TRAINING ONLINE MARKET RISET PROPERTY

Posted on June 2, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MARKET RISET PROPERTY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR RISET PASAR

Pasar adalah salah satu dari berbagai sistem, institusi, prosedur, hubungan sosial dan infrastruktur tempat usaha menjual barang, jasa, dan tenaga kerja untuk orang-orang dengan imbalan uang. Barang dan jasa yang dijual menggunakan alat pembayaran yang sah seperti uang fiat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Market Riset Property ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP MARKET RISET PROPERTY UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Market Riset Property Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Market Riset Property dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Market Riset Property

MATERI pelatihan riset pasar online Zoom

1. Manajemen Keuangan Perusahaan Properti

Mempelajari mengenai pengelolaan keuangan dalam suatu perusahaan yang

begerak di bidang properti. Dalam modul ini membahas :

* Model pengelolaan keuangan perusahaan properti

* Mekanisme pengelolaan keuangan properti

2. Teori dan Analisis Fundamental Bisnis Properti

Mempelajari mengenai teori-teori yang mendukung dalam pengembangan

bisnis properti serta mengenai analisis-analisis yang terkait dengan

pengembangan bisnis properti. Dalam modul membahas :

* Teori-teori mengenai bisnis properti

3. Konsep KPR dalam Bisnis Properti

Mempelajari mengenai konsep KPR dalam bisnis properti sehingga dalam

pengembangan produk properti khususnya residential dapat menentukan

konsep KPR yang tepat. Dalam modul ini membahas :

* Mekanisme Pengajuan KPR

* Syarat Pengajuan KPR

* Konsep KPR yang sesuai

4. Ekonomi dan Bisnis Properti

Mempelajari tentang lingkup ekonomi dalam pembangunan serta

perencanaan bisnis properti dimana di dalamnya terdapat beberapa

pembahasan mengenai :

* Supply and demand produk real estate

* Peran serta pemerintah dalam pengembangan properti

* Kebijakan-kebijakan pemerintah dalam hal pengembangan properti

5. Studi Kelayakan Investasi Properti

Mempelajari kelayakan investasi suatu properti sehingga dapat

diketahui layak atau tidak pengembangan investasi properti dan dapat

diteruskan ke Bank atau lembaga keuangan. Modul ini membahas :

* Penetapan Proses Pengembangan

* Penetapan Cash in dan Cash Out produk properti

* Perhitungan Pay Back, NPV, IRR, PI

6. Analisa Meningkatkan Nilai Tanah (Highest and Best Use – HBU)

Mempelajari analisis mengenai produk yang paling sesuai dan paling

menguntungkan atau layak dalam suatu perencanaan pengembangan produk

pada suatu lahan. Dalam modul ini membahas :

* Analisis fisik lahan

* Peraturan serta kebijakan penggunaan lahan

* Analisis potensi lahan

7. Pengantar Analisis Pasar Properti

Mencoba menganalisis kondisi pasar yang sedang terjadi saat ini serta

melihat trend-trend properti yang sedang berkembang saat ini. Dalam

modul ini membahas :

* Trend Pasar Properti

* Supply and Demand pasar properti

8. Metodologi Riset Pasar Properti

Mempelajari metode-metode yang digunakan dalam melakukan penelitian

atau riset pada pasar properti. Dalam modul ini membahas :

* Metode pengumpulan data

* Metode pengambilan sample

* Metode pembuatan quesioner

* Menganalisis data dan membuat laporan

9. Studi Kasus Riset dan Analisis Pasar Properti

Melatih seseorang dalam melakukan riset serta analisis kondisi pasar

properti dengan kondisi yang real saat ini. Dalam modul ini

bermaterikan :

* Workshop riset properti dan implementasinya dalam pembuatan

Laporan Riset pada Pasar Properti

10. Pendanaan di Bisnis Properti

Mempelajari sumber-sumber pendanaan yang tepat dalam pengembangan

bisnis properti serta mengetahui mekanisme pendanaan yang sesuai.

Dalam modul ini ada beberapa ulasan yang dibahas antara lain:

* Sumber pendanaan yang sesuai

* Alokasi penggunaan dana yang tepat

11. Pengajuan Kredit di Bidang Properti

Mempelajari mengenai syarat serta mekanisme yang sesuai dalam

pengajuan kredit dalam bidang properti. Adapun ulasan yang di bahas

antara lain:

* Peraturan-Peraturan mengenai perkreditan

* Mekanisme pemberian kredit

12. Strategi Promosi dan Pemasaran Properti

Mempelajari strategi jitu dalam-dalam mempromosikan produk properti

yang ada. Dalam modul ini membahas mengenai :

* Strategi promosi properti

* Konsep pemasaran properti

13. Penentuan Biaya Pengembangan, Harga Sewa, Harga Jual

Mempelajari mengenai konsep serta strategi dalam penentuan biaya

pengembangan, harga sewa, serta harga jual. Dalam modul ini membahas :

* Penetapan Biaya Pengembangan

* Penentuan Service Charge

* Penentuan Harga Sewa

* Penentuan Harga Jual

14. Investasi Properti yang Menguntungkan

Mempelajari bagaimana berinvestasi di sektor properti serta menentukan

strategi yang tepat dalam berinvestasi pada produk properti. Dalam

modul ini membahas mengenai :

* Konsep pengembangan investasi properti

* Strategi penetapan investasi produk properti

15. Manajemen Aset

Di dalam materi ini berisi tentang :

* Pengertian Manajemen Aset

* Hal yang penting dalam Manajemen Aset

* Siklus Aset dan Manajemen Aset

* Lingkup dan tahapan Manajemen Aset

* Pengelolaan aset

* Karakteristik aset

* Stategi pemanfaatan aset

* Pendayagunaan aset

16. Optimalisasi Aset

Di dalam materi ini berisi tentang :

* Pengertian Optimalisasi Aset

* Identifikasi aset

* Highest and Best Use

* Konsep optimalisasi aset

* Pola kerjasama optimalisasi aset

17. Penilaian Properti

Dalam materi ini berisi tentang :

* Pengertian penilaian properti

* Faktor-faktor pembentuk nilai

* Tujuan dan proses penilaian

* Pendekatan penilaian

* Metode penilaian

18. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Market Riset Property

METODE pelatihan konsep Market Riset Property online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Market Riset Property dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan market riset online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Market Riset Property ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Market Riset Property baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Market Riset Property ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Market Riset Property .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MASTERING QC 7 TOOLS FOR PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT PEMECAHAN MASALAH DAN IMPROVEMENT MENGGUNAKAN QC 7 TOOLS

Posted on June 1, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MASTERING QC 7 TOOLS FOR PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT PEMECAHAN MASALAH DAN IMPROVEMENT MENGGUNAKAN QC 7 TOOLS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGUASAI QC 7 ALAT UNTUK PEMECAHAN MASALAH & PERBAIKAN PEMECAHAN MASALAH DAN PENINGKATAN MENGGUNAKAN QC 7 TOOLS

QC 7 Tools adalah tools yang sangat berguna sekali dan merupakan tools yang sangat ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi/manufaktur). Dengan menggunakan QC 7 Tools permasalahan akan dapat ditangani secara terstruktur, tepat, akurat dan cepat.

Dalam sebuah industri manufaktur, terdapat 2 bagian besar yaitu proses pembuatan suatu produk dan produk yang dihasilkan itu sendiri. Satu hal yang sama didalam 2 bagian besar tesebut adalah kedua-duanya dapat menghasilkan suatu “Problem”. Dimana problem yang dihasilkan dalam proses pembuatan akan mengakibatkan meningkatnya biaya produksi dan problem yang dihasilkan dari suatu produk akan menurunkan performance dari produk tersebut. Dengan menggunakan QC 7 Tools, problem-problem tersebut dapat diatasi.

Dalam perkembangannya QC 7 Tools tidak hanya digunakan sebagai alat untuk problem solving tetapi dapat juga digunakan sebagai tool dalam proses improvement suatu proses / product.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMPELAJARI KONSEP 2-GEN (FUNDAMENTAL FUNCTION DAN FUNDAMENTAL CONDITION) UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools

MATERI pelatihan Menguasai QC 7 Alat untuk Pemecahan Masalah & Perbaikan Pemecahan Masalah dan Peningkatan menggunakan QC 7 Tools online Zoom

1. Peserta training dapat menggunakan fungsi-fungsi dalam QC 7 Tools untuk memecahkan suatu permasalahan dan dapat membuat suatu improvement untuk menghasilkan hasil yang lebih baik.

2. Peserta training dapat melakukan observasi terhadap suatu permasalahan dengan menggunakan metode 3-Gen dan dapat membuat suatu Grafik (Tools ke-1) sebagai hasil dari observasi tersebut.

3. Peserta training dapat mengolah hasil observasi ke dalam bentuk Pareto Chart (Tools ke-2). Dengan tools yang kedua ini, penanganan suatu masalah akan dapat terselesaikan dengan cepat, tepat dan akurat serta dapat menurunkan permasalahan sampai 80% dengan tindakan yang hanya 20%.

4. Dengan metode analisa 4M (Man, Material, Method, Machine) melalui Fish Bond Analysis (tools ke-3), permasalahan yang telah ditetapkan melalui pareto chart dapat diselesaikan dengan tepat sasaran.

5. Peserta training juga akan mempelajari bagaimana keadaan ideal (“Ideal State”) suatu mesin/proses melalui pemahaman “Natural Deterioration” dan “Forced Deterioration” sehingga kerusakan/problem yang terjadi tidak akan terulang lagi.

6. Peserta training juga akan mempelajari konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition) sehingga fungsi dari masing-masing part dari suatu mesin/peralatan dapat berfungsi secara maksimal dan tepat guna

7. Peserta training, melalui pemahaman Scatter Diagram (tools ke-4) akan dapat memilah-milah apakah suatu keadaan mempunyai korelasi terhadap suatu permasalahan atau tidak.

8. Peserta training juga akan mempelajari fungsi dari Check Sheet (tools ke-5) yang berguna untuk mengumpulkan data secara praktis.

9. Suatu proses manufacturing pasti akan menghasilkan output yang tidak seragam, padahal idealnya output yang dihasilkan harus mempunyai keseragaman yang tinggi. Dengan menggunakan Histogram (tools ke- 6), “Quality of Product” akan selalu terkontrol di level yang tinggi.

10. Control Chart (tools ke-7), merupakan tool yang mengontrol keseluruhan hasil kerja. Dengan adanya tool ini penyimpangan yang terjadi akan dapat cepat diketahui untuk segera dilakukan perbaikan.

11. Ketujuh tools dalam QC 7 Tools juga dapat diimplementasikan sebagai tools dalam sebuah improvement. Untuk itu peserta training juga akan mempelajari prinsip-prinsip sebuah improvement, mengapa harus dilakukan suatu project improvement.

12. Improvement pada dasarnya adalah mengeliminasi pemborosan. Untuk itu peserta training juga akan mempelajari jenis-jenis pemborosan.

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools

METODE pelatihan Mempelajari konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition) online Zoom

* Dialog Interaktif/Sharing/Diskusi Grup

* Latihan di Kelas

* Study Kasus

Metode Training Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Fungsi-fungsi dalam QC 7 Tools online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MATA KETIGA – DEVELOPING YOUR THIRD EYE – KETERAMPILAN BAGI EKSEKUTIF

Posted on May 31, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MATA KETIGA – DEVELOPING YOUR THIRD EYE – KETERAMPILAN BAGI EKSEKUTIF

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANFAAT KAPASITAS OTAK

Ada orang dapat mendengarkan lebih tajam dari orang lain walau sama memiliki 2 telinga saja. Ada orang yang dapat memandang masalah lebih luas walau sama memiliki 2 mata seperti umumnya manusia. Tuhan Maha Besar memberi anugerah pada manusia melampaui 5 indera dan dua belah otak.

Memiliki “mata ketiga” bukanlah hal luar biasa. Hanya karena peradaban tidak begitu saja menggamblangkan bagaimana mempelajarinya banyak orang tenggelam pada klenik dan takhyul dalam menafsirkannya. Berbagai penelitian di dunia telah berhasil membangun terobosan agar “mata ketiga” dapat menjadi keterampilan yang dapat dipelajari.

Konon Anda dapat dilatih membaca kartu tertutup atau bersepeda dengan mata diikat kain. Bisa saja hal itu menjadi indikator tapi tujuannya adalah lebih jauh; agar hidup Anda menjadi lebih cerdas dan sejahtera.

Pada ranah peradaban silam, ada “ilmu” menatap masa depan. Ada juga yang melihat kedalaman hati seseorang. Berkembang pula teknik profiling, membaca aura, dan padanan lain yang intinya bermaksud mengenali individu melampaui awam.

Terlepas dari istilah sesuai konteks zaman, dunia bisnis secara strategis memerlukan kualitas keahlian itu bagi kepentingan produktif. Maka kontribusi tools untuk mengenali individu pun perlu dikelola oleh pihak yang memiliki kapasitas memadai agar mampu memilah dan menilai dengan baik, bijaksana mengambil keputusan yang bertanggung Jawab bagi tugas dan masa depan.

Tujuan membangun mata ketiga adalah demi mengembangkan kapasitas individu eksekutif memaksimalkan daya serap gelombang semesta yang bisa dideteksi setiap sel tubuh yang Anda aktifkan secara Sadar.

Mata Ketiga

Siklus Mata Ketiga

Siklus diatas melandasi skema development program dalam workshop ini yang pertama-tama melibatkan fungsi otak kiri dan otak kanan hingga melampaui keduanya. Keseimbangan melewati masing-masing dimensi tersebut membentuk keunikan individu dan melalui mekanisme yang juga secara sistemik dikelola semesta.

Demikian seterusnya proses tersebut diwadahi oleh semesta melalui sistem yang dimiliki setiap individu memasuki tahap demi tahap piramida dibawah ini secara terbalik (sebagaimana puncak gunung es yang berkedalaman tak terbatas) mulai dari “pucuk” menemukan kapasitas diri yang lebih luas dan berkembang terus pada kedalaman tak terbatas tersebut dan pada akhirnya berputar dalam siklus pertumbuhan manusia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MATA KETIGA – Developing Your Third Eye – Keterampilan Bagi Eksekutif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DATABASING YOUR CELL – MEMORY UNTUK PRAKERJA

Anda berharap dapat menebak kartu dibalik mata tertutup?! Atau Anda bercita-cita mengemudi kendaraan tanpa navigasi mata Anda?! Maybe yes maybe not….

* Yang utama dari workshop ini adalah bahwa Anda dapat lebih mensyukuri anugerah kapasitas yang dimiliki setiap sel dari diri Anda. Workshop ini mencerahkan bagaimana sistem dalam tubuh memperlengkapi diri dengan kecanggihan melampaui apa yang telah anda sadari

* Setiap pencerahan dalam workshop ini diorientasikan untuk aplikasi dalam kehidupan praktis terutama dalam kaitan dengan sensitifitas dan daya tangkap terhadap gelombang yang tersedia pada semesta

* Workshop ini menstimulasi Anda untuk melatih diri secara berkelanjutan dalam keseharian . Batas penguasaan setelah workshop ini bergantung pada aspirasi Anda sendiri demikian pula benefit manfaat tidak tertutup pada satu keterampilan

Dengan mengikuti pelatihan MATA KETIGA – Developing Your Third Eye – Keterampilan Bagi Eksekutif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MATA KETIGA – Developing Your Third Eye – Keterampilan Bagi Eksekutif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MATA KETIGA – Developing Your Third Eye – Keterampilan Bagi Eksekutif

MATERI pelatihan MANFAAT KAPASITAS OTAK online Zoom

* Tahap 1: Mata Ketiga

+ Apa & mengapa kita perlu belajar

+ Manfaat belajar

+ Ilustrasi aplikasi

* Tahap 2: Pra-persyaratan

+ Area kritis untuk lompatan

+ Seimbangkan otak kiri & kanan Anda

+ Bersihkan memori Anda

+ Bersihkan jalur emosi-kreativitas-intuisi Anda

* Tahap 3: Aktivasi

+ Melampaui otak kanan Anda

+ Menemukan & mengaktifkan sel organik Anda – memori

+ Basis data sel Anda – memori

* Tahap 4: Latihan

+ hindari kebisingan pikiran

+ ciptakan pikiran jernih & jeda

+ periksa kemajuan Anda belajar menerapkan di bidang & praktik Anda!

* Manajemen

* Pengelola bisnis

* Eksekutif Human Resources

* Manager pengelola tim

* Profesi Pelayanan

* Pekerja bagi Masyarakat

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MATA KETIGA – Developing Your Third Eye – Keterampilan Bagi Eksekutif

METODE pelatihan Databasing your cell – memory online Zoom

Metode Training MATA KETIGA – Developing Your Third Eye – Keterampilan Bagi Eksekutif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Application illustration online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MATA KETIGA – Developing Your Third Eye – Keterampilan Bagi Eksekutif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MATA KETIGA – Developing Your Third Eye – Keterampilan Bagi Eksekutif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MATA KETIGA – Developing Your Third Eye – Keterampilan Bagi Eksekutif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MATA KETIGA – Developing Your Third Eye – Keterampilan Bagi Eksekutif.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HUBUNGAN DAN KOMUNIKASI MEDIA

Posted on May 30, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE HUBUNGAN DAN KOMUNIKASI MEDIA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONTROL MEDIA

1. Media massa telah menjadi bagian dari pribadi, organisasi, dan bagian dari kehidupan umat manusia.

2. Hampir tidak ada aktivitas kita yang tidak melibatkan media massa dalam kehidupan kita.

3. Hubungan baik dengan media menjadi jiwa penting dalam branding

4. Hubungan yang baik dengan media tidak hanya berperan sebagai “pemadam kebakaran” atau sebagai solusi hanya ketika masalah telah terjadi. Hubungan yang baik dalam media relations harus terjalin dan harus dipertahankan terus menerus.

5. Keahlian dalam hubungan media sangat menentukan keberhasilan program komunikasi yang akan dilaksanakan baik secara individu maupun organisasi.

6. Eskalasi peristiwa yang dilakukan oleh media massa dapat dipastikan dapat mengubah persepsi publik seperti yang diharapkan media

7. Kecenderungan/indikasi dewasa ini, sebagian media tidak lagi berperan baik sebagai penyampai realitas bukan sebagai pencipta realitas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HUBUNGAN DAN KOMUNIKASI MEDIA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAHAMI PENGEJARAN JURNALIS UNTUK PRAKERJA

* Melalui program pelatihan hubungan media, peserta akan memiliki kemampuan/keterampilan yang baik terkait dengan media sebagai konsep/strategi hingga penerapannya.

* Melalui kursus ini peserta dapat berbagi pengalaman, pengetahuan dan keterampilan terkait metode, konsep, strategi, serta teknik hubungan media kepada staf dan rekan kerja untuk mendukung profesionalisme kinerja sehari-hari

* Peserta akan mendapatkan panduan teknis terkait media, baik media cetak maupun elektronik.

Dengan mengikuti pelatihan HUBUNGAN DAN KOMUNIKASI MEDIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HUBUNGAN DAN KOMUNIKASI MEDIA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HUBUNGAN DAN KOMUNIKASI MEDIA

MATERI pelatihan Kontrol Media online Zoom

A. Sifat Media

* Bagaimana memahami kategori dan karakteristik media

* pada sesi ini peserta akan memahami tentang setiap kategori dan karakteristik media di Indonesia, seperti :

* Cara kerja media

* Batas waktu masing-masing media (koran, TV, Radio, Majalah/tabloid dan Internet)

* Sifat/ciri surat kabar, TV, Radio, Majalah/tabloid dan Internet)

* Kontrol Media (kepemilikan Vs Kontrol Media)

* Pada sesi ini, peserta akan memahami tentang setiap kategori dan karakteristik media di Indonesia, seperti :

* Memahami kepemilikan media dan pengaruhnya terhadap organisasi (pengguna media)

* Intervensi pemilik media (Manajemen) terhadap independensi media

B. Mengapa Hubungan Media

C. Definisi Hubungan Media

* Pengertian Hubungan Media, Antara Fakta dan Teori

* Jenis hubungan media

* Cara kerja media

+ Hal-hal yang harus disiapkan Wartawan sebelum wawancara

+ Pertanyaan yang diajukan kepada nara sumber/ informan oleh Wartawan

+ Kecenderungan wartawan dalam mencari berita dan apa yang dikejar media kepada wartawan

* Memahami pengejaran dan perilaku jurnalis

* Hal-hal yang harus disiapkan Wartawan sebelum wawancara

* Pertanyaan yang diajukan kepada nara sumber/ informan oleh Wartawan

* Kecenderungan wartawan dalam mencari berita dan apa yang dikejar media kepada wartawan

D. Tim Komunikasi Krisis

* Formasi Penanganan Tim Krisis

* Proses Pembentukan Tim

* Komponen dan Deskripsi Pekerjaan di Tim Krisis

* Penugasan dan pembekalan juru bicara

* Menulis Pernyataan Pers

* Teknik penulisan pernyataan pers

* Penyusunan evaluasi pernyataan pers

* Distribusi pernyataan pers

E. Menangani Siaran Pers

* Tugas Pesan Utama

* Penulisan siaran pers

* Distribusi siaran pers

F. Wawancara Media

* Persiapan Wawancara

* Memahami karakteristik dan jenis media

* Memahami pengejaran dan perilaku media

* Memahami bentuk hubungan media, nilai berita, dan sumber berita kepada wartawan

2. Trik/teknik menghadapi wartawan

* Bagaimana menghindari jebakan media

* Jawaban yang harus dihindari

*Jawaban yang diberikan berikan

* Bagaimana memberikan jawaban yang baik?

3. Teknik Wawancara Media

* Televisi

* Cetak (Koran, Majalah, Berita Online, dll)

* Radio

4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HUBUNGAN DAN KOMUNIKASI MEDIA

METODE pelatihan Memahami pengejaran jurnalis online Zoom

Metode Training HUBUNGAN DAN KOMUNIKASI MEDIA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan program pelatihan hubungan media online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan HUBUNGAN DAN KOMUNIKASI MEDIA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HUBUNGAN DAN KOMUNIKASI MEDIA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Humas, Humas, Komunikasi Perusahaan, Sekretaris Perusahaan.

* Ketua , Manajer dan staf (dari semua unit/divisi/dan bagian) yang dalam rutinitas sehari-hari terlibat dengan media/publik

Peserta yang dapat mengikuti training HUBUNGAN DAN KOMUNIKASI MEDIA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HUBUNGAN DAN KOMUNIKASI MEDIA .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MEMAHAMI PERLAKUAN AKUNTANSI BERBASIS PSAK – IFRS SECARA MUDAH DAN MENYENANGKAN

Posted on May 29, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MEMAHAMI PERLAKUAN AKUNTANSI BERBASIS PSAK – IFRS SECARA MUDAH DAN MENYENANGKAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN KONSEP PSAK – IFRS DALAM AKTIVTITAS PERUSAHAAN

Penerapan IFRS secara internasional telah dilakukan di berbagai belahan dunia sebagai upaya untuk memperkuat arsitektur keuangan global dan mencari solusi jangka panjang terhadap kurangnya transparansi informasi keuangan. Mulai 1 Januari 2012 Indonesia mulai menerapkan IFRS, baik di lingkungan perusahaan maupun pemerintahan. Konvergensi IFRS kedalam PSAK memiliki implikasi yang besar bagi dunia usaha, terutama pada sisi pengambilan kebijakan perusahaan yang didasarkan kepada data?data akuntansi. Dampak penerapan IFRS tidak hanya mencakup masalah akuntansi, tapi juga masalah-masalah lainnya seperti: perpajakan, keuangan, sistem pelaporan manajemen, investasi, kompensasi pegawai/manajemen, dan indikator kinerja.

Dengan mengadopsi IFRS akan meningkatkan kredibilitas dan kegunaan laporan keuangan, meningkatkan komparabilitas pelaporan keuangan, meningkatkan transparansi keuangan, menurunkan biaya modal dengan membuka peluang penghimpunan dana melalui pasar modal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Memahami Perlakuan Akuntansi berbasis PSAK – IFRS Secara Mudah dan Menyenangkan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONVERGENSI IFRS DAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN YANG BELAKU DI INDONESIA UNTUK PRAKERJA

1. Memahami sejarah IFRS dan arti pentingnya penerapan IFRS

2. Memahami konvergensi IFRS dan standar akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia

3. Mamahami ruang lingkup dan konsep pokok IFRS

4. Memahami kerangka dasar penyusunan dan penyajian laporan keuangan dalam PSAK – IFRS

5. Memahami perlakuan akuntansi dalam PSAK – IFRS

6. Memahami penerapan konsep PSAK – IFRS dalam aktivtitas perusahaan

– Telah memahami konsep dasar dan menengah dalam financial accounting

– Memahami konsep laporan keuangan

– Memahami pendapatan dan piutang

– Memahami mengenai biaya dan hutang/kewajiban

– Memahami aset tetap dan persediaan

– Memiliki pemahaman mengenai tax accounting

Dengan mengikuti pelatihan Memahami Perlakuan Akuntansi berbasis PSAK – IFRS Secara Mudah dan Menyenangkan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Memahami Perlakuan Akuntansi berbasis PSAK – IFRS Secara Mudah dan Menyenangkan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Memahami Perlakuan Akuntansi berbasis PSAK – IFRS Secara Mudah dan Menyenangkan

MATERI pelatihan Penerapan konsep PSAK – IFRS dalam aktivtitas perusahaan online Zoom

1. Sejarah dan sekilas tentang IFRS

2. Konvergensi IFRS dan standar akuntansi keuangan yang belaku di Indonesia

3. Kerangka dasar penyusunan dan penyajian laporan keuangan

4. PSAK – IFRS

IAS 1 Penyajian Laporan Keuangan ( PSAK 1 Penyajian Laporan Keuangan )

IAS 7 Laporan Arus Kas ( PSAK 2 Laporan Arus Kas

IAS 16 Aset Tetap ( PSAK 16 Aset tetap )

IAS 40 Properti Investasi ( PSAK 13 Properti Investasi )

IFRS 5 Aset Tidak Lancar Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan (PSAK 58 Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual dan operasi yang dihentikan )

IAS 38 Aset Tidak Berwujud ( PSAK19 Aset tidak berwujut )

IAS 2 Persediaan ( PSAK 14 Persediaan )

IAS 28 Investasi pada Entitas Asosiasi (PSAK 15 Investasi pada Entitas Asosiasi)

IAS 37 Provisi, Kewajiban Kontinjensi dan Aset Kontinjensi ( PSAK 57 Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi )

IAS 17 Sewa ( PSAK 30 Sewa )

IAS 18 Pendapatan ( PSAK 23 Pendapatan )

IAS 36 Penurunan Nilai Aset ( PSAK 48 Penurunan Nilai Aset )

IAS 23 Biaya Pinjaman ( PSAK 26 Biaya Pinjaman )

IAS 10 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan ( PSAK 8 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan )

IAS 21 Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Valuta Asing ( PSAK 10 Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Valuta Asing )

IAS 8 Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan ( PSAK 25 Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan )

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Memahami Perlakuan Akuntansi berbasis PSAK – IFRS Secara Mudah dan Menyenangkan

METODE pelatihan Konvergensi IFRS dan standar akuntansi keuangan yang belaku di Indonesia online Zoom

Metode Training Memahami Perlakuan Akuntansi berbasis PSAK – IFRS Secara Mudah dan Menyenangkan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Sejarah IFRS dan arti pentingnya penerapan IFRS online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Memahami Perlakuan Akuntansi berbasis PSAK – IFRS Secara Mudah dan Menyenangkan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Memahami Perlakuan Akuntansi berbasis PSAK – IFRS Secara Mudah dan Menyenangkan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Memahami Perlakuan Akuntansi berbasis PSAK – IFRS Secara Mudah dan Menyenangkan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Memahami Perlakuan Akuntansi berbasis PSAK – IFRS Secara Mudah dan Menyenangkan .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MEMBANGUN ORIENTASI STRATEGIS UNTUK MEMENANGKAN KOMPETISI

Posted on May 28, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MEMBANGUN ORIENTASI STRATEGIS UNTUK MEMENANGKAN KOMPETISI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEP BERPIKIR SKENARIOTIF

Didalam iklim bisnis yang semakin kompleks sekarang ini, manajer dan pimpinan lainnya membutuhkan perspektif yang lebih baik untuk menangkap peluang dan mengelola tekanan resiko untuk tetap kompetitif di dalam persaingan. Mereka juga perlu melakukan penyegaran pembelajaran secara berkelanjutan, pada konteks individual dan organisasional.

Keunggulan kompetitif lahir dari proses pembuatan keputusan kompetitif yang tepat. Situasi kompetisi industri sekarang ini dirasakan semakin intens dan meningkat eskalasinya yang memberi konsekuensi tuntutan adanya pengembilan keputusan kompetitif yang lebih cepat dan lugas. Konteks lingkungan bisnis sekarang juga semakin kompetitif, semakin global, semakin berbasis pengetahuan dan semakin dinamis. Pengambil keputusan harus berhadapan dengan isu-isu yang semakin kompleks dan cepat berubah. Pengambil keputusan juga perlu mengantisipasi langkah-langkah strategis dan taktis yang dilakukan pesaingnya. Mereka juga perlu memiliki budaya korporasi yang mengkondisikan mereka untuk selalu aware dan update terhadap berbagai gelombang perubahan kompetitif.

Keputusan kompetitif yang baik tidak hanya berlandaskan sekedar pada pemberian informasi yang lebih banyak kepada pengambil keputusan. Beberapa waktu lalu, masih cukup mudah untuk mengelola informasi yang tersedia dan juga didukung kondisi lingkungan kompetitif yang masih relatif stagnan. Pada situasi sekarang yang semakin dikondisikan dengan perubahan lingkungan bisnis yang semakin massif dan dinamis, keputusan kompetitif yang baik akan muncul dari kalangan manajer yang memiliki informasi yang smart atau memiliki dimensi orientasi/kecerdasan kompetitif di dalam konteks budaya organisasi yang kompetitif pula. Keputusan kompetitif yang baik akan muncul dari para manajer yang memiliki akses terhadap informasi dan kecerdasan yang mereka butuhkan untuk membuat sebuah keputusan yang tepat, cepat dan lugas dalam kondisi dinamika perubahan.

Orientasi strategis terhadap konteks industri terkini yang dijalankan secara efektif akan memperbaiki kemampuan para senior staf dan manager serta eksekutif senior untuk mengelola resiko industri, merespon signal awal dari perubahan industri, mengatasi ancaman kompetisi, dan mengantisipasi peluang pasar guna mempertahankan atau mendapatkan keunggulan kompetitif. Program ini akan mencakup pemahaman atas dinamika dan konteks pesaing, pasar, teknologi, keuangan, pemasaran dan kecerdasan stratejik secara komprehensif.

Secara spesifik, workshop ini dimaksudkan untuk membekali staf senior dan manajer serta calon-calon manajer di lingkungan perusahaan untuk memperluas dan memperdalam pemahaman kontekstualnya dalam rangka memahami asumsi personalnya secara kritis, memahami trend-trend internal dan eksternal organisasi secara kritis, memahami pembelajaran berbasis pengalaman yang dialaminya secara kritis dan menstimulasi pemikiran-pemikiran kreatif dan cerdas tentang masa depan bisnisnya serta meningkatkan kapabilitas mereka untuk melakukan analisis dan rencana skenario di dalam aktivitas business forecasting-nya sebagai konsekuensi perubahan status perusahaan dari perum menjadi persero.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KAPASITAS INTERNAL YANG MEMADAI UNTUK MENGADOPSI APLIKASI UNTUK PRAKERJA

* Peserta mampu menggunakan konsep berpikir skenariotif yang cepat dan lugas untuk mengeksplorasi dan memprioritaskan dinamika ketidakpastian secara kritis yang akan mempengaruhi industri dan strategi perusahaan.

* Peserta mampu mengembangkan agenda pembelajarn untuk memperluas dan memperdalam pemahaman organisasi terhadap berbagai isu kompetitif dan inisiatif untuk mengelolanya secara produktif.

* Peserta mampu menganalisis secara kritis asumsi strategis yang tersembunyi secara kritikal dan sistem tata nilai yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan dari semua pesaing di dalam industrinya.

* Peserta mampu membangun kapasitas internal yang memadai untuk mengadopsi aplikasi rencana skenario terhadap berbagai isu, tantangan dan pilihan dari dinamika kompetisi yang dihadapi oleh perusahaan.

* Peserta mampu memunculkan inisiatif yang bersifat multidisiplin, kreatif dan provokatif sebagai sistem respon terhadap isu-isu dan trend kompetisi yang akan mempengaruhi eksistensi bisnis perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi

MATERI pelatihan konsep berpikir skenariotif online Zoom

1. Peran Orientasi Kompetitif dalam Meningkatkan Daya Saing Perusahaan

2. Perlunya Orientasi Kompetitif yang Lebih Baik untuk Bersaing di Masa Depan

3. Kemampuan Perusahaan untuk Memberikan Orientasi Kompetitif kepada Pembuat Keputusan

4. Bagaimana Perusahaan Mengelola Fungsi Orientasi Kompetitif mereka: Pendekatan Proses

5. Dinamika Orientasi Kompetitif di Kerja Lapangan: Masalah & Solusi

6. Perbandingan Tolok Ukur dalam Praktik CO

7. Orientasi Kompetitif Global: Studi Kasus Perusahaan

1. Presentation

2. Discuss

3. Case Study

4. Evaluation

5. Simulation

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi

METODE pelatihan kapasitas internal yang memadai untuk mengadopsi aplikasi online Zoom

Metode Training Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Competitive Orientation to Compete in the Future online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisibaik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM

Posted on May 27, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR LEADERSHIP & MANAGEMENT COMPETENCIES

Human Resource dalam era kekinian berubah menjadi Human capital. Perubahan istilah ini ternyata tidak mengubah paradigma, hanya sebatas istilah. Human Capital,sesuai namanya menempatkan manusia pekerja sebagai salah satu kapital perusahaan, tetap tidak beranjak dari kedudukan lamanya sebagai sumber produksi administrasi dan personalia yang tidak mencerdaskan.

4 peran utama yang menjadi referensi perusahaan adalah ahli dalam proses administrasi (management of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).

Mengoptimalkan peran human capital pada kondisi tingkat persaingan sangat ketat dan perubahan sangat dahsyat sudah tidak dapat ditolak lagi. Human capital harus bermain pada wilayah yang lebih cerdas dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi. Tanpa peran cerdas ini maka organisasi harus bersiap untuk tiarap lantaran tidak mampu bersaing karena manusia pekerjanya tidak berkompeten.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGELOLA DAN MENINGKATKAN HUMAN CAPITAL PADA PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

1. Memahami konsep Human Capital

2. Mampu mengelola dan meningkatkan Human Capital pada perusahaan.

3. Mengoptimalkan peran Human Capital dalam rangka meningkatkan kualitas dan kinerja perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM

MATERI pelatihan Leadership & Management Competencies online Zoom

1. Human Capital Champion

a. Mengelola Manusia

b. Human Capital Champion

c. Human Capital sebagai Agen Perubahan

d. Human Capital sebagai Mitra Strategis

2. Personal Attributes

a. Komitmen pada hasil

b. Pembelajaran berkelanjutan

c. Kejujuran dan Integritas

3. Leadership & Management Competencies

a. Budaya perusahaan

b. Kerja sama kelompok

c. Kompetensi manajemen

d. Membangun Kinerja

e. Komunikasi efektif

2. Human Capital Core Competencies

a. Etika bisnis dan Etika Kerja

b. Fokus pada Konsumen

c. Talent Management

d. Mengelola Pengetahuan

e. Manajemen Perubahan

f. Membangun Organisasi

g. Transformasi Organisasi

h. Kompetensi Khusus Human Capital

i. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM

METODE pelatihan mengelola dan meningkatkan Human Capital pada perusahaan online Zoom

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.

2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.

3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.

4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.

5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Metode Training MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Human Capital Core Competencies online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MENYUSUN KOMPETENSI BERBASIS MANAJEMEN SDM .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MODERN WAREHOUSING FOR SUPPORT PERSONNEL

Posted on May 26, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MODERN WAREHOUSING FOR SUPPORT PERSONNEL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PERGUDANGAN

Peran support personnel dalam pengelolaan persediaan dan pergudangan

sangat penting di suatu perusahaan. Agar bisa bekerja dengan baik,

support personnel perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang

memadai mengenai pengelolaan persediaan dan pergudangan. Pengelolaan

persediaan dan pergudangan yang efektif adalah kemampuan beradaptasi

pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan dan ketepatan proses

identifikasi kebutuhan, approval request order, pemesanan, penerimaan,

penyimpanan, hingga penyerahanÂ barang kepada pengguna dengan biaya

yang efisien. Adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain,

era globalisasi, dan proses yang just in time, membuat pengelolaan

persediaan dan pergudangan menjadi semakin kompleks. Pelatihan

Â Inventory Management & Modern WarehousingÂ ini memberikan arahan

bagi support personnel mengenai hal-hal apa saja yang harus dilakukann

berkaitan dengan aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan agar

bisa bekerja secara efektif dan efisien

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MODERN WAREHOUSING FOR SUPPORT PERSONNEL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN PENGELOLAAN PERGUDANGAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MODERN WAREHOUSING FOR SUPPORT PERSONNEL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MODERN WAREHOUSING FOR SUPPORT PERSONNEL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MODERN WAREHOUSING FOR SUPPORT PERSONNEL

MATERI pelatihan pengenalan pergudangan online Zoom

1.Â Â Â Konsep dan paradigma manajemen logistik

* Pengertian manajemen logistik

* Tujuan dan misi manajemen logistik

* Aktivitas-aktivitas dalam manajemen logistik

* Supply chain management : trend pengelolaan logistik modern

2.Â Â Â Peran manajemen pergudangan (inventory management)Â dalamÂ

kehidupan perusahaan

* Pengertian gudang dan pergudangan

* Misi dan fungsi gudang

* Klasifikasi gudang

* Trend pergudangan saat ini

* Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

* Masalah kritis dalam aktivitas pergudangan

* Integrasi pergudangan dengan area lain

* Pemilihan lokasi gudang

3.Â Â Â Proses pemeriksaan dan pengujian barang

* Dasar pemeriksaan dan pengujian barang

* Pemeriksaan total dan sampling

* Destructive dan non destructive test

* Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang

* Pemeriksaan sampling

â€¢Â Â Â Dasar pemeriksaan sampling

â€¢Â Â Â Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling

â€¢Â Â Â Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan

â€¢Â Â Â Syarat sampel

â€¢Â Â Â Jenis pemeriksaan sampling

â€¢Â Â Â Kesalahan dalam pemeriksaan sampling

â€¢Â Â Â Penentuan jumlah sampel

â€¢Â Â Â Penentuan acceptance level

â€¢Â Â Â Prosedur penolakan

f.Â Â Â Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

4.Â Â Â Proses penerimaan barang di gudang

* Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang

* Sistem dan prosedur penerimaan barang

* Pertimbangan dalam proses penerimaan barang

* Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

5.Â Â Â Proses penyimpanan barang

* Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang

* Sistem dan prosedur penyimpanan barang

* Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang

* Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang

* Lay-out pergudangan

* Rak penyimpanan

â€¢Â Â Â Tipe-tipe rak

â€¢Â Â Â Sistem penataan rak

â€¢Â Â Â Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan

g.Â Â Â Daerah penyimpanan terbuka

h.Â Â Â Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

6.Â Â Â Proses pengeluaran barang

* Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang

* Sistem dan prosedur pengeluaran barang

* Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang

* Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

7.Â Â Â Proses penanganan barang (pemindahan dan bongkar muat)

* Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang

* AlatÂ penanganan barang

* Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet

* Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang

* Sarana gudang luar untuk bongkar muat

* Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

8.Â Â Â Manajemen inventori

* Pengertian dan klasifikasi persediaan

* Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

* Permasalahan dalam pengendalian persediaan

* Metoda pengendalian persediaan

â€¢Â Â Â Statistical Inventory Control

â€¢Â Â Â Material Requirement Planning

â€¢Â Â Â Just In Time

â€¢Â Â Â ABC Analysis

9.Â Â Â Tatacara perhitungan nilai persediaan

* Metoda FIFO

* Metoda LIFO

* Metoda Average

10.Â Â Â Inventarisasi dan auditing persediaan

* Tujuan inventarisasi persediaan

* Proses inventarisasi persediaan

* Tujuan audit persediaan persediaan

* Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan

* Pedoman auditing persediaan

* Proses auditing persediaan

11.Â Â Â Sistem informasi dan komputerisasi manajemen inventori dan

pergudangan

* a.Â Â Â Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen

informasi

* b.Â Â Â Pembentukan Master File Kodifikasi Barang

* c.Â Â Â Pembentukan Master File Persediaan di Gudang

* d.Â Â Â Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

â€¢Â Â Â Laporan status persediaan

â€¢Â Â Â Laporan transaksi barang

â€¢Â Â Â KlasifikasiÂ barang

â€¢Â Â Â Statistik pemakaian barang

â€¢Â Â Â Laporan perhitungan inventory control

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MODERN WAREHOUSING FOR SUPPORT PERSONNEL

METODE pelatihan penerapan pengelolaan pergudangan online Zoom

Metode Training MODERN WAREHOUSING FOR SUPPORT PERSONNEL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep manajemen logistik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MODERN WAREHOUSING FOR SUPPORT PERSONNEL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MODERN WAREHOUSING FOR SUPPORT PERSONNEL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MODERN WAREHOUSING FOR SUPPORT PERSONNEL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MODERN WAREHOUSING FOR SUPPORT PERSONNEL .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PROGRAM PENGEMBANGAN MODULAR IN-PLANT TRAINING (MIT)

Posted on May 25, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE PROGRAM PENGEMBANGAN MODULAR IN-PLANT TRAINING (MIT)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROGRAM PENGEMBANGAN MODULAR IN-PLANT TRAINING (MIT)

Pelatihan Modular In-plant adalah versi Berbasis Kompetensi InWEnt dari

Pengembangan In-plant Training, yang pada awalnya berkembang di

industri manufaktur dan kemudian diadopsi oleh industri jasa.

Kompetensi muncul dengan sangat cepat dan berkembang sesuai dengan

negara tempat penerapannya, misalnya: di Australia menjadi

Pelatihan Berbasis Kompetensi (CBT). Di Indonesia, pelatihan bersertifikat

program MIT adalah pendekatan sistematis untuk Modular Berbasis Kompetensi

pelatihan yang berlaku di tingkat perusahaan dan organisasi.

Ini mendukung pengembangan keterampilan di tempat kerja untuk Kinerja Tinggi

Bekerja, yang merupakan aktivitas pengembangan kapasitas sumber daya manusia

dengan mempertimbangkan pendekatan penyampaian pelatihan yang sensitif

untuk perusahaan dan organisasi kebutuhan pelatihan aktual dan lebih lanjut.

Ini membutuhkan desain program pelatihan khusus perusahaan yang fleksibel yang

didasarkan pada pendekatan hemat biaya untuk memastikan bahwa pekerja dan

karyawan akan dilatih untuk tingkat keterampilan dan kompetensi yang lebih tinggi.

Perusahaan dan organisasi yang mengembangkan MIT adalah

mencari/mengembangkan kinerja tinggi melalui standarisasi

Sistem HRD dan implementasinya yang berstandar internasional sebagai

diterapkan di perusahaan besar di Jerman.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Program Pengembangan Modular In-plant Training (MIT) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DALAM PELATIHAN TANAMAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Program Pengembangan Modular In-plant Training (MIT) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Program Pengembangan Modular In-plant Training (MIT) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Program Pengembangan Modular In-plant Training (MIT)

MATERI pelatihan pengenalan Program Pengembangan Modular In-plant Training (MIT) online Zoom

1. Dimensi kebijakan kunci internasional dalam pelatihan di pabrik

perkembangan.

2. Metodologi InWEnts untuk desain, pengembangan, dan pelatihan di pabrik

implementasi: “Proses Desain dan Pengembangan Keseluruhan”.

3. Integrasi keterampilan lunak/inti ke dalam desain MIT.

4. Karakteristik dan aspek kunci dalam kebutuhan pelatihan yang kompleks

penilaian (TNA) di tingkat perusahaan dan organisasi.

5. TNA dengan fokus pada analisis masalah: yaitu. pendekatan, metode, alat.

6. Desain rencana kerja tindak lanjut yang akan didasarkan pada identifikasi

keluaran prioritas.

7. Implementasi langkah-langkah kunci dalam keseluruhan proses pengembangan

pelatihan kerja / kompetensi modular In-plant berbasis, yaitu.

Penetapan standar kompetensi dan/atau desain berdasarkan spesifikasi pekerjaan

pada hasil TNA,

Ikhtisar penyampaian pelatihan/pembelajaran – unit didaktik, pembelajaran

media, pengembangan,

Pengantar Return on Investment (ROI) dalam pelatihan di pabrik,

Praktek (kerja kelompok).

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Program Pengembangan Modular In-plant Training (MIT)

METODE pelatihan dalam pelatihan tanaman online Zoom

1. Selama workshop, kuliah dan presentasi serta

metode interaktif akan dilakukan oleh InWEnt International

Konsultan.

2. Pendekatan pembelajaran akan didasarkan pada membangun pengetahuan dan

pengetahuan melalui analisis dan diskusi teori dan

informasi praktis yang diberikan.

3. Pembelajaran praktik dalam kerja kelompok kecil dengan praktik yang jelas

kerangka kerja pengembangan keterampilan juga diramalkan untuk memastikan tangan –

pada pengalaman.

4. Berdasarkan pendekatan pembelajaran di atas, peserta akan berbagi

pengetahuan dan pandangan mereka melalui lokakarya untuk mencapai

konsensus mengenai isu-isu yang umum untuk semua

perusahaan dan institusi dan, sebagai tambahan, menyetujui tindakan individu

poin yang spesifik untuk konteks kerja mereka sendiri.

Metode Training Program Pengembangan Modular In-plant Training (MIT) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengembangan program online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Program Pengembangan Modular In-plant Training (MIT) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Program Pengembangan Modular In-plant Training (MIT) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Direktur atau manajer SDM senior dari perusahaan, perusahaan dan

organisasi Pelatihan dan pengembangan perusahaan praktisi

* Spesialis pelatihan dan pengembangan atau pelatih di pabrik

* Spesialis pengembangan organisasi dan/atau kompetensi

* Staf yang bekerja di departemen HRD

* Kemampuan bahasa Inggris, pasif minimum.

Peserta yang dapat mengikuti training Program Pengembangan Modular In-plant Training (MIT) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Program Pengembangan Modular In-plant Training (MIT).

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE NEGOTIATION SKILL

Posted on May 24, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE NEGOTIATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN NEGOTIATION SKILL

Hampir semua perusahaan saat ini tidak lepas dari apa yang disebut

dengan negosiasi. Kemampuan bernegosiasi adalah seni dan metode khas

yang perlu dikembangkan oleh setiap pebisnis saat ini. Ketrampilan ini

menjadi begitu penting pada fungsi kerja yang memerlukan ketrampilan

pengambilan keputusan termasuk bagian Legal Dept. Bahkan ketrampilan

inipun menjadi penting bagi para manager dan pengambil keputusan dalam

perusahaan. Teknik dan seni bernegosiasi yang akan diajarkan dalam

pelatihan ini akan memperlengkapi para peserta dengan metode serta

teknik-teknik negosiasi klasik maupun modern (win-win approach).

Melalui pelatihan negosiasi yang intensif ini, peserta akan memahami

tahapan perencanaan, strategi dan pembinaan hubungan dalam

bernegosiasi, meliputi pra, ketika dan pasca negosiasi. Peserta akan

memahami teknik yang dibutuhkan untuk menggali informasi, mengelola

konflik, menangani dead-lock, dan memiliki pengaruh penuh dalam

berhubungan dengan pihak internal dan eksternal, termasuk klien

potensial.

Communication Skills merupakan faktor penting bagi sebuah perusahaan,

karena skill berkomunikasi merupakan faktor utama untuk berhubungan

dengan pelanggan. Pelatihan Communication Skills menyediakan program

pelatihan komprehensif bagi para peserta untuk meningkatkan tingkat

performa Communication Skill yang akan berujung pada kepuasan

pelanggan. Negotiation skill juga tak kalah penting untuk mencapai

hasil yang positif. Program pelatihan ini membekali para peserta

dengan konsep-konsep, teknik-teknik dan alat-alat yang dibutuhkan

untuk menunjang keberhasilan proses negosiasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Negotiation Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI NEGOTIATION SKILL UNTUK PRAKERJA

* Prinsip-prinsip fundamental dalam bernegosiasi

* Bagaimana memformulasikan harapan dan keinginan dalam proses

negosiasi?

* Tehnik-Tehnik dan strategy dalam melakukan negosiasi

* Tahapan-tahapan dalam proses negosiasi dan bagaimana mengelola

emosi selama proses negosiasi berlangsung?

* Persiapan lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi

pihak-pihak yang terlibat

* Menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara

efektif.

* Kemampuan menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam

bernegosiasi.

* Memahami bagaimana cara untuk mengembangkan kemampuan Â untuk

berkomunikasi

* Memahami bagaimana cara berkomunikasi yang baik

* Mempelajari bagaimana cara Â menerapkan skill berkomunikasi pada

tempatnya

* Memahami unsur-unsur negosiasi yang baik

* Belajar memahami tentang negosiasi dalam cara yang terstruktur

untuk mencapaiÂ hasil yang diinginkan

* Menerapkan teknikÂ mendengarkanÂ secaraÂ aktif

* Mengamati dan mencatatÂ selama negosiasi

* EvaluasiÂ kinerja setelahÂ pertemuan

* Memahami cara bernegosiasiÂ terhadapÂ resolusi yang sesuai

Dengan mengikuti pelatihan Negotiation Skill Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Negotiation Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Negotiation Skill

MATERI pelatihan pengenalan Negotiation Skill online Zoom

o. Komunikasi dan Negosiasi

o. Prinsip dasar Komunikasi dan Negosiasi

o. Konsep dan proses komunikasi dan negosiasi Â (interpersonal and

organizational Communication)

o. Komunikasi dan usaha memahami orang

o. Berbagai hambatan dalam berkomunikasi dan negosiasi

o. Meningkatkan efektifitas komunikasi dengan pengenalan bahasa tubuh

o. Hubungan antar pribadi dalam komunikasi.

o. Komunikasi efektif.

o. Membaca bahasa tubuh dan isyarat terselubung.

o. Teknik mendengar dan menjawab pertanyaan.

o. Teknik komunikasi menang-menang

o. Understanding Communication Barrier

o. Para verbal Communication Skill

o. Non Verbal Communication Skill

o. Listening Skill

o. Asking Good Question

o. Mastering the art of Communication

o. Teknik Negosiasi

o. Negotiation Type

o. Phase 1 : Preparation

o. Phase 2 : Exploration

o. Phase 3 : Bidding

o. Phase 4 : Bergaining

o. Phase 5 : Setting

o. Negotiation Mistakes

o. Memahami pribadi bermasalah dan solusi efektif

o. Bagaimana komunikasi yang baik dapat berlangsung?

o. Bagaimana berinisiatif, mengembangkan, dan menjaga hubungan

komunikasi?

o. Berbicara dengan cerdas dan penuh empati

o. Mendengarkan dengan cerdas dan penuh empati

o. Konsep komunikasi

o. Manfaat komunikasi

o. Strategi komunikasi efektif

o. Negosiasi dalam bisnis

o. Win-win solution dalam strategi bisnis

o. Pengambilan keputusan dan pengambilan resiko

o. Lobbying & Negosiasi Dalam Bisnis

* Masalah dan tantangan dalam lobbying & negosiasi

* Kompetisi vs integrasi

* Tiga unsur pokok negosiasi

o. Persiapan Lobbying Negosiasi

* Kriteria sukses lobby & negosiasi

* Identifikasi kekuatan dan kelemahan

* Aspek budaya

o. Aspek Komunikasi

* Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi

* Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

o. Teknik Negosiasi

* Lima strategi pokok

* Sepuluh teknik dasar

* Teknik konsesi

* Berbagai situasi yang berbeda dalam negosiasi serta cara

mengatasinya

o. Praktek Negosiasi

* Persiapan negosiasi

* Proses negosiasi

* Evaluasi hasil

o. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Negotiation Skill

METODE pelatihan implementasi Negotiation Skill online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Negotiation Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan communication skills online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negotiation Skill baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Negotiation Skill ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Negotiation Skill .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia