TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP

pelatihan customer relationship management di jakarta

OVERVIEW

Strategi pengembangan penjualan sangat relevan dengan pengelolaan hubungan dengan pelanggan. Suatu sistem informasi yang terintegrasi yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan aktivitas-aktivitas prapenjualan dan pascapenjualan dalam sebuah organisasi, layak dipahami lebih lagi dan dilaksanakan dilapangan.
Di era yang kompetitif keunggulan hubungan dengan pelanggan dengan ragam kreatifitas sangat diperlukan.

Tujuan & sasaran
1. Memahami peran stakeholders dalam aktivitas pemasaran dan penjualan
2. Memahami mengapa CRM sangat penting dalam membina dan menumbuhkan loyalitas pelanggan
3. Mampu menentukan sasaran dan penggunaan CRM system.
4. Dapat memanfaatkan CRM untuk menumbuhkan penjualan dan memelihara hubungan dengan pelanggan

COURSE OUTLINE
1. WHAT IS CRM
+ Pemahaman CRM
+ Karakter Sistem
+ Arsitektur Pengembangan CRM
+ Penggunaan Agent pada CRM
+ Implementasi & Evaluasi CRM
2. Meningkatkan Pendapatan
3. Mengurangki Pengeluaran
4. Pendekatan pada Pelanggan
5. Langkah-langkah yang perlu dilakukan:
+ Menampilkan Kekuatan
+ Menghilangkan Kelemahan
+ Memanfaatkan Peluang
+ Memperhitungkan Ancaman

CARA MEMPEROLEH KEUNTUNGAN OPTIMAL

Apa yang harus Staff lakukan agar supaya memperoleh keuntungan Optimal ?

1. Membangun database pelanggan yang kuat
2. Membuat profil dari setiap pelanggan
3. Analisis profitabilitas dari tiap-tiap pelanggan
4. Interaksi dengan pelanggan yang lebih targeted dan customized

WHO SHOULD ATTEND

1. General service supervisor superintendent manager
2. Camp service or township supervisor superintendentmanager
3. Field operation supervisorsuperintendentmanager
4. Logistic supervisorsuperintendentmanager
5. Staff yang berhubungan dengan bidang produk atau jasa
6. Setiap orang atau Profesional yang ingin menambah wawasan baik yang bergerak dalam industri, perkantoran dll.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING

TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING

TRAINING DEVELOPING SKILL FOR DECISION MAKING AND INNOVATION

TRAINING DECISION MAKING

pelatihan creative problem solving di jakarta

PENGANTAR

Pemecahan masalah di setiap level manajemen mempunyai arti penting bagi maju mundurnya perusahaan. Masa depan perusahaan banyak ditentukan pemecahan masalah saat ini, oleh karena itu pemecahan masalah harus dilakukan dengan baik. Karyawan yang terlibat dalam pemecahan masalah harus memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai agar proses pemecahan masalah bisa dilakukan dengan cepat dan memberikan hasil yang akurat. Di sisi lain, adanya dinamika bisnis yang cepat menuntut seluruh karyawan perusahaan untuk memiliki sikap inovatif dan kreatif terutama dalam mencari alternatif solusi pemecahan masalah. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai proses pemecahan masalah dan teknik-teknik pemecahan masalah secara kreatif

CAKUPAN MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING:

1.    Creativity and its importance in problem solving
* Problem Solving

–    Definition problem solving
–    Problem solving process
* Creative thinking

–    Definition creative thinking
–    Creative process
–    The conditions of creative thinking
–    Characteristics of creative thinking and creative thinkers
* Creative thinking in problem solving

2.    Blocks to creativity
* Mindset
* Dealing with an individual’s blocks to creativity
* Diagnosing whether someone is blocked in their thinking
* Techniques for overcoming  blocks

3.    The creative problem solving process
* Objective finding – define the problem area
* Fact finding – gather information.
* Problem finding – define the problem correctly.
* Idea finding – generate solutions to the problem.
* Solution finding – evaluate and choose between possible solutions.
* Acceptance finding – implement chosen ideas correctly.

4.    Techniques for creative problem solving
* Objective finding techniques

* SWOT analysis

* Fact finding techniques

–    IWWM methods
–    Dimentional analysis
* Problem finding techniques

* Laddering
* Goal oriented
* Boundary
* Examination
* Progressive abstraction
* Why methods
* Decomposable matrices
* Cause and effect diagram

* Idea finding techniques

* Attribute listing
* Mophological analysis
* Force-fitting triggers
* Heuristic ideation technique
* Component detailing
* Sequence-attribute modification matrix
* Brainstorming
* Brainwriting
* Brainlining
* Lateral thinking
* Metaphorical thinking
* Analogy
* Synectics
* Paradigm-breaking techniques

* Rich picture
* Imagining

* Suggestion box
* Clichés, proverbs and maxims
* Storyboarding
* Scenario writing
* Scenario day-dreaming
* Bionics
* Two words
* Free association
* Story writing
* Mind map
* Lotus blossom technique
* Fishbone diagram

* Solution finding

* Advantage–disadvantage tables
* PMI: plusminusinteresting
* Sticking dots
* Creative evaluation
* Force-field analysis
* Weighting systems
* The process of choosing
* Qualitative evaluation: reverse brainstorming
* Financialmathematical evaluations
* Pay-off tables
* Decision trees

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

Pimpinan (managersupervisorheadsection) atau stafpersonnel field yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam memecahkan masalah secara kreatif.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  • Investasi dan Lokaspelatihan:
    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE STRATEGY

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE STRATEGY

TRAINING CUSTOMER SERVICE

TRAINING CUSTOMER SERVICE STRATEGY

pelatihan customer service excellence strategy di jakarta

PENDAHULUAN :
Sebuah hasil kajian yang sangat menarik adalah apa yang dilakukan oleh  Hill, Bierly & Mac Dougal (1999) yang menyebutkan bahwa, ada hubungan yang sangat signifikans antara layanan sebuah perusahaan dengan loyalitas pelanggan.
Kajian tersebut menunjukkan bahwa apabila layanan sebuah perusahan, memberikan rasa yang sangat memuaskan bagi konsumen, maka peluangnya sebanyak 95% dia akan menjadi pelanggan yang loyal, sementara apabila layanan tersebut hanya dirasakan memuaskan maka peluang untuk menjadi konsumen yang loyal adalah sebanyak 65%, artinya ada peluang 35% konsumen tersebut akan pindah ke lain perusahaan, sementara apabila layanan tersebut dirasakan kurang memuaskan, maka loyalitas konsumen hanya mencapai 2% dan apabila konsumen menrasakan sangat tidak memuaskan atas layanan perusahaan tersebut, mereka tidak akan melakukan transaksi kembali dan lebih berbahaya mereka, akan menceritakan tentang buruknya layanan perusahaan kepada minimal 20 orang kenalannya.
Para ahli bisnis baik dari kalangan praktisi maupun akademisi, mendapatkan sebuah kesepakatan bahwa “layanan yang memuaskan kepada konsumen” merupakan hal yang sangat dominan dalam mempengaruhi keberlangsungan hidup perusahaan.  Oleh sebab itu hasil kajian terhadap perusahaan-perusahaan yang tergabung dalam fortune 500, mereka saat ini sedang giat-giatnya mencanangkan gerakan layanan kepada konsumen.
Pada berbagai kondisi sering kita temui perusahaan-perusahaan yang memberikan layanan apa adanya kepada konsumen, atau banyak juga perusahaan memberikan layanan yang “berlebihan” atau tidak tepat sasaran sehingga tidak tepat sasaran, yang akhirnya tidak berdampak signifikans bagi perkembangan perusahaan.
Layanan yang seperti apa yang harus kita berikan kepada konsumen, sehingga akan memberikan suatu “rasa sangat memuaskan” yang akhirnya berdampak pada konsumen yang loyal.  Banyak hal yang harus dipahami mulai dari konsep pengenalan konsumen konsep kepuasan dan ketikapuasan, MOT atau moment of Trut, melakukan startegi kepuasan melalui  komunikasi verbal dan non verbal petugas customer service atau yang tergabung dalam Customer Service Group (CSG), strategi membentuk loyalitas konsumen melalui customer relation management, melakukan menanganan secara efektif dalam proses komplain konsumen atau Complaint Handling, mengenal perilaku konsumen dll.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING :
1. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan tentang pentingnya memberikan layanan yang sangat memuaskan bagi kosumen, dan hubungannya dengan keberlangsungan hidup perusahaan.
2. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan tentang konsep kepuasan dan loyalitas konsumen, sehingga mampu membangun suatu system kerja yang akan mengarah kepada layanan yang excellence bagi konsumen.
3. Meingkatkan pemahaman dan perilaku peserta pelatihan terhadap bagaimana melakukan “komunikasi” verbal dan non verbal dengan konsumen sehingga akan memberikan “rasa” yang sangat memuaskan terhadap layanan perusahaan.
4. Memberikan pemahaman tentang hubungan antara konsep kepuasan dengan segemntasi konsumen, sehingga mampu merancang segmentasi pasar dengan baik, dan mampu merancang strategi layanan yang tepat berdasarkan segmen pasar yang tepat.
5. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam membedah strategi “ Customer Relation Management” sebagai salah satu strategi meningkatkan layanan konsumen.
6. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap bagaimana melakukan penanganan yang prima dalam melayani komplain yang dilakukan oleh konsumen.
7. Menganl konsep Six Sigma, sebagai salah satu strategi terbaru dalam memberikan layanan yang sangat memuaskan kepada konsumen.

CAKUPAN MATERI TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE STRATEGY :

Hari ke satu :
jam         materi                                         Sub materi
8.00-9.30
* Pembukaan
* Ice breaking
* Visi, misi
* Konsep layanan dan konsep kepuasan konsumen

* Strategi pelayanan
* Konsep kepuasan
* Hasil kajian hubungan kepuasan dan loyalitas
* Strategi layanan consumen hubungannya dengan visi dan misi
* Manfaat kepuasan layanan
* Ekspektasi pelanggan
* Tipe-tipe kepuasan konsumen

10.00-12.00
* Segmentasi Layanan

* Konsep segmentasi layanan
* Unsur utama strategi layanan
* Kapasitas layanan
* Pengaruh kapsitas layanan
* Segmentasi pelayanan
* Focus segmentasi
* Proses segmentasi pasar
* Segmentasi layanan
* Matrik segmentasi layanan
* Segmentasi bertingkat
* Sumber layanan konsumen

13.00-16.00
* Mengenal konsumen

* Customer is king
* Kebutuhan konsumen
* Customer want
* Layanan yang dibutuhkan konsumen
* Tipe konsumen hubungannya dengan kepuasan, kosumen wanita dan pria

Hari kedua :
jam         materi                                       Sub materi
8.00-9.30   Strategi CSG (Customer Service Group)
* Konsep CSG
* Fungsi dan peran CSG
* Tujuan CSG
* Customer Service, saleman, deskman, reception, security dll
* Merancang strategi layanan prima melaui petugas CSG

10.00-12.00 Komunikasi verbal dan non verbal petugas CSG
* Komunikasi non verbal petugas layanan konsumen atau CSG : penataan rambut, pakaian, sepatu, mulut, kukus, cara berjalan, geakan tangan,gerakan mata.
* Komunikasi non verbal untuk menyampaikan permintaan maaaf, terima kasih, basa-basi dengan konsumen
* Kepribadian CSG, ekpresi wajah,
* Sikap tubuh yang baik dan kurang baik saat melayani konsumen.
* Merancang kata-kata yang baik untuk berkomunikasi dengan kosumen

13.00-16.00 Menangani keluhan konsumen
* Konsep complaint
* Komplain dan kepuasan konsumen
* Factor pendorong konsumen malakukan komplain
* Saluran komplain dan proses penangannya : melalui telphon, datang sendiri, surat pembaca, surat resmi.
* Penanganan komplain
* Kecerdasan emosi petugas CSG dalam penanganan komplain.

Hari ketiga :
jam         materi                                                                     Sub materi
8.00-9.30   Produk Layanan dan Moment of Truth (MOT)
* Konsep
* Produk layanan dan MOT
* Bentuk-bentuk pelayanan
* Remote MOT, Human MOT, Telpon MOT
* Pemilihan jenis MOT
* MOT Model dalam strategi Customer Service
* Langkah-langkah pengembangan MOT dalam Customer Service
* Service Experience

10.00-12.00 Strategi Customer Relation Management untuk meningkatkan Kepuasan Konsumen
* Konsep CRM
* Relation Comunication Model
* Genuine Relation
* Transactional and Relationship paradigm
* Orientasi membangun hubungan dengan konsumen
* Customer Relationship development
* Pareto Low and Customer Tier
* Customer Tier and profit
* Customer Tier Characteristic A dan B
* 4 R Konsep Customer Relationship
* Pilar loyalitas pelanggan

13.00-16.00 Customer Loyalty
* KONSEP Customer loyalty
* Ciri loyalitas pelanggan
* Jenis dan dampak loyalitas konsumen
* Loyalitas merek
* Tipe pelanggan berdasarkan tahapan loyalitas
* Strategi layanan berdasarkan tipe loyalitas konsumen.

Hari Keempat :
jam         materi                                                       Sub materi
8.00-9.30   Konsep Six Sigma
* Konsep six sigma
* Six sigma sebagai model terbaru layanan konsumen
* Menghitung dan menganalisis nilai sigma
* Membangun nilai six sigma
* Membangun budaya kualaitas perusahaan
* Varians produk dan kosumen
* Sasaran six sigma

10.00-12.00 Six Sigma aplikatif dan hubungannya dengan kepuasan konsumen
* Model perbaikan Six sigma dengan DMAIC
* Penggunaan konsep six sigma dalam layanan konsumen
* Analisis perhitungan kecacatan layanan
* Penggunaan Minitab 14 dalam aplikais six sigma

13.00-16.00
* Membangun budaya layanan prima dengan konsep KAIZEN

* Penutupan

* Kaizen konsep
* Kaizen dan layanan prima konsumen
* Kaizen dan persaingan perusahaan
* Memabngun budaya Kaizen bagi layanan konsumen perusahaan
* Evaluasi dan penutupan

INSTRUKTUR :

DR. Ayi Tejaningrum, SE., MT.

DR. Ayi Tejaningrum, SE., MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara,
Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING CREDIT ANALYSIS FOR BANK AND NON BANK

TRAINING CREDIT ANALYSIS FOR BANK AND NON BANK

TRAINING CREDIT ANALYSIS

TRAINING ANALISA KREDIT UNTUK PERBANKAN

pelatihan credit analysis for bank and non bank di jakarta

Mengapa pelatihan ini penting?

Pelatihan Credit Analysis for Bank and Non Bank  merupakan program pelatihan awal yang diberikan kepada mereka yang bekerja di divisi kredit  atau lending lembaga keuangan baik bank maupun non bank.  Dengan memiliki skill analisa kredit yang tajam pemberian kredit kepada customer dapat terjamin pengembaliannya serta target penjualan perusahaan dapat dicapai.

Outline Training Credit Analysis

Hari Pertama:
* 09.00 – 10.00      Pengertian Analisa Kredit dan Rasio Keuangan
* 10.00 – 10.15      Coffee break
* 10.15 – 11.15      Tujuan dari Analisa Kredit dan Rasio Keuangan
* 11.15 – 12.00      Langkah-langkah Dasar dari Analisa Kredit
* 12.00 – 13.00      Lunch
* 13.00 – 14.15      Case Study
* 14.15 – 14.30     Coffee break
* 14.30 – 16.30      Dasar dari Analisa Kredit (Capital Structure dan Debt Capacity)

Hari Kedua:
* 09.00 – 10.00      Rasio-rasio Keuangan yang Umum Digunakan
* 10.00 – 10.15      Coffee break
* 10.15 – 11.15      Case Study
* 11.15 – 12.00      Analisa Trends dan Cash Flow
* 12.00 – 13.00      Lunch
* 13.00 – 14.15      Analisa Trends dan Cash Flow (lanjutan)
* 14.15 – 14.30      Coffee break
* 14.30 – 16.30      Case Study

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta:
* Memahami tahapan-tahapan analisa kredit
* Mengerti cara menghitung dan menganalisa rasio keuangan yang umum digunakan
* Memahami cara menganalisa performa suatu perusahaan berdasarkan laporan keuangan
* Memahami keputusan pemberian kredit berdasarkan penafsiran cash flow

Metode yang digunakan:
* Studi kasus
* Diskusi
* Ceramah

Profil Peserta:
* Karyawan dibagian kredit (lending)
* Mereka yang berminat mempelajari cara menganalisa kredit dan laporan keuangan

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING

TRAINING CONDUCTING EFFECTIVE TNA & EVALUATING TRAINING

TRAINING CONDUCTING EFFECTIVE TNA

TRAINING EVALUATING TRAINING

pelatihan conducting effective tna & evaluating training di jakarta

DESKRIPSI

An effective analysis of training needs assess the needs of individuals and matches these needs to organisational objectives. This allows the organisation’s management to agree and implementcoordinated, cost-effective and cohesive training programmes. The evaluation of the trainingand its effectiveness is probably one of the most discussed but least practiced subject in thetraining field. Evaluation is a systematic approach and maybe the reason for the failure inpractice. The most justified argument must be that without a proper training evaluation, nobodyreally knows how effective any form of training will be and the cost of training becomesconsidered as an expense rather than an investment.

TUJUAN

Upon completion of this workshop, participants will be able to:
* Identify organizational issues currently influencing the company’s training needs
* Identify the organisation’s training needs through needs assessment which utilizes a varietyof data collection methodologies including surveys, focus groups and interviews
* Conduct an effective TNA to successfully identify suitable organisational, functionaltechnical,personal behavioral competencies and skills required to meet organisational vision
* Prepare strategic training plans for the organization in order to improve competence and achieve more accurate results
* Develop a master plan of recommendations for future training strategies based on the TNAfindings
* Analyze the strength and weakness of the current training procedures
* Apply the various evaluation techniques at key stages of your training implementation plan
* Establish a process and evaluation procedure to manage the training effectiven

MATERI

DAY 1

1.    TRAINING & DEVELOPMENT BASICS
2.    TRAINING NEEDS ANALYSIS
* Why & when to conduct Training Needs Analysis?
* Need for an effective TNA system
* Importance of and performance-based TNA

3.    THE FORMAL TNA PROCESS
* The 6-Steps formal TNA model
* Applications of the formal TNA model

DAY 2

4.    THREE LEVELS OF NEEDS ASSESSMENT
* Three levels of assessments
* Integration of the 3-level analysis
* Key competencies by employee levels

5.    TRAINING NEEDS ASSESSMENT STEPS
6.    TRAINING NEEDS ASSESSMENT TECHNIQUES
7.    EVALUATING TRAINING PROGRAMMES
* Assessing ROI of training

DAY 3

8.    ANALYSING THE PRESENT QUALITY PROCEDURE FOR TRAINING
9.    UNDERSTAIDING WORK BASED COMPETENCY PLAN (WBCP) AS A BASIS FORMEASUREMENT
* Presenting the reports
* Presenting your report to the management team

10.  MAKING YOUR TRAINING OUTCOMES VISIBLE
* Different ways of presenting the reports
* ·       Presenting your report to the management team

INSTRUKTUR

Yudhi Satria Restu, S.Psi, M.Si and Team

PESERTA

Training Manager, Sales Manager, HRD, karyawan bagian Diklat & SDM

METODE
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOR IN ORGANIZATION

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOR IN ORGANIZATION

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

pelatihan conflict management and human behavior in organization di jakarta

DESCRIPTION TRAINING CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOR IN ORGANIZATION

Konsep dasar pelatihan conflict management ini adalah untuk memfasilitasi pemahaman konflik, mendeteksi tanda-tanda eskalasi konflik, menanggapi tanda-tanda tersebut dengan tindakan yang tepat dan akhirnya menggunakan teknik yang efektif untuk menyelesaikan konflik. Program ini berfokus pada aspek-aspek positif dan yang sangat produktif untuk menyelesaikan konflik, dan menjelaskan bagaimana peserta bisa mendapatkan keuntungan dari situasi yang sering dianggap sebagai negatif dan destruktif.

Pelatihan conflict management ini dirancang untuk membantu karyawan dan pimpinan agar dapat  berpikir dan bertindak secara positif, dan secara cerdas mengelola setiap konflik menjadi kekuatan yang mempersatukan organisasi dan stakeholders dalam satu visi yang terarah kepada sasaran yang tepat. Melalui pelatihan ini peserta akan mengetahui berbagai strategi manajemen konflik yang harus diketahui oleh seorang manager, sehinggadapat diputuskan strategi mana yang cocok untuk berbagai macam konflik yangdihadapi.Pada akhirnya, hubungan interpersonal seorang manager menghadirkankesempatan untuk meningkatkan atau malah mengurangi kesuksesannya dalammenangani konflik. Terlatihnya seorang manager dalam komunikasi dan proseskonflik akan menempatkan posisinya sebagai salah satu titik yang paling pentingdalam kesuksesan suatu organisasi atau perusahaan.Diharapkan setelah mengikuti pelatihan conflict management ini, peserta akan diberikan pencerahan dan motivasi untuk bersikap positif dalam  menangani setiap
situasi konflik yang sulit secara efektif dan efisien.

OBJECTIVES TRAINING CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOR IN ORGANIZATION
1. Mampu menggunakan pola pemikiran sistematis untuk mengidentifikasi danmemecahkan berbagaimasalah komunikasi, motivasi, konflik, kerjasama dalam dan antar-kelompok.
2. Dapat mengenali Berbagai Tahapan Eskalasi Konflik serta tanda-tanda konflik dan bahayanya.
3. Mengenali dan menghindari pola-pola perilaku yang menghasilkan konflik
4. Akan lebih siap dan tegas dalam menangani konflik yang muncul secara efektif
5. Dapat mempelajari cara menyelesaikan konflik kecil sebelum konflik tersebut membesar.
6. Memiliki kemampuan bernegosiasi menghadapi orang-orang yang sulit dan untuk menghindari diri dari konflik yang berkepanjangan
7. Dapat melakukan Komunikasi Positif Untuk Mengatasi Konflik dan dapat Memperbaiki Kerusakan Hubungan Akibat Konflik
8. Peserta Akan Menghindari Konflik Yang Merusak Proses Kerja Perusahaan.
9. Peserta Akan Memahami Cara Merespon Konflik Untuk Menghindari Risiko, dan menangani perasaan tidak nyaman terhadap akibat konflik.
10. Dapat mempelajari Cara Mengubah Argumen Ke Diskusi Dan  Menjinakkan Persepsi Negative
11. Mengatasi berita buruk, tenang dengan kekuatan emosi baik dan pikiran positif
12. Peserta Akan Mendapatkan Tips Dan Trik Untuk Menuju Etos Kerja Yang Diperkaya Dengan Nilai-Nilai Kerja Terbaik. Termasuk, Dapat Mendiskusikan Semua Persoalan Dan Tantangan Kerja sebagai solusi penanganan sebuah konflik.
13. Mengenal berbagai prinsip kepemimpinan dalam membina dan mengarahkan kelompok kerja kepada tujuan organisasi.
14. Mengenal berbagai faktor yang mempengaruhi tingkah laku manusia dalam organisasi.

OUTLINES CONFLICT MANAGEMENT AND HUMAN BEHAVIOR

Pengertian Dasar Konflik
* Definisi Konflik
* Sumber Konflik: Faktor-faktor penyebab konflik
* Jenis-Jenis Konflik
* Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen

Pemahaman Dasar Dan Cara Menangani Konflik
* Memahami cara konflik berevolusi
* Baik dan buruk dari konflik
* Siklus hidup konflik
* Meningkatkan daya tahan diri saat konflik meningkat
* Kecerdasan untuk mengelola konflik
* Strategi dan taktik yang berbeda dalam penyelesaian konflik
* Menganalisis konflik berdasarkan manfaat dan kepentingan
* Teknik menghindari konflik
* Proses pemecahan konflik yang efektif
* Resolusi konflik
* Peranan Komunikasi dalam menangani konflik
* Kepemimpinan efektif
* Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
* Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membangun

Kecerdasan Emosi Untuk Mengelola Konflik
* Self Awareness: Memahami & mengelola konflik dengan kesadaran diri sendiri.
* Emotional Intelligence: Merespon konflik dengan kecerdasan emosional dan ketahanan emosional.
* Proses Manajemen Konflik
* Memahami cara emosi mempengaruhi konflik
* Memahami cara menghindari pengambilan keputusan saat emosi dalam kendali negative
* Cara menggunakan manajemen kemarahan dalam menyelesaikan konflik
* Serangkaian taktik psikologis dalam mengatasi konflik
* Kecerdasan untuk mengeksploitasi sifat baik diri sendiri
* Emosi-emosi penyebab utama konflik

Pengendalian Diri Dalam Menanggapi Situasi Konflik Yang Meningkat
* Pendekatan yang efektif untuk memenangkan konflik
* Mengelola konflik melalui karakter diri positif dalam kekuatan etika, integritas, dan trust.
* Sikap-sikap yang dapat digunakan untuk pengendalian konflik
* Ketenangan dan daya tahan terhadap energi arogansi
* Kemampuan pengendalian diri terhadap pernyataan yang samar-samar
* Menahan serangan yang sifatnya kepribadian
* Cerdas bersikap saat konflik dibesar-besarkan
* Cerdas memahami persepsi yang menciptakan konflik
* Cerdas berinteraksi untuk mencapai perdamaian atas konflik

Cara Bernegosiasi & Strategi Mengatasi Konflik
* Bernegosiasi secara efektif untuk mendapatkan solusi (win-win)
* Prinsip-prinsip negosiasi
* Cara mengelola konflik
* Menggunakan strategi negosiasi mapan untuk menyelesaikan konflik
* Menggunakan pihak ketiga untuk intervensi atas konflik
* Sistem untuk mencegah konflik destruktif
* Sumber daya untuk mengelola konflik secara efisien
* Jenis intervensi dari pihak ketiga untuk menyelesaikan konflik

INSTRUCTOR

Patisina, ST., M.Eng.

WHO SHOULD ATTEND?

Pemimpin perusahaan, Manager, Supervisor, Staf yang berminat untuk memahami bagaimana cara mengelola konflik.

TRAINING METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING ENVIROMENTALLY SAFE DRILLING PRACTICE IN THE OIL GAS & GEOTERMAL INDUSTRY\

TRAINING ENVIROMENTALLY SAFE DRILLING PRACTICE IN THE OIL GAS & GEOTERMAL INDUSTRY\

TRAINING ENVIROMENTALLY SAFE DRILLING

TRAINING KESELAMATAN KERJA

pelatihan enviromentally safe drilling practice in the oil gas & geotermal industry\ di jakarta

Background

With today’s growing awareness of social responsibility and public interest, environmental concerns are receiving the highest priority in government regulations. The future of our environment – and the industry – depends on meeting the challenge of maintaining a balance between acceptable environmental practices and economically efficient operating procedures.

These growing concerns have imposed a burden on the oil and gas drilling industry to implement program and technique to not only minimize the potential impact that oil and gas operations can have on the environment but also remediate those impacts, whether they occurred through accident or negligence.

The mandate to the oil and gas industry of implementing environmentally safe drilling technique has proven to be not only a financial challenge but also an administrative challenge.

Regulations governing the oil industry with regard to the environment continue to change, yet many firm that recognize they no longer can conduct their operations as they did in “the good old days” have had to employ full-time environmental professional to ensure that all operations conducted in the field are in compliance with the changing local and state regulations. This increase scrutiny also has prompted drilling contractor to think of ways to minimize the impact their operations have on the environment rather than just ways of how to remediate the impact ones it occurs.

This training is intended to introduce technique that will assist oil and gas professional in minimizing the impact that drilling operations have on the environment.

Much of what is contained herein reflects the trainer’s industry experience, with an emphasis on-shore and wetlands drilling operations. At the same time, it must be said that the preferred practices and recommendation outline in this program can serve as useful guidelines for operator and drilling contractor elsewhere in the world, notably in environmentally sensitive areas of developing countries that have little historical regulatory precedents.

This 4 day course covers all aspects of drilling and deals with both theory and application. It is particularly valuable for their career in drilling operation.

Emphasis is on the system and technique that are commonly used in the drilling industry, regulations and environment protection basics, from site assessment to reclamation. The curriculum is designed to provide the information needed as a drilling waste professional, regardless of skill level.

This course is a must attend for all individuals with overall environmental compliance responsibilities. This course provides the tools needed for the job.

Course Objective

Upon completion of the training, the participants will have improvement in:
* Knowledge on hazardous and non-hazardous drilling wastes: generation, characteristics and impacts on occupational safety, health and environment.
* Understanding environmental management principles including waste minimization or cleaner production
* Practical knowledge on the proper identification, segregation, containerization, temporary storage
* Transportation, treatment and safe disposal of hazardous and non-hazardous wastes of drilling activities
* Translating the principles and knowledge on environmental management into strategic problems solving

Who Should Attend?

Managers, supervisors, environmental coordinators andor engineer, health and safety coordinators, and consultants all benefit from this training. Many of our participants attend because they have responsibility to back up the designated environmental coordinator at the facility.

Superintendent and Supervisor of drilling operational function, Waste Management Team, Transportation and Logistics Division as well as Health, Safety & Environmental senior staff.

The recommended participant may include key personnel whose activities are most likely to impact the environment and or producing drilling wastes.

Course Outline

1. Drilling and the environment
* a. basic concepts
* b. environmental regulations: existing and trends
* c. ISO-14001 EMS requirements vs environmental impact.

2. Preventing Spills
* a. spill prevention – control and countermeasure plan
* b. onshore facility operations
* c. preventive maintenance

3. Site Assessments
* a. phase I Environmental Site Assessment

4. Sampling
* a. sampling techniques
* b. sample analysis
* c. data interpretation

5. Well site Determination
* a. Wetlands
* b. Wetlands permitting
* c. EIS (Environmental Impact Statement)s and EA (Environmental Assessment)s

6. Mitigation

7. Drilling Techniques
* a. New approaches
* b. Operating concerns

8. Drilling Wastes
* a. Non-hazardous oil field waste
* b. Drilling fluids
* c. Drill cuttings
* d. Wash down fluids
* e. Sanitary waste
* f. Storm water runoff
* g. Hazardous wastes
* h. NORM (naturally occurring radioactive materials)

9. Wastes Handling and Minimization
* a. Reserve pits
* b. Land farming
* c. Trenching and burying
* d. Discharge
* e. Reuse
* f. Subsurface injection
* g. Slurrification
* h. Haul-off
* i. Closed-loop system
* j. Overview

10. Remediation

11. Drilling and the future
* a. Balancing act
* b. Industry’s challenge

12. Case study – lesson learn

13. Audit and Inspection

ABOUT INSTRUCTOR:

WAHYU PRIATNA AFFANDI is experienced Instructor, who succeeds in combining the experience of practitioner with ability adequate academic. He has experience more than 25 years as a practitioner in Petroleum Industries. After he graduated from ITB, he started his career as a Production Operation Engineer in HUFFCO-Indonesia and then he joined VICO Indonesia for more than 19 years (as a Reservoir Engineer, Tanker Coordinator until as a Senior Environmental Coordinator for Kalimantan Operations). He also spent his 3 years career in LASMO Indonesia as Environmental Specialist and ended his career in Oil & Gas Company as an advisor in ISO-14001 Audit & Certification Developing Environmental Program, Risk Assessment, Training, Waste Management and Community Development, in ENI Indonesia.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING OPERATION, MAINTANANCE, TROUBLESHOOTING CONTROL VALVE

TRAINING OPERATION, MAINTANANCE, TROUBLESHOOTING CONTROL VALVE

TRAINING OPERASIONAL, PERAWATAN, DAN DETEKSI MASALAH CONTROL VALVE

TRAINING OPERASIONAL CONTROL VALVE

pelatihan operation, maintanance, troubleshooting control valve di jakarta

BACKGROUND :

To reduce the effect of these load disturbances, sensors and transmitters collect information about the process variable and its relationship to some desired set point. A controller then processes this information and decides what must be done to get the process variable back to where it should be after a load disturbance occurs. When all the measuring, comparing, and calculating are done, some type of final control element must implement the strategy selected by the controller.

The most common final control element in the process control industries is the control valve. The control valve manipulates a flowing fluid, such as gas, steam, water, or chemical compounds, to compensate for the load disturbance and keep the regulated process variable as close as possible to the desired set point.

Many people who talk about control valves or valves are really referring to a control valve assembly. The control valve assembly typically consists of the valve body, the internal trim parts, an actuator to provide the motive power to operate the valve, and a variety of additional valve accessories, which can include positioners, transducers, supply pressure regulators, manual operators, snubbers, or limit switches.

Whether it is called a valve, control valve or a control valve assembly is not as important as recognizing that the control valve is a critical part of the control loop. It is not accurate to say that the control valve is the most important part of the loop. It is useful to think of a control loop as an instrumentation chain. Like any other chain, the whole chain is only as good as its weakest link. It is important to ensure that the control valve is not the weakest link.

Following are definitions for process control, sliding-stem control valve, rotary-shaft control valve, and other control valve functions and characteristics terminology.

OBJECTIVE TRAINING :
1. To able know to introduction to control valves
2. To able know to control valve performance
3. To able know to valve and actuator types
4. To able know to control valve accessories
5. To able know to control valve selection
6. To able know to special control valves
7. To able know to installation and maintenance

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
1. Introduction to Control Valves: What Is A Control Valve?, Process Control Terminology, Sliding-Stem Control Valve Terminology, Rotary-Shaft Control Valve Terminology, Control Valve Functions and Characteristics Terminology.
2. Control Valve Performance: Dead Band, Actuator-Positioner Design, Valve Response Time, Valve Type And Characterization, Valve Sizing.
3. Valve and Actuator Types: Control Valves, Control Valve End Connections, Valve Body Bonnets, Control Valve Packing, Characterization of Cage-Guided Valve Bodies, Valve Plug Guiding, Restricted-Capacity Control Valve Trim, Actuators.
4. Control Valve Accessories: Positioners, Other Control Valve Accessories
5. Control Valve Selection: Valve Body Material, Designations for the High Nickel alloys, Pressure-Temperature Ratings for Standard Class, Face-to-Face Dimensions, Control Valve Seat Leakage Classifications, Control Valve Flow Characteristics, Valve Sizing, Non-Destructive Test Procedures, Cavitation and Flashing
6. Special Control Valves: High Capacity Control Valves, Low Flow Control Valves, High-Temperature Control Valves, Cryogenic Service Valves, Customized Characteristics and Noise Abatement Trims, Valves Subject to Sulfide Stress Cracking
7. Installation and Maintenance: Proper Storage and Protection, Proper Installation Techniques, Control Valve Maintenance, Actuator Diaphragm, Stem Packing, Seat Rings, Bench Set.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang perawatan mesin pada industri rekayasa.

TRAINING INSTRUCTOR

SUGENG ISDWIYANUDI, Ir. MT. And Team
was graduated from politeknik  universitas brawijaya malang for his diploma in mechanical engineering majoring on mechanical maintenance and repairing, from ITS Surabaya for his bachelor in mechanical engineering majoring on production engineering, and from ITB Bandung for his master program in mechanical engineering majoring on production engineering. Now he is as lecturer at mechanical engineering Politeknik Negeri Bandung(before as poltek ITB). Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT. has followed many trainingscourses to improve his competence. He is active instructor who often deliver training for industrial participants in Indonesia, many topics he teachs in training e.g.: pump and piping, Operation and Maintenance Boiler, Operator pressure vessel 1 (cooperated with Depnaker RI), Operation and Maintenance Centrifugal Pump, Effective Shutdown Maintenance, Reliability Centered Maintenance, Advanced Reliability Performance and Hidden Failure Supporting, Management Inventory Control, Alignment, Balancing,
and Vibration, Rotating Equipment: Operation and Maintenance, Material technique, Oil Analysis, Maintenance Management (Preventive and Predictive Maintenance),Heavy Equipment Maintenance, Basic Mechanical, Strength of Material, Electro Pneumatic and Hydraulic, Rotating Equipment Alignment and Vibration, Operation and Maintenance Diesel Engine, Operation and Maintenance Boiler, Operation and Maintenance Pump and Compressor, Pressure Vessel and Tank, Preventive and Predictive Maintenance, Total Productive Maintenance (TPM), Heavy Equipment Maintenance Management, Maintenance Equipment Management for Mining, Modern Maintenance and Spare Part Management System, NDT and Quality Assurance, Integrated Material Management, Effective Production Management, Plant Life Management through Reliability Based Inspection, Maintenance Planning, Scheduling, and Coordination, Integrated Maintenance Management and Control, Implementation RCM and RBI in Industries, Total Productive Maintenance (TPM), Reliability
Centered Maintenance (RCM), Operator Routine Daily Checklist and Driven Reliability, Measuring, Monitoring, and Analysis of Machinery Vibration, Vibration Prevention and Monitoring System, Advanced Application of CSI 21202130 and AMS Suite (RBM) for Condition Monitoring and Troubleshooting, Root Cause Failure Analysis (RCFA), NDT and Quality Assurance, Piping System.  In campus he teachs for some subjects e.g.: industrial metrology, quality control, Instrumentation and measurement, machining technique, production system and quality control, Pneumatics and hydrolics, measurement system, measuremen technique(Metrology of Geometry), mechanics vibration, management of production process, product quality control, statistics application in mechanical engineering, machining process technology, Practice of industrial metrology, pneumatics control system. In campus he has many experiences e.g.: as head of Laboratory industrial Metrology POLBAN, as head of Laboratory Metrology POLBAN, as director SPMU TPSDP
POLBAN (ADB Loan 1792-INO), director assistant administration and finance SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), head of production research group POLBAN, head of department mechanical engineering P4D, department secretary of mechanical department P4D, head of Laboratory Pneumatics and Hydrolics P4D. He invites industrial participants to share and discuss in his training class..

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING AND TAX PLANNING

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING AND TAX PLANNING

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING

TRAINING PERENCANAAN PERPAJAKAN

pelatihan creative accounting and tax planning di jakarta

DESKRIPSI

Dalam membentuk sebuah perusahaan yang sehat, para pelaku perusahaan harus mengerti dan memahami dasar-dasar manajemen yang dalam hal ini adalah paham dalam hal pengaturan keuangan perusahaan. Pelaku perusahaan, khususnya seorang akuntan harus memahami tentang perpajakan supaya lebih mudah dalam menghitung dan menganalisa pajak. Ketika akuntan sudah memahami perlakuan pajak dengan baik, tax planning (perencanaan pajak) akan bisa diterapkan secara optimal. Tax planning merupakan langkah awal dalam manajemen pajak (sarana untuk memenuhi kewajiban perpajakan dengan benar tetapi jumlah pajak yang dibayarkan dapat ditekan serendah mungkin untuk memperoleh laba dan likuiditas yang diharapkan). Langkah selanjutnya adalah pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation) dan pengendalian pajak (tax control). Pada tahap perencanaan pajak ini dilakukan pengumpulan dan penelitian terhadap peraturan perpajakan. Tujuannya agar dapat diseleksi jenis tindakan penghematan pajak yang akan dilakukan, Pada
umumnya penekanan perencanaan pajak (tax planning) adalah untuk meminimumkan kewajiban pajak. Semakin baik pemahaman pajak, semakin baik pula penerapan tax planning dalam praktek.

Tax Planning akan lebih optimal jika dikaitkan dengan pemahaman yang baik terhadap standar akuntansi. Pemahaman yang baik ini akan berefek positif pada creative accounting, namun dari sisi negatifnya hal tersebut dapat berakibat pada aggresive accounting. Seorang akuntan sering memanfaatkan suatu peristiwa yang belum diatur atau belum memiliki ketetapan dalam standar akuntansi, dan aktifitas inilah yang disebut sebagai Creative Accounting. Ketika sudah memahami perlakuan akuntansi sesuai bidang usaha wajib pajak tersebut, creative accounting bisa diterapkan secara optimal,  karena creative accounting lahir dari kejelian dalam menerapkan metode akuntansi yang diperkenankan oleh standar akuntansi. Semakin baik pemahaman akuntansi, semakin baik pula penerapan creative accounting-nya. Namun dalam perkembangannya, aktifitas creative accounting sering diartikan sebagai upaya untuk memanipulasi laporan keuangan dengan tujuan tertentu. Oleh karena itu, setiap pihak perlu mengetahui bahwa sebenarnya
creative accounting dibenarkan dan dilegalkan sepanjang tidak menyalahi standar akuntansi yang berlaku umum dan perusahaan dapat menerapkannya.

Ada kalanya tax planning akan sejalan dengan creative accounting ketika tujuannya adalah menghemat pajak dengan cara mengurangi laba. Di sisi lain, tax planning berbanding terbalik dengan creative accounting ketika creative accounting diterapkan untuk meningkatkan laba entitas yang juga menjadi wajib pajak. Umumnya tax planning merujuk kepada proses merekayasa usaha dan transaksi Wajib pajak supaya utang pajak berada dalam jumlah yang minimal tetapi masih dalam bingkai peraturan perpajakan. Namun demikian, tax planning juga dapat berkonotasi positif sebagai perencanaan pemenuhan kewajiban perpajakan secara lengkap, benar dan tepat waktu sehingga dapat menghindari pemborosan sumber daya secara optimal.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan memahami variasi teknik creative accounting sebagai langkah untuk mengantisipasi kerugian. Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah materi-materi yang terkait dengan creative accounting dan tax planning untuk dapat menunjang efisiensi dalam pengelolaan keuangan perusahaan sesuai dengan peraturan, standard dan prosedur yang ada. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini peserta bisa mempelajari trik jitu & tips praktis dalam melakukan perencanaan perpajakan di perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:
* Mampu memahami dan mengaplikasikan creative accounting dalam penyusunan laporan keuangan guna membantu perusahaan terutama dalam mengefisiensikan pengelolaan pajak.
* Dapat memahami standar akuntansi yang dibenarkan dalam aktivitas creative accounting.
* Dapat mempelajari trik jitu & tips praktis dalam melakukan perencanaan perpajakan di perusahaan.

MATERI TRAINING CREATIVE ACCOUNTING AND TAX PLANNING

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

1. Creative Accounting
* Konsep & Pengertian
* Mengapa Creative Accounting?
* Klasifikasi Creative Accounting
* Apa & bagaimana Creative Accounting dapat dilakukan
* Creative accounting dalam Laporan Keuanga
* Bagaimana creative accounting dapat mempengaruhi arus kas dan laba bersih
* Pengelolaan pendapatan (earning management)
* Fleksibilitas penerapan beberapa PSAK

2. Tax Planning
* Konsep & Pengertian: gambaran Tax Planning secara umum
* Aspek-aspek dalam Tax Planning
* Strategi Umum
* Identifikasi dan solusi Permasalahan dalam Tax Planning
* Peraturan perpajakan vs PSAK
* Tax planning PPh, PPN dan pemotonganpemungutan PPh

3. Perencanaan Pajak Dalam Pajak Penghasilan
* Efisiensi dalam Pajak Penghasilan Badan
* Efisiensi dalam PPh Pasal 21
* Efisiensi dalam PPh Pasal 22
* Efisiensi dalam PPh Pasal 23
* Efisiensi dalam PPh Pasal 26
* Efisiensi dalam PPh Pasal 4(2)

4. Perencanaan Pajak Dalam Pajak Pertambahan Nilai
* Efisiensi Pajak Keluaran
* Efisiensi Pajak Masukan

5. Korelasi Tax Planning terhadap Creative Accounting
6. Financial Numbers Game
* Tujuan Financial Numbers Game
* Jenis-jenis Financial Numbers Game
* Apa yang Diharapkan dalam Financial Numbers Game?

7. Strategi dan Teknik Efisien dalam menghadapi pemeriksaan
8. Diskusi & Studi Kasus

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
* Para Staf, Junior Supervisor dari Departement Akuntansi & Keuangan perusahaan
* Accounting Staf, Finance Controllers
* Staf departemen fungsi yang terkait dengan aktifitas Creative Accounting di perusahaan

INSTRUKSTUR

Drs. Kesit Bambang Prakoso , M.Si & Team

Instuktur merupakan praktisi dan konsultan yang aktif sebagai pengajar di Fakultas Ekonomi UII Yogyakarta. Beliau juga sering menjadi nara sumber dalam training, seminar dan workshop di berbagai perusahan BUMN dan asing. Training yang pernah diampu antara lain: Manajemen Pajak, Tax Planning and Tax Management, Tax Holiday Policy, Analisa Laporan Keuangan, Fraud Auditing, Effective Budgeting and Cost Control, Management Control and Accountability, dll

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING CRISIS COMMUNICATIONS & MEDIA RESPONSE TRAINING FOR TODAY’S LEADERS

TRAINING CRISIS COMMUNICATIONS & MEDIA RESPONSE TRAINING FOR TODAY’S LEADERS

TRAINING CRISIS COMMUNICATIONS

TRAINING MEDIA RESPONSE TRAINING

pelatihan crisis communications & media response training for today's leaders di jakarta

This critically acclaimed seminar was developed by Richard Brundage, the widely recognized international crisis communications expert, author of the book, “The Heart In Communicating”, former TV news anchor, producer and director whose programs have appeared on national television.

His “live-on-camera” seminar, “Crisis Communications and Media Response Training for Today’s Leaders” has received standing ovations around the world. .  From medical, corporate, legal and educational professionals to government, association executives, and industry leaders, Brundage has trained some of the nation’s top executives with his insightful, intensive and practical techniques.  His uniquely supportive workshops yield immediate and lasting results for all who participate.

He was recently selected by the State Department to train new U.S. Ambassadors, and was the only crisis communicator in North America to be featured in the 60-minute television special, “Global Risk Management”.  His message extends far beyond responding to the media:  It is “new millennium thinking” about how we all communicate with each other.

9:00am –  9:10am  Opening Remarks & Introductions:  Host
9:10am – 10:30am  Section I:  Participants will learn:
* How to capture 87% of your audience in the first 5 seconds.
* Theme and bridging techniques to make sure your agenda is heard
* Exercises that create image and impressions
* How to “humanize” your organization in any situation.
* The 4 Instant Lessons of a media interview or speech
* The  reporters agenda vs yours.
* How to handle confrontational interviews or audience questions.
* The 6 “C’s” of professional media responding.
* The two leading character traits viewers look for in a respondent.
* Pre-interview techniques to insure a good sound bite.
* The “Cardinal Rule of Crisis Communications”.

10:30am -10:45am  Morning Break
10:45am – 12:00pm Section II:  Participants will learn:
* “Fact Sheets”; how to write them and make sure they are used.
* The magic “12 second” window and how it works for you.
* A look at how newsrooms operate and how decisions are made.
* Differences between television, radio and newspaper interviews.
* Creating your “Image”;  how and when to do it.
* Writing for the “ear” as well as the “eye”.
* How to provide balance to the story – every time.
* “practice makes perfect” exercises for the senior executive.
* How to make sure your message is clearly understood.
* 40 techniques for improving your performance in any media or public appearance
* Body language techniques used by the pros.
* How never to be taken “out of context” again in print, radio or television.

12:00pm – 1:00pm  Luncheon Break
1:00pm – 2:30pm   Section III:   Participants will learn:
* “Case Study” analysis. Participants will be divided into small groups and given
* case studies on which they will prepare responses for.  Each case study will represent a
* real situation, which if improperly responded to, would leave a negative impact on the
* organization involved.  Individual simulated interviews will begin and will be critiqued.

2:30pm – 2:45pm   Afternoon Break
2:45pm – 3:45pm   Section IV:   Participants will learn:
* “Case Studies” continue with on-camera exercises.  Tapes are played back
* and critiques are given by instructor.  Concentrates on “theme building” and  sound bite techniques for print, radio and television.   Students will then learn how to
* conduct a “News   Conference”, including preparing an opening statement, and fielding
* questions from reporters.

3:45pm – 4:00pm   Question and Answer Session
4:00 pm           Seminar Close  – Host

About Richard Brundage

Richard Brundage is the award winning television director, news anchor, and lecturer who has trained some of the world’s top CEO’s, high ranking government officials, celebrities and sports figures for appearances on such programs as 60-Minutes and Dateline NBC. Brundage has anchored television news programs, lectured at universities, worked with celebrities and conducted media workshops for senior executives of major corporations around the world.
As a reporter, Brundage has produced television reports from the Suez Canal to the Berlin Wall, as well as the Far East. He has been training corporate, government, medical, legal, law enforcement, and entertainment executives around the country and the world for more than 20 years. Recently, he was selected by the U.S. State Department to conduct media response training for new U.S. Ambassadors prior to their taking their posts around the world.
His clients include Universal Studios Hollywood, U.S. State Department, Bayer Chemical, American Academy of Family Physicians, National Weather Service, U.S. Coast Guard, and numerous organizations worldwide. A guest lecturer at colleges and universities, he has also been named to the crisis management teams of several major U.S. corporations, and in 2000, was the only crisis communicator in North America featured in the 60 minute program, “Global Risk Management”.

Recent comments from Seminar Participants

“I wish I had participated in this course before I entered public service.  I would have been a much more effective communicator!”
Senator Daniel Coats, U.S. Ambassador to Germany

“Brundage is  a “brain teacher”!  This course should be mandatory for all executives.  Teaches you how to organize your thoughts & actions in a crisis – before the media arrives!”
Chris Kerns,  Director,  U.S. Customs Service

“In my 25 years in education as a teacher and administrator, Richard’s workshop ranks at the very top of all the professional training sessions I’ve ever attended.”
Mary Ellen Hamer, APR, President, Indiana School Public Relations Association

“This is the best media-prep course I’ve ever taken.  I’m going to review my notes again before my next national book tour.”
Lucian K. Truscott IV, author, Army Blue, Heart of War,  the HBO Movie Dress Gray

“Given a choice, I would require this seminar for all Commanding Officers!”  The “right stuff!”
Chief of Operations,  U.S. Coast Guard

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  •  

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia