Tag: training tatacara pengelolaan overhead cost jakarta

  • TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

    TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

    TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

    TRAINING SISTEM AKUNTANSI MODERN

    TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

    pelatihan Overhead Cost Management di jakarta

    DESKRIPSI
    Efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan perusahaan merupakan tuntutan mendesak yang mau tidak mau harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa di pasar global saat ini. Semua langkah-langkah kebijakan dalam pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.
    Perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. re-engineering overhead cost management ini merupakan suatu penerapan dari system akuntansi modern yang aplikabel untuk merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi secara maksimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang tersebut.

    Tujuan Pelatihan

    Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai sistem akuntansi modern khususnya Activity Based Costing dan Activity Based Management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management.
    Membekali peserta dengan tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya.
    Penerapan pengetahuan ini akan membantu peningkatan kinerja keuangan perusahaan dan tentunya pula akan meningkatkan kinerja Anda sebagai seorang eksekutif yang produktif
    Metode Pelatihan

    Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshoplatihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.
    Siapa yang Menjadi Peserta?

    Finance & Accounting Manager, Cost Accounting ManagerOfficer, Para Accountant, Auditor dan Eksekutif Bidang Keuangan lainnya, serta Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya.
    Pokok-Pokok Bahasan

    Overview Traditional Accounting System
    Perkembangan Yang Menuntut Perubahan Konsep Dan Metode Accounting System
    Activity Based Costing (Abc) Dan Activity Based Management (Abm) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
    Pengembangan Abc Dan Abm Dalam Kerangka Just In Time Product Cost System
    Perluasan Product Cost System Dengan Memperhitungkan Non Manufacturing Overhead Cost
    Studi Kasus I: Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Jasa
    Studi Kasus II: Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Manufaktur

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    • Catatan

     

    Investasi dan Lokaspelatihan:

    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Fasilitas :

    • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
    • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
    • Module Handout
    • FREE Flashdisk
    • Sertifikat
    • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    • FREE Souvenir Exclusive
    • Training room full AC and Multimedia