TRAINING ONLINE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN BUDGET PERUSAHAAN
Budget Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan
dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional
perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan
yang lain
Pada awalnya penyusunan budget paradigma lama dilakukan bottom up,
dimulai dengan menyusun perkiraan penjualan dari tahun ke tahun
berdasarkan data historis dari unit, bagian dan corporate, yang
setelah dibuat kompilasi di analisa dengan mengunakan metode trend
linier dan atau metode statistic regressi linier sederhana ( Least
Square ) serta menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang
lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan
sebagai dasar untuk menyusun budget penjualan dan selanjutnya
dipergunakan untuk menyusun budget produksi, kebutuhan bahan baku,
biaya tenaga kerja langsung, biaya tenaga kerja tidak langsung dan
kemudian dimasukkan dalam budget biaya operasi pabrik. Berdasarkan
hasil penyusunan budget tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar
untuk menyusun budget proyeksi laba / rugi dan balansheet.
Perkembangan selanjutnya untuk meningkatkan profit perusahaan
penyusunan budget paradigma baru dilakukan top down yang sumber
datanya berasal dari annual plan corporate yang kemudian
didistribusikan menjadi budget bagian-2 dan unit-2. Dengan menggunakan
paradigma baru pola top down, maka penyusuman budget dengan
menggunakan program MS Excel dapat dilakukan dengan cepat dan akurat.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENYUSANAN BUDGET PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA
* Memahami pengertian budget perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen budget komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash
Flow )
* Memahami teknik menyusun budget perusahaan pola top down program
MS Excel
Dengan mengikuti pelatihan TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN
MATERI pelatihan pemahaman budget perusahaan online Zoom
SESI 1 : Introduction Budget
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget
SESI 2 : Faktor-Faktor Dominan Menyusun Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan budget
* Penyusunan budget
* Budget strategis dan taktis
SESI 3 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara dalam melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan
SESI 4 : Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
* Peramalan budget penjualan
* Teknik peramalan budget penjualan
SESI 5 : Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
* Tujuan menyusun budget produksi
* Formula menentukan besarnya rencana produksi
* Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
* Kebijakan persediaan produk akhir
* Kebijakan produksi
SESI 6 : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
* Budget kebutuhan bahan baku
* Biudget pembelian bahan baku
* Budget biaya bahan baku
* Budget persediaan bahan baku
SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
* Perencanaan tingkat upah
* Fungsi perencanaan & pengendalian
SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
* Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
* Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
* Pengalokasian biaya overhead pabrik
SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Laba / Rugi ( Income Statement )
* Budget Neraca ( Balansheet )
SESI 10 : Simulasi study kasus budget perusahaan program MS
Exel
* Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
* Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
* Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
* Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
* Study kasus 5 : Menyusun budget biaya overhead pabrik
* Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
* Study kasus 7 : Menyusun Break Even Point ( BEP )
* Study kasus 8 : Menyusun budget kas
* Study kasus 9 : Menyusun budget laba / rugi
* Study kasus 10 : Menyusun budget neraca
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN
METODE pelatihan penyusanan budget perusahaan online Zoom
* Lekture, Experience, Presentasi, Diskusi & Sharing
* Praktek dan Simulasi Study Kasus program MS Excel
Metode Training TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan budget perusahaan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
* Profesional dan Exsekutif, Perusahaan Manufaktur dan Jasa / BUMN /
BUMD / Swasta Domestik / Multinasional, Koperasi dan UMKM
* Owner, Pengurus, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Perusahaan
Manufaktur, Jasa BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional,
Yayasan, Perguruan Tinggi dan DIVLAT
Peserta yang dapat mengikuti training TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
· 7 – 8 Januari 2026
· 11 – 12 Februari 2026
· 4 – 5 Maret 2026
· 8 – 9 April 2026
· 6 – 7 Mei 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 5 – 6 Agustus 2026
· 9 – 10 September 2026
· 14 – 15 Oktober 2026
· 4 – 5 November 2026
· 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
