TRAINING JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING HUMAN RESOURCES ADMINISTRATOR

BACKGROUND TRAINING JPHR & CHRA

Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi  ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

LEARNING OBJECTIVES
Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi JPHR & CHRA ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

COMPREHENSIVE CURRICULUM

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
* Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
* Understanding HR Cycles
* HR Department Structure
* HR Functions
* HR Planning & Budgeting
* HR Practices
* HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
* Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
* Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
* Collective Labor Agreement (Penyusunan PPPKB)
* Current trends & applications
* Bi-partite Forum & Industrial Relations

Module 3 – Job Management System
* Planning & Conducting The Job Analysis
* Developing Job Descriptions And Job Specifications
* Uses & Application of Job Analysis Information
* Simple Job Evaluation
* Grading System & Salary Structure

Module 4 – Recruitment & Selection
* Manpower Planning
* Recruitment Process
* Recruiting Sources & Methods
* Job Advertising
* Selection Process
* Application Forms
* Administering Selection Tests
* Selection Interviews
* Reference Checking Methods
* Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
* Training Roles & Function
* Training Policy
* Implementing the Training Plan
* Training Needs Analysis
* Setting Learning Goals
* New Employees Orientation
* Training Process & Methods
* Training Evaluation
* Competency Model
* Competency Assessment
* Example Competency-based HRM

Module 6 – Performance Appraisal
* Administering The Performance Appraisal Process
* Uses of Performance Appraisal
* Methods for Appraising Performance
* Managing Performance Appraisal
* Problems of Performance Appraisal
* Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation
* Components & Aims of Compensation
* Compensation Equity
* Staff vs Non-Staff
* Salary Administration
* Factors Determining Salary
* Variable Rewards
* Benefits
* Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management
* Basic Talent Management
* Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
* Individual Development Plan
* Salary Development Plan
* Career Development Plan

METODE PELATIHAN
* Classroom presentation and discussion
* Interactive activities
* Competency-Based Assessments
* Role plays
* Mini projects
* Case Studies

PESERTA
HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

FASILITATOR

Bima Hermastho,

Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

Haris Hamonangan Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant pada PT. Freemind Management Consulting. Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee,  Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager  (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group). and PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Beliau juga aktif dalam beberapa perkumpulan oraganisasi diantaranya : sebagai anggota PMSDM (Perhimpunan Management  Sumber Daya Manusia Indonesia), APO Asian Productivity  Organization,  P2K3 Indonesia,  TPM Heineken Group, AK3 Umum Indonesia, PPR & PKR  Indonesia dan sebagainya. Beberapa sertifikasi yang telah diperoleh beliau diantaranya Certified Balanced Scorecard Professional, Certified by GML Performance Consulting, Certified  CPHRM, Certified CGRP & CP, Certified  APO Asian Productivity Organization dan sebagainya.