TRAINING ONLINE MASTERING QC 7 TOOLS FOR PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT PEMECAHAN MASALAH DAN IMPROVEMENT MENGGUNAKAN QC 7 TOOLS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGUASAI QC 7 ALAT UNTUK PEMECAHAN MASALAH & PERBAIKAN PEMECAHAN MASALAH DAN PENINGKATAN MENGGUNAKAN QC 7 TOOLS
QC 7 Tools adalah tools yang sangat berguna sekali dan merupakan tools yang sangat ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi/manufaktur). Dengan menggunakan QC 7 Tools permasalahan akan dapat ditangani secara terstruktur, tepat, akurat dan cepat.
Dalam sebuah industri manufaktur, terdapat 2 bagian besar yaitu proses pembuatan suatu produk dan produk yang dihasilkan itu sendiri. Satu hal yang sama didalam 2 bagian besar tesebut adalah kedua-duanya dapat menghasilkan suatu “Problem”. Dimana problem yang dihasilkan dalam proses pembuatan akan mengakibatkan meningkatnya biaya produksi dan problem yang dihasilkan dari suatu produk akan menurunkan performance dari produk tersebut. Dengan menggunakan QC 7 Tools, problem-problem tersebut dapat diatasi.
Dalam perkembangannya QC 7 Tools tidak hanya digunakan sebagai alat untuk problem solving tetapi dapat juga digunakan sebagai tool dalam proses improvement suatu proses / product.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MEMPELAJARI KONSEP 2-GEN (FUNDAMENTAL FUNCTION DAN FUNDAMENTAL CONDITION) UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools
MATERI pelatihan Menguasai QC 7 Alat untuk Pemecahan Masalah & Perbaikan Pemecahan Masalah dan Peningkatan menggunakan QC 7 Tools online Zoom
1. Peserta training dapat menggunakan fungsi-fungsi dalam QC 7 Tools untuk memecahkan suatu permasalahan dan dapat membuat suatu improvement untuk menghasilkan hasil yang lebih baik.
2. Peserta training dapat melakukan observasi terhadap suatu permasalahan dengan menggunakan metode 3-Gen dan dapat membuat suatu Grafik (Tools ke-1) sebagai hasil dari observasi tersebut.
3. Peserta training dapat mengolah hasil observasi ke dalam bentuk Pareto Chart (Tools ke-2). Dengan tools yang kedua ini, penanganan suatu masalah akan dapat terselesaikan dengan cepat, tepat dan akurat serta dapat menurunkan permasalahan sampai 80% dengan tindakan yang hanya 20%.
4. Dengan metode analisa 4M (Man, Material, Method, Machine) melalui Fish Bond Analysis (tools ke-3), permasalahan yang telah ditetapkan melalui pareto chart dapat diselesaikan dengan tepat sasaran.
5. Peserta training juga akan mempelajari bagaimana keadaan ideal (“Ideal State”) suatu mesin/proses melalui pemahaman “Natural Deterioration” dan “Forced Deterioration” sehingga kerusakan/problem yang terjadi tidak akan terulang lagi.
6. Peserta training juga akan mempelajari konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition) sehingga fungsi dari masing-masing part dari suatu mesin/peralatan dapat berfungsi secara maksimal dan tepat guna
7. Peserta training, melalui pemahaman Scatter Diagram (tools ke-4) akan dapat memilah-milah apakah suatu keadaan mempunyai korelasi terhadap suatu permasalahan atau tidak.
8. Peserta training juga akan mempelajari fungsi dari Check Sheet (tools ke-5) yang berguna untuk mengumpulkan data secara praktis.
9. Suatu proses manufacturing pasti akan menghasilkan output yang tidak seragam, padahal idealnya output yang dihasilkan harus mempunyai keseragaman yang tinggi. Dengan menggunakan Histogram (tools ke- 6), “Quality of Product” akan selalu terkontrol di level yang tinggi.
10. Control Chart (tools ke-7), merupakan tool yang mengontrol keseluruhan hasil kerja. Dengan adanya tool ini penyimpangan yang terjadi akan dapat cepat diketahui untuk segera dilakukan perbaikan.
11. Ketujuh tools dalam QC 7 Tools juga dapat diimplementasikan sebagai tools dalam sebuah improvement. Untuk itu peserta training juga akan mempelajari prinsip-prinsip sebuah improvement, mengapa harus dilakukan suatu project improvement.
12. Improvement pada dasarnya adalah mengeliminasi pemborosan. Untuk itu peserta training juga akan mempelajari jenis-jenis pemborosan.
13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools
METODE pelatihan Mempelajari konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition) online Zoom
* Dialog Interaktif/Sharing/Diskusi Grup
* Latihan di Kelas
* Study Kasus
Metode Training Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Fungsi-fungsi dalam QC 7 Tools online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement Pemecahan Masalah dan Improvement menggunakan QC 7 Tools .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang te
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024 :
· 23 – 25 Januari 2024
· 6 – 8 Februari 2024
· 5 – 7 Maret 2024
· 23 – 25 April 2024
· 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
· 11 – 13 Juni 2024
· 11 – 13 Juni 2024
· 20 – 22 Agustus 2024
· 17 – 19 September 2024
· 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
· 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
· 10 – 12 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
