TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN PERUBAHAN: ANALISIS PIHAK-PIHAK TERKAIT

TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN PERUBAHAN: ANALISIS PIHAK-PIHAK TERKAIT

DESKRIPSI REGULER TRAINING KONSEP MANAJEMEN PERUBAHAN

Pelatihan Dasar-Dasar Manajemen Perubahan: Analisis Pihak-pihak Terkait sangat penting karena membantu organisasi dalam mengatasi perubahan yang tak terelakkan. Dalam era bisnis yang terus berubah, kemampuan untuk mengelola perubahan dengan efektif adalah aset yang sangat berharga. Pelatihan ini membekali pesertanya dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola dampak perubahan terhadap berbagai pihak yang terkait, termasuk karyawan, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya. Ini tidak hanya meningkatkan kemampuan manajemen perubahan dalam organisasi, tetapi juga dapat mengurangi resistensi terhadap perubahan dan meningkatkan peluang kesuksesan dalam proyek perubahan.

Pelatihan Dasar-Dasar Manajemen Perubahan: Analisis Pihak-pihak Terkait adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola perubahan organisasi dengan efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang konsep-konsep dasar manajemen perubahan, seperti pemahaman dampak perubahan pada berbagai pihak terkait, identifikasi pemangku kepentingan kunci, dan teknik komunikasi yang efektif selama proses perubahan. Pelatihan ini juga akan membantu peserta merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi proyek perubahan dengan sukses. Pelatihan ini cocok untuk manajer tingkat menengah, tim manajemen proyek, karyawan yang ingin memahami peran mereka dalam perubahan organisasi, konsultan manajemen, dan pemimpin tim.

Pelatihan yang membahas mengenai Konsep Manajemen Perubahan. tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANGKU KEPENTINGAN

• Mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang konsep manajemen perubahan.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi pemangku kepentingan kunci yang terkait dengan perubahan.
• Melatih peserta dalam menganalisis dampak perubahan terhadap berbagai pihak terkait.
• Mengajarkan teknik komunikasi yang efektif dalam konteks perubahan organisasi.
• Memberikan alat dan kerangka kerja untuk merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi proyek perubahan dengan sukses.

Dengan mengikuti pelatihan Pemangku Kepentingan. ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Dasar-Dasar Manajemen Perubahan: Analisis Pihak-pihak Terkai.

Materi Diklat Konsep Manajemen Perubahan Pasti Running

1. Konsep Manajemen Perubahan.
2. Identifikasi Pemangku Kepentingan.
3. Analisis Dampak Perubahan.
4. Komunikasi dalam Konteks Perubahan Organisasi.
5. Strategi Komunikasi Perubahan.
6. Perencanaan Proyek Perubahan.
7. Pengelolaan Perubahan.
8. Evaluasi Kesuksesan Perubahan.
9. Penanganan Resistensi terhadap Perubahan.
10. Studi Kasus Perubahan Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Dalam pelaksanaannya, kami mengedepankan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Dampak Perubahan webinar murah

Training Analisis Dampak Perubahan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer tingkat menengah.
• Tim manajemen proyek.
• Karyawan yang ingin memahami peran mereka dalam perubahan organisasi.
• Konsultan manajemen.
• Pemimpin tim.

Instruktur Training Offline Dasar-Dasar Manajemen Perubahan: Analisis Pihak-pihak Terkait

Training Konsep Manajemen Perubahan. yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pemangku Kepentingan. :

Instruktur yang mengajar pelatihan Dasar-Dasar Manajemen Perubahan: Analisis Pihak-pihak Terkai ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Dasar-Dasar Manajemen Perubahan: Analisis Pihak-pihak Terkai ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia