TRAINING ONLINE LETTER OF CREDIT (L/C), UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE

Posted on June 12, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE LETTER OF CREDIT (L/C), UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LETTER OF CREDIT

Pembiayaan transaksi ekspor impor, sangat penting peranannya dalam

pelaksanaan perdagangan internasional,Â Transaksi perdagangan ekspor

impor dimulai dengan adanya sales kontrak, negoisasi dokumen dan

akhirnya dilakukannya penagihan pembayaran. Untuk menunjang kemudahan

khususnya transaksi ekspor impor diperlukan metode pembayaran yang

sesuai dengan kesepakatan antara eksportir dan importir. Ada

bermacam-macam pembiayaan dalam transaksi eksport impor dan yang

paling utama adalah Letter of Credit. Untuk memperlancar urusan

tersebut para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang

memadai mengenai tata cara ekspor dan impor yang menggunakan L/C

maupun Non L/C sebagai basis aturan internasional seperti UCP 600 dan

ISBP.

Kemampuan dan pengetahuan tentang pembiayaan ekspor impor terutama

Letter of Credit mutlak harus dikuasai bagi pihak-pihak yang

berkecimpung dalam perdagangan international seperti personel bank,

perusahaan ekspor impor, perusahaan pelayaran, perusahaan asuransi,

instansi pemerintah yang berwenang dalam bidang perdagangan

international dan lain-lain.

Dengan demikian, pihak-pihak yang terlibat dalam transaksi ekspor

impor sangat perlu mendapatkan pelatihan ini,dalam rangkaÂ

mendapatkan pemahaman yang mendalam dalam hal pembiayaan transaksi

ekspor impor terutama Letter of Credit.

Pelatihan ini akan dibimbing oleh praktisi yang sudahÂ berpengalaman

lebih dari 17 tahun di bidang perdagangan internationalÂ ekspor

impor, yang telah sering memberikan pelatihan secara public dan in

house, secaraÂ step by step agar bisa menggunakan prosesÂ pembiayaan

Letter of Credit dalam transaksi eksporÂ impor secara efektif dan

efisien.

Di akhir sesi, peserta akan semakinÂ Â merasakanÂ manfaatÂ

pelatihanÂ denganÂ adanya praktek pengisian dan studi kasus tentang

Letter of Credit serta pembahasan terhadap masalah-masalah yang selama

ini sering dialami dilapangan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Letter of Credit (L/C), UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN L/C UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Letter of Credit (L/C), UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Letter of Credit (L/C), UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Letter of Credit (L/C), UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance

MATERI pelatihan pengenalan letter of credit online Zoom

1. Perdagangan Internasional

+ Manfaat dan hambatan dalam perdagangan international

+ Syarat-syarat dasar menjadi eksportir dan importir

2. Incoterm 2010 / Syarat penyerahan Barang

+ EX-Works, FCA, FAS, FOB

+ CFR, CIP, CPT, CIP

+ DAT, DAP, DDP.

3. Metode Pembayaran International

+ Advance Payment.. Open Account, Consignment,. Collection,.

Dan L/C

4. Documentary Letter of Credit dalam transaksi Ekspor Impor

+ Prosudur penerbitan Letter of credit, – Dasar hukum Letter of

credit,

+ Prinsip-prinsip dasar Letter of credit, – Pihak pihak yang

terlibat dalam Letter of credit,

+ Jenis jenis Letter of credit Sight Credit, Usance (Acceptance

Credit), Differed Payment Credit, Red Clause Credit,

Transferrable Credit, Back to Back Credit, dan Revolving

Credit, Manfaat dan fungsi Letter of credit

5. Uniform Custom and Practice (UCP 600) danÂ ISBP (Standar

pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasionnal)

+ Pengertian, – Sejarah penerbitan UCP 600, Manfaat dan fungsi

UCP 600,

+ Penerapan UCP 600, terhadap: Financial documents, Commercial

documents, transportationÂ documens, dan Official documents.

6. Dokumen-dokumenÂ Ekspor Impor berdasarkan Letter of Credit

+ Bill of Exchange, Commercial Invoice, Transport Dokumen,

Insurance Document, dokumen pendukung COO, perijinan Lartas

Expor dan Impor.

+ Langkah-langka pembukaan Letter of CreditÂ untuk Transaksi

Ekspor Impor

o langkah-langkah Impor Menggunakan Letter of Credit

(L/C), syarat-syarat pembukaan L/C, Pembiayaan Bank

Untuk Importir yang menggunakan L/C

o Langkah-langkah Ekspor Menggunakan Letter of Credit

(L/C), Negoisasi wesel ekspor.

+ Pembiayaan Transaksi Ekspor Impor

+ Pinjaman Trusk receipt (TR), Shipping Guaranty (SG), Offshore

Borrrowing, diskonto wesel berjangka, bangker acceptance,

Forfaiting, Factoring dan Standby Letter of Credit

+ Discrepancies, perubahan, pembatalan dan settlement

endorsement dan acceptasi dalam Letter of Credit.

+ Ceklist keyÂ Letter of CreditÂ untuk eksportir dan importir

+ Studi kasus di dalam Letter of Credit

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Letter of Credit (L/C), UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance

METODE pelatihan penerapan L/C online Zoom

1. Workshop

2. Konsultasi Interaktif

3. Latihan studi kasus

Metode Training Letter of Credit (L/C), UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prosedur export import online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Letter of Credit (L/C), UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Letter of Credit (L/C), UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari

perusahaan â€“ perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan

Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank

BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan

Pelayaran, dll.

Peserta yang dapat mengikuti training Letter of Credit (L/C), UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Letter of Credit (L/C), UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PELATIHAN LINUX

Posted on June 11, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE PELATIHAN LINUX

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONFIGURASI SERVER DAN KLIEN UNTUK PROGRAM GRAFIS XWINDOW

Linux adalah keluarga sistem operasi bebas dan sumber terbuka yang pada dasarnya dibangun di atas kernel Linux, yaitu sebuah kernel sistem operasi yang pertama kali dikembangkan oleh Linus Torvalds pada 1991. Linux dirilis di bawah Lisensi Publik Umum GNU versi 2.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PELATIHAN LINUX ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENCADANGAN DAN PEMULIHAN: STRATEGI, DUMP/RESTORE, TAR, CPIO, DAN PAX UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PELATIHAN LINUX Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PELATIHAN LINUX dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PELATIHAN LINUX

MATERI pelatihan Konfigurasi server dan klien untuk program grafis XWindow online Zoom

Linux-1

ADMINISTRASI LINUX (Praktik)

Objektif:

Untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menginstal, mengkonfigurasi dan mengelola server Linux.

Target audiens

administrator sistem Linux.

Prasyarat

Praktis : pengalaman dengan perintah dasar UNIX

Durasi: 3 hari

Topik yang dibahas

* Pengenalan Linux dan berbagai distribusinya

* Arsitektur, termasuk memori, tugas, I/O, dan modul

* Instalasi dan dukungan perangkat keras

* Mengelola aplikasi: arsip dan paket

* Alat administratif seperti Webmin

* Struktur dan manajemen sistem file, fdisk, LVM, ext3 dan alat lainnya, kuota, ACL

* Mengelola pengguna: file sistem, grup pribadi

* Mengelola proses dan jurnal sistem

* Konfigurasi dan proses start-up

* Mengonfigurasi jaringan TCP/IP: antarmuka jaringan, perutean, DNS, dan alat diagnostik

* Manajemen printer: definisi, konfigurasi, dan penggunaan CUPS

* Pencadangan dan pemulihan: strategi, dump/restore, tar, cpio, dan pax

* Mengkonfigurasi server dan klien untuk program XWindow grafis

* Optimalisasi kernel dan konfigurasi ulang

Linux-2

JARINGAN DAN KEAMANAN LINUX (Pratique)

Objektif

Untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengkonfigurasi layanan jaringan TCP/IP utama, dan untuk mengamankan workstation dan server di lingkungan Intranet/Internet Linux.

Target audiens

administrator sistem Linux.

Prasyarat

Pengalaman praktis dengan administrasi sistem Linux

Durasi: 3 hari

Topik yang dibahas

* Kebijakan keamanan dan peran administrator

* Menginstal dan meningkatkan paket keamanan di Linux

* Otentikasi dan kontrol akses

* Mengontrol layanan jaringan

* Ikhtisar konfigurasi TCP/IP di Linux

* Konfigurasi server DNS (Bind): teori operasi, format tabel, dan file bernama.conf

* Konfigurasi email: Postfix, POP dan IMAP, keamanan SSL/TLS

* Sistem file terdistribusi NFS: file konfigurasi server dan klien

* Berbagi printer: CUPS, konfigurasi, klien, dan server

* Berdampingan dengan Windows: berbagi drive dan printer dengan Samba

* Menginstal, mengkonfigurasi dan menggunakan Secure Shell (SSH)

* Keamanan IP dengan iptables, menyiapkan firewall

* Penjurnalan, akuntansi, dan audit

* Bagaimana bereaksi selama dan setelah intrusi

Linux-3

MEMECAHKAN MASALAH LINUX (Praktik)

Objektif

Untuk memberikan keterampilan pengetahuan yang diperlukan untuk mendiagnosis dan menyelesaikan masalah yang biasa dihadapi oleh administrator sistem Linux dengan cepat, melalui latihan praktis berdasarkan kasus dunia nyata di mana peserta mendiagnosis dan menyelesaikan masalah pada server Linux.

Target audiens

administrator sistem Linux.

Prasyarat

Pengalaman praktis dengan administrasi UNIX.

Durasi:

3 hari

Topik yang dibahas

* Pengantar untuk menyelesaikan masalah Linux. Praktik terbaik dan metodologi yang efektif.

* Alat penyelesaian masalah dasar tersedia di Internet

* Apa yang harus dilakukan ketika tidak ada yang berhasil; alat pemulihan (mode penyelamatan, bootloader sistem operasi, pencadangan dan pemulihan), praktik dan contoh pemulihan terbaik

* Menyelesaikan masalah start-up, tips praktis ketika server tidak memulai

* Menyelesaikan masalah dengan disk, sistem file, perangkat lunak LVM dan RAID, pengguna, grup, PAM, kuota, Daftar Kontrol Akses

* Menangani kegagalan server X Window, masalah keyboard dan layar, dan masalah dengan perangkat portabel

* Menyelesaikan masalah dengan: instalasi dan pembaruan (RPM, apt), proses (ps, top. strace, ltrace, lsof, …), kernel (lsmod, modprobe, …), jaringan (ifconfig, ip, route, arp, netstat , nmap, wireshark, …), layanan jaringan, pembungkus tcp, iptables

* Menyelesaikan masalah dengan penjadwal (cron, at) dan manajer cetak (CUPS)

* Menyelesaikan masalah NFS dan SAMBA

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PELATIHAN LINUX

METODE pelatihan Pencadangan dan pemulihan: strategi, dump/restore, tar, cpio, dan pax online Zoom

Metode Training PELATIHAN LINUX dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Alat administratif seperti Webmin online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PELATIHAN LINUX ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PELATIHAN LINUX baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PELATIHAN LINUX ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PELATIHAN LINUX.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI

Posted on June 10, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGUKURAN KINERJA LOGISTIK MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARDS & KPI

Selama ini manajemen perusahaan mengukur keberhasilan perusahaannya dengan ukuran ukuran finansial. Return on investment (ROI) atau Return on capital employed (ROCE) merupakan ukuran yang paling sering digunakan. Akan tetapi, cukupkah keberhasilan sebuah perusahaan hanya diukur dengan kriteria keuangan ? Mengapa kita tidak pernah mengukur apa yang menyebabkan keberhasilan atau kegagalan keuangan tersebut ? Para ahli menamakan penyebab keberhasilan itu sebagai performance drivers.

Balanced Scorecard menterjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran ukuran keberhasilan perusahaan secara komprehensif . Balanced Scorecard menggunakan objektif keuangan sebagai ukuran keberhasilan dengan tidak melupakan performance drivers keberhasilan keuangan tersebut. Scorecard mengukur performansi organisasi dengan empat perspektif yaitu : keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta learning and growth.

Seminar ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif tentang konsep Balanced Scorecard dan implementasinya dalam sistem manajemen logistik yang telah terbukti keberhasilannya di banyak perusahaan serta teknik implementasinya. Seminar akan dilengkapi dengan studi kasus dari beberapa perusahaan besar di dunia yang telah berhasil mengimplementasikan pengukuran performansi logistik dengan menggunakan balanced scorecards.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BALANCED SCORECARD SEBAGAI SEBUAH SISTEM MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA

Agar dapat meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan pengaturan yang taktis, sehingga dapat melakukan berbagai aktifitas lainnya walau berada dalam tekanan kerja yang banyak.

Dengan mengikuti pelatihan LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI

MATERI pelatihan PENGUKURAN KINERJA LOGISTIK MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARDS & KPI online Zoom

1. Pengertian Balanced Scorecard

* Apa yang dimaksud dengan Balanced Scorecard.

* Balanced Scorecard sebagai sebuah sistem manajemen.

* Mengapa perusahaan memerlukan Balanced Scorecard.

2. Mengukur Strategi bisnis dari perspektif keuangan.

* Keterkaitan objektif keuangan dengan strategi unit bisnis.

* Pertumbuhan dan bauran pendapatan.

* Reduksi biaya dan peningkatan produktivitas.

* Utilisasi aktiva dan strategi investasi.

3. Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan (customer perspective).

* Segmentasi pasar.

* Customer core measurement group.

* Mengukur customer value preposition.

* Diskusi dan studi kasus.

4. Perspektif proses bisnis internal.

* Internal-business –process value chain.

* Proses inovasi.

* Proses operasi.

* Post sale service.

* Diskusi.

5. Learning and growth perspective.

* Kapabilitas pegawai.

* Core employee measurement group.

* Motivasi dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia.

* Kapabilitas sistem informasi.

6. Menghubungkan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan.

* Cause-and –effect relationship.

* Performance drivers.

* Linkage to financials.

* Diskusi.

7. Developing Corporate Strategy Map

* Langkah penyusunan strategy map.

* Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map.

8. Menerjemahkan Strategy Map menjadi KPI (Key Performance Indicator)

* KPI di tingkat top management dan corporate.

* KPI di tingkat unit bisnis.

* KPI di tingkat individual.

9. Logistics and Supply Chain Management.

* Evolusi system manajemen logistic.

* Aktifitas manajemen logistic.

* Proses bisnis manajemen logistic.

* Perlunya pengukuran performansi manajemen logistik.

10. Disain KPI untuk system manajemen logistik

* KPI Perspektif pelanggan untuk logistik.

* KPI perspektif keuangan untuk logistik. KPI perspektif internal business process untuk logistik.

* KPI perspektif learning and growth untuk logistik.

* Memilih measures yang benar dalam system logistic.

11. Membangun Performance Indicators untuk system manajemen logistic.

* Store and warehouse performance indicators.

* Material planning and inventory management indicators.

* Purchasing performance indicators.

* Customer response performance indicators.

12. Teknik Penyusunan manual KPI manajemen logistic.

* Pentingnya dan manfaat manual KPI dalam implementasi Balanced Scorecards.

* Praktek penyusunan KPI manajemen logistic.

13. Studi kasus implementasi Balanced Scorecard dalam manajemen logistic.

* Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa contoh implementasi Balanced dalam manajemen logistik dan penentuan KPI (Key Performance Indicators) di beberapa perusahaan besar.

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI

METODE pelatihan Balanced Scorecard sebagai sebuah sistem manajemen online Zoom

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Reduksi biaya dan peningkatan produktivitas online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Posted on June 9, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Memecahkan masalah atau problem solving, mengambil keputusan dan mengantisipasi masalah yang akan timbul, adalah aktivitas utama dari setiap pemimpin baik itu seorang manajer maupun supervisor. Saat-saat penting akan muncul di saat timbul suatu masalah dan muncul pertanyaan “Mengapa hal ini terjadi?” dan suatu keputusan harus diambil atau di saat suatu action plan harus berjalan sesuai dengan rencana. Maka suatu keharusan bagi mereka untuk diperlengkapi dengan keterampilan yang memadai di dalam mengelola sumber-sumber daya yang tersedia di perusahaan. (Program ini telah sukses dilaksanakan di Unilever Indonesia, TNT, RAPP, Nestle, ABN Amro, RBS Bank, Combhipar, Warner Lambert, Bristol, Elbatama, JICT, Commonwealth Bank, Sampoerna, TGI, Unocal Indonesia, HI, Indah Kiat, HM Sampoerna, Minamas, Panamas, Philip Morris, Siemens, Freeport Indonesia, Kodeco, Datascrip, Tirtamas, Bank Indonesia, Kamadjaja Logistics, dan AHM.)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ALTERNATIF DALAM PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK PRAKERJA

1. Mengembangkan paradigma baru sebagai seorang Manager dan Leader yang dapat dipercaya.

2. Memahami bagaimana karakter pribadi anda dapat mempengaruhi keputusan anda baik dalam pekerjaan maupun kehidupan.

3. Memahami tehnik pengumpulan berbagai informasi penting yang bermanfaat dalam pemecahan masalah (problem solving) dan pengambilan keputusan (decision making).

4. Mengenal beberapa tools sebagai alternatif dalam proses Pengambilan Keputusan yang efektif.

5. Mengembangkan consulting skills.

Dengan mengikuti pelatihan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

MATERI pelatihan PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN online Zoom

* DEVELOPING POSITIVE PERSONAL CHARACTER IN PROBLEM SOLVING

+ Pentingnya memiliki karakter Positif dalam penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan

+ Sikap Positif terhadap diri sendiri, rekan kerja, profesi

+ Sepuluh (10) Prinsip mengembangkan Karakter pribadi di lingkungan kerja

* CREATIVE AND SYSTEMATIC THINKING

+ Proses Berfikir secara Sistematis

+ Pendekatan dalam melakukan analisa pemikiran solusi secara kreatif

+ Identifikasi Masalah dan Prioritas Penyelesaian

* THE PROCESS OF PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

+ Proses / Tahapan Penyelesaian Masalah

+ Tahapan pengambilan Keputusan secara efektif

+ Hambatan-hambatan dalam Proses

* IDENTIFY THE PROFILE OF DECISION MAKING QUALITY

+ Beberapa Profile hasil pengambilan keputusan

+ Memperbaiki kualitas data / informasi sebagai Input

+ Memperbaiki kualitas tahapan-proses

* MODELS / ANALYSIS TYPE OF PROBLEM SOLVING

+ Pentingnya menggunakan alat-analisa (Tools) pemecahan masalah

+ Metode PRIDE, PRICE dan SWOT

+ Memilih & menggunakan Analisis yang relevan dengan Situasi-Kondisi

+ Workshop : Practicing the Method of Analysis

* THE STAGES OF DECISION MAKING

+ Pentingnya menggunakan tahapan analisa pengambilan keputusan

+ Identifikasi Kriteria-alternatif pengambilan

+ Keputusan dan Tujuannya

+ Pendekatan antisipatif terhadap Resiko yang mungkin muncul

* ANALYSIS OF POTENTIAL PROBLEMS

+ Identifikasi Rumusan Masalah (pemetaan situasional)

+ Mengkaji sebab-akibat dan Sistem Informasi terkait

+ Tindakan Preventif dan Protektif, bahkan tindakan Kuratif

* IMPLEMENTATION AND EVALUATION PROCESS

+ Pendekatan dalam Penerapan Pengambilan Keputusan (Go-decision)

+ Menelaah rangkaian proses umpan balik (feed-back)

+ Memberikan rekomendasi tindak-lanjut yang diperlukan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

METODE pelatihan alternatif dalam proses Pengambilan Keputusan online Zoom

Metode Training PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan alat-analisa (Tools) pemecahan masalah online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANUFACTURING PLANNING & CONTROL SYSTEM IMPROVING YOUR SCHEDULING FOR BETTER CUSTOMER SERVICE

Posted on June 8, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MANUFACTURING PLANNING & CONTROL SYSTEM IMPROVING YOUR SCHEDULING FOR BETTER CUSTOMER SERVICE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERENCANAAN & KONTROL SISTEM MANUFAKTUR MENINGKATKAN PENJADWALAN ANDA UNTUK LAYANAN PELANGGAN YANG LEBIH BAIK

Dalam meyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) sering terjadi konflik dalam perusahaan. Masing-masing divisi memiliki sasaran yang berbeda. Sales & marketing tentunya ingin memuaskan customer dengan menyediakan segala rupa stock barang yang akan meningkatkan biaya inventory. Produksi ingin long run production dengan meminimalkan change over, agar utilisasi mesin tetap tinggi, production cost rendah, yang akibatnya biaya inventory membengkak tapi service level customer tidak 100% dipenuhi. Finance ingin meminimalkan biaya inventory sambil menjaga utilisasi kapasitas tetap tinggi.

Bagaimana mengatasi masalah ini dalam manufacturing? Diperlukan proses Manufacturing planning yang matang yang akan menyeimbangkan demand dan supply dan tetap fokus pada customer

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manufacturing Planning & Control System Improving your scheduling for better customer service ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FORECASTING DALAM SALES & OPERATION PLAN UNTUK PRAKERJA

1. memahami proses perencanaan di manufacturing

2. memahami struktur business planning

3. memahami bagaimana menghubungkan business planning dengan tactical plan yaitu rencana sales & marketing

4. memahami proses menyeimbangkan demand dan supply melalui Sales & operation planning

5. menetapkan product family melalui demand planning

6. forecasting dalam sales & operation plan

7. menghitung kapasitas yang dibutuhkan melalui resource planning

8. memahami bagaimana memecah production plan dalam product family menjadi jadwal produksi masing2 item/SKU

9. proses membuat master production schedule (MPS)

10. memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule

11. memahami cara menghitung available to promise (ATP)

Dengan mengikuti pelatihan Manufacturing Planning & Control System Improving your scheduling for better customer service Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manufacturing Planning & Control System Improving your scheduling for better customer service dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manufacturing Planning & Control System Improving your scheduling for better customer service

MATERI pelatihan Perencanaan & Kontrol Sistem Manufaktur Meningkatkan penjadwalan Anda untuk layanan pelanggan yang lebih baik online Zoom

Agenda

Hari pertama

1. bagaimana hirarki planning dalam manufacturing dimulai dari business plan jangka panjang sampai

2. master scheduling harian per individual item/SKU

3. karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order

4. sales & operation planning (S&OP)sebagai proses menyeimbangkan demand & supply

5. bagaimana mendapatkan demand planning dari masing2 SKU menjadi product family

6. forecast apa yang dibutuhkan dalam menyusun demand planning

7. latihan pyramid forecasting, menghitung forecast error, forecast bias & management forecast

8. bagaimana menghitung kapasitas yang dibutuhkan melalui resource planning

9. latihan menghitung resource planning

10. production strategy dalam menyeimbangkan demand: level, chase & hybrid stragety

11. latihan membuat sales & operation plan

12. simulasi alternative plan untuk level, chase strategy dan financial impact

13. peran ERP dalam sales & operation planning

Hari ke dua

1. master scheduling proses memecah production plan menjadi jadwal masing2 SKU

2. proses membuat master schedule, lot size, safety stock

3. latihan membuat master production schedule (MPS)

4. bagaimana menghitung rough cut capacity plan

5. latihan menghitung rough cut capacity plan

6. mengenal planning & demand time fence dalam master scheduling

7. konsep avaialble to proimise (ATP) dalam berinteraksi dengan customer

8. bagaimana mekanisme ATP

9. menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manufacturing Planning & Control System Improving your scheduling for better customer service

METODE pelatihan forecasting dalam sales & operation plan online Zoom

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Metode Training Manufacturing Planning & Control System Improving your scheduling for better customer service dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan product family melalui demand planning online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manufacturing Planning & Control System Improving your scheduling for better customer service ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manufacturing Planning & Control System Improving your scheduling for better customer service baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manufacturing Planning & Control System Improving your scheduling for better customer service ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manufacturing Planning & Control System Improving your scheduling for better customer service .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOMPETENSI

Posted on June 7, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KOMPETENSI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENYUSUNAN PROFIL KOMPETENSI JABATAN

Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis hanya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa survive apabila memiliki SDM yang berkualitas. Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya cara yang efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi dan lainnya.

Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan Manajemen Kompetensiyang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasinya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Kompetensi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING JENIS-JENIS KOMPETENSI UNTUK PRAKERJA

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM berbasis kompetensi yang selaras dengan strategi organisasi kepada peserta pelatihan

2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan strategi manajemen SDM, khususnya yang berkaitan dengan pengembangan SDM berbasis kompetensi yang berkelas dunia sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif di masa depan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kompetensi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Kompetensi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Kompetensi

MATERI pelatihan Penyusunan Profil Kompetensi Jabatan online Zoom

1. Definisi Kompetensi

2. Manfaat Kompetensi

3. Keluarga Jabatan

4. Jenis-jenis Kompetensi

5. Penyusunan Profil Kompetensi Jabatan

6. Standar Kompetensi

7. Asesmen Kompetensi

8. Kamus Kompetensi Jabatan

9. Penyusunan Kamus Kompetensi Jabatan

10. Lampiran: Job Family dan Kamus Kompetensi Antam

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Kompetensi

METODE pelatihan Jenis-jenis Kompetensi online Zoom

1. Ceramah

2. Diskusi

3. Games

4. Tugas Individual dan Kelompok

Metode Training Manajemen Kompetensi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM berbasis kompetensi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Kompetensi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kompetensi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan, khususnya di bidang SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Kompetensi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Kompetensi .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK

Posted on June 6, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK

Dewasa ini perusahaan dituntut untuk selalu kreatif dan inovatif dalam

menghadapi dinamika perubahan lingkungan usahanya. Kemampuan

perusahaan untuk bersikap adaptif dan proaktif tersebut salah satunya

diukur melalui kompetensinya dalam menghasilkan produk baru yang

sesuai dengan tuntutan, keinginan, dan harapan konsumen atau

penggunanya. Padahal, pengembangan produk baru bukanlah pekerjaan yang

mudah untuk dilakukan karena berbagai faktor dapat mempengaruhi

tingkat keberhasilan pencapaian target yang diinginkan, seperti

evolusi keinginan konsumen, kompleksnya teknologi produk dan proses

yang digunakan, memendeknya daur hidup produk dan lain-lain. Gagal

dalam merencanakan dan mengendalikan secara sistematis dan terpadu

pekerjaan pengembangan produk dapat berimplikasi pada berbagai aspek,

seperti hilangnya kepercayaan konsumen, terancamnya kesinambungan

usaha perusahaan, hilangnya daya saing dan laba perusahaan, dan

lain-lain.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pengembangan Produk ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Tujuan utama training manajemen pengembangan produk baru adalah untuk

1. Memberikan wawasan pengetahuan perencanaan dan pengendalian

pengembangan produk baru

2. Mampu melakukan analisis, perencanaan, dan pengendalian aktivitas

pengembangan produk baru

3. Mampu memahami dan menggunakan metode dan teknik perencanaan dan

pengendalian aktivitas pengembangan produk baru

1. Pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi aktivitas

pengembangan produk baru dalam konteks perusahaan dan persaingan

usaha.

2. Kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian aktivitas

pengembangan produk baru

3. Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan, dan mengambil keputusan

berdasarkan data dan informasi yang relevan dengan strategi

bisnis perusahaan dengan memanfaatkan metode dan teknik terkini

dalam pengembangan produk baru

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pengembangan Produk Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pengembangan Produk dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pengembangan Produk

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Pengembangan Produk online Zoom

1. Pendahuluan Pengembangan Produk

2. Strategi Pengembangan Produk

3. Kerangka Pengembangan Produk

4. Pendefinisian Pasar Sasaran

5. Pengembangan Ide Produk Baru

6. Perancangan Konsep Produk baru

7. Pengujian Konsep Produk

8. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru

9. Manajemen Proyek Pengembangan Produk

JADWAL PER HARI:

1. HARI 1:

+ Pembukaan dan Perkenalan

+ Pengantar : Pengembangan Produk

+ Strategi Pengembangan Produk

+ Kerangka Pengembangan Produk

+ Perancangan Konsep Produk baru

2. HARI 2:

+ Perumusan kepuasan, harapan, serta kebutuhan konsumen

+ Teknik Pengukuran kepuasan, harapan, serta kebutuhan Konsumen

+ Pengembangan Ide Produk Baru : Perumusan Karakteristik Produk

+ Perancangan Konsep Produk baru

+ Pengujian Konsep Produk

3. HARI 3:

+ Teknik Penerjemahan ide produk ke konsep produk

+ Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru

+ Manajemen Proyek Pengembangan Produk

+ Pengujian Konsep Produk

+ Evaluasi, Umpan Balik & Penutupan

4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pengembangan Produk

METODE pelatihan product development management online Zoom

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi

dari training ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan

rincian muatan training sebagai berikut :

* Penjelasan teori, 30%

* Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok,

30%

* Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap

kasus-kasus yang diberikan, 40%

Metode Training Manajemen Pengembangan Produk dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Manajemen Pengembangan Produk online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pengembangan Produk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pengembangan Produk baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

training ini diharapkan dapat diikuti oleh :

1. Para eksekutif dan manajer yang berperan sebagai perumus dan atau

pelaksana dalam pengembangan produk baru.

2. Para praktisi bidang pengembangan produk baru

3. Para peneliti bidang pengembangan produk

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pengembangan Produk ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pengembangan Produk .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAJEMEN ARSIP DAN TATA KELOLA KANTOR

Posted on June 5, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MANAJEMEN ARSIP DAN TATA KELOLA KANTOR

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN ARSIP

Tuntutan global dewasa ini mendorong aktifitas kantor untuk mengikuti

perkembangan teknologi informasi yang up to date. Manajemen kantor

dituntut untuk tidak saja memberikan pelayanan yang dibutuhkan tetapi

mengambil inisiatif agar pekerjaan dapat diselesaikan tepat waku,

tepat sasaran dan dengancara yang sifisien. Staff dituntut untukÂ

memiliki pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi

perkantoran. Pengetahuan tersebut meliputi antara lain tentang

pengelolaan informasi (mengumpulkan, mencatat, menggandakan,

mendistribusikan, serta menyimpan data dan informasi) dan pelayanan

tata usaha kantor (tata ruang kantor, pelayanan telepon, serta

pelayanan tamu). Pelatihan ini dirancang bagi karyawan yang bekerja di

bagian administrasi, baik sebagai office manager, staf administrasi,

maupun sekretaris, agar mereka mampu meningkatkan profesionalitas

kerja guna mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan

bisnis global yang penuh tuntutan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN ARSIP DAN TATA KELOLA KANTOR ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR DOCUMENT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

* Memahami fungsi dan peran kantor dalam organisasi

* Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain

* Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistim filling) dengan baik

* Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk

kelancaran aktifitas kantor

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN ARSIP DAN TATA KELOLA KANTOR Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN ARSIP DAN TATA KELOLA KANTOR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN ARSIP DAN TATA KELOLA KANTOR

MATERI pelatihan pengenalan manajemen arsip online Zoom

* Paradigma Dan Filosofi Tata Kelola Kantor Modern

+ Keunggulan bersaing di era informasi dan desain.

+ Efektifitas pengelolaan kantor dan hubungannya dengan

manajemen manusia.

+ Efektifitas alur kerja dan tata-ruang kantor dalam

pengelolaan produktivitas.

+ Standardisasi pengelolaan kantor Model Jepang vs Barat dan

implikasinya.

* Konsep Modern Office

+ Pengertian kantor dan administrasi perkantoran

+ Ruang lingkup administrasi perkantoran

+ Tujuan administrasi perkantoran

+ Karakteristik administrasi perkantoran modern

* Ruang Lingkup Manajemen Perkantoran

+ Pengelolaan sumber daya kantor

+ Pengaturan kegiatan- kegiatan/aktifitas kantor

+ Pengadaan perlengkapan pendukung kantor

+ Pemeliharaan perlengkapan kantor

+ Struktur organisasi kantor

* Tata Ruang Kantor

+ Pengertian dan tujuan tata ruang kantor

+ Azas tata ruang kantor

+ Jenis tata ruang kantor

+ Fasilitas kantor

+ Penyusunan tata letak fasilitas kantor

+ Tata lingkungan kantor

+ Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

* Korespondensi

+ Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat

+ Bagian-bagian surat

+ Format surat

+ Bahasa surat

+ Langkah-langkah penyusunan surat

+ Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar

* Dokumentasi dan Pengarsipan

+ Pengertian arsip dan pengelolaan arsip

+ Jenis arsip

+ Tujuan Pengelolaan Arsip

+ Penggandaan dan pendistribusian arsip

+ Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)

+ Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital

+ Peminjaman arsip

+ Penyusutan arsip

+ Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip

* Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip Dan Inventaris Kantor

+ 4 Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic

plan, SOP, Manual dan Usual-Business documents.

+ Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality

arsip.

+ Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan tujuan penyimpanan

arsip.

+ Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya

+ Kewenangan sekretaris / pengelola arsip.

+ Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA.

* Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)

+ Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip,

teknik mengelola arsip dan pemeliharaannya.

+ Membahas tentang tahapan filing yang baik dan jenis-jenis

filing system yang tepat di perusahaan.

+ Electronic Filing, Document Management Software (system),

tren baruÂ dan model pelaksanaannya.

* Aspek Strategis Dan Tren Ke Depan Manajemen Filing Modern:

Penerapan E-Filing Dan Document Management

+ Tren terbaru: Electronic Filing dan Document Management dalam

bisnis.

+ Beragam keunggulan dari Electronic Filing dan Document

Management pada: penemuan arsip, penyusutan arsip, penilaian,

pemindahan dan pemusnahan arsip.

+ Alur surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk

media digital.

+ Sistem indeks dan abjad dalam filing.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN ARSIP DAN TATA KELOLA KANTOR

METODE pelatihan prinsip dasar document management online Zoom

Metode Training MANAJEMEN ARSIP DAN TATA KELOLA KANTOR dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan tata kelola kantor online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN ARSIP DAN TATA KELOLA KANTOR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN ARSIP DAN TATA KELOLA KANTOR baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Manager and Staff Semua Divisi / Unit

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN ARSIP DAN TATA KELOLA KANTOR ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN ARSIP DAN TATA KELOLA KANTOR .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANUFACTURING PROCESSES TO USE METAL FORMING

Posted on June 4, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MANUFACTURING PROCESSES TO USE METAL FORMING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANUFACTURING PROCESSES TO USE METAL FORMING

Proses pembentukan logam yaitu proses pembuatan benda kerja (logam)

dengan cara memberikan gaya luar sampai terjadi deformasi (perubahan

bentuk) plastik. Tujuan utama proses pembentukan logam adalah untuk

mengubah bentuk benda kerja menjadi bentuk yang diinginkan, dan

memperbaiki sifat logam dengan jalan memperbaiki struktur mikronya.

Berdasarkan temperatur pengerjaannya, proses pembentukan logam dapat

diklasifikasikan menjadi dua kelompok besar, yaitu: proses pengerjaan

panas (hot working) dan proses pengerjaan dingin (cold working).

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja

yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Proses

Pembentukan Logam (Metal Forming).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manufacturing Processes To Use Metal Forming ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROSES MANUFAKTUR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manufacturing Processes To Use Metal Forming Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manufacturing Processes To Use Metal Forming dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manufacturing Processes To Use Metal Forming

MATERI pelatihan pengenalan Manufacturing Processes To Use Metal Forming online Zoom

* Konsep dasar proses pembentukan logam.

* Klasifikasi proses pembentukan logam.

* Proses tempa (forging).

* Proses pengerolan (rolling).

* Proses penarikan kawat (wire drwaing)

* Proses penarikan dalam (deep drawing).

* Proses ekstrusi (extruding).

* Kriteria luluh (metoda Tresca dan Von Misses).

* Gaya pembentukan.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manufacturing Processes To Use Metal Forming

METODE pelatihan proses manufaktur online Zoom

Metode Training Manufacturing Processes To Use Metal Forming dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penggunaan metal forming online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manufacturing Processes To Use Metal Forming ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manufacturing Processes To Use Metal Forming baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manufacturing Processes To Use Metal Forming ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manufacturing Processes To Use Metal Forming .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANUFACTURING COST IMPROVEMENT

Posted on June 3, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MANUFACTURING COST IMPROVEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMBIAYAAN BIAYA MANUFAKTUR

Increasing Manufaturing Profit by “Lego Assembly Line Simulation Training”adalah sebuah design training program terbaru yang diciptakan untuk mem”visualisasi”kan kinerja sebuah Company ke dalam sebuah Simulasi suatu Assembly Line.

Attractive…., itulah sebutan yang paling tepat untuk model training terbaru ini. Karena di dalam training ini para peserta training akan bermain dengan menggunakan lego untuk mengassembly sebuah “product” (ala operator) dengan menggunakan metode dan konsep Plant Manufacturing.

Setelah bermain, para peserta training akan berlatih menghitung berapa Production Cost yang dikeluarkan dalam menciptakan sebuah produk. Selain itu peserta training juga akan akan menghitung Management Index yang lain seperti: berapa Added Value dari sebuah produk, berapa BEP yang dibutuhkan dan berapa persen Profit Ratio yang dihasilkan.

Selain itu lebih detail lagi, peserta training juga akan menghitung Component of Cost dari sebuah “produk” seperti Production Time, Operator Charge, Assembly Processing Cost serta Machine Depreciation.

“Improvement is never Ending”. Sebuah pepatah yang patut untuk di implementasikan. Untuk itu, setelah peserta training memahami cara menghitung berbagai Management Index yang merupakan indikasi performance dari sebuah company, peserta training akan di latih untuk melakukan improvement manufaturing cost dari sisi Production Cost melalui “Improvement Metode Kerja” atau dalam bahasa Jepangnya di kenal dengan istilah “Gemba Kaizen”.

Production Cost yang rendah adalah merupakan daya saing tersendiri bagi sebuah company yang tidak gampang ditiru oleh company yang lain.

“Creative” adalah salah satu kata kunci yang dapat menjamin kelangsungan hidup sebuah company di masa depan.

Untuk itu, peserta training selanjutnya juga akan diberi bekal tentang apa itu “Value Engineering”. Kreativitas yang dikeluarkan setelah memahami Value Engineering akan langsung diimplementasikan ke dalam Simulasi Assembly Line dan tentunya akan dapat dihitung langsung keuntungan yang di dapat melalui Value Engineering. Simulasi dengan memasukkan ilmu “Value Engineering” merupakan Final Project dari training ini.

Karena peserta training ini adalah dari berbagai macam departemen dalam sebuah company maka diharapkan masing-masing peserta training juga dapat lebih memahami proses dan biaya proses dari masing-masing bagian / departemen sehingga secara keseluruhan dapat berkontribusi dalam menurunkan biaya suatu product (COGS suatu product ).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANUFACTURING COST IMPROVEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGHITUNG BERAPA PRODUCTION COST UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan MANUFACTURING COST IMPROVEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANUFACTURING COST IMPROVEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANUFACTURING COST IMPROVEMENT

MATERI pelatihan PEMBIAYAAN BIAYA MANUFAKTUR online Zoom

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANUFACTURING COST IMPROVEMENT

METODE pelatihan menghitung berapa Production Cost online Zoom

Metode Training MANUFACTURING COST IMPROVEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Component of Cost dari sebuah “produk” online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MANUFACTURING COST IMPROVEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANUFACTURING COST IMPROVEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia