TRAINING TEKNIK DAN METODE EVALUASI KINERJA KARYAWAN YANG AKURAT

TRAINING TEKNIK DAN METODE EVALUASI KINERJA KARYAWAN YANG AKURAT

TRAINING TEKNIK DAN METODE EVALUASI KINERJA KARYAWAN YANG AKURAT

Deskripsi

Training teknik dan metode evaluasi kinerja karyawan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik dan metode evaluasi kinerja karyawan yang efektif dan akurat untuk meningkatkan produktivitas organisasi. Peserta dilatih menggunakan alat evaluasi modern yang objektif dan sistematis, serta cara mengatasi bias dalam penilaian. Program ini juga menekankan pentingnya feedback konstruktif dan pengembangan berkelanjutan untuk menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada hasil.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Evaluasi kinerja yang tepat dapat menjadi kunci peningkatan produktivitas dan retensi karyawan, serta mengurangi konflik internal. Pelatihan ini membantu menghilangkan subjektivitas dan bias yang sering terjadi dalam penilaian, sehingga keputusan pengembangan dan penghargaan menjadi lebih adil dan akurat. Keahlian ini penting untuk memastikan organisasi mampu mencapai target secara efektif dengan sumber daya manusia yang optimal.

Pelatihan teknik penilaian karyawan ini adalah program pengembangan keterampilan yang berfokus pada penguasaan teknik dan metode untuk melakukan evaluasi kinerja karyawan secara akurat dan objektif demi peningkatan kualitas sumber daya manusia dalam organisasi.

Kursus yang membahas mengenai metode evaluasi kinerja karyawan  ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Menguasai teknik evaluasi kinerja yang objektif dan terukur
  • Mampu mengembangkan indikator kinerja yang relevan
  • Mengidentifikasi dan mengurangi bias dalam proses evaluasi
  • Menggunakan feedback sebagai alat pengembangan karyawan
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan hasil evaluasi

Dengan mengikuti kursus evaluasi kinerja karyawan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai metode penilaian kinerja modern.

Materi

  1. Prinsip dasar evaluasi kinerja karyawan
  2. Metode penilaian kinerja tradisional dan modern
  3. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  4. Teknik wawancara evaluasi kinerja
  5. Penggunaan sistem rating dan scoring
  6. Manajemen bias dalam penilaian kinerja
  7. Pemberian feedback yang efektif
  8. Dokumentasi dan pelaporan hasil evaluasi
  9. Hubungan evaluasi kinerja dengan pengembangan karir
  10. Studi kasus dan simulasi evaluasi kinerja

TRAINING TEKNIK DAN METODE EVALUASI KINERJA KARYAWAN YANG AKURAT

Peserta

Pelatihan manajemen kinerja profesional ini  cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HRD
  • Supervisor lini
  • Kepala divisi
  • Konsultan SDM
  • Analis kinerja

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Pelatihan pengembangan evaluasi kinerja karyawan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2025

  • Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
  • Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
  • Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
  • Batch 4 : 9 – 10 April 2025
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2025
  • Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain:

  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline:

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Info Training Jakarta sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.

About Content Writer Ummi Hasanah

View all posts by Content Writer Ummi Hasanah →