TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) IMPLEMENTATION
TRAINING PENERAPAN GCG
TRAINING TAHAPAN DALAM IMPLEMENTASI GCG
Pendahuluan
Implementasi Good Corporate Governance (GCG) di perusahaan sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian analisis komprehensif terhadap situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui 3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapan, tahap implementasi, tahap evaluasi.
Tujuan Workshop
1. Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
2. Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
3. Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
4. Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
5. Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study) implementasi GCG di berbagai perusahaan.
Peserta Workshop
1. Direksi (Board of Director)
2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
3. Divisi Good Corporate Governance.
4. Divisi Risk Management & Compliance.
5. Divisi Legal Office.
6. Corporate Secretary.
7. Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
8. Komite Audit.
9. Internal Auditor.
10. Auditor Eksternal (KAP)
Materi Workshop
1. Good Corporate Governance : The Overview
* Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
* Good Governance in ASIAN Countries.
* GCG Regulations in Indonesia.
* Why GCG must be Implemented ?
* BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
* GCG : Definition.
* GCG : Benefit.
* GCG in The Simple Terms.
* GCG Principles : TARIF
* Four Pillars of GCG
* 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
* Corporate Governance Perception Index (CGPI)
2. GCG Internalization by Corporate Culture
* GCG & Corporate Culture Relationship .
* Corporate Culture & Corporate Philosophy.
* Corporate Culture : Elements & Benefit.
* Mechanism of Corporate Culture Transformation.
* Internalization of Corporate Culture : Four Phases.
Phase I : Awareness
Phase II : Understanding
Phase III : Buy-In
Phase IV : Ownership
3. GCG Implementation : Case Study
GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies , Public Sector & Banking Industry Etc.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
- 7 – 8 Januari 2026
- 11 – 12 Februari 2026
- 4 – 5 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 6 – 7 Mei 2026
- 10 – 11 Juni 2026
- 8 – 9 Juli 2026
- 5 – 6 Agustus 2026
- 9 – 10 September 2026
- 14 – 15 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 2 – 3 Desember 2026
- Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

