TRAINING INTERPRETING & DOCUMENTING OF ISO 9001: 2008, CONTINUAL IMPROVEMENT

TRAINING INTERPRETING & DOCUMENTING OF ISO 9001: 2008, CONTINUAL IMPROVEMENT

TRAINING INTERPRETING AND DOCUMENTING

TRAINING CONTINUAL IMPROVEMENT

pelatihan interpreting & documenting of iso 9001: 2008, continual improvement di jakarta

Standar Internasional ISO 9001:2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan perndang-undangan serta peningkatan berkesinambungan. Dalam penerapan sistem manajemen mutu ini, organisasi bisa menjalani proses sertifikasi dari Lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001: 2008 sehingga lebih meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya stake holdernya.

Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil  manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 170 negara.

Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008, maka perusahaan organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri maupun layanannya serta penerapannya membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

Tujuan :
* Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008
* Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001: 2008
* Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008
* Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008
* Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001: 2008 pada perusahaan institusi
* Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional

Materi Pelatihan ISO 9001: 2008:

* Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
* Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008
* Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
* Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
* Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
* Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
* Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
* Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
* Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008
* Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001: 2008
* Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008
* Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Obyektivitas Pelatihan

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
* Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
* Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008
* Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
* Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
* Mampu memberi saran pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan institusi
* Mampu memberi saran pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

Peserta :

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  • Investasi dan Lokaspelatihan:
    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia

TRAINING INTERPRETING & DOCUMENTING OF OHSAS 18001:2007

TRAINING INTERPRETING & DOCUMENTING OF OHSAS 18001:2007

TRAINING INTERPRETING OF OHSAS

TRAINING DOCUMENTING OF OHSAS

pelatihan interpreting & documenting of ohsas 18001:2007 di jakarta

Description :
Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) menjadi keharusan bagi perusahaan dan sejalan dengan kebijakan pemerintah yang mewajibkan perusahaan untuk memberi perlindungan kepada karyawan dari segala pengaruh atau dampak kesehatan yang timbul akibat kerja dan bahaya kecelakaan kerja.

Berbagai sistem keselamatan kerja telah diterapkan di berbagai perusahaan, dan yang paling populer adalah Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang mengacu pada standar OHSAS 18001:2007.

OHSAS 18001:2007 adalah standar internasional yang mencakup struktur organisasi, kegiatan perencanaan, tanggung jawab, prosedur, proses dan sumber daya untuk mengelola Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). OHSAS 18001:2007 menjadi acuan perusahaan dalam memberikan pelayanan keselamatan dan kesehatan kerja bagi karyawannya dengan lebih efektif.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007 bagi perusahaannya.

Tujuan Program

• Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007

• Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen OHSAS 18001:2007
* Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
* Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
* Memahami bentuk-bentuk implementasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007 pada perusahaan institusi
* Memahami “Continuous Improvement” dalam implementasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007 pada perusahaan institusi
* Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Indonesia & Internasional

Objektifitas Pelatihan

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
* Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMK3 OHSAS 18001:2007
* Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja berdasarkan persyaratan OHSAS 18001:2007
* Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
* Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
* Mampu memberi saran pilihan sumber daya dalam menerapkan OHSAS 18001:2007 di perusahaan institusi
* Mampu memberi saran pilihan LSSMK3 bagi perusahaan

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Topik Bahasan :
1. Konsep Kesehatan dan Keselamatan Kerja
2. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
3. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
4. Proyek Pembentukan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
5. Penyusunan Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
6. Identifikasi Resiko dan Penentuan Prioritas Aspek Dampak Kesehatan dan Keselamatan Kerja
7. Register Persyaratan Perundang-undangan
8. Penetapan Tujuan, Sasaran, dan Program Pengelolaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
9. Sumber daya, Peran, Tanggung Jawab dan Wewenang
10. Pelatihan, Kepedulian, dan Kompetensi Kesehatan dan Keselamatan Kerja
11. Sistem Komunikasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja
12. Dokumentasi, Pengendalian dokumen, dan Rekaman
13. Sistem Pengendalian Operasional
14. Sistem Tanggap Darurat
15. Sistem Pemantauan dan Pengukuran
16. Sistem Penanganan Ketidaksesuaian dan Tindakan Koreksi dan Pencegahan
17. Sistem Audit Kesehatan dan Keselamatan Kerja
18. Tinjauan Manajemen
19. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
20. Organisasi Komite Penerapan SMK3 OHSAS 18001:2007
21. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
22. Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Method of Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

  • 7 – 8 Januari 2026
  • 11 – 12 Februari 2026
  • 4 – 5 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 6 – 7 Mei 2026
  • 10 – 11 Juni 2026
  • 8 – 9 Juli 2026
  • 5 – 6 Agustus 2026
  • 9 – 10 September 2026
  • 14 – 15 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 2 – 3 Desember 2026
  • Investasi dan Lokaspelatihan:
    • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
    • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
    • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
    • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
    • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
      Fasilitas :

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
      • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
      • Module Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive
      • Training room full AC and Multimedia