TRAINING THE ECONOMICS OF MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE BUDGET

LATAR BELAKANG :
Aktivitas perawatan saat ini tidak bisa hanya dipandang sebagai aktivitas teknik semata, tetapi harus juga dipandang sebagai kegiatan ekonomik. Artinya penguasaan aspek teknologi harus diimbangi dengan pemahaman aspek ekonomi sehingga ditemukan sebuah formula pelaksanaan perawatan yang efektif dan efisien.

Dasar pertimbangan hal ini tidak lepas dari konsep nilai waktu terhadap uang. Pemilihan metode dan teknik yang tepat guna dan biaya yang optimal menjadi satu prasyarat penting. Penghematan menjadi satu hal mutlak dalam persaingan, tak terkecuali penghematan biaya di bidang perawatan. Biaya perawatan harus direncanakan. Aktualnya harus dihitung, dan dalam perjalanannya harus di control dan dikendalikan. Kemampuan melakukan pemilihan alternative rekayasa spare part menjadi penting. Banyaknya supplier yang menawarkan berbagai produk harus dikaji secara cermat.

Pemilihan mesin, pelatihan teknisi, sampai ke pemilihan metode, merupakan aspek – aspek keputusan strategic yang harus memperhatikan aspek ekonomi. Pertimbangan aspek teknik dan ekonomi telah menjadi satu kesatuan yang tak bisa dipisahkan lagi. Seorang praktisi teknis yang ekonomis menjadi harapan berbagai perusahaan saat ini.

MANFAAT :
Mengerti konsep uang dan dapat menerapkannya dalam pengambilan keputusan – keputusan bidang perawatan yang mengkombinasikan aspek teknik dan aspek  ekonomi.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    Time Value of Money ( Past, Present, Future )
2.    Maintenance Budget
3.    Estimation Cost for Preventive Maintenance
4.    Forecasting Cost for Corrective Maintenance
5.    Man Power Planning, Man Hour Utilization
6.    Cost Controls for Effective Maintenance
7.    Technology Alternative
8.    Control of Spare Part & Consumable Materials
9.    Part Alternative & Re-engineering

METODE :
Ceramah dan – Tanya jawab

INSTRUKTUR TRAINING
DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT.  adalah seseorang yang memiliki multikompetensi, track-record Beliau bisa kita lihat dari pengalaman kerja beliau sbb:
1. Manager Produksi CV. Dewi Mulya
2. Kepala Seksi Engineering di IPP PT. Pupuk Kaltim
3. Spv. Maintenance Engineering di Universal Maintenance Center – PT. IPTN (Industri Pesawat terbang nusantara)
4. Head of Training Program PT. NTP(Nusantara turbin dan propulsi)
5. Direktur Human Empowerment Consultant
6. Direktur Operasi PT. Sudeso Invesment

Untuk meningkatkan kemampuannya Pak Dr. Dede Farhan Aulawi  menempuh pendidikan formal dan nonformal di beberapa perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri sbb:
1. Politeknik Mekanik Swiss ITB jurusan Teknik Pengecoran Logam ( Foundry Engineering )
2. Akademi Perdagangan Bandung jurusan Manajemen Perdagangan Internasional
3. Universitas Jendral Akhmad Yani jurusan Teknik dan Manajemen Industri
4. Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, konsentrasi SDM
5. Universite Aix Marseille III, France jurusan Intelligent Business
6. Universitas Pasundan, konsentrasi SDM
7. Safety Culture di Philiphina Airlines, Manila – Philiphina
8. Human Performance & Limitation di Lufthansa Technical Center, Germany
9. Human Factor in Aviation Maintenance diJoint Aviation Authority, Netherland
10. Dr. Dede Farhan telah berpengalaman dalam memberikan trainingpelatihan, dan sudah banyak perusahaan di Indonesia termasuk di luar negeri yang sudah pernah tergabung di kelas training Beliau.