TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND EFFECTIVE DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING

TRAINING DECISION MAKING

Overview Program Problem Solving & Decision Making

Jika anda merasa tidak ada masalah, maka WASPADALAH….!, karena artinya yang bermasalah adalah anda sendiri. Disadari atau tidak, manusia mempunyai masalah didalam hidupnya dan berupaya sekuat mungkin untuk menemukan solusi dari permasalahan hidupnya. Inilah sebenarnya esensi manusia , sebagai makhluk mulia, dimana mencari cara untuk tetap bertahan (survival) dalam menjalani kehidupannya.
Salah satu cara yang efektif untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi oleh individu , baik dalam kehidupan sehari-hari atau dalam pekerjaannya adalah dengan menggunakan sebuah pendekatan yang dikembangkan oleh Osborne Panes.
Osborne Panes merancang 6 langkah untuk memetakan permasalahan, yang dimulai dari proses penampungan kemungkinan sumber amsalah hingga menentukan secara tepat solusi alternatif dan membuat keputusan untuk kemudian dijalankan.
Dalam program ini, peserta akan dilatih begaimana mengidentfikasi masalah yang masih sumir hingga melakukan penajaman permasalahannya hingga menentukan langkah –langkah pengambilan keputussan. Dalam program ini juga, peserta berlqtih membuka pikiran dari blocking mind hingga menggunakan teknik-teknik berpikir kreatif yang sesaui dengan karakter diri masing-masing.

Objektif Program Problem Solving & Decision Making

Setelahmengikutiprogaminidiharapkanpesertaakanmampu :
1. Mengidentifikasimasalahsecarasistimatis
2. Menemukanalternatif-alternatif ide penyelesaianmasalahsecarakreatif
3. Menjalankan proses pemecahanmasalahmenggunakanosborne panes model
4. Menyusunpengambilankeputusansecarasistimatis

Garis Besar Isi Program Problem Solving & Decision Making

* 6 langkahpemecahanmasalahsecarakreatif
* Membuka blocking mind agar dapatmengeluarkan ide-ide orisinal
* Menggunakanteknikberpikirkreatifuntukmenemukan alternative-alternatifsolusi
* Menjalankanlangkah-langkahpemecahanmasalahsecaraefektif.

Peserta Program Problem Solving & Decision Making

Middle management keatas yang mempunyaiotoritasuntukmembuatkeputusandalampekerjaannya.

Durasi Program Problem Solving & Decision Making

Lama Pelatihanselama3 (tiga)hari

Metoda Program Problem Solving & Decision Making

Menggunakanmetodagroup exercise, individual creativity exercise, dan lain-lain

Jadwal Program Problem Solving & Decision Making

WAKTU

HariPertama

HariKedua

HariKetiga

08.00 – 10.00
OpeningPerandantanggungjawabsebagaiManagerKompetensi managerial                         Overview hari ke-1Teknikpengumpulanalternatif ide dalampengambilankeputusan-       Random word Overview hari ke-2Langkah proses pengambilankeputusansecaraefektif  (lanjutan)

10.00 – 10.15
BREAK 1

10.15 – 12.00
Problem (masalah) :Seberapapedulikahandatentangmasalah ?
* Jenismasalah

Teknikpengumpulanalternatif ide dalampengambilankeputusan(lanjutan) :-       brainstorming                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Presentasiindividu : project PSDM

12.00 – 13.00
ISTIRAHAT

13.00 – 15.00
Identifikasimasalah :
* From Mass finding to solution finding (osborne Panes model)

Teknikpengumpulanalternatif ide dalampengambilankeputusan(lanjutan) :
* Lateral thinking

Presentasiindividu : project PSDM (lanjutan)

15.00 – 15.15
BREAK 2

15.15 – 16.30
* Mengatasi “Blocking mind “ gunamenemukan ide-ide alternatifdalammenyelesaikanmasalah
* Lima langkahMengenerate ide-ide kreatif

Langkah proses pengambilankeputusansecaraefektif

Wrap – up

Follow-up program

Closing

Workshop Leader

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industry manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.