TRAINING ONLINE PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENYIAPAN RENCANA KERJA
Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah maka timbul konsekuensi
logis berupa tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan
manajemen keuangan yang sehat ( good governance). Keuangan daerah
tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
(APBD), namun juga anggaran perusahaan yang tergabung dalam Badan
Usaha Milik Daerah (BUMD) seperti yang diatur dalam Undang-Undang
Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dan Peraturan Pemerintah
Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang
menyatakan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan
bagian dari kekayaan negara/daerah.
Secara umum pendirian BUMD dimaksudkan untuk memberikan kontribusi
bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber pendapatan
asli daerah (PAD), namun fakta menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD
di Indonesia masih memiliki kinerja yang memprihatinkan. Salah satu
alasan utamanya adalah manajemen yang belum dikelola dengan baik
karena belum berjalannya fungsi perencanaan dan pengendalian serta
masih belum dipahaminya prinsip transparansi dan akuntabilitas.
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat
perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media
akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan
banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan
transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat
mempengaruhi kredibilitas manajemen.
Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan
topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi
antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan penyiapan RKAP
diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus
mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus
dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ANGGARAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA
1. Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama
dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian
manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi
yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik.
2. Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan
langkah-langkah penyiapan RKAP.
Dengan mengikuti pelatihan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
MATERI pelatihan penyiapan rencana kerja online Zoom
1. Pendahuluan RKAP.
+ Latar belakang dan sejarah perusahaan.
+ Visi dan misi perusahaan.
+ Tujuan perusahaan.
+ Arah Pengembangan perusahaan.
2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP.
+ Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama
dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM,
Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba
Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
+ Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
3. Analisis Posisi Perusahaan.
+ Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang
meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi
dan aspek pemasok.
+ Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
+ Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological,
Technological, Legal and Environmental).
+ Analisis Daya saing perusahaan.
+ Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
+ Analisis trend persaingan bisnis.
4. Strategi Perusahaan.
+ Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi,
Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
+ Dimensi-dimensi strategi.
5. Skenario Implementasi Strategi.
+ Pengukuran dan umpan balik.
+ Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced
Scorecards.
+ Disain Strategy Map Perusahaan.
+ Disain KPI (Key Performance Indicators).
+ Peta jalan teknologi dan produk.
+ Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
6. Laporan Keuangan perusahaan.
+ Neraca.
+ Laba –rugi.
+ Cashflow.
7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
+ Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
+ Commonsize method.
+ Analisis Du Pont
8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
+ Teknik Penyusunan Proforma income statement.
+ Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
+ Teknik Penyusunan Cash Budget.
9. Teknik Analisis Investasi
+ Time value of money.
+ Teknik Perhitungan Payback Period.
+ Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
+ Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
10. Proyeksi Kegiatan Usaha.
+ Sasaran Perusahaan.
+ Asumsi-asumsi.
+ Proyeksi Penjualan.
+ Rencana Investasi.
+ Proyeksi laba –rugi.
+ Proyeksi Neraca.
+ Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
+ Proyeksi Rasio Keuangan.
+ Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.
11. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
METODE pelatihan anggaran perusahaan online Zoom
Metode Training Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip penyiapan rencana anggaran online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024 :
· 23 – 25 Januari 2024
· 6 – 8 Februari 2024
· 5 – 7 Maret 2024
· 23 – 25 April 2024
· 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
· 11 – 13 Juni 2024
· 11 – 13 Juni 2024
· 20 – 22 Agustus 2024
· 17 – 19 September 2024
· 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
· 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
· 10 – 12 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
