TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERGUDANGAN ( WAREHOUSE MANAGEMENT )
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PERGUDANGAN :
Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management) – Di dalam dunia
industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan
customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order,
peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan
customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya
tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri.
Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga
pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang
sangat krusial bagi gudang.
Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola
warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar
tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu
essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis
serta ketatnya persaingan industry gudang.
Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya “Manajemen
Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada
aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses
Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran
kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai.
Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh
mengenai aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi
5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa
dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai
jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.
Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para
supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas
pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang,
proses daily balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan
perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat
barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing dan wireless
warehouse management.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR WAREHOUSING MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :
* Memahamkan karyawan tentang prosedur kerja di gudang sehingga
meminimalisasi tingkat kesalahan kerja digudang.
* Memahamkan pada karyawan tentang Konsep Dasar Penataan dan
Meningkatkan Kapaitas muat Gudang
* Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ).
MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Pergudangan online Zoom :
HARI PERTAMA
1. Konsep Dasar Gudang Fungsi dan Macam Gudang, Mengapa perlu
Warehouse Management
2. Tugas dan Tanggung Jawab Gudang dan Hubungannya dengan bagian lain
3. Prosedur, 5 TEPAT, dan Permasalahan dalam menerimaan barang
4. Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang
5. Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang
6. Penyajian data stock tepat dan up to date.
7. Pelaporan stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan
barang titipan pelanggan
HARI KEDUA
1. Dasar Pertimbangan Penataan Gudang
* Pergerakan, Pengelompokan, Ukuran, Jumlah Barang yang akan
ditempatkan
* Identitas, Alamat dan Peta Penempatan barang
* Menjamin ketertiban Penempatan melalui minimum dan maksimum stock
* Meminimalisasikan kerusakan, Kemudaha Kontrol, mencegah kekeliruan
penempatan dan pengambilan, kemudahandan kecepatan opname
1. Merancang langkah Kerja Perbaikan yang Tepat.Penataan Layout,
Optimalisasi Kapasitas muat, Pertimbangan Modifikasi Layout,
Rencana Kerja Penataan, Persiapan Alat Bantu, Pemberian Garis
Batas Penempatan, Pemberian Tanda dan Alamat.
2. Mengukur Efektfitas Penataan Barang. Mengapa perlu dilakukan
pengukuran?, Identifikasi Masalah Material Handling, maintenance
Material Handling Mendukung Peningkatan Kinerja Produktivitas
3. Mempersiapkan Opname Barang Cepat dan Akurat. Persiapan dan
Pelaksanaan Opname, Tindak Lanjut Hasil Opname, Tindak Lanjut
Selisih Stock, Pengaturan Opname Barang Bergerak.
4. Memanajemeni SDM Gudang.Kejelasan Tugas dan Tanggung Jawab,
Membangun Komitmen Perubahan dan Pebaikan, Pembentukan sikap Patuh
dan Disiplin, Pengembangan Pengetahuan dan Pemahaman, Pentingnya
Menerapkan Konsekuensi, Memahamkan Pengeian Perbedaan Hukuman dan
Konsekuensi.
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ).
METODE pelatihan prinsip dasar warehousing management online Zoom :
Metode Training Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang direkomendasikan untuk mengikuti Training Manajemen
Pergudangan (Warehouse Management) ini adalah:
* Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab dalam bidang
logistik perusahaan.
* Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab dalam
penyimpanan material
* Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
· 7 – 8 Januari 2026
· 11 – 12 Februari 2026
· 4 – 5 Maret 2026
· 8 – 9 April 2026
· 6 – 7 Mei 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 5 – 6 Agustus 2026
· 9 – 10 September 2026
· 14 – 15 Oktober 2026
· 4 – 5 November 2026
· 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
