TRAINING DEVELOPMENT MANAJEMEN PROGRAM

TRAINING PROGRAM MANAJEMEN PENGEMBANGAN

TRAINING PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu kunci keberhasilan di dalam bisnis. Oleh karena itu hampir setiap perusahaan memiliki departemen pelatihan yang diberi fungsi untuk mengembangkan sumber daya manusia.

Di dalam prakteknya ternyata fungsi pengembangan SDM bukanlah milik departemen pelatihan semata melainkan merupakan gabungan dari fungsi-fungsi lain yang ada di dalam organisasi. Kegagalan untuk menghubungkan fungsi pelatihan dengan fungsi lain yang ada di dalam perusahaan akan mengakibatkan gagalnya departemen pelatihan untuk melaksanakan tugasnya,

Hal lain yang harus diperhatikan untuk membuat fungsi pelatihan dapat berjalan dengan baik adalah perlunya setiap orang yang bertugas untuk menjalankan fungsi tersebut mempunyai keterampilan dasar manajemen pelatihan seperti bagaimana melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya

Manfaat Pelatihan
* Mengerti hubungan antara fungsi pelatihan dan fungsi pengembangan sumber daya manusia secara keseluruhan
* Memahami keterampilan dasar manajemen pelatihan di dalam organisasi
* Mengelola fungsi pelatihan di dalam organisasi

Materi :
* Pelatihan dan Strategi Perusahaan
* Hubungan antara pelatihan dan kinerja
* Peran dan tantangan fungsi pelatihan di dalam organisasi
* Memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi
* Keterampilan teknis manajemen pelatihan
+ Training Need Analysis
o Organizational Level Analysis
o Job Level Analysis
o Person Analysis
+ Designing Training
o Objective Setting
o Training Strategy
o Training Methodology Determination
o Material and Cases Development
o Participants Determination
+ Evaluating Training : Kirkpatrick Model
o Evaluasi Reaksi
o Evaluasi Pembelajaran
o Evaluasi Perilaku
o Evaluasi Hasil ROI
*     Competency Based Training
+ Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu
+ Menyusun Individual Planning Program
+ Menyusun Annual Training Master Planning
+ Menyusun Annual Development Master Planning
*     Menyusun Kurikulum Pelatihan
*     Menyusun Budget Pelatihan

Metode Pelatihan
Presentasi, diskusi, studi kasus dan role play

Trainer
Elvin D. L. Tobing, Psi, CBA, CPHR, CHt
Founder Human Potential ( HR Consulting, Leadership and Motivation Training, Assessment, Outbound Organizer)
* Associate Trainer at XP Training (PT Tripillar Cahya Abadi), training vendor for oil and gas company
* Senior Trainer at InCito Insitute (Training, Assessment and Outbound)
* Psychologist graduated from Psychology Dept UGM, Jogjakarta
* Starting his career as HRD at LG Electronics, PT. Bank Ekonomi, Tbk (member HSBC Group), PT. Bakrie Telecom, Tbk, PT WOM FINANCE, Tbk (BII Group).  Latest career in HR is as HR Business Partner Senior Manager at an  International Advertising and Agency Company.
* Certified as  Professional in Human Resources(CPHR) from SHRM USA
* Certified as Hypnotherapist Practitioner (CHt) from Indoneisa Board of Hypnosis
* Behavior Analyst
* Trainer, Motivator, Team Building Director at some famous companies and organization such as: Agung Podomoro Group, Modern Land, Indo Cater (Metro TV Group),  Voksel Electric, Islamic Hospital Network at East Java,  Era Permata 21, Multi Mitra Perkasa, Geoservices, Detmold Packaging, Petrolog Schenker, Sucorinvest, FAB Indonesia, Missi Idea, Ditjen Pegadaian, RAPP Collins, DDB Indonesia, Iris Worldwide, Soho Group(Consumer HealthDivision), RS Aisyiyah Bojonegoro, Oil & Gas companies, etc
*     Assessor for Psychological Assessment at some companies and