TRAINING ONLINE INTERPRETING OF ISO 9001: 2008

TRAINING ONLINE INTERPRETING OF ISO 9001: 2008

training

ISO 9001: 2008

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN ISO 9001: 2008

Dalam perkembangannya sejak �launching� pertama kali di tahun

1987, saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di

berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa, berbagai

organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 175 negara.

Standar yang bersifat �Generik� ini versi terkininya adalah

Standar Internasional ISO 9001: 2008, yang telah dipublikasikan sejak

akhir tahun 2008. Standar ini berisi persyaratan-persyaratan sistem

manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan

proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk

diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan

perundang-undangan serta peningkatan berkesinambungan. Pelatihan ini

akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam melakukan

interpretasi Standar Internasional ISO 9001: 2008, perbedaannya dengan

ISO 9001: 2000 serta bentuk-bentuk penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO

9001: 2008 bagi perusahaan/ organisasi yang berkomitmen menghasilkan

produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan INTERPRETING OF ISO 9001: 2008 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN ISO 9001: 2008 UNTUK PRAKERJA

* Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang

persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008

* Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu

dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001: 2008

* Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen

Mutu ISO 9001: 2008

* Memahami “Continuous Quality Improvement� dalam implementasi

SMM ISO 9001: 2008 pada perusahaan/ institusi

* Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem

Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional

* Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen

mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001: 2008

* Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan

sistem manajemen mutu ISO 9001: 2008

* Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen

* Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO

9001: 2008 di perusahaan/ institusi

Dengan mengikuti pelatihan INTERPRETING OF ISO 9001: 2008 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai INTERPRETING OF ISO 9001: 2008 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INTERPRETING OF ISO 9001: 2008

MATERI pelatihan penerapan iso 9001: 2008 online Zoom

1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000

2. Latar belakang perubahan Standar Internasional ISO 9001: 2000 ke

ISO 9001: 2008

3. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008

+ Interpretasi Persyaratan Sistem Manajemen Mutu

+ Â Interpretasi Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen

1. Interpretasi Persyaratan Manajemen Sumber Daya

+ Â Interpretasi Persyaratan Realisasi Produk

+ Interpretasi Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan

1. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008

2. Langkah-langkah transisi penerapan ISO 9001: 2000 menuju ISO

9001:2008

3. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah INTERPRETING OF ISO 9001: 2008

METODE pelatihan pengenalan iso 9001: 2008 online Zoom

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Metode Training INTERPRETING OF ISO 9001: 2008 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Mutu online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan INTERPRETING OF ISO 9001: 2008 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang INTERPRETING OF ISO 9001: 2008 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager,

Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/

produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses

improvement.

Peserta yang dapat mengikuti training INTERPRETING OF ISO 9001: 2008 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang INTERPRETING OF ISO 9001: 2008.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ISO 13485 2016 (CPAKB)

TRAINING ONLINE ISO 13485 2016 (CPAKB)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENETAPKAN SISTEM MANAJEMEN YANG BERORIENTASI TERHADAP DESAIN

Training ISO 13485 – Klausul 6 dari ISO 13485 mempersyaratkan bahwa

perusahaan menetapkan level keberterimaan kompetensi yang dibutuhkan

untuk bekerja dalam memproduksi produk dan memastikan bahwa semua

personel terkait telah mengikuti pelatihan, ketrampilan dan pendidikan

yang sesuai agar dapat memenuhi tugasnya. Rekaman pelatihan dan

pendidikan pekerja harus disimpan dan dipelihara.

Training ISO 13485 merupakan peryaratan standar yang diperuntukkan

untuk perusahaan yang memproduksi alat – alat kesehatan dan bukan

merupakan standar alat kesehatan / alat medis. Standar ini menetapkan

persyaratan untuk sistem manajemen mutu di mana organisasi perlu

menunjukkan kemampuannya untuk menyediakan perangkat medis / perangkat

kesehatan dan jasa terkait yang secara konsisten memenuhi persyaratan

pelanggan dan persyaratan peraturan, yang berlaku untuk perangkat

medis dan jasa terkait. Tujuan utama adalah untuk memfasilitasi

harmonisasi persyaratan perangkat medis peraturan untuk sistem

manajemen mutu.

Versi terbaru dari standar ini, diterbitkan pada bulan Maret 2016. Ini

memiliki prinsip sistem manajemen mutu yang sama dan dalam kisaran

standar SMM/QMS. Namun, struktur tersebut mengadopsi struktur kelas

Lampiran SL yang tercermin dalam ISO 9001: 2015.

ISO 13485 pada awalnya berasal dari ISO 9001 dan memiliki prinsip

dasar yang sama, namun memerlukan dokumentasi yang lebih besar dan

memberikan penekanan tambahan pada area seperti lingkungan kerja,

manajemen risiko, pengendalian desain dan persyaratan peraturan.

ISO 13485 mempersyaratkan bahwa manajemen resiko harus ditetapkan dan

diterapkan dengan benar dan lengkap dan didokumentasikan selama umur

produk perangkat medis, mulai dari awal produksi hingga pengiriman dan

penggunaannya oleh pelanggan. Management resiko secara garis besar

dapat diperoleh dari ISO 31000, standar lain yang ditetapkan oleh

ISO. Jika ISO 13485 menyatakan mengapa system manajemen mutu harus

mengikuti standar manajemen resiko, maka ISO 14971 menyatakan

bagaimana memenuhi persyaratan manajemen resiko.

Standar ISO 13485 sebagian besar mengadopsi dari standar ISO 9001 –

Quality Management System. Sedangkan kompleksitas dari penerapan

standar ISO 13485 itu sendiri terkait dengan kondisi perusahaan,

ukuran perusahaan, dan jenis alat kesehatan yang diproduksi. Selain

menerapkan ISO 13485, perusahaan, terutama yang ada di Indonesia,

memiliki kewajiban juga untuk menerapkan CPAKB – Cara Produksi Alat

Kesehatan Yang Baik – yang telah ditetapkan oleh pemerintah Indonesia

(departemen kesehatan).

Standar ISO 13485 merupakan persyaratan khusus terkait dengan system

manajemen mutu perusahaan perangkat kesehatan untuk memastikan bahwa

produk alat kesehatan memenuhi tuntutan pelanggan dan peraturan /

regulasi yang berlaku. ISO 13485 merupakan dokumen kompleks, tetapi

mengidentifikasikan peryaratan dasar.

Mengapa ISO 13485 : 2016 penting bagi organisasi Anda?

Saat ini, produsen peralatan medis sering kali bersikeras bahwa

pemasok dan penyedia layanan mereka mendapatkan sertifikat ISO

13485 sebagai prasyarat untuk berbisnis. Oleh karena itu,

sertifikasi ISO 13485 adalah pembeda yang semakin penting bagi

organisasi yang ingin meningkatkan kemampuan pemasaran mereka.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ISO 13485 2016 (CPAKB) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGEVALUASI SEBERAPA BAIK ORGANISASI SUATU PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

Tujuan utama sertifikasi ISO 13485 adalah untuk memfasilitasi

persyaratan QMS yang selaras untuk tujuan peraturan di dalam sektor

perangkat medis. Namun, perusahaan juga menghargai sertifikasi ISO

13485 atas kepercayaan yang meningkat yang diberikannya kepada pasien

dan pemangku kepentingan lainnya melalui janji implisit terhadap

kualitas, konsistensi, dan perbaikan terus-menerus.

Dengan mengikuti pelatihan ISO 13485 2016 (CPAKB) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ISO 13485 2016 (CPAKB) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ISO 13485 2016 (CPAKB)

MATERI pelatihan Menetapkan sistem manajemen yang berorientasi terhadap desain online Zoom

* Sistem manajemen yang efektif diakui sebagai pertimbangan

peraturan kunci untuk memungkinkan produsen perangkat medis untuk

memasarkan produk mereka di seluruh dunia.

* Menetapkan sistem manajemen yang berorientasi terhadap desain,

pengembangan, produksi, dan pemasangan peralatan medis dan jasa

terkait.

* Menunjukkan kemampuan untuk memasok peralatan medis dan jasa

terkait, yang memenuhi harapan pelanggan dan sesuai dengan

persyaratan peraturan.

* Mengevaluasi seberapa baik organisasi suatu perusahaan mampu

memenuhi harapan pelanggan dan sesuai dengan persyaratan

peraturan.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ISO 13485 2016 (CPAKB)

METODE pelatihan Mengevaluasi seberapa baik organisasi suatu perusahaan online Zoom

Metode Training ISO 13485 2016 (CPAKB) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan memerlukan dokumentasi yang lebih besar Klausul 6 dari ISO 13485 online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan ISO 13485 2016 (CPAKB) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ISO 13485 2016 (CPAKB) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang di rekomendasikan untuk mengikuti Training GMP ini yaitu

Factory Manager, Manager Produksi, QA/QC, R&D, Engineering

Maintenance, Warehouse & Logistik, Supervisor Produksi, QA/QC, R&D,

Engineering/ Maintenance, Warehouse & Logistik, GA, HRD. Siapapun yang

akan membangun pabrik makanan, kosmetik, farmasi.

Peserta yang dapat mengikuti training ISO 13485 2016 (CPAKB) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ISO 13485 2016 (CPAKB) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ISO 20000 FOR IT SERVICE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE ISO 20000 FOR IT SERVICE MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN ISO 20000 FOR IT SERVICE MANAGEMENT

ISO 20000 berfokus pada sisi integrasi dan implementasi dari

proses manajemen layanan. Hal ini bertujuan untuk menyediakan on going

kontrol, efisiensi yang lebih besar, dan peluang untuk melanjutkan

perbaikan yang pada akhirnya berarti koordinasi lebih lanjut dalam

karyawan lain di dalam organisasi kami untuk menyelaraskan staf dan

prosedur meja layanan kami, dukungan layanan, pengiriman layanan dan

tim operasi.

Saat pelatihan berakhir, para peserta diharapkan memiliki

pengetahuan yang cukup tentang konten dan persyaratan ISO tingkat tinggi

20000 standar dari ruang lingkup, tujuan, terminologi kunci dan tinggi

persyaratan tingkat, serta memahami bagaimana standar beroperasi di

penyedia layanan TI yang khas atau organisasi pengguna akhir bersama-sama

dengan elemen utama dari proses sertifikasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ISO 20000 for IT Service Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR MANAJEMEN SERVICE IT UNTUK PRAKERJA

Secara rinci, pada akhir pelatihan ini, peserta akan dapat:

1. Memahami ruang lingkup dan tujuan bagian 1, 2, 3 dan 5 dari ISO 20000

2. Memahami istilah dan definisi utama

3. Nilai persyaratan mendasar dan peningkatan berkelanjutan

4. Memahami proses, tujuan, dan persyaratan tingkat tinggi

5. Membiasakan penerapan dan persyaratan definisi ruang lingkup

6. Menghargai tujuan audit internal dan eksternal dan mereka

operasi

7. Menghasilkan dan menilai analisis kesenjangan melalui perbaikan dan

rencana implementasi

8. Memahami, membuat, menerapkan, dan mengevaluasi rencana manajemen layanan

9. Memahami, membuat, menerapkan dan mengevaluasi proses, prosedur,

memproses rencana spesifik dan memproses kebijakan spesifik

10. Memahami hubungan dengan IT-IL, ISO 9001 dan ISO 27001

Dengan mengikuti pelatihan ISO 20000 for IT Service Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ISO 20000 for IT Service Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ISO 20000 for IT Service Management

MATERI pelatihan pengenalan ISO 20000 for IT Service Management online Zoom

1 Ikhtisar ISO/IEC 20000 dan Persyaratannya

2 Membiasakan dengan Tujuan dan Definisi

3 Memahami Istilah dan Definisi

4 Menilai Peran, Tanggung Jawab, Persyaratan, dan Proses

5 Memahami Siklus Deming

6 Mengembangkan Rencana Manajemen Layanan

7 Menerapkan Proses Penyampaian Layanan dan Hubungan

8 Menyebarkan Desain dan Transisi Proses Layanan Baru dan yang Diubah

2

9 Menerapkan Proses Kontrol dan Resolusi

10 Menilai Kompatibilitas dengan Standar Sistem Manajemen lainnya

11 Memahami Skema Sertifikasi dan Kualifikasi

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ISO 20000 for IT Service Management

METODE pelatihan prinsip dasar manajemen service IT online Zoom

Metode Training ISO 20000 for IT Service Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan ISO 20000 online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan ISO 20000 for IT Service Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ISO 20000 for IT Service Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training ISO 20000 for IT Service Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ISO 20000 for IT Service Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ITU MENGAUDIT

TRAINING ONLINE ITU MENGAUDIT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEP TEKNOLOGI INFORMASI

Kursus Audit TI dirancang untuk memberikan pandangan praktis dalam melakukan audit dan jaminan TI dalam satu organisasi. Kursus ini dirancang untuk mendukung staf profesional untuk memperluas pemahaman mereka tentang audit teknologi informasi (TI).

Kursus ini menyajikan pandangan yang lebih mendalam tentang dasar-dasar audit TI dengan menyoroti topik-topik seperti: audit TI dan analisis kontrol, pemeriksaan bukti kontrol dalam melakukan audit TI, kontrol aplikasi, dan manajemen audit TI. Kursus ini akan mencakup diskusi dan latihan yang berkaitan dengan ujian kontrol umum dan audit sistem aplikasi. Kursus ini juga akan fokus pada penelitian kontrol dan analisis untuk bidang topik terkait TI. Selain itu, melalui diskusi dan latihan, mahasiswa akan memperoleh pemahaman kerja tentang proses pengembangan program kerja audit.

Peserta diharapkan memperoleh pemahaman tentang cara mengidentifikasi, mereferensikan, dan menerapkan kebijakan manajemen dan pengendalian TI, standar, dan standar audit terkait. Mengenai yang terakhir, tujuannya adalah untuk mempelajari bagaimana mengidentifikasi dan menafsirkan persyaratan standar dan. menerapkan standar dalam proses audit.

Setiap sesi kelas akan mencakup diskusi tentang manajemen audit TI, keamanan, kontrol atau masalah audit yang harus dipahami oleh peserta.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan itu mengaudit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan itu mengaudit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai itu mengaudit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang itu mengaudit

MATERI pelatihan konsep teknologi informasi online Zoom

(1)-Pengantar Audit Teknologi Informasi :

Sesi kelas akan fokus pada konsep dan proses audit TI, yang meliputi: tinjauan beberapa dasar utama audit TI, termasuk standar audit umum, audit berbasis risiko, tujuan pra-audit, menentukan ruang lingkup dan tujuan audit, dan proses melakukan audit TI.

Sesi kelas akan mencakup diskusi tentang kinerja TI, kontrol, penilaian mandiri kontrol, analisis risiko, dan tujuan audit TI atau laporan jaminan.

(2)-Melakukan Audit Teknologi Informasi

Sesi kelas akan menjelaskan metodologi praktis dalam melakukan audit TI yang efektif dan efisien, memperluas kebutuhan untuk kontrol yang tepat dan proses jaminan untuk bisnis dan lingkungan TI. Para peserta akan diarahkan untuk memperoleh pemahaman kerja tentang isi dan nilai pedoman manajemen dan metodologi jaminan. Diskusi akan fokus pada pentingnya pengukuran dalam mencapai tujuan organisasi dan TI.

Sesi ini juga akan fokus pada lingkungan bisnis dan TI yang tunduk pada penilaian operasional dan kontrol (audit).

(3)-Kontrol Manajemen

Sesi ini akan memberikan gambaran umum tentang model kontrol seperti: pengendalian internal, metodologi analisis kontrol dari Closing the Loop Framework, identifikasi proses bisnis, pertimbangan mengenai materialitas, dan penilaian nilai TI dimana semua alat ini akan digunakan untuk menilai kesesuaian proses TI.

Sesi kelas juga akan memperluas proses audit dengan menyediakan metodologi untuk mengembangkan strategi audit dan mengembangkan program kerja audit dengan mengacu pada praktik terbaik (CobiT, BS 17799, dll). Dalam hal ini, peserta akan membahas struktur organisasi, akuntabilitas, peran komite pengarah TI dan fungsi pengawasan, serta metode untuk memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang tepat telah diterapkan.

(4)-Kontrol Aplikasi

Sesi kelas akan memperluas persyaratan untuk audit sistem aplikasi, penggunaan perangkat lunak audit, dan penyampaian layanan TI. Dari perspektif audit, tujuannya adalah untuk memberikan jaminan bahwa sistem aplikasi memiliki integritas, dan bahwa praktik manajemen layanan TI akan memastikan penyampaian tingkat layanan yang diperlukan untuk memenuhi tujuan organisasi bisnis.

Area topik akan mencakup seperti: jenis sistem aplikasi, penilaian kontrol aplikasi, mengevaluasi perjanjian layanan TI, manajemen masalah, fungsi meja bantuan, dan standar jaringan.

(5) Pengumpulan dan Evaluasi Bukti

Sesi kelas akan memperluas metode dalam melakukan pengumpulan bukti, evaluasi dan pelaporan yang mencakup proses yang diamati, audit dokumenter dan analisis bukti menggunakan alat yang tepat seperti: sampling, CAAT, dan lain-lain. Para peserta akan didorong untuk memiliki kemampuan dalam melakukan pengumpulan dan evaluasi bukti yang efektif yang penting

(6) Mengelola Fungsi Audit TI

Sesi kelas akan fokus pada isu-isu manajemen tentang bagaimana mengelola fungsi audit dan jaminan TI. Materi kelas akan mencakup pengembangan dan penilaian pengetahuan dan keterampilan staf, pengukuran kompetensi, penugasan staf, dokumentasi dan persyaratan pendidikan berkelanjutan. Diskusi akan membahas pendekatan terbaik untuk keterlibatan dalam organisasi profesi, memperoleh sertifikasi, dan pengembangan profesional.

Kelas juga akan fokus pada isu-isu kunci seputar audit dan penugasan asurans, seperti menetapkan auditee/auditor protokol, persyaratan komunikasi lisan dan tertulis, administrasi perikatan, dan persyaratan tindak lanjut

(7) Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah itu mengaudit

METODE pelatihan audit teknologi informasi online Zoom

Kegiatan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat diimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentasi

2. Diskusikan

3. Studi Kasus

4. Evaluasi

Metode Training itu mengaudit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan peran auditornya online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan itu mengaudit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang itu mengaudit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Manajer TI

* Manajer Keamanan

* Staf Audit

* Staf Operasi TI

Peserta yang dapat mengikuti training itu mengaudit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang itu mengaudit .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE KEPABEANAN, SHIPPING DOCUMENT & PEMBAYARAN INTERNASIONAL DALAM TRANSAKSI EKSPOR IMPOR

TRAINING ONLINE KEPABEANAN, SHIPPING DOCUMENT & PEMBAYARAN INTERNASIONAL DALAM TRANSAKSI EKSPOR IMPOR

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR AKTIFITAS DAN JASA YANG ADA ATAU YG DILAKUKAN DI PELABUHAN

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Salah satu kunci /cara untuk bisa memanage permasalahan diatas adalah dengan mengikuti program yang kami beri tema ” Pemahaman Prosedur Kepabeanan, Shipping dan Pembayaran Internasional dlm Transaksi Ekspor – Impor ”.

Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dr sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan terutama yang berkaitan dgn Bea Cukai, Shipping Company dan Banking.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGENAL BUKU TARIF BEA MASUK INDONESIA (BTBMI) UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor

MATERI pelatihan Aktifitas dan Jasa yang ada atau yg dilakukan di Pelabuhan online Zoom

1. Gambaran umum kepabeanan

– Daerah pabean

– kawasan pabean

– Kewenangan pabean

– Mengenal buku tarif bea masuk Indonesia (BTBMI)

– Cara mengklasifikasi barang /HS

2. Prosedur Impor

– Pengertian Impor

– Persyaratan Impor

– Kedatangan Barang Impor

– Pembongkaran & Penimbunan

. Di kawasan pabean / tempat penimbunan sementara

. Di tempat lain

– Pungutan Negara dalam Rangka Impor

1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk ( NDPBM )

2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak ( SSPCP )

3. Cara perhitungan

– Bea Masuk

– Cukai

– PPN & PPnBM

– PPH psl 22

4. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPH psl 22

– Pengeluaran Barang Impor

1. Pengisian PIB

2. Prosedur Manual

3. Prosedur Disket

4. Prosedur EDI

3. Penetapan Jalur :

– Jalur Merah

– Jalur Hijau

– Jalur Prioritas

Pemeriksaan Pabean :

– Pemeriksaan Dokumen

– Pemeriksaan Fisik

4. Tata Cara Penyelesaian Barang Impor dgn sistem

– EDI – Jalur Merah

– EDI – Jalur Hjau

– EDI – Jalur Prioritas

5. Fasilitas Kepabeanan ( Custom Facility )

– Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )

– Kawasan Berikat

– Jalur Prioritas

– Truck-Lossing – dll

6. Incoterms 2000 ( Syarat Peyerahan

Barang )

• EX Works

• FCA, FAS, FOB

• CFR, CIP, CPT, CIP

• DAF, DES, DEQ, DDU, DDP.

7. Shipment ( Pengapalan ).

– Pengertian dari Shipment

– Pihak- pihak ang terlibat dalam shipment

– Tanggung Jawab & Kewajiban :

. Shipper / Pengirim

. Carrier / Pengangkut

. Consignee / Penerima Barang.

– Fungsi Kapal

. Jenis-jenis perusahaan pelayaran

. Pengertian Shipping Conference

. Transport Documents

. Fungsi & Sifat B/L & AWB

. Jenis-jenis B/L

. Shipping guarantee

– Containerized

. Full container Load

. Less than container Load

. Consilidation

8 . Aktifitas dan Jasa yang ada atau yg dilakukan di Pelabuhan

– Shipping Clearance

– Custom Clearance

– Port Clearance

– Ekpedisi Muatan Kapal Laut ( EMKL )

– Freight Forwarder

– Perusahaan Bongkar Muat ( PBM )

– Pergudangan ( Warehousing )

– Lighterage

9. Proses Pengapalan ke Luar Negeri

– Tata Cara booking space kapal

– Latihan membuat shipping Instruction

– Proses Penerbitab Bill of Lading ( B/L )

– Fungsi dari B/L

– Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L

– Cara peralihan / endorsement B/L

10. Data – data & Statement pada B/L

– Shipper, Consignee, Notif Party

– Carrier, Cargo dan Freight

– Clean On Board

– Unclean / Dirty B/L

– Said To Contain ( STC )

– Shipper Load & Count ( SLAC )

11. Method of Payment

– Advance Payment

– Open Account

– Cosigment

– Collection

– Letter of Credit

12. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)

– Pengertian Ekspor

– Persyaratan Ekspor

– Pengelompokkan Barang Ekspor

– Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang

– Pajak / Pungutan Ekspor

A. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor

B. Tata Cara perhitungan pajak ekspor

1. Harga Patokan Ekspor ( HPE )

2. Surat Tanda Bukti Setoran ( STBS )

3. Surat Sanggup Bayar ( SSB )

– Memahami Syarat & Kondisi L/C

– Tata Cara Memeriksa Dokumen

13. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor

METODE pelatihan Mengenal buku tarif bea masuk Indonesia (BTBMI) online Zoom

Metode Training Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tata Cara Penyelesaian Barang Impor online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kepabeanan, Shipping Document & Pembayaran Internasional Dalam Transaksi Ekspor Impor.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE KEPATUHAN PADA TREASURY

TRAINING ONLINE KEPATUHAN PADA TREASURY

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KEPATUHAN PADA TREASURY

Dalam rangka mewujudkan tujuan untuk mencapai dan memelihara

kestabilan nilai rupiah, Bank Indonesia menetapkan dan melaksanakan

kebijakan moneter, makroprudensial, sistem pembayaran dan pengelolaan

uang rupiah, yang perlu didukung antara lain oleh pasar keuangan yang

efektif, efisien, dan sehat. Sehingga mampu mendukung pertumbuhan

ekonomi yang berkesinambungan.

Untuk menciptakan pasar keuangan, khususnya pasar uang dan pasar

valuta asing beserta derivatifnya yang efektif, efisien, dan sehat

diperlukan upaya untuk melakukan pengembangan pasar keuangan. Pasar

keuangan yang berkembang harus diimbangi dengan upaya penguatan

kredibilitas pasar keuangan melalui peningkatan kompetensi dan

integritas pelaku pasar dengan menerapkan kewajiban sertifikasi

Treasury dan kode etik pasar. Kompetensi profesi dan kepatuhan

terhadap kode etik pasar uang, merupakan hal-hal utama yang harus

dilakukan oleh para pelaku pasar khususnya para treasurer.

Aktivitas Treasury adalah kegiatan transaksi keuangan secara langsung

yaitu terkait penjualan produk dan/atau pelaksanaan transaksi di Pasar

Uang dan/atau Pasar Valuta Asing beserta derivatifnya. Treasury adalah

unit kerja pada struktur organisasi Pelaku Pasar Uang yang

melaksanakan Aktivitas Treasury, baik di kantor pusat maupun kantor

cabang.

Amanat Undang-Undang tentang Bank Indonesia adalah mencapai dan

memelihara kestabilan nilai rupiah. Untuk mencapai tujuan tersebut

Bank Indonesia menetapkan dan melaksanakan kebijakan moneter,

makroprudensial, serta sistem pembayaran dan pengelolaan rupiah.

Dalam rangka meningkatkan efektivitas kebijakan moneter,

makroprudensial, system pembayaran dan pengelolaan uang rupiah yang

dilakukan oleh Bank Indonesia, diperlukan pendalaman pasar keuangan

guna mencapai pasar keuangan domestik yang efektif, efisien, dan

sehat.

Pasar keuangan yang efektif, efisien, dan sehat tidak hanya akan

mendukung efektivitas kebijakan moneter, makroprudensial, serta system

pembayaran dan pengelolaan uang rupiah, melainkan juga dapat mendukung

kesinambungan pertumbuhan ekonomi Indonesia.

Pasar keuangan yang efektif, efisien, dan sehat tersebut dapat dicapai

melalui pengembangan pasar keuangan dan peningkatan kredibilitas pasar

keuangan domestik. Pengembangan pasar keuangan, khususnya Pasar Uang

dan Pasar Valuta Asing beserta derivatifnya membutuhkan adanya

penguatan pengaturan dan pengembangan instrumen keuangan.

Penguatan pengaturan dilakukan dengan menyempurnakan ketentuan yang

ada dan menyusun ketentuan baru yang dapat mendorong Pasar Uang dan

Pasar Valuta Asing beserta derivatifnya ke arah yang lebih baik dan

sehat. Bank Indonesia juga secara berkesinambungan melakukan

pengembangan produk atau instrumen keuangan sehingga tersedia

alternatif yang memudahkan masyarakat memilih instrumen keuangan

sesuai preferensinya.

Pengembangan instrumen keuangan yang dilakukan tetap perlu

memperhatikan prinsip kehati-hatian dan pengelolaan risiko yang baik

demi menjaga stabilitas di pasar keuangan domestik.

Salah satu penerapan prinsip kehati-hatian dan pengelolaan risiko

sebagai upaya peningkatan kredibilitas pasar keuangan domestik adalah

melalui peningkatan integritas dan kompetensi Pelaku Pasar. Oleh

karena itu, dalam rangka peningkatan integritas dan kompetensi Pelaku

Pasar, Bank Indonesia perlu menata dan mengatur mengenai integritas

dan standar kompetensi pelaku pasar keuangan khususnya Pasar Uang dan

Pasar Valuta Asing beserta derivatifnya. Pengaturan tentang integritas

dan standar kompetensi tersebut dapat diwujudkan dalam bentuk

kewajiban Sertifikasi Treasury dan penerapan Kode Etik Pasar bagi

Pelaku Pasar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kepatuhan Pada Treasury ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERBANKAN UNTUK PRAKERJA

Dengan modul ini, para peserta diharapkan akan dapat memahami

pentingnya disiplin dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berkaitan

dengan kompetensi profesi, serta kode etik yang terkait dengan pasar

uang. Khususnya bagi para pelaku pasar uang yang menjalankan fungsi

kegiatan treasuri untuk mencapai tingkat efisiensi pasar uang yang

lebih tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan Kepatuhan Pada Treasury Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kepatuhan Pada Treasury dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kepatuhan Pada Treasury

MATERI pelatihan pengenalan Kepatuhan Pada Treasury online Zoom

1. Fungsi Pasar Keuangan dalam Ekonomi Makro

* Kebijakan Fiscal

* Kebijakan Moneter

2. Pasar Keuangan

* Pasar Uang

* Pasar Valas

* Pasar Derivatif

* Instrumen Pasar

* Pasar Modal

3. Tresury

* Manajemen Treasuri : Peran dan Fungsi, Kewajiban, Organisasi

* Sertifikasi Treasuri : Serifikat Kompetensi Profesi Treasury (3

tingkatan), Sertifikat Kompetensi Peraturan dan Kode Etik, Status

Sertifikat Treasuri Luar Negeri

4. Kode Etik Pasar

* Keharusan Pelaku Pasar Menerapkan Kode Etik Pasar

* Market Code of Conduct (IFEMC)

5. Pelaporan dan Pengawasan

* Materi Pelaporan Pelaku Pasar

* Materi Pelaporan Lembaga Sertifikasi Profesi

6. Sanksi-sanksi

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kepatuhan Pada Treasury

METODE pelatihan perbankan online Zoom

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

Metode Training Kepatuhan Pada Treasury dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar Kepatuhan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Kepatuhan Pada Treasury ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kepatuhan Pada Treasury baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Kepatuhan Pada Treasury ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kepatuhan Pada Treasury .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI

TRAINING ONLINE KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KIAT MENYUSUN SOP

Seringkali perusahaan mengalami kesulitan ketika cakupan skala usahanya semakin membesar. Kondisi demikian menuntut prosedur yang standar agar setiap karyawan memiliki tugas yang terstandar dan tidak saling lempar tanggung jawab yang membuat organisasi berjalan lambat.

Menyusun pedoman prosedur operasional standar ( SOP ) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami.

Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.

Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya.

Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan kiat menyusun sop menggunakan kpi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI UNTUK PRAKERJA

* Mengertilatarbelakangdanartipentingnyapenyusunan SOP

* Memahamiprinsip, metodedanteknikpenyusunan SOP

* Memberikanpedomandalampembuatan SOP yang efektifdalamrangkameningkatkankinerjadanwawasanperusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan kiat menyusun sop menggunakan kpi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai kiat menyusun sop menggunakan kpi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang kiat menyusun sop menggunakan kpi

MATERI pelatihan kiat menyusun sop online Zoom

1. OrganisasidalamKonteksPemahamanSistem

2. Job Analisys

3. Manfaat Job Analisys

4. Tujuan Job Analisys

5. Job Description

6. Langkah – langkahmenulis Job Description

7. Key Performance Indicator

8. Mengapaperluadasistem di dalamorganisasi?

9. Mengapaperluada Standard Operating Procedures?

10. Unsur-unsur Standard Operating Procedures

11. ManfaatTeknis Standard Operating Procedures

12. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures

13. Hambatan-hambatanPenyusunan Standard Operating Procedures

14. MetodedanTeknikPenyusunan Standard Operating Procedures

15. How to write Standard Operating Procedures easily

16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah kiat menyusun sop menggunakan kpi

METODE pelatihan menyusun sop menggunakan kpi online Zoom

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.

2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.

3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.

4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Metode Training kiat menyusun sop menggunakan kpi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan menyusun sop online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan kiat menyusun sop menggunakan kpi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang kiat menyusun sop menggunakan kpi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

Peserta yang dapat mengikuti training kiat menyusun sop menggunakan kpi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang kiat menyusun sop menggunakan kpi.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

TRAINING ONLINE LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN UNTUK SUPERVISOR & MANAJER

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Jadwal Lainnya :

Petty Cash Management & Administration (BANDUNG)

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership For Supervisor & Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FUNGSI-FUNGSI SUPERVISOR/MANAGER UNTUK PRAKERJA

1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager

2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama

3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.

4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif

5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif

6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan

7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

Dengan mengikuti pelatihan Leadership For Supervisor & Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership For Supervisor & Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership For Supervisor & Manager

MATERI pelatihan Kepemimpinan Untuk Supervisor & Manajer online Zoom

1. DEFENISI LEADERSHIP

+ Memahami arti memimpin

+ Fungsi-fungsi Supervisor/Manager

+ Peran Utama Supervisor/Manajer

+ Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin

+ Keahlian inti dalam manajemen

2. LEADERSHIP STYLE

+ Berbagai type-type Leadership

3. SELF CONFIDENCE

+ Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri

+ Membangun kepercayaan diri bagi orang lain

+ Membangun kepercayaan diri bagi team

+ Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri

+ Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri

+ Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.

+ Kepercayaan diri versus arogan

+ Kepercayaan diri yang positif

4. PERSONAL SKILL

+ Problem Solving & Decision Making

+ Perencanaan dan Pengorganisasian

+ Manajemen Waktu

+ kompetensi supervisor yang efektif

+ Performance Evaluation

+ Trust & Empaty Management

+ Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

5. INTERPERSONAL SKILL

+ Negosiasi Efektif

+ Pendelegasian yang efektif

+ Membangun dan memimpin team

+ Coaching & Counseling

+ Customer Service

+ Managing priority

6. COMMUNICATION SKILL

+ Presentation Skill

+ Meeting Management

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leadership For Supervisor & Manager

METODE pelatihan Fungsi-fungsi Supervisor/Manager online Zoom

Metode Training Leadership For Supervisor & Manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership For Supervisor & Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership For Supervisor & Manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Leadership For Supervisor & Manager ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leadership For Supervisor & Manager .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE LEADING WITH EMOTIONAL INTELLIGENCE

TRAINING ONLINE LEADING WITH EMOTIONAL INTELLIGENCE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMIMPIN DENGAN KECERDASAN EMOSIONAL

Emotional intelligence atau kecerdasan emosional (EI) merupakan kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional Intelligence mempunyai andil besar dalam menentukan keberhasilan seorang.

Oleh karenanya, dalam dunia organisasi / bisnis kemampuan pengelolaan Emotional Intelligence dengan baik dan efektif sangat perlu dimiliki oleh para pemimpin guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya.

Kesadaran serta analisis diri akan membantu seseorang memahami tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Pelatihan Leading with Emotional Intelligence ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai teknik kinerja unggul (Star Performers) untuk menjadi seorang pemimpin dengan pengembangan emotional intelligence. Pelatihan ini akan membahas tools, resources, dan strategi yang para leader untuk memperbaiki kecerdasan emosi mereka.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leading with Emotional Intelligence ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING DEFINISI DAN KONSEP KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Leading with Emotional Intelligence Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leading with Emotional Intelligence dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leading with Emotional Intelligence

MATERI pelatihan Memimpin dengan Kecerdasan Emosional online Zoom

1. Ruang lingkup Kepemimpinan

a. Definisi dan Konsep kepemimpinan

b. Kepemimpinan dengan kecerdasan emosi

c. Perilaku Pemimpin yang Efektif

d. Kepemimpinan Dalam Mengelola Hubungan

e. Kepemimpinan Partisipatif dan Pendelegasian

f. Sumber-sumber Kekuasaan dan Pengaruh

g. Proses-proses Mempengaruhi Dan Efektifitas Manajerial

h. Ciri Ketrampilan Manajerial

i. Teori Kontigensi Mengenai Kepemimpinan

j. Kepemimpinan Kharismatik dan Strategis

2. Ruang lingkup Emotional Intelligence

a Definisi dan perkembangan pembahasan EI

b Manfaat EI

c Teknik pengukuran EI

d Lima Kerangka EI

e Teknik mengukur emotional intelligence

f Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll.

g Teknik Emotional Intelligence (EI) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif.

3. EMOTIONAL SELF-CONTROL TOOLS AND STRATEGIES

a. Tools menjadi Star Performer dalam bidang control diri

b. Strategi menjadi Star Performer dalam bidang control diri

4. SELF-CONFIDENCE TOOLS AND STRATEGIES

a. Definisi percaya diri

b. Jenis percaya diri

c. Aspek kepercayaan diri

d. Faktor penghambat kepercayaan diri

e. Faktor yang mempengaruhi terbentuknya kepercayaan diri

f. Manfaat percaya diri

g. Teknik membangun dan meningkatkan kepercayaan diri

h. Materi ini akan menyediakan tools and strategies yang akan membantu anda menjadi Star Performer di bidang keyakinan diri (self-confidence).

5. Self awareness; self management and self motivation

6. Handling fear

7. TEAMWORK AND COLLABORATION TOOLS AND STRATEGIES

a. Tools menjadi Star Performer dalam bidang kerjasama tim dan kolaborasi

b. Strategi menjadi Star Performer dalam bidang kerjasama tim dan kolaborasi

c. Tools untuk memperbaiki rapat,

d. Experiential Teambuilding Exercises, dan Team Activities.

8. DEVELOPING OTHERS TOOLS AND STRATEGIES:

a. Tools menjadi Star Performer dalam bidang pengembangan orang lain

b. Strategi menjadi Star Performer dalam bidang pengembangan orang lain

9. COMMUNICATION AND EMPATHY TOOLS AND STRATEGIESA

10. STRATEGY: REVIEW YOUR STAR PERFORMER ACTION PLANS: Materi ini memberi anda tools dan strategi yang bisa anda gunakan sehari-hari untuk memperbaiki kepemimpinan anda.

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leading with Emotional Intelligence

METODE pelatihan Definisi dan Konsep kepemimpinan online Zoom

Metode Training Leading with Emotional Intelligence dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Strategi menjadi Star Performer dalam bidang control diri online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Leading with Emotional Intelligence ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leading with Emotional Intelligence baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Leading with Emotional Intelligence ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leading with Emotional Intelligence.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ASPEK HUKUM DAN TATA CARA PENANAMAN MODAL ASING DI INDONESIA

TRAINING ONLINE ASPEK HUKUM DAN TATA CARA PENANAMAN MODAL ASING DI INDONESIA

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ASPEK HUKUM DAN PROSEDUR INVESTASI LANGSUNG ASING DI INDONESIA

Lokakarya ini dirancang untuk memberikan informasi yang diperlukan tentang persiapan berinvestasi di Indonesia. Isu yang komprehensif dan up to date mengenai prosedur, kebijakan peraturan perundang-undangan, ketenagakerjaan, serta perpajakan dan perencanaan keuangan akan disampaikan oleh para ahli dan pelatih berpengalaman serta dikonfirmasi oleh pejabat pemerintah terkait. Dengan konten yang lengkap dan bernilai, workshop ini wajib diikuti oleh semua calon investor dan investor yang ada untuk memberikan solusi dalam berbisnis di Indonesia

Latar belakang

Indonesia adalah tempat yang luar biasa untuk investasi asing langsung. Deposito sumber daya alam yang besar, pasar domestik yang besar dan berkembang, serta sumber daya manusia muda yang profesional dan berbakat menjadi salah satu kekuatan investasinya. Didukung oleh suasana politik dan ekonomi yang stabil setelah sepuluh tahun berjuang untuk reformasi pemerintahan, Indonesia adalah daftar prioritas utama tujuan investasi. Regulasi investasi yang ramah dan proses aplikasi yang cepat melalui one stop services dikembangkan untuk mendukung prosedur investasi yang profesional dan terintegrasi.

Bagaimana bekerja dengan hukum investasi Indonesia, bagaimana detail proses pendirian perusahaan, masalah tenaga kerja, serta perpajakan dan perencanaan keuangan. Pertanyaan ini biasanya muncul bagi investor yang ingin memulai bisnis dan berinvestasi di Indonesia. Berkaitan dengan hal tersebut, workshop ini dihadirkan untuk memberikan panduan komprehensif tentang proses pendirian dan informasi lain yang diperlukan untuk memulai berbisnis di Indonesia.

Topik-topik tersebut akan disampaikan oleh para ahli dan berpengalaman serta pejabat pemerintah terkait dari Badan Koordinasi Penanaman Modal Indonesia. Dengan konten yang lengkap dan bernilai, workshop ini wajib diikuti oleh para calon investor maupun existing investor untuk mendapatkan update terkini mengenai prosedur dan kebijakan dalam berbisnis di Indonesia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Aspek Hukum dan Tata Cara Penanaman Modal Asing di Indonesia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERLINDUNGAN DAN PERLAKUAN YANG SAMA TERHADAP INVESTOR LOKAL DAN ASING UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Aspek Hukum dan Tata Cara Penanaman Modal Asing di Indonesia Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Aspek Hukum dan Tata Cara Penanaman Modal Asing di Indonesia dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Aspek Hukum dan Tata Cara Penanaman Modal Asing di Indonesia

MATERI pelatihan Aspek Hukum dan Prosedur Investasi Langsung Asing di Indonesia online Zoom

1. Bekerjasama dengan Hukum Investasi Indonesia

* Hukum dan kebijakan utama terhadap investasi di Indonesia

* Hak dan kewajiban Investor

* Implementasi dan Tantangan UU Penanaman Modal No. 25 Tahun 2007

* Perlindungan dan perlakuan yang sama terhadap investor lokal dan asing

* Fasilitas Umum dan Insentif Bagi Investor Asing

* Metode sengketa dan penyelesaian untuk penanaman modal asing

2. Pendirian Perusahaan di Indonesia : Pedoman dan Prosedur

*Pedoman dan Tata Cara Permohonan Pendirian Perusahaan

* Struktur Pemerintahan

* Masalah daftar negatif

* Lisensi dan Non Lisensi yang Diperlukan sebelum Operasi komersial

3. Masalah Ketenagakerjaan dan Tenaga Kerja

* Masalah Umum Hukum Ketenagakerjaan Indonesia

* Hak dan kewajiban Karyawan dan Majikan

* Keamanan dan tunjangan karyawan,

* Hak, kewajiban, dan prosedur kerja ekspatriat

* Sistem penyelesaian perselisihan dalam masalah perburuhan.

* Proses Pengakhiran dan konsekuensinya

4. Perpajakan dan Perencanaan Keuangan

* Administrasi Pajak

* Pembayaran Pajak

* Pemeriksaan Pajak

* Hak dan Kewajiban Wajib Pajak

* Pajak penghasilan

* Pajak dan Perencanaan Keuangan

* Masalah Harga Transfer

*Pajak Berganda

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Aspek Hukum dan Tata Cara Penanaman Modal Asing di Indonesia

METODE pelatihan Perlindungan dan perlakuan yang sama terhadap investor lokal dan asing online Zoom

Metode Training Aspek Hukum dan Tata Cara Penanaman Modal Asing di Indonesia dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pedoman dan Tata Cara Permohonan Pendirian Perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihanAspek Hukum dan Tata Cara Penanaman Modal Asing di Indonesia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Aspek Hukum dan Tata Cara Penanaman Modal Asing di Indonesia baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Aspek Hukum dan Tata Cara Penanaman Modal Asing di Indonesia ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Aspek Hukum dan Tata Cara Penanaman Modal Asing di Indonesia .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia