TRAINING ONLINE PENDIRIAN POLIKLINIK DAN RUMAH SAKIT KONSEP & APLIKASI

Posted on March 7, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE PENDIRIAN POLIKLINIK DAN RUMAH SAKIT KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ESTABLISHMENT OF POLYCLINICS AND HOSPITAL CONCEPTS & APPLICATIONS :

Proses pendirian poliklinik pada dasarnya adalah terapan dari sebuah proses penyatuan dari segala unit pelayanan kesehatan yang ada di pelayanan medis yang unit-unitnya adalah unit gawat darurat ( ugd ) , unit pelayanan rawat jalan ( poliklinik ), unit rawat inap, unit apotik, unit laboratorium dan unit administrasi umum yang keseluruhan unit unit tersebut ditempatkan pada sebuah tempat yang dikenal dengan sebutan rumah sakit / poliklinik. oleh karena itu mulai dari dokter, perawat, bidan, analis laboratorium, radiologi, fisioterapi dan administrasi umum diharuskan mengadakan sinkronisasi baik dari segi keilmuan dan prosedur dalam menangani seorang pasien yang dengan segi keilmuan dan kode etik profesi masing-masing, mengharuskan unit pelayanan kesehatan yang satu denga yang lain saling ber mitra dan bersinergi untuk memberikan pelayanan yang prima kepada seorang pasien yang datang berobat.

Berdasarkan data dinas kependudukan tahun 2000 – 2015, bahwa jumlah penduduk indonesia akan mengalami peningkatan dari 205,1 juta di tahun 2000, menjadi 273,1 juta di tahun 2015 atau setiap tahun naik sekitar 2, 2 %

melihat perkembangan jumlah penduduk indonesia yang demikian pesat maka dari segi aspek pasar masih sangat terbuka peluang bisnis untuk mendirikan poliklinik / rumah sakit modern dengan fasilitas yang lengkap dan tenaga medis yang handal untuk menjawab tuntutan masyarakat agar memperoleh penanganan kesehatan yang prima yang saat ini sangat dinanti- nantikan dan diharapkan oleh masyarakat, karena pertimbangan bahwa derajat kesehatan menjadi menjadi salah satu hal terpenting yang sedang menjadi sorotan dan kebutuhan masyarakat modern

Dalam two days workshop ini peserta akan mendapatkan sharing dari praktisi dan konsultan pendirian poliklinik / rumah sakit yang mempunyai track record yang bagus dalam mendirikan poliklinik dan pengembangannya menjadi rumah sakit modern

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan pendirian poliklinik dan rumah sakit konsep & aplikasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENDIRIAN POLIKLINIK UNTUK PRAKERJA :

* Memahami proses pendirian poliklinik dan pengembangannya menjadi rumah sakit

* Memahami aspek-aspek pendirian poliklinik / rumah sakit yang meliputi aspek pasar, aspek teknis dan teknologis, aspek ekonomi dan keuangan, analisis swot dan bisnis plan

* Memahami perbedaan produk rumah sakit yang akan didirikan dengan produk rumah sakit existing sejenis didaerahnya

* Memahami teknik menyusun harga dari berbagai pelayanan medis, aspek pasar, aspek promosi dan strategi pemasaran

* Memahami analisa swot dari internal dan external

* Memahami teknik menghitung kelayakan investasi pendirian poliklinik / rumah sakit

* Dengan mengikuti pelatihan pendirian poliklinik dan rumah sakit konsep & aplikasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai pendirian poliklinik dan rumah sakit konsep & aplikasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang pendirian poliklinik dan rumah sakit konsep & aplikasi.

MATERI pelatihan establishment of polyclinics and hospital concepts & applications online Zoom :

1. INTRODUCTION POLIKLINIK / RUMAH SAKIT

* Definisi Derajat Kesehatan, Poliklinik Dan Rumah Sakit

* Business Process Mapping Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit

* Paradigma Sehat / Visi Indonesia Sehat Tahun 2015

* Tujuan Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit

2. ASPEK –ASPEK PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT

* Aspek Pasar Dan Pemasaran

* Aspek Teknis Dan Teknologis

* Aspek Ekonomi Dan Keuangan

* Analisa Swot Pendirian Poliklinik / Rumah Sakit

3. IMPLEMENTASI ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI

* Deskripsi Produk

* Teknologi Dan Penggunaan Mesin Operasional

* Lokasi Poliklinik / Rumah Sakit

* Desain Produk Pelayanan Kesehatan

4. IMPLEMENTASI ASPEK EKONOMIS DAN KEUANGAN

* Estimasi Modal Kerja Poliklinik / Rumah Sakit

* Estimasi Jumlah Pasien Pelayanan Poliklinik

* Estimasi Jumlah Pasien Pelayanan Penunjang Medis

* Estimasi Biaya Investasi Poliklinik / Rumah Sakit

* Estimasi Pendapatan Dan Biaya Poliklinik / Rumah Sakit

5. KRETERIA INVESTASI PEMBANGUNAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT

* Payback Period

* Net Present Value ( Npv )

* Internal Rate Of Return ( Irr )

* Benefit Cost Rasio ( Bcr )

* Index Profitabiltas ( Ip )

* Break Even Point ( Bep )

6. MENYUSUN BUSINESS PLAN PENDIRIAN POLIKLINIK / RUMAH SAKIT

PROGRAM MS EXCEL KOMPREHENSIF DAN TERPADU

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah pendirian poliklinik dan rumah sakit konsep & aplikasi.

METODE pelatihan pendirian poliklinik online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi dan Sharing Pengalaman

* Games

* Metode Training pendirian poliklinik dan rumah sakit konsep & aplikasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan rumah sakit konsep & aplikasi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan pendirian poliklinik dan rumah sakit konsep & aplikasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pendirian poliklinik dan rumah sakit konsep & aplikasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Owner poliklinik , labolatorium, apotek, farmasi dan alat kesehatan

* Investor yang berminat investasi di poliklinik / rumah sakit

* Dokter muda yang sedang studi di fakultas kedokteran

* Dokter yg berminat mendirikan polikiklinik / rumah sakit

* Dokter ahli yg berminat mendirikan poliklinik / rumah sakit

* Sarjana kesehatan masyarakat yg berminat dirikan polikilinik / rumah sakit

* Perawat, bidan,radiologis dan analist laboratorium yg berminat mendirikan poliklinik / rumah sakit

* Pemerhati kesehatan masyarakat, poliklinik dan rumah sakit

* Siapa saja yang berminat mendirikan poliklinik / rumah sakit

* Peserta yang dapat mengikuti training pendirian poliklinik dan rumah sakit konsep & aplikasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang pendirian poliklinik dan rumah sakit konsep & aplikasi.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE SEMINAR SEDUNIA: LIMA TINGKAT KEPEMIMPINAN

Posted on March 7, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE SEMINAR SEDUNIA: LIMA TINGKAT KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR LIMA TINGKAT KEPEMIMPINAN

Pengaruh seperti apa yang Anda miliki di tempat kerja? Apakah orang-orang mendengarkan ketika Anda berbicara? Biarkan kami membangkitkan kemampuan Anda untuk memengaruhi tempat kerja Anda,

Lima Tingkat Kepemimpinan adalah penyelidikan interaktif yang membawa Anda dalam perjalanan dari memimpin berdasarkan hak dan posisi menjadi memimpin berdasarkan kepribadian dan rasa hormat. Belajar dari salah satu Fasilitator Utama kami tentang cara memimpin di tingkat kepala dan hati – dari posisi mana pun dalam organisasi Anda. Berdasarkan konten dari Guru kepemimpinan #1 Dunia yang diakui secara internasional, John C. Maxwell, Five Levels membekali Anda dengan alat dan pengetahuan untuk menjadi pemimpin yang dibutuhkan tim dan organisasi Anda: Pemimpin Level 5!

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Seminar Sedunia: Lima Tingkat Kepemimpinan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING 5 TINGKAT DARI KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA

Program ini dirancang untuk seluruh tim kepemimpinan mulai dari puncak hingga pemimpin di semua tingkatan dalam organisasi. Ini mendukung setiap orang untuk secara konsisten memimpin dengan cara yang paling efektif dari mana pun mereka berada untuk memberikan hasil yang luar biasa

Dengan mengikuti pelatihan Seminar Sedunia: Lima Tingkat Kepemimpinan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Seminar Sedunia: Lima Tingkat Kepemimpinan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Seminar Sedunia: Lima Tingkat Kepemimpinan

MATERI pelatihan Lima tingkat kepemimpinan online Zoom

* Melalui Hari Pembelajaran yang Sangat Dipersonalisasi dan Pengalaman, Anda Akan:

* Pelajari perbedaan antara kepemimpinan dinamis dan manajemen biasa-biasa saja.

* Periksa studi kasus kepemimpinan yang berlaku.

* Terapkan lima strategi sederhana untuk memberdayakan tim Anda.

* Bagan kursus kepemimpinan Anda dengan LAP (Rencana Aksi Kepemimpinan) yang dipersonalisasi.

* Diagnosis disposisi kepemimpinan Anda.

* Membedakan kepemimpinan dinamis dari manajemen yang biasa-biasa saja.

* Benamkan diri Anda dalam penemuan menyeluruh dari lima tingkat kepemimpinan.

* Bergabunglah dengan para profesional yang berpikiran sama dalam pemeriksaan teleskopik studi kasus kontemporer.

* Masukkan kepemimpinan berbasis nilai ke dalam pengembangan pribadi Anda.

* Dapatkan perilaku katalitik untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan Anda.

* Asimilasi dan terapkan 5 strategi sederhana untuk memberdayakan tim Anda.

* Temukan sifat-sifat yang akan memancarkan pengaruh Anda 360 derajat.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Seminar Sedunia: Lima Tingkat Kepemimpinan

METODE pelatihan 5 tingkat dari kepemimpinan online Zoom

Metode Training Seminar Sedunia: Lima Tingkat Kepemimpinan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kepemimpinan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Seminar Sedunia: Lima Tingkat Kepemimpinan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Seminar Sedunia: Lima Tingkat Kepemimpinan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Seminar Sedunia: Lima Tingkat Kepemimpinan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Seminar Sedunia: Lima Tingkat Kepemimpinan .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE BANK

Posted on March 6, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE BANK

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEM

Bank-bank komersial akan sangat dipengaruhi oleh situasi keamanan sistem informasi mereka khususnya yang terkait dengan operasi bisnis perbankan dan yang berhubungan dengan nilai kehandalan tata kelola bank yang didukung oleh sejumlah komponen sistem informasi seperti: sistem informasi manajemen sumber daya, produk bank dan sistem informasi manajemen pelayanan , sistem regulasi risiko bank, sistem informasi manajemen nasabah bank , perbankan e –commerce, sistem jaringan perbankan dan self-service banking syst , gateway Bank dan sistem kantor , pusat manajemen bank , sistem pusat operasi bank, Call Center, sistem pusat pengembangan dan sistem pengendalian bencana.

Terkait keamanan sistem informasi bisnis bank ini, dituntut perhatian, dan komitmen pimpinan dan karyawan perbankan dan penerapan kebijakan keamanannya harus dilaksanakan seawal mungkin.

Pada saat ini gangguan dan serangan (network attack) atas jaringan sistem informasi perbankan menunjukkan adanya kecenderungan atau tren ke arah yang semakin canggih dengan dampak yang sangat merugikan , dan dilakukan secara berulang (repetitive); sedemikian rupa industri jasa keuangan telah menjadi target utama bagi para penjahat cyber (Black Hacker).

Kegagalan sistem keamanan perbankan merupakan risiko reputasi dan keuangan dunia perbankan dan berdampak sangat mahal karena dapat mengorbankan kepercayaan pelanggan pada bank, dan di dalam beberapa kasus kejadian bank dapat mengemban pertanggung jawaban secara hukum.

Di luar dampak yang diemban oleh masing-masing bank, terdapat pula konsekuensi ekonomi yang luas akibat kegagalan pada keamanan jaringan, pelanggaran keamanan di lembaga keuangan dapat pula menimbulkan ancaman signifikan terhadap kepercayaan pasar dan stabilitas keuangan negara .

Dengan demikian hal ini akan memperkuat dugaan bahwa menjaga ancaman keamanan cyber bukan masalah yang dapat diatasi oleh satu bank, dan dalam menghadapi acaman yang berkesinambungan dari serangan cyber, lembaga keuangan dan regulator bank harus bekerja sama dan berkolaborasi dalam mengidentifikasi potensi kelemahan, dan berbagi dalam hal standar industri dan Best Practice .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENGELOLAAN KEAMANAN JARINGAN PELAYANAN SIM PERRBANKAN (NETWORK SECURITY MANAGEMENT) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KEAMANAN UNTUK PRAKERJA

Pelatihan ini akan memberikan kepada peserta dasar-dasar dalam penanganan keamanan jaringan, khususnya keamanan jaringan sistem informasi perbankan. Peserta akan medapatkan contoh-contoh kasus (case tudy) yang berkaitan dengan Banks’ Network Security dan Cyber Security.

Dengan mengikuti pelatihan PENGELOLAAN KEAMANAN JARINGAN PELAYANAN SIM PERRBANKAN (NETWORK SECURITY MANAGEMENT) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGELOLAAN KEAMANAN JARINGAN PELAYANAN SIM PERRBANKAN (NETWORK SECURITY MANAGEMENT) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGELOLAAN KEAMANAN JARINGAN PELAYANAN SIM PERRBANKAN (NETWORK SECURITY MANAGEMENT)

MATERI pelatihan manajemem online Zoom

* 1. Jaringan Sistem Informasi Perbankan

+ Prinsip-Prinsip Keamana data dan Informasi Perbankan pada Jaringan

+ Komponen -Komponen Pembangun Jaringan Sistem Informasi Perbankan

+ Sistem Informasi Perbankan yang Aman

+ 2. Keamanan Jaringan

o Masalah Keamanan Jaringan Terkait Operasi Bank

o Ruang Lingkup Keamanan Jaringan perbankan

o Teknologi Keamanan Jaringan Bank

o 3. Strategi Mitigasi Risiko atas Terjadinya Cyber Attacks pada Bank

# Penerapan Teknik IP Addressing

# Pengawasan dan Pengendalian Ports & Protocols

# Pengawasan dan Pengendalian Domain Name System & Exploitation

# Pengawasan dan Pengendalian Virtual Network & Servers

+ 4. Jenis-Jenis Cyber Attacks Pada Bank dan Cara Mengatasinya

o Distributed Denial of Service (DDoS) attacks;

o Corporate Account Take Over (CATO) attacks;

o Automated Teller Machine (ATM Cash Out) attacks; and

o CryptoLocker attacks

o 5. Inovasi dan Trend Teknologi untuk Keamanan Jaringan (Network Security)

# Teknologi Guna Melakukan Deteksi Adanya Serangan Pada Jaringan Perbankan

# Teknologin Guna Melakukan Respon atas Serangan Pada Jaringan Perbankan

# Teknologin Guna Melakukan Perbaikan (Recovery) atas Dampak Serangan Jaringan Perbankan

o 6. Penerapan Teknologi Keamanan Jaringan pada Bank

# Cyber Hygiene

# Pelatihan Cyber Security

# Rekomendasi Mobile Banking

24-Hours Check List

o 7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENGELOLAAN KEAMANAN JARINGAN PELAYANAN SIM PERRBANKAN (NETWORK SECURITY MANAGEMENT)

METODE pelatihan keamanan online Zoom

Metode Training PENGELOLAAN KEAMANAN JARINGAN PELAYANAN SIM PERRBANKAN (NETWORK SECURITY MANAGEMENT) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan jaringan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PENGELOLAAN KEAMANAN JARINGAN PELAYANAN SIM PERRBANKAN (NETWORK SECURITY MANAGEMENT) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENGELOLAAN KEAMANAN JARINGAN PELAYANAN SIM PERRBANKAN (NETWORK SECURITY MANAGEMENT) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta pelatihan akan terlibat dan mengkaji studi kasus terkait keamanan jaringan perbankan dengan beragam paparan terkait operasional bank yang didukung oleh jaringan komputer dengan lingkup operasi yang tersebar di berbagai domain operasi yang luas.

Peserta yang dapat mengikuti training PENGELOLAAN KEAMANAN JARINGAN PELAYANAN SIM PERRBANKAN (NETWORK SECURITY MANAGEMENT) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENGELOLAAN KEAMANAN JARINGAN PELAYANAN SIM PERRBANKAN (NETWORK SECURITY MANAGEMENT) .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE 5S SAFETY & VISUAL MANAGEMENT

Posted on March 6, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE 5S SAFETY & VISUAL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR 5S KESELAMATAN & MANAJEMEN VISUAL :

Peningkatan produktivitas perusahaan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan kualitas. Salah satu cara peningkatan produktivitas dapat dilakukan dengan menerapkan konsep dasar “ Peningkatan Produktivitas Terpadu” yang lebih populer dikenal dengan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Shiketsu, Seitsu) sehingga segala bentuk pemborosan seperti kecelakaan kerja, material, waktu, mesin, ruangan, pekerja dan uang dapat ditekan / diminimalisir.

Melalui penerapan konsep 5S ini banyak memberi manfaat bagi perusahaan untuk membangun pondasi yang kuat dalam penciptaan budaya kerja produktif, efisien, ber-etos kerja yang tinggi dan disiplin serta safety . Program 5S juga memberikan dasar perubahan sikap, tingkah laku atau pola pikir manajemen dan pekerja terhadap peningkatan produktivitas dengan prinsip “KAIZEN” yaitu perbaikan sedikit demi sedikit secara bertahap tapi terus menerus.

Penerapan konsep 5S dengan teknik yang baik di perusahaan merupakan persyaratan yang harus dilakukan untuk mencapai peningkatan produktivitas yang optimal. Agar terlaksananya penerapan 5S secara baik, maka disusunlah Modul Penerapan 5S dan visual management dan safety di perusahaan untuk dijadikan acuan bagi pelaksana dalam upaya peningkatan produktivitas di perusahaan dan keselamatan kerja.

Upaya peningkatan produktivitas merupakan salah satu cara untuk menciptakan daya saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas. Dorongan keinginan perusahaan untuk mendapatkan hasil yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan dengan cara-cara lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana yang cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan perusahaan sejenis.

Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid, Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun tingkatan yang lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun akan runtuh dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan 5S Visual management dan Safety di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh meliputi :

1. Tanpa Pemborosan (Zero Waste).

2. Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).

3. Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).

4. Tanpa Cacat (Zero Defect).

5. Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).

6. Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).

7. Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).

8. Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

Menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip kaizen (perbaikanberkesinambungan). Bekerja tidak dengan kata-kata tetapi dengan tindakan yang nyata di lingkungan kerja. Menggugah tanggung jawab setiap orang di tempat kerja. Mengubah cara berpikir dan perilaku pribadi ke arah kienerja yang baik dan positif. 5S Visual manajemen & Safety Sebagai ilmu perilaku perbuatan lebih meyakinkan daripada kata-kata. Sebagai barometer manajemen.

perusahaan yang lancar dikendalikan oleh setiap orang.Sebagai falsafah manajemen dan Sebagai sasaran utama produktivitas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan 5s Safety & Visual Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING 5S IMPLEMENTATION S1 – SEIRI DAN S2 – SEITON UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan 5s Safety & Visual Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 5s Safety & Visual Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 5s Safety & Visual Management.

MATERI pelatihan 5s Keselamatan & Manajemen Visual online Zoom :

Setelah mengikuti workshop ini, para peserta diharapkan mampu:

* Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya

* Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)

* Memahami Pentingnya keselamatan kerja

* Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S

* Memahami langkah-langkah Implementasi 5S di pabrik

* Memahami dan mampu melakukan perbaikan Visual management di tempat kerja

* Mempersiapkan Penerapan Konsep 5S di Perusahaan

AGENDA HARI KE. 1

* 5S Fundamental : Foundation for Operation Excellence

* Management & Strategy of 5S Implementation

* 5S Implementation S1 – Seiri dan S2 – Seiton

* 5S Implementation – S2 – Seiton dan S3 – Seiso / Resik

AGENDA HARI KE. 2

* 5S Implementation – S4 – Seiketsu dan S5 – Shitsuke

* Implemetation 5S Safety

* Lunch

* Implementasi visual management

* Coaching Clinic 5S, Visual management & Safety Implementation

+ Action Plan

* Evaluasi & Feedback

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah 5s Safety & Visual Management.

METODE pelatihan 5S Implementation S1 – Seiri dan S2 – Seiton online Zoom :

Metode Training 5s Safety & Visual Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Implementasi visual management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan 5s Safety & Visual Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 5s Safety & Visual Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training 5s Safety & Visual Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang 5s Safety & Visual Management.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERGUDANGAN ( WAREHOUSE MANAGEMENT )

Posted on March 5, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PERGUDANGAN ( WAREHOUSE MANAGEMENT )

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN PERGUDANGAN :

Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management) – Di dalam dunia

industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan

customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order,

peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan

customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya

tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri.

Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga

pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang

sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola

warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar

tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu

essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis

serta ketatnya persaingan industry gudang.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya “Manajemen

Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada

aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses

Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran

kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai.

Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh

mengenai aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi

5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa

dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai

jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para

supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas

pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang,

proses daily balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan

perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat

barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing dan wireless

warehouse management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR WAREHOUSING MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

* Memahamkan karyawan tentang prosedur kerja di gudang sehingga

meminimalisasi tingkat kesalahan kerja digudang.

* Memahamkan pada karyawan tentang Konsep Dasar Penataan dan

Meningkatkan Kapaitas muat Gudang

* Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ).

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Pergudangan online Zoom :

HARI PERTAMA

1. Konsep Dasar Gudang Fungsi dan Macam Gudang, Mengapa perlu

Warehouse Management

2. Tugas dan Tanggung Jawab Gudang dan Hubungannya dengan bagian lain

3. Prosedur, 5 TEPAT, dan Permasalahan dalam menerimaan barang

4. Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang

5. Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang

6. Penyajian data stock tepat dan up to date.

7. Pelaporan stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan

barang titipan pelanggan

HARI KEDUA

1. Dasar Pertimbangan Penataan Gudang

* Pergerakan, Pengelompokan, Ukuran, Jumlah Barang yang akan

ditempatkan

* Identitas, Alamat dan Peta Penempatan barang

* Menjamin ketertiban Penempatan melalui minimum dan maksimum stock

* Meminimalisasikan kerusakan, Kemudaha Kontrol, mencegah kekeliruan

penempatan dan pengambilan, kemudahandan kecepatan opname

1. Merancang langkah Kerja Perbaikan yang Tepat.Penataan Layout,

Optimalisasi Kapasitas muat, Pertimbangan Modifikasi Layout,

Rencana Kerja Penataan, Persiapan Alat Bantu, Pemberian Garis

Batas Penempatan, Pemberian Tanda dan Alamat.

2. Mengukur Efektfitas Penataan Barang. Mengapa perlu dilakukan

pengukuran?, Identifikasi Masalah Material Handling, maintenance

Material Handling Mendukung Peningkatan Kinerja Produktivitas

3. Mempersiapkan Opname Barang Cepat dan Akurat. Persiapan dan

Pelaksanaan Opname, Tindak Lanjut Hasil Opname, Tindak Lanjut

Selisih Stock, Pengaturan Opname Barang Bergerak.

4. Memanajemeni SDM Gudang.Kejelasan Tugas dan Tanggung Jawab,

Membangun Komitmen Perubahan dan Pebaikan, Pembentukan sikap Patuh

dan Disiplin, Pengembangan Pengetahuan dan Pemahaman, Pentingnya

Menerapkan Konsekuensi, Memahamkan Pengeian Perbedaan Hukuman dan

Konsekuensi.

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ).

METODE pelatihan prinsip dasar warehousing management online Zoom :

Metode Training Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang direkomendasikan untuk mengikuti Training Manajemen

Pergudangan (Warehouse Management) ini adalah:

* Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab dalam bidang

logistik perusahaan.

* Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab dalam

penyimpanan material

* Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pergudangan ( Warehouse Management ).

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE 8 ETOS KERJA PROFESIONAL (JANSEN H. SINAMO)

Posted on March 5, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE 8 ETOS KERJA PROFESIONAL (JANSEN H. SINAMO)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TRAINING OF THE HEART :

Pelatihan yang paling cocok dengan SDM di perusahaan Anda yang

mengalami kasus dan pengalaman seperti di atas, karena pelatihan ini

mempunyai SASARAN yang menyentuh titik-titik paling penting dari

keberadaan manusia sebagai mahluk pekerja:

* Mendalami makna luhur pekerjaan ; tidak sekadar mencari nafkah

saja.

* Membangun motivasi kerja yang lebih mulia ; tidak sekadar demi

uang dan jabatan saja.

* Meningkatkan kecintaan pada profesi ; tidak sekadar menjadi batu

loncatan saja.

* Memperkuat the culture of excellence dalam berkarya ; tidak

sekadar meraih target saja.

* Membentuk budaya kerja unggul ; tidak sekadar demi produktivitas

saja.

Sebagian dari Anda mungkin telah pernah membaca rumusan etos kerja

berikut ini di pintu kantor, di dinding ruang kerja, ruang rapat, meja

kerja, lift, atau locker ruang ganti dsb. Etos ini pertama kali

dirumuskan oleh Jansen Sinamo dalam buku 8 ETOS Kerja Profesional :

* Kerja adalah Rahmat; Aku Bekerja Tulus Penuh Rasa Syukur

* Kerja adalah Amanah; Aku Bekerja Benar Penuh Tanggungjawab

* Kerja adalah Panggilan; Aku Bekerja Tuntas Penuh Integritas

* Kerja adalah Aktualisasi; Aku Bekerja Keras Penuh Semangat

* Kerja adalah Ibadah; Aku Bekerja Serius Penuh Kecintaan

* Kerja adalah Seni; Aku Bekerja Cerdas Penuh Kreativitas

* Kerja adalah Kehormatan; Aku Bekerja Tekun Penuh Keunggulan

* Kerja adalah Pelayanan; Aku Bekerja Paripurna Penuh Kerendahanhati

Melalui ratusan seminar, training publik maupun inhouse training,

Jansen Sinamo telah pula menghadirkan dan mengejawantahkan etos ini

menjadi perilaku karyawan untuk menciptakan lingkungan dan budaya

kerja unggul dan produktif di perusahaan-perusahaan dengan beragam

skala dan jenis industri. Karyawan perusahaan Anda pun tentu layak

mendapatkannya!!

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan 8 Etos Kerja Profesional (JANSEN H. SINAMO) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENDALAMI MAKNA LUHUR PEKERJAAN UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan 8 Etos Kerja Profesional (JANSEN H. SINAMO) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 8 Etos Kerja Profesional (JANSEN H. SINAMO) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 8 Etos Kerja Profesional (JANSEN H. SINAMO).

MATERI pelatihan Training of The Heart online Zoom :

Bagaimana 8 Etos Kerja Profesional bekerja dan apa Manfaatnya bagi

perusahaan?

Dalam membawakan seminar dan training 8 Etos Kerja Profesional, Jansen

Sinamo secara berimbang menggunakan tiga dimensi training berikut:

1. Training of The Head: bertujuan untuk membangun dimensi kognitif

yaitu paradigma, pola pikir, knowledge, understanding, concept,

mindset, worldview, theory, principles.

2. Training of The Hand: bertujuan untuk membangun dimensi

psikomotorik seperti skills, competence, habits.

3. Training of The Heart: bertujuan untuk membangun dimensi afektif

seperti semangat, perasaan, emosi, motivasi, enthusiasm, spirit,

attitude, desire, persistence, tenacy.

Selanjutnya training ini bermuara pada pembangunan karakter,

kompetensi, dan kinerja seluruh pekerja, paling tidak dalam wujud 5

hal berikut ini:

1. Memperkuat the culture of excellence; disamping untuk meraih

target-target bisnis

2. Memperkuat budaya kerja unggul; disamping untuk mempertinggi

produktivitas kerja

3. Mendalami makna luhur pekerjaan; disamping mencari uang dan modal

4. Membangun motivasi kerja mulia; disamping untuk meraih jabatan dan

kemuliaan

5. Meningkatkan kecintaan pada profesi; disamping demi pembangunan

karir

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah 8 Etos Kerja Profesional (JANSEN H. SINAMO) .

METODE pelatihan Mendalami makna luhur pekerjaan online Zoom :

Dibawakan secara motivasional dan inspirasional, Jansen Sinamo

mengajak peserta seminar dan training untuk menghayati hakekat kerja

secara benar dan mendalam sehingga memunculkan insan-insan berkarakter

unggul yang menjadi andalan perusahaan.

Metode Training 8 Etos Kerja Profesional (JANSEN H. SINAMO) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Membangun motivasi kerja mulia online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan 8 Etos Kerja Profesional (JANSEN H. SINAMO) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 8 Etos Kerja Profesional (JANSEN H. SINAMO) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Eksekutif, manager, supervisor, dan karyawan semua lapisan.

Peserta yang dapat mengikuti training 8 Etos Kerja Profesional (JANSEN H. SINAMO) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang 8 Etos Kerja Profesional (JANSEN H. SINAMO).

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE)

Posted on March 4, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN (TNA) – RENCANA PELATIHAN DAN PELATIHAN ANGGARAN – DAN EVALUASI DAMPAK PELATIHAN (TIE) :

Pelaksanaan program training/pelatihan bagi sumber daya manusia hendaknya dipertimbangkan dengan matang mengingat biaya yang dikeluarkan tidak sedikit. Agar program pelatihan memberikan kontribusi yang berarti, maka program pelatihan harus diarahkan kepada area/bidang yang benar-benar membutuhkan pelatihan. Kegagalan program pelatihan bukan hanya tidak tercapainya apa yang menjadi tujuan/target yang hendak dicapai tetapi juga pemborosan dari segi biaya yang dikeluarkan. Untuk itu organisasi perlu melakukan pengendalian terhadap fungsi pelatihan. Pengendalian ini dapat dilakukan dengan merancang program dan anggaran untuk pelatihan. Perancangan program pelatihan berfungsi untuk melihat kemampuan-kemampuan penting apa yang sangat diperlukan, serta kemungkinan-kemungkinan pelatihan di masa mendatang. Perancangan anggaran pelatihan berfungsi untuk mengestimasi biaya-biaya yang harus dikeluarkan untuk melaksanakan suatu pelatihan.

Penentuan prioritas program pelatihan dan anggaran biayanya yang akurat bukanlah hal yang mudah, apalagi untuk organisasi yang ukurannya besar. Untuk itu diperlukan suatu metoda agar tidak hanya mengandalkan penilaian subyektif dari manajer sumber daya manusia atau manajer puncak dalam memutuskan program pelatihan mana yang akan dilaksanakan serta berapa jumlah biaya yang harus dikeluarkannya. Pelatihan ini merupakan peta penunjuk jalan bagaimana seseorang mampu merencanakan suatu pelatihan dan menentukan anggaran biaya yang akan dikeluarkan untuk suatu pelatihan.

Selain perlu direncanakan dengan baik, aktivitas pelatihan juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HRD selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HRD. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HRD dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.

Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisis pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisis kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ESTIMATING COST OF DEFICIENCIES UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE).

MATERI pelatihan ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN (TNA) – RENCANA PELATIHAN DAN PELATIHAN ANGGARAN – DAN EVALUASI DAMPAK PELATIHAN (TIE) online Zoom :

Setelah mengikuti training/pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

1. melakukan Training Needs Analysis,

2. membuat anggaran biaya pelaksanaan suatu training,

3. melakukan penilaian atas masing-masing level evaluasi pelatihan

CAKUPAN/OUTLINE MATERI TRAINING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

1. Training Needs Analysis (TNA)

1. Definition and Benefit of Training Needs Analysis

2. Training Needs Analysis Steps : Identify the Customer, Clarify the Expectations, Design the Training Needs Programme, Arrange Accsess to Data, Collect the Data, Make Sense of the Finding

2. Training Budget

+ Some Budgetting Policies for Training Functions

+ The Cost of Doing Training

+ Estimating Cost of Deficiencies

3. Training Impact Evaluation (TIE)

1. Understanding Training Evaluation

2. Linking Performance and Training: The TIE Process

3. Level of Training Evaluation (Kirkpatrick Model) and Return On Training Investment (ROTI)

4. Step 1 : preparation

1. Identify training objective

2. Determine criteria of every level

5. Step 2: Plan and Organize the Data Collection Process

1. Determine Type Data of Every Level

2. Design Instrument Based On Type Data

3. Defining sample

4. Collect the Data

6. Step 3 : Calculate the Data

7. Step 4 : Analyze and Interpret the Data

8. Step 5 : Report on the Findings

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE).

METODE pelatihan Estimating Cost of Deficiencies online Zoom :

Metode Training TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Training Impact Evaluation online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) – TRAINING PLAN AND TRAINING BUDGET – AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE).

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ACCOUNTING BANKING

Posted on March 4, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE ACCOUNTING BANKING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN AKUNTANSI :

Setiap orang yang mulai belajar akuntani sudah barang tentu bukanlah

seorang akuntan, melainkan juga seorang non akuntan, misalnya :

Insinyur, ahli Hukum, ahli statistic, ahli IT, investor dan bisa juga

seseorang yang semula bidang pekerjaannya di luar profefesi akuntan di

promosikan ke bidang pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan tentang

akuntansi ( Misalnya : operation officer perbankan ) yang latar

belakang pendidikannya berasal dari non akuntan

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ACCOUNTING BANKING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEKERJAAN AKUNTANSI BANK UNTUK PRAKERJA :

TUJUAN TRAINING ACCOUNTING BANKING

Workshop Best Practice Accounting Perbankan ini diadakan bukan

bermaksud untuk menjalankan profesi sebagai akuntan, namun untuk

memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengerjakan accounting

Banking dan implementasi operasional di unit teller, unit giro, unit

kliring, unit transfer, unit deposito, unit kredit, unit export &

import, unit treasury, unit general affair, unit bank rekonsiliasi,

unit revaluasi valas, unit pendapatan & beban pajak, analisa laporan

keuangan bank dan study kelayakan investasi proyek nasabah dan bank

dan hal-hak lainnya yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan

bank ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow ).

MANFAAT TRAINING ACCOUNTING BANKING

* Peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang cara

mengerjakanaccounting Bank dan hasil-hasil apa yang diperoleh dari

proses accounting di semua unit operasional Banking

* Peserta akan memahami teknik dalam menyusun Balansheet, Income

Statement & Cash Flow

* Peserta memahami analisa laporan keuangan ( Balansheet, Income

Statement & analisa rasio keuangan )

* Peserta memahami kreteria kelayakan investasi proyek baik untuk

nasabah dan bank

* Dengan mengikuti pelatihan ACCOUNTING BANKING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ACCOUNTING BANKING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ACCOUNTING BANKING.

MATERI pelatihan pemahaman akuntansi online Zoom :

HARI PERTAMA :

* SESI 1 : Ruang Lingkup Accounting Banking

+ Pengertian Accounting

+ Proces Kegiatan Accounting

+ Prinsip Dasar Akuntansi ( PSAK )

+ Persamaan Akuntansi

+ Tahap- Tahap Proses Accounting Banking

+ Metode Pencatatan Transaksi Berdasarkan Valuta

+ Sejarah Singkat Perbankan

+ Pengertian Dan Jenis Bank

+ Diskusi / Sharing

* SESI 2 : Accounting Banking

+ Accounting Unit Teller

+ Accounting Unit Giro

+ Accounting Unit Kliring

+ Accounting Unit Transfer

+ Accounting Unit Deposito

+ Accounting Unit Kredit

+ Accounting Unit Export & Import

+ Accounting Unit Treasury

+ Accounting Unit General Affair

+ Diskusi / Sharing / Simukasi Study Kasus

* SESI 3 : Bank Rekonsiliasi

+ Pengertian Bank Rekonsiliasi

+ Accounting Banking Rekonsiliasi

+ Diskusi / Sharing / Simulasi Study Kasus

* SESI 4 : Revaluasi Valuta Asing

+ Pengertian Revaluasi

+ Kurs Transaksi Untuk Revaluasi

+ Problema Dalam Mengukur Pendapatan

+ Diskusi / Sharing / Simulasi Study Kasus

* SESI 5 : Accounting Pendapatan & Beban Banking

+ Pengertian Pendapatan Banking

+ Perlakuan Accounting Banking

+ Accounting Pendapatan Banking

+ Pengertian Beban Dan Perlakuan Akuntansi

+ Diskusi / Sharing / Simulasi / Study Kasus

HARI KEDUA

* S E S I 6 : INTRODUCTION MANAJEMEN KEUANGAN

+ RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN

+ KARAKTERISTIK PENDAPATAN, BIAYA, PENERIMAAN, PENGELUARAN &

NVESTASI

+ LABA VS ARUS KAS ( CASH FLOW )

+ PENGANGGARAN ( BUDGETTING )

+ DISKUSI / SHARING / SIMULASI STUDY KASUS

* S E S I 7 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

+ NERACA ( BALANSHEET )

+ LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )

+ CASH FLOW OPERASI , PEMBIAYAAN & INVESTASI

+ DISKUSI / SHARING / SIMULASI STUDY KASUS

* S E S I 8 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN

+ ANALISA RATIO KEUANGAN

+ ANALISA LAPORAN LABA – RUGI

+ ANALISA NERACA

+ PROFIT VS CASH FLOW

+ DISKUSI / SHARING / SIMULASI STUDY KASUS

* S E S I 9 : STUDY KELAYAKAN INVESTASI

+ PROYEKSI CASH FLOW

+ PAY BACK PERIOD

+ BENEFIT COST RATIO ANALISIS

+ NET PRESENT VALUE

+ INTERNAL RATE OF RETURN

+ RETURN ON INVESTMENT & RETURN ON EQUITY LEVERAGE

+ DISKUSI / SHARING / SIMULASI STUDY KASUS

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ACCOUNTING BANKING.

METODE pelatihan pekerjaan akuntansi bank online Zoom :

( 40 % Teori & 60 % Praktek )

* Pembahasan rekening / accounts , pendebetan & pengkredetan

rekening sesuai prinsip-prinsip Standar Khusus Akuntansi Perbankan

Indonesia ( SKAPI ) dan akuntansi tentang rekapitulasi rekening

setiap periode, menyusun neraca, laba rugi dan cash flow

* Simulasi studi kasus akuntansi untuk operasional banking ( unit

teller, unit giro, unit kliring, unit money transfer, unit

deposito, unit kredit, bank garansi, unit export & import, unit

treasury, unit general affair, unit bank rekonsiliasi dan unit

pendapatan & beban bank ).

* Simulasi studi kasus menyusun Balansheet , Income Statement & Cash

Flow

* Simulasi study kasus analisa ratio keuangan bank

* Simulasi study kasus studi kelayakan investasi proyek bank dan

Nasabah

* Test / Ujian

* Metode Training ACCOUNTING BANKING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengetahuan akuntansi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan ACCOUNTING BANKING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ACCOUNTING BANKING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training ACCOUNTING BANKING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ACCOUNTING BANKING.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE TRAINING OF INTERPRETING & DOCUMENTING OF ISO 9001: 2008

Posted on March 3, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE TRAINING OF INTERPRETING & DOCUMENTING OF ISO 9001: 2008

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PELATIHAN MENAFSIRKAN & MENDOKUMENTASIKAN ISO 9001: 2008

Standar Internasional ISO 9001: 2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan perndang-undangan serta peningkatan berkesinambungan. Dalam penerapan sistem manajemen mutu ini, organisasi bisa menjalani proses sertifikasi dari Lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001: 2008 sehingga lebih meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya/ stake holdernya. Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 170 negara. Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi

berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri maupun layanannya serta penerapannya membutuhkan strategi agarditerima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training of Interpreting & Documenting of ISO 9001: 2008 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

1. Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001 : 2008

2. Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001: 2008

3. Mampu mengidentifikasi sumberdaya &kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001: 2008

4. Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen

5. Mampu memberi saran/ pilihan sumberdaya dalam menerapkan ISO 9001: 2008 di perusahaan/ institusi

6. Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan Training of Interpreting & Documenting of ISO 9001: 2008 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training of Interpreting & Documenting of ISO 9001: 2008 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training of Interpreting & Documenting of ISO 9001: 2008

MATERI

1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000

2. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008

3. Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu

4. Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu

5. Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen

6. Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya

7. Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan

8. Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan

9. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008

10. Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001: 2008

11. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008

12. Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training of Interpreting & Documenting of ISO 9001: 2008

METODE

Metode Training Training of Interpreting & Documenting of ISO 9001: 2008 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Training of Interpreting & Documenting of ISO 9001: 2008 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training of Interpreting & Documenting of ISO 9001: 2008 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi &operasi dan semua pihakyang terkait dengan proses improvement

Peserta yang dapat mengikuti training Training of Interpreting & Documenting of ISO 9001: 2008 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training of Interpreting & Documenting of ISO 9001: 2008 .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE ACHIEVEMENT STRATEGY FOR LOGISTIC MANAGEMENT

Posted on March 3, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE ACHIEVEMENT STRATEGY FOR LOGISTIC MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ACHIEVEMENT STRATEGY 2 :

Pengaruh bisnis global dimana pertemuan antara beberapa fungsi di dalam ruang lingkup logistik, seperti material management, channel management, distribution (physical distribution) dan supply chain management, mengakibatkan beban tanggung jawab yang harus diterima penanggung jawab bidang logistik, semakin bertambah sehingga mempengaruhi kinerja yang harus dicapai.

Sebagai akibat dari pengaruh bisnis global, maka peranan pengelolaan logistik bukan lagi sebagai; material management, channel management, distribution dan supply chain tetapi berkembang menjadi sebagai perencanaan atas keluar masuknya suatu barang, indikasi untuk melakukan pengadaan serta kualitas barang termasuk vendor penyedia barang.

Overview

Program Achievement Strategy for Logistic Management on Globalization, adalah suatu program untuk meningkatkan kemampuan pengelola logistik di dalam bisnis global sehingga mampu memberikan solusi terhadap berbagai permasalahan yang dihadapi organisasi, terutama dalam meningkatkan peran logistik dalam mendukung kekuatan perusahaan saat bersaing dengan perusahaan sejenis atau perusahaan penghasil produk substitusi.

Program ini akan berisikan berbagai transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dalam mengelola logistik, pada perusahaan manufacture, factory, service, wholesaler, retail, dan perusahaan yang membutuhkan dukungan fungsi logistik dalam menjalankan bisnis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan achievement strategy for logistic management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

1. Mampu mengelola fungsi dasar dari Logistik

2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan organisasi yang harus diadakan pada bisnis global

3. Mampu mengidentifikasi segala permasalahan yang akan dihadapi dan menyelesaikannya

4. Dengan mengikuti pelatihan achievement strategy for logistic management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai achievement strategy for logistic management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang achievement strategy for logistic management.

MATERI pelatihan achievement strategy online Zoom :

1. Pengertian dan fungsi dasar logistic management

2. Ruang lingkup logistic

3. Realita logistic di dalam lingkungan kerja bisnis modern

4. Logistik sebagai suatu pendekatan pada bisnis global

5. Proses order pada logistic

6. Arus informasi

7. Warehouse and Inventory

8. Packaging and Transporation

9. Logistik pada globalisasi

10. Supply Chain Management

11. Fungsi outsourcing

12. Value chain

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah achievement strategy for logistic management.

METODE pelatihan logistic management online Zoom :

Run Down sebagai berikut:

1. Pengenalan dan pemahaman pada topik, selama 30 menit

2. Pendalaman pemahaman dan permasalahan yang dihadapi, selama 1,5 jam

3. Pembahasan pada permasalahan secara mendalam, selama 1,5 jam

4. Simulasi sebagai proses transformasi, selama 1 jam

5. Penugasan individu atau kelompok, selama 1 jam

6. Evaluasi dan pengukuran, selama 30 menit

Metode :

1. Memberikan pemahaman melalui transformasi ilmu dengan menggunakan tutor dan diskusi, sehingga memberikan pemahaman yang mendalam dan menguasai berbagai permasalahan yang dihadapi termasuk menyelesaikan permasalahan tersebut

2. Melakukan pembahasan berbagai studi kasus, dalam mempertajam pemahaman dan penguasaan permasalahan yang dihadapi, sehingga mampu mengidentifikasi kebutuhan organisasi di dalam bisnis global

3. Melakukan simulasi melalui penugasan kepada individu atau kelompok, dalam meningkatkan kemampuan melalui pemberdayaan lingkungan dalam mengantisipasi berbagai kemungkinan tuntutan yang harus dipenuhi guna menunjang keberhasilan organisasi

4. Metode Training achievement strategy for logistic management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen pengadaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan achievement strategy for logistic management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang achievement strategy for logistic management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training achievement strategy for logistic management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang achievement strategy for logistic management.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia