TRAINING MANAJEMEN PROYEK CORPORATE DENGAN METODE AGILE
Deskripsi
Menurut Project Management Institute (PMI, 2019), lebih dari 70% perusahaan besar di dunia telah mengadopsi pendekatan Agile dalam pengelolaan proyek mereka karena metode ini terbukti meningkatkan fleksibilitas, kolaborasi tim, dan kecepatan penyelesaian proyek. Agile memungkinkan organisasi untuk beradaptasi terhadap perubahan kebutuhan bisnis secara cepat melalui iterasi pendek dan umpan balik berkelanjutan. Dalam konteks perusahaan besar (corporate environment), penerapan metode Agile membantu tim lintas divisi bekerja lebih efisien, mengurangi risiko kegagalan proyek, dan mempercepat pencapaian tujuan strategis.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Karena pelatihan ini membantu perusahaan menerapkan pendekatan yang adaptif dan kolaboratif dalam mengelola proyek, sehingga mampu merespons perubahan pasar, meningkatkan efisiensi kerja tim, dan mempercepat proses inovasi di lingkungan bisnis yang dinamis.
Pelatihan Manajemen Proyek Corporate dengan Metode Agile adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan prinsip, nilai, dan praktik Agile dalam skala organisasi besar. Peserta akan mempelajari cara mengelola proyek dengan siklus iteratif, melakukan prioritas backlog, memfasilitasi kolaborasi tim, serta menerapkan kerangka kerja populer seperti Scrum dan Kanban. Tujuan utamanya adalah meningkatkan efisiensi, ketepatan waktu, dan keberhasilan proyek di lingkungan bisnis yang kompleks dan cepat berubah.
Kursus yang membahas mengenai manajemen proyek corporate dengan metode Agile ini diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip dan nilai dasar metode Agile.
- Menguasai peran dan tanggung jawab dalam tim Agile.
- Mampu menerapkan kerangka kerja Agile seperti Scrum dan Kanban.
- Mengoptimalkan kolaborasi lintas tim dalam proyek korporasi.
- Mengelola perubahan dan risiko proyek dengan pendekatan iteratif.
Dengan mengikuti pelatihan manajemen proyek korporat ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai Agile Metrics dan pengukuran kinerja proyek.
Materi
- Pengantar Manajemen Proyek dan Prinsip Agile
- Nilai dan Manifesto Agile
- Penerapan Kerangka Kerja Scrum dalam Proyek
- Penggunaan Kanban untuk Efisiensi Alur Kerja
- Peran Product Owner, Scrum Master, dan Tim Pengembang
- Perencanaan Sprint dan Pengelolaan Backlog
- Teknik Daily Stand-Up, Review, dan Retrospective
- Agile Metrics dan Pengukuran Kinerja Proyek
- Integrasi Agile dalam Lingkungan Korporasi
- Studi Kasus Implementasi Agile pada Proyek Skala Besar

Peserta
Training Manajemen Proyek Corporate dengan Metode Agile ini cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Project Manager
- Scrum Master
- Product Owner
- Business Analyst
- Tim Pengembang (Developer Team)
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training manajemen proyek corporate ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek korporat. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training :
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- Module / Handout Training Manajemen Proyek Corporate dengan Metode Agile
- Flashdisk
- Sertifikat Training Manajemen Proyek Corporate dengan Metode Agile
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang Infotraining Jakarta
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah Infotraining Jakarta bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Infotraining Jakarta menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Info Training Jakarta sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.
