tujuan seringkali mengakibatkan tekanan, bagaimana menghadapi tekanan dengan gembira?br >* Melakukan Self – employment skill management, membangun komunikassi yang komunikatif untuk membangun sikap karyawan yang berprestasi.

p>CAKUPAN MATERI TRAINING COMMUNICATION SKILLS:

p>Selama pelatihan peserta akan mendalami dan berlatih hal-hal berikut:br >* Efective Communication Skills. Memahami dan melatih keterampilan berkomunikasi, mengenali tantangan dan mengatasi tantangan komunikasi, menjadikan kegiatan komunikasi dilakukan sangat persuatif dengan hasil yang kualifait.br >* Effective Meeting Management. Rapat untuk brief atau problem solving atau apapun tujuannya, seringkali tidak efektif karena pengetahuan, sikap dan keterampilan komunikasi pelaku, berlatih membuat rapat efektif dan taktis adalah solusinya.br >* Conflict management. Konflik masih umum dipahami sebagai penghambat. Memahami karekteristik konflik dan dirancang untuk mencapai prestasi merupakan kunci keberhasilan kerja kelompok.br >* Management Stress. Target dan tujuan seringkali mengakibatkan tekanan, bagaimana menghadapi tekanan dengan gembira?br >* Self – employment skill management. Membangun komunikasi yang komunikatif untuk membangun sikap karyawan yang berprestasi.

p>METODE TRAINING:

p>Dalam mendalami pelatihan ini, peserta diajak untuk terlibat dalam proses pembelajaran dengan cara diskusi, latihan, permainan, ceramah, metafor, studi kasus dll.

p>INSTRUCTOR :

p>Drs. Istoto, MM., CHt., CI., LMP-NLP.

p>Drs. Istoto, MM., CHt., CI., LMP-NLP. adalah seorang:br >1. Motivator, Hypnoterapist, Trainer Hypnoterapist.br >2. Licensed Master Practitioner of NLP from The Society of NLP California – USAbr >3. Certified Hypnoterapist with certified  Trainer (Member Indonesian Board of Hypnotherapy)br >4. Communication Skill Specialistbr >5. Licensed Motiv-Magicbr >6. The Trainer of trainers

p>Karena kompetensinya, Beliau telah berhasil dan sukses memandu berbagai pelatihan, dan berdaya guna bagi pesertanya. Kompetensi pelatihan yang diampunya antara lain:br >1. Melatih para pelatih untuk menjadi pelatih handal (TOT), merencanakan, menyiapkan, melatih, mengevaluasi pelatihan dan mengelola pelatihanbr >2. Motivator, membangkitkan motivasi positif dan menghapus motivasi negative, membuang mental blok dan  trauma serta membangun mental baja.br >3. Personality Building, Motivational,Coaching & Counseling for personal performancebr >4. Communication specialist (menjadi pribadi komunikatif, membangun kedekatan dan kepercayaan, gesture, komunikasi persuatif, bahasa yang presisi, publick speaking, presentasi, pidato, pengerahan massa,negosiasi, problem solving, secara lisan- tertulis,dll)br >5. Team building, Group work for optimal performance, Leadership, Personal Competence as a part of a team.br >6. Pembangunan karakter (Spesial untuk karyawan, kelompok orang bermasalah)br >7. Manajemen pemasaran, meliputi segmentasi, targeting, positioning, marketing mix, Promotion mix, selling, salesmanship, canvassing, differentiation, brand, value, dan service serta inteljen pemasaran masing-masing sebagai sebuah satuan pelatihan.br >8. Service standard, meliputi greetings, grooming, welcoming, hospitality, telephone courtesy, handling complaint dan service excellent, masing2 sebagai satuan pelatihan.br >9. Perilaku organisasi Pengembangan organisasi, visi-misi, strategi dan taktik, operasional, manajerial, support sistem, evaluasiassesment, program kerjabr >10. Pengembangan Sumber Daya Insani (Rekrutmen, placement, induksi, pengembangan karir, kepemimpinan, administrasi HRD, Training need analisys, dll)br >11. Manajemen Project, Pembuatan team, penyusunan rencana, kontrol dan evaluasibr >12. Entrepreneurshipkewirausahaan, Jiwa kewirausahaan, pengembangan bidang usaha, kreatifitas memenangkan persaingan, strategi dan pengembangan bisnis, dll.br >13. Konsultan manajemen, Strategi bisnis, strategi bersaing, strategi operasionalbr >14. Hypno-study: mendampingi guru dalam pelaksanaan profesi guru idola, dan mendampingi murid dalam belajar secara mudah dan berhasil. Membongkar mental blok, dan mengembangkan teknik belajar secara sukses.br >15. Kesehatan: Kesehatan mental, kesehatan jiwa, kesehatan raga dengan mind spa, membuang trauma hidup, membuang kebiasaan buruk, dll.br >16. Hypnotherapy: Penguasaan pengetahuan, sikap dan keterampilan Hypnosis untuk terapi, dari tingkat fundamental, intermediate dan advanced, hypnotist untuk pertunjukan, dan aplikasi hypnosis bagi berbagai keperluan profesi Anda.

p>Semua pelathan ini disampaikan berbasis pada kepraktisiannya sebagai seorang Master Practitioner of Neuro-Linguistic Programmer (NLP), menjadikan potensi Anda sebagai “sebab” pengendali dan penentu keberhasilan hidup Anda.

p>

p>

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
      li style=”list-style-type: none;”>

      • 4 – 5 November 2026
      • 2 – 3 Desember 2026
              • p>

            Catatan p> 

            p>Investasi dan Lokaspelatihan:

            • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
            • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
            • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
            • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
            • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
            • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
                • p>

              Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.p>
              Fasilitas :

              • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
              • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
              • Module Handout
              • FREE Flashdisk
              • Sertifikat
              • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
              • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
              • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
              • FREE Souvenir Exclusive
              • Training room full AC and Multimedia
                  • p>

                 

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

pelatihan compensation & benefit di jakarta

Latar Belakang

Praktisi HR dan pemilik perusahaan sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul perusahaan Anda akan pergi meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain, pada saat hadirnya perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dibanding perusahaan Anda.

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, Sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke perusahaan pesaing Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Menjawab peluang tersebut, kami berusaha menjembatani kebutuhan perusahan dalam membuat sebuah sistem remunerasi yang baik dan tepat dengan mengadakan sebuah workshop yang dapat menjawab kebutuhan Anda. Dalam workshop ini, seluruh peserta akan diberikan ketrampilan untuk sanggup merancang struktur gaji & bonus yang efektif bagi perusahaannya.

Tujuan Workshop

Setelah training ini, peserta diharapkan mampu :

1. Memahami dengan mendalam segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
2. Menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan local legal & international standard
3. Membuat job evaluation yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
5. Mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
6. Memahami dengan menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah, salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
7. Memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
8. Menentukan jumlah gradingclass yang optimal untuk salary structure di perusahaan
9. Mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
10. Melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
11. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
12. Membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
13. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation bonus yang berlaku di dunia
14. Melakukan eksekusi & membuat serta melakukan implementasi variable compensationbonus di perusahaan
15. Membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMPUMR
16. Mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
17. Mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan

Materi Pembahasan

• Manajemen Pengupahan
• Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
• Behaviour Strategy
• Compensation Planning
• Job Analysis & Job Evaluation
• Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.492004
• Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
• Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
• Membuat Leveling Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Grading sesuai Kepmenakertrans 492004
• Sesuai dengan Karakteristik Umum
• Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
• Melakukan Benchmarking & Salary Survey
• Basic Teknik Compensation & Benefit
• Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
• Statistic Calculation (Compa Ratio, KisaranSpread, dll)
• Design Salary Structure
• Basic Concept
• Tata Kelola & Simulasi
• Audit
• Penyesuaian struktur lama ke yang baru
• Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
• Pengupahan berbasis Kompetensi
• Salary Budgeting (Fiscal Tahunan) : Budget Limited & Budget Unlimited
• Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
• Variable Compensation
• Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay.
• Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
• Berbagai macam Metode Bonus
• Case Study
• Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

Fasilitator

Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior konsultan dan fasilitator di beberapa lembaga konsultansi pengembangan organisasi dan manajemen SDM, Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesia.

Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia. Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia