TRAINING PERENCANAAN PENILAIAN KINERJA
DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA
Training Perencanaan Penilaian Kinerja sangat penting karena proses penilaian kinerja yang efektif tidak hanya membantu organisasi untuk mengukur pencapaian karyawan terhadap tujuan strategis, tetapi juga sebagai alat untuk pengembangan karyawan, identifikasi kebutuhan pelatihan, dan perencanaan karir. Dengan memahami teknik perencanaan penilaian kinerja yang baik, manajer dan profesional HR dapat meningkatkan transparansi, objektivitas, dan relevansi dari penilaian kinerja, yang pada akhirnya mendukung pertumbuhan dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan.
Pelatihan Perencanaan Penilaian Kinerja dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem penilaian kinerja yang efektif di organisasi. Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip penilaian kinerja, teknik untuk menetapkan tujuan yang realistis, dan strategi untuk memfasilitasi proses penilaian yang adil dan bermakna bagi pengembangan karyawan dan keberhasilan organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai Penilaian Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN HR
- Memahami tujuan dan manfaat penilaian kinerja
- Mengidentifikasi kriteria penilaian yang relevan dan objektif
- Mengembangkan sistem penilaian yang adil dan transparan
- Meningkatkan keterampilan memberikan umpan balik yang konstruktif
- Menyusun rencana pengembangan berdasarkan hasil penilaian kinerja
- Memahami peran teknologi dalam mendukung penilaian kinerja yang efektif
Dengan mengikuti Pelatihan HR ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Perencanaan Penilaian Kinerja.
Materi Diklat Penilaian Kinerja Pasti Running
- Pengantar Penilaian Kinerja
- Tujuan dan manfaat penilaian kinerja
- Kriteria penilaian yang efektif dan objektif
- Jenis-jenis metode penilaian kinerja
- Pengembangan instrumen penilaian kinerja
- Teknik memberikan umpan balik yang efektif
- Mengelola tantangan dalam penilaian kinerja
- Etika dalam penilaian kinerja
- Penggunaan teknologi dalam penilaian kinerja
- Integrasi penilaian kinerja dengan pengembangan karir
- Studi kasus penilaian kinerja yang sukses
- Evaluasi dan pengukuran keberhasilan penilaian kinerja
- Peran kepemimpinan dalam mendukung penilaian kinerja
- Pembahasan kasus penilaian kinerja yang menantang
- Rencana tindak lanjut dan pengembangan sistem penilaian kinerja
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Manajemen Kinerja Webinar Murah
Training Manajemen Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer HR
- Supervisor
- Pemimpin Tim
- Konsultan HR
- Profesional Pengembangan Organisasi
Instruktur Training Offline Perencanaan Penilaian Kinerja
Training Penilaian Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan HR :
Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan Penilaian Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan Penilaian Kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training Manajemen Kinerja (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Manajemen Kinerja Offline :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
