TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCE OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING HUMAN RESOURCE OFFICER DEVELOPMENT

TRAINING PROGRAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat attendance dan sertifikat kompetensi. Sertifikat attendance diberikan setelah program pelatihan selesai dan sertifikat kompetensi diberikan setelah para peserta menyelesaikan tugas atau ujian yang diberikan oleh instruktur.

Workshop Leader
Adi Mardianto, S.Psi, MBA
adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 10 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD.

Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.

Introduction
Dalam perkembangan bisnis terakhir ini, bagian HRD adalahbagianpaling vital dari implementasi strategi bisnis. Sebagai salah satu pilar fungsi perusahaan, HR Management merupakan tonggak utama dalam pertimbangan pengambilan keputusan tiga fungsi lainnya yaitu keuangan, pemasaran, operasiproduksi. HR Management merupakan mitra strategis bagi departemen lini, mengingat permasalahan dalam manajemen sumber daya manusia, mulai dari peranan budaya perusahaan, pembuatan struktur organisasi, pengaruh perubahan lingkungan luar dan dalam, sampai pada motivasi dan manajemen konflik; akan ikut menentukan kebijakan fungsional perusahaan tersebut.

Untuk menjawab tantangan tersebut diatas, maka perlu dikembangkan para profesional yang berbakat dan memiliki kompetensi di bidangnya. Pelatihan ini disusun untuk mengembangkan kompetensi profesional di bidang Human Resources.

Materi
1. Link of Business Strategy to Human Resource Management
2. The context for Global HRM: Business Challenge, Organization of the Future,Information Technology and the Knowledge Worker
3. HR Strategy Link to Business Strategy
4. Best Practices in HR System Management : OD, Recruitment, People Development, Performance Management, Remuneration, Industrial Relation Management, Personnel Management & Termination Management
5. Presentasi, Simulasi, & Studi Kasus
6. Ujian atau Tugas

Metode pelatihan
Presentasi, diskusi kelompok, simulasi dan studi kasus

Target Audience
Staf Supervisor HRD denganpengalaman di bidang HRD kurang dari 2 tahun