TRAINING ONLINE MEMBANGUN ORIENTASI STRATEGIS UNTUK MEMENANGKAN KOMPETISI
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEP BERPIKIR SKENARIOTIF
Didalam iklim bisnis yang semakin kompleks sekarang ini, manajer dan pimpinan lainnya membutuhkan perspektif yang lebih baik untuk menangkap peluang dan mengelola tekanan resiko untuk tetap kompetitif di dalam persaingan. Mereka juga perlu melakukan penyegaran pembelajaran secara berkelanjutan, pada konteks individual dan organisasional.
Keunggulan kompetitif lahir dari proses pembuatan keputusan kompetitif yang tepat. Situasi kompetisi industri sekarang ini dirasakan semakin intens dan meningkat eskalasinya yang memberi konsekuensi tuntutan adanya pengembilan keputusan kompetitif yang lebih cepat dan lugas. Konteks lingkungan bisnis sekarang juga semakin kompetitif, semakin global, semakin berbasis pengetahuan dan semakin dinamis. Pengambil keputusan harus berhadapan dengan isu-isu yang semakin kompleks dan cepat berubah. Pengambil keputusan juga perlu mengantisipasi langkah-langkah strategis dan taktis yang dilakukan pesaingnya. Mereka juga perlu memiliki budaya korporasi yang mengkondisikan mereka untuk selalu aware dan update terhadap berbagai gelombang perubahan kompetitif.
Keputusan kompetitif yang baik tidak hanya berlandaskan sekedar pada pemberian informasi yang lebih banyak kepada pengambil keputusan. Beberapa waktu lalu, masih cukup mudah untuk mengelola informasi yang tersedia dan juga didukung kondisi lingkungan kompetitif yang masih relatif stagnan. Pada situasi sekarang yang semakin dikondisikan dengan perubahan lingkungan bisnis yang semakin massif dan dinamis, keputusan kompetitif yang baik akan muncul dari kalangan manajer yang memiliki informasi yang smart atau memiliki dimensi orientasi/kecerdasan kompetitif di dalam konteks budaya organisasi yang kompetitif pula. Keputusan kompetitif yang baik akan muncul dari para manajer yang memiliki akses terhadap informasi dan kecerdasan yang mereka butuhkan untuk membuat sebuah keputusan yang tepat, cepat dan lugas dalam kondisi dinamika perubahan.
Orientasi strategis terhadap konteks industri terkini yang dijalankan secara efektif akan memperbaiki kemampuan para senior staf dan manager serta eksekutif senior untuk mengelola resiko industri, merespon signal awal dari perubahan industri, mengatasi ancaman kompetisi, dan mengantisipasi peluang pasar guna mempertahankan atau mendapatkan keunggulan kompetitif. Program ini akan mencakup pemahaman atas dinamika dan konteks pesaing, pasar, teknologi, keuangan, pemasaran dan kecerdasan stratejik secara komprehensif.
Secara spesifik, workshop ini dimaksudkan untuk membekali staf senior dan manajer serta calon-calon manajer di lingkungan perusahaan untuk memperluas dan memperdalam pemahaman kontekstualnya dalam rangka memahami asumsi personalnya secara kritis, memahami trend-trend internal dan eksternal organisasi secara kritis, memahami pembelajaran berbasis pengalaman yang dialaminya secara kritis dan menstimulasi pemikiran-pemikiran kreatif dan cerdas tentang masa depan bisnisnya serta meningkatkan kapabilitas mereka untuk melakukan analisis dan rencana skenario di dalam aktivitas business forecasting-nya sebagai konsekuensi perubahan status perusahaan dari perum menjadi persero.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KAPASITAS INTERNAL YANG MEMADAI UNTUK MENGADOPSI APLIKASI UNTUK PRAKERJA
* Peserta mampu menggunakan konsep berpikir skenariotif yang cepat dan lugas untuk mengeksplorasi dan memprioritaskan dinamika ketidakpastian secara kritis yang akan mempengaruhi industri dan strategi perusahaan.
* Peserta mampu mengembangkan agenda pembelajarn untuk memperluas dan memperdalam pemahaman organisasi terhadap berbagai isu kompetitif dan inisiatif untuk mengelolanya secara produktif.
* Peserta mampu menganalisis secara kritis asumsi strategis yang tersembunyi secara kritikal dan sistem tata nilai yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan dari semua pesaing di dalam industrinya.
* Peserta mampu membangun kapasitas internal yang memadai untuk mengadopsi aplikasi rencana skenario terhadap berbagai isu, tantangan dan pilihan dari dinamika kompetisi yang dihadapi oleh perusahaan.
* Peserta mampu memunculkan inisiatif yang bersifat multidisiplin, kreatif dan provokatif sebagai sistem respon terhadap isu-isu dan trend kompetisi yang akan mempengaruhi eksistensi bisnis perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi
MATERI pelatihan konsep berpikir skenariotif online Zoom
1. Peran Orientasi Kompetitif dalam Meningkatkan Daya Saing Perusahaan
2. Perlunya Orientasi Kompetitif yang Lebih Baik untuk Bersaing di Masa Depan
3. Kemampuan Perusahaan untuk Memberikan Orientasi Kompetitif kepada Pembuat Keputusan
4. Bagaimana Perusahaan Mengelola Fungsi Orientasi Kompetitif mereka: Pendekatan Proses
5. Dinamika Orientasi Kompetitif di Kerja Lapangan: Masalah & Solusi
6. Perbandingan Tolok Ukur dalam Praktik CO
7. Orientasi Kompetitif Global: Studi Kasus Perusahaan
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Simulation
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi
METODE pelatihan kapasitas internal yang memadai untuk mengadopsi aplikasi online Zoom
Metode Training Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Competitive Orientation to Compete in the Future online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisibaik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Membangun Orientasi Strategis Untuk Memenangkan Kompetisi .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024 :
· 23 – 25 Januari 2024
· 6 – 8 Februari 2024
· 5 – 7 Maret 2024
· 23 – 25 April 2024
· 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
· 11 – 13 Juni 2024
· 11 – 13 Juni 2024
· 20 – 22 Agustus 2024
· 17 – 19 September 2024
· 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
· 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
· 10 – 12 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
