TRAINING PENGUKURAN DAN PENGELOLAAN KINERJA

TRAINING PENGUKURAN DAN PENGELOLAAN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGUKURAN KINERJA

Training Pengukuran dan Pengelolaan Kinerja sangat penting karena membantu organisasi memastikan bahwa setiap individu dan tim berkontribusi secara optimal terhadap tujuan bisnis. Pengukuran kinerja yang efektif memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan, sementara pengelolaan kinerja yang baik dapat meningkatkan motivasi, produktivitas, dan retensi karyawan. Dengan memiliki sistem pengukuran dan pengelolaan kinerja yang kuat, organisasi dapat meraih keunggulan kompetitif melalui peningkatan efisiensi operasional dan pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan.

Pelatihan Pengukuran dan Pengelolaan Kinerja dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengukur dan mengelola kinerja individu dan tim secara efektif. Peserta akan mempelajari berbagai metode dan alat yang digunakan untuk merancang indikator kinerja, menganalisis data kinerja, dan menerapkan strategi pengelolaan kinerja. Pelatihan ini juga akan membahas cara mengatasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengelolaan kinerja dan bagaimana meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan melalui sistem pengukuran dan pengelolaan kinerja yang adil dan transparan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengukuran Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KINERJA

• Memahami konsep dan pentingnya pengukuran kinerja.
• Mengembangkan keterampilan dalam merancang indikator kinerja yang relevan.
• Meningkatkan kemampuan dalam analisis data kinerja.
• Menerapkan strategi pengelolaan kinerja yang efektif.
• Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam pengelolaan kinerja.
• Meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan melalui sistem kinerja yang adil dan transparan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengukuran dan Pengelolaan Kinerja.

Materi Diklat Pengukuran Kinerja Pasti Running

• Pengantar Pengukuran Kinerja
• Konsep Dasar Pengelolaan Kinerja
• Indikator Kinerja Utama (KPI)
• Metode Penilaian Kinerja
• Analisis Data Kinerja
• Strategi Pengelolaan Kinerja
• Sistem Manajemen Kinerja
• Feedback dan Coaching
• Penetapan Sasaran dan Tujuan Kinerja
• Motivasi dan Penghargaan Karyawan
• Penyusunan Rencana Pengembangan Kinerja
• Evaluasi dan Review Kinerja
• Mengatasi Hambatan dalam Pengelolaan Kinerja
• Pengelolaan Kinerja Tim
• Best Practices dalam Pengelolaan Kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kursus Analisis Kinerja Webinar Murah

Training Kursus Analisis Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer SDM
• Kepala Departemen
• Supervisor Tim
• Analis Kinerja
• Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Pengukuran dan Pengelolaan Kinerja

Training Pengukuran Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kinerja:

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengukuran dan Pengelolaan Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengukuran dan Pengelolaan Kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :

• Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
• Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
• Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
• Batch 4 : 23 – 25 April 2024
• Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
• Batch 7 : 11 – 13 Juni 2024
• Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
• Batch 9 : 17 – 19 September 2024
• Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
• Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
• Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Investasi dan Lokasi Training Analisis Kinerja (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Kinerja Offline :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia