TRAINING ONLINE TRAINER BNSP

Posted on March 12, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE TRAINER BNSP

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TRAINER SKEMA PELATIHAN TATAP MUKA :

MEA sudah mengalir di Negara-negara ASEAN. Masyarakat Ekonomi ASEAN yang memiliki pola mengintegrasikan ekonomi ASEAN dengan cara membentuk sistem perdagangan bebas atau free trade antara negara-negara anggota ASEAN. Para anggota ASEAN termasuk Indonesia telah menyepakati suatu perjanjian Masyarakat Ekonomi ASEAN tersebut. MEA adalah istilah yang hadir dalam indonesia tapi pada dasarnya MEA itu sama saja dengan AEC atau ASEAN Economic Community.

Awal mula MEA berawal pada KTT yang dilaksanakan di Kuala Lumpur pada tanggal 1997, dimana para pemimpin ASEAN akhirnya memutuskan untuk melakukan pengubahan ASEAN dengan menjadi suatu kawasan makmur, stabil dan sangat bersaing dalam perkembangan ekonomi yang berlaku adil dan dapat mengurangi kesenjangan dan kemiskinan sosial ekonomi (ASEAN Vision 2020).

Berikutnya dilanjutkan pada KTT Bali yang terjadi pada bulan Oktober pada tahun 2003, para pemimpin ASEAN mengeluarkan pernyataan bahwa Masyarakat Ekonomi ASEAN atau MEA akan menjadi sebuah tujuan dari perilaku integrasi ekonomi regional di tahun 2020, ASEAN Security Community dan beberapa komunitas social budaya ASEAN merupakan dua pilar yang tidak bisa terpisahkan dari komunitas ASEA. Seluruh pihak diharapkan agar dapat bekerja sama secara kuat di dalam membangun komunitas ASEAN di tahun 2020.

MEA akan mulai membentuk ASEAN menjadi pasar dan basis dari produksi tunggal yang dapat membuat ASEAN terlihat dinamis dan dapat bersaing dengan adanya mekanisme dan langkah-langkah dalam memperkuat pelaksanaan baru yang berinisiatif ekonomi; mempercepat perpaduan regional yang ada disektor-sektor prioritas; memberikan fasilitas terhadap gerakan bisnis, tenaga kerja memiliki bakat dan terampil; dapat memperkuat kelembagaan mekanisme di ASEAN.

Pada saat yang sama, MEA akan dapat mengatasi kesenjangan pada pembangunan dan melakukan percepatan integrasi kepada Negara Laos, Myanmar, Vietnam dan Kamboja lewat Initiative for ASEAN integration dan inisiatif dari regional yang lainnya. Adapun bentuk kerjasamanya ialah:

1. Pengembangan pada sumber daya manusia dan adanya peningkatan kapasitas,

2. Pengakuan terkait kualifikasi professional,

3. Konsultasi yang lebih dekat terhadap kebijakan makro keuangan dan ekonomi,

4. Memilik langkah-langkah dalam pembiayaan perdagangan,

5. Meningkatkan infrastruktur,

6. melakukan pengembangan pada transaksi elektronik lewat e-ASEAN,

7. Memperpadukan segala industri yang ada di seluruh wilayah untuk dapat mempromosikan sumber daerah,

8. meningkatkan peran dari sektor swasta untuk dapat membangun MEA atau Masyarakat Ekonomi ASEAN.

Guna menyiapkan SDM yang memiliki kualitas professional tersebut, Pemerintah Republic Indonesia telah sekian lama membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), yang merupakan Lembaga Independen di bawah Presiden yang bertugas untuk membentuk SKKNI (Standard Kompetensi Kerja Nasional Indonesia), yang merupakan rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan/atau keahlian serta sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan; pembentukan LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) dan TUK (Tempat Uji Kompetensi). Salah satu profesi yang memerlukan sertifikasi profesi adalah Trainer/Instruktur.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan trainer bnsp ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRAINER UNTUK PRAKERJA :

Sertifikasi Trainer/Instruktur bertujuan untuk:

1. Memastikan kualitas professional/kompetensi Trainer/Instruktur agar dapat memenuhi persyaratan-persyaratan dalam SKKNI,

2. Menghasilkan Instruktur-instruktur, sesuai Skema/Jenis Sertifikasinya (sesuai dengan pekerjaannya), yang dapat dipertanggungjawabkan kompetensinya ketika berkiprah dalam melayani masyarakat/instansi pengguna.

3. Sebagai sebuah strategi dalam menghadapi SDM dari luar negeri, khususnya yang tergabung dalam MEA.

4. Dengan mengikuti pelatihan trainer bnsp Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai trainer bnsp dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang trainer bnsp.

MATERI pelatihan trainer skema pelatihan tatap muka online Zoom :

Hari Pertama & ke Dua

1. Sistem sertifikasi di Indonesia

2. Penyusunan pelatihan berbasis kompetensi (menentukan kualifikasi program pelatihan, menentukan persyaratan peserta, menyusun kurikulum pelatihan, menyusun silabus pelatihan, menentukan sumberdaya pelatihan, memvalidasi program pelatihan)

3. Mendisain media pembelajaran (menentukan kualifikasi program pelatihan, menentukan persyaratan peserta, menyusun kurikulum pelatihan, menyusun silabus pelatihan, menentukan sumberdaya pelatihan, memvalidasi program pelatihan)

4. Merencanakan penyajian materi pelatihan (menentukan kualifikasi program pelatihan, menentukan persyaratan peserta, menyusun kurikulum pelatihan, menyusun silabus pelatihan, menentukan sumberdaya pelatihan, memvalidasi program pelatihan)

5. Pengumpulan/pembuatan bukti atau portofolio (dibimbing oleh Instruktur)

6. Melaksanakan pelatihan tatap muka (Menentukan kualifikasi program pelatihan, menentukan persyaratan peserta, menyusun kurikulum pelatihan, menyusun silabus pelatihan, menentukan sumberdaya pelatihan, memvalidasi program pelatihan)

7. Tahap pre-assessment

Hari ke tiga

Asessment Session with Asessor

Metode Pelatihan

Metode Sertifikasi Trainer Skema Pelatihan Tatap Muka ini adalah:

1. Lecture

2. Diskusi & tanya jawab

3. Bimbingan individual

4. Role play

5. Interview

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah trainer bnsp.

METODE pelatihan trainer online Zoom :

Metode Training trainer bnsp dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan menjadi pelatih online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan trainer bnsp ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang trainer bnsp baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training trainer bnsp ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang trainer bnsp.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE WAREHOUSE MANAGEMENT FOR ACHIEVING THE PERFORMANCE

Posted on March 12, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE WAREHOUSE MANAGEMENT FOR ACHIEVING THE PERFORMANCE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALANA WAREHOUSE MANAGEMENT FOR ACHIEVING THE PERFORMANCE :

Supply chain management (SCM) adalah pengelolaan arus barang, termasuk

pergerakannya dan penyimpanan bahan baku sebagai persediaan barang

dalam proses, serta barang jadi dari titik asal sampai ke titik

konsumsi, yang merupakan saluran bisnis dalam penyediaan produk dan

jasa yang dibutuhkan oleh konsumen akhir dalam mata rantai pasokan.

Manajemen mata rantai suplai sebagai suatu perencanaan, pelaksanaan,

pengendalian, dan pemantauan kegiatan rantai pasokan dengan tujuan

untuk menciptakan pendapatan bersih, membangun infrastruktur yang

kompetitif, meningkatkan fungsi logistik, sinkronisasi pasokan dengan

permintaan dan mengukur kinerja secara global.

Supply chain management adalah suatu fungsi lintas sektoral yang

meliputi pengelolaan pergerakan material mentah sampai kedalam sebuah

organisasi untuk melakukan proses produksi, termasuk aspek-aspek

tertentu dari internal untuk pengolahan bahan baku menjadi barang

jadi, dan pergerakan barang jadi keluar organisasi dan menuju konsumen

akhir, dimana kegiatan tersebut berfokus pada kompetensi inti dan

mengurangi proses yang tidak diperlukan dalam distribusi, dimana

fungsi yang tidak dapat dilakukan oleh internal akan dilakukan

outsourcing ke perusahaan lain yang dapat melakukan aktivitas yang

lebih baik atau untuk mencapai biaya yang efektif, untuk meningkatkan

jumlah organisasi yang terlibat dalam memenuhi permintaan pelanggan,

namun mengurangi kontrol manajerial operasi logistik sehari-hari

dengan tujuan meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi di antara mitra

dalam mata rantai suplai, sehingga meningkatkan visibilitas persediaan

dan kecepatan pergerakan persediaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Warehouse Management for Achieving the Performance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN UNTUK PRAKERJA :

* Dapat membentuk dan menentukan konfigurasi jaringan distribusi

* Menentukan Strategi Distribusi

* Melakukan Trade- off dalam kegiatan logistik.

* Memberikan Informasi yang terintegrasi

* Mengelola persediaan (stock) termasuk bahan baku untuk proses

produksi

* Mengelola arus kas dalam pembayaran dan metodenya dalam entitas

rantai pasokan

* Mengelola mata rantai suplai dan melakukan eksekusi yang tepat

pada pengelolaan dan koordinasi pergerakan material, informasi

dana yang tersedia pada seluruh kegiatan rantai pasokan.

* Dengan mengikuti pelatihan Warehouse Management for Achieving the Performance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Warehouse Management for Achieving the Performance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Warehouse Management for Achieving the Performance.

MATERI pelatihan pengenalana Warehouse Management for Achieving the Performance online Zoom :

* Pengertian Supply Chain Management

* Perencanaan produksi dan pengelolaan logistik

* Kaitan antara Supply Chain dengan Selling Product

* Vendor management dan assessment

* Faktor yang mempengaruhi Supply Chain

* Distribusi dan bisnis proses

* Indikator kinerja Supply Chain

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Warehouse Management for Achieving the Performance.

METODE pelatihan manajemen pergudangan online Zoom :

* Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran

(re-freshing);

* Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;

* Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan

teori disertai dengan contoh kasus;

* Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan

berlandaskan teori;

* Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi

atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

* Metode Training Warehouse Management for Achieving the Performance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Warehouse Management for Achieving the Performance online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Warehouse Management for Achieving the Performance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Warehouse Management for Achieving the Performance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Senior Staff dan Supervisor

* General Manager dan Manager

* Direktur

* Peserta yang dapat mengikuti training Warehouse Management for Achieving the Performance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Warehouse Management for Achieving the Performance.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE KECERDASAN EMOSIONAL PERSONAL SKILLS

Posted on March 11, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE KECERDASAN EMOSIONAL PERSONAL SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EMOTIONAL INTELLIGENCE PERSONAL SKILLS

Emotional intelligence atau kecerdasan emosional (EI) dapat didefinisikan

sebagai kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi.

Emotional Intelligence memiliki andil yang sangat tinggi dalam

menentukan keberhasilan / prestasi seorang. Oleh karenanya, dalam

dunia organisasi / bisnis kemampuan mengelola Emotional Intelligence

dengan baik sangat diperlukan oleh para pemimpin / personil didalamnya

guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja,

kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta

inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal

lainnya.

Kesadaran diri serta analisis diri akan membantu seseorang untuk

memahami mengenai tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara

merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk,

kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan

lebih baik.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam perihal

teknik dalam pengelolaan emosi pada aspek softskill/managerial skill

guna menunjang kinerja personil / pemimpin organisasi/perusahaan

terkait. Pelatihan Kecerdasan Emosional ini akan fokus pada

keterampilan pribadi melalui penggunaan berbagai contoh, studi kasus

dan teknik untuk penguasaan kompetensi kecerdasan emosional.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kecerdasan Emosional Personal Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERSONAL SKILLS UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Memahami pentingnya Emotional Intelligence dalam mendorong

kesuksesan diri.

Memahami efek emosi terhadap keberhasilan pribadi dan organisasi.

Memahami kekuatan dan kelemahan diri.

Memahami jenis kepribadian diri sendiri dan orang lain

Memahami teknik dalam penentuan area pengembangan kepercayaan diri

Membangun kompetensi kecerdasan emosional dari sisi keterampilan

pribadi

Meminimlaisir konflik emosional dalam diri

Meningkatkan kemampuan berinteraksi dan berkomunikasi dengan lebih

baik dan efektif

Meningkatkan kemampuan dalam memunculkan motivasi dan percaya diri

yang tinggi

Memahami teknik perencanaan pengembangan diri yang seimbang antara

IQ, EQ dan SQ.

Mengetahui dan mengerti teknik membaca perasaan dan pikiran orang

lain.

Mengetahui dan memahami teknik membaca bahasa tubuh dan gerak mata

dengan pikiran.

Memahami teknik membangun hubungan baik dengan orang lain.

Dengan mengikuti pelatihan Kecerdasan Emosional Personal Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kecerdasan Emosional Personal Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kecerdasan Emosional Personal Skills

MATERI pelatihan Emotional Intelligence Personal Skills online Zoom

Ruang lingkup Emotional Intelligence

Definisi dan perkembangan pembahasan EI

Manfaat EI

Teknik pengukuran EI

Lima Kerangka EI

Teknik mengukur emotional intelligence

Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual

Intelligence, Adversity Intelligence, dll.

Teknik Emotional Intelligence (EI) untuk menjadi

profesional/pemimpin yang efektif.

Self-Awareness

Teknik membangun kesadaran diri

Teknik memahami kekuatan emosi baik dari dalam diri sendiri.

Siklus perilaku dan dampaknya terhadap kebahagiaan diri

Teknik / cara meningkatkan harga diri dengan pengendalian diri

yang tangguh

Teknik dan tahapan analisis diri sendiri

Pembentukan dan perawatan keseimbangan diri dalam setiap aspek

kehidupan.

Self-Management

Teknik pengelolaan diri sendiri

Prinsip-prinsip dan nilai-nilai kehidupan

Teknik mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah

sadar.

Teknik menyerap nilai-nilai positif guna peningkatan kualitas

diri untuk semua aspek kehidupan.

Memanfaatkan nilai-nilai positif untuk meningkatkan interaksi

Pengelolaan diri untuk menghapus perasaan khawatir.

Teknik penggunaan mentalitas positif gunamenghadapi tantangan

kehidupan.

Teknik berpikir positif.

Self-Motivation

Teknik memotivasi diri sendiri

Motivasi mengarah pada kesuksesan / keberhasilan

Studi kasus dan contoh beberapa kisah pribadi sukses yang

memotivasi

Handling Fear

Teknik mengatasi perasaan takut.

Faktor dan asal mula perasaan takut.

Jenis ketakutan dan cara menanganinya.

Keluar dari zona kenyamanan.

Teknik mencegah reaksi emosional negatif.

Faktor penyebab reaksi dan artinya bagi kemajuan diri.

Tahapan dan teknik / Cara mencari dan memberikan dukungan

kepada diri sendiri.

Strategi menangani emosional negatif orang lain yang

menghambat pertumbuhan kualitas diri.

Teknik mengenal dan memahami orang lain

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kecerdasan Emosional Personal Skills

METODE pelatihan Personal Skills online Zoom

Presentasi

Diskusi dan Tanya Jawab

Studi kasus

Brainstorming

Praktek

Metode Training Kecerdasan Emosional Personal Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Emotional Intelligence online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Kecerdasan Emosional Personal Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kecerdasan Emosional Personal Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Staff / manajemen perusahaan

Staff pemerintahan / BUMNmdan Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan team buildingm dengan hypno motivation.

Peserta yang dapat mengikuti training Kecerdasan Emosional Personal Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kecerdasan Emosional Personal Skills .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE WATER FLOODING

Posted on March 11, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE WATER FLOODING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERKEMBANGAN WATER FLOODING :

Banjir air adalah metode pemulihan sekunder di mana air disuntikkan ke dalam formasi reservoir untuk menggantikan sisa minyak. Air dari sumur injeksi secara fisik menyapu minyak yang dipindahkan ke sumur produksi yang berdekatan. Masalah potensial yang terkait dengan teknik waterflood termasuk pemulihan yang tidak efisien karena permeabilitas variabel, atau kondisi serupa yang mempengaruhi transportasi fluida di dalam reservoir, dan terobosan air awal yang dapat menyebabkan masalah produksi dan pemrosesan permukaan. Pelatihan ini ditujukan kepada mereka yang ingin mengetahui dan memperdalam pemahaman dan aspek praktis banjir air.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan water flooding ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP WATER FLOODING UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan water flooding Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai water flooding dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang water flooding.

MATERI pelatihan perkembangan water flooding online Zoom :

1. SEJARAH WATER FLOODING

* Pendahuluan

* Sejarah Perkembangan Water Flooding

2. EFISIENSI MIKROSKOPIS DARI PENDESAKAN TAK TERCAMPUR

* Pendahuluan

* Prinsip Dasar Interaksi Fluida dan Batuan

* Metoda Estimasi Distribusi Fluida dalam Media Berpori

* Prinsip Aliran Multi Fasa dalam Media Berpori

* Saturasi Minyak Residu

* Mobilisasi Minyak Residu

3. EFISIENSI PENDESAKAN MAKROSKOPIS PADA LINEAR ATERFLOOD

* Pendahuluan

* Pengembangan Persamaan Aliran Multifasa dalam Media Berpori

* Solusi Sready State untuk Persamaan Aliran Fluida dalam Sistem Linear

* Persamaan Frontal Advance untuk Pendesakan Unsteady State 1 Dimensi

* Estimasi Performa Pendesakan untuk Linear Waterflood pada Laju Injeksi Konstan

* Linear Waterflood pada Pressure Drop Konstan

* Equivalensi dari Konstan Rate dan Konstan Pressure Solution Persamaan Frontal Advance

* Linear Waterflood dengan Saturation Air Initial Bergerak (Mobile)

* Linear Waterflood dengan Initial Water Saturation Bergerak (Mobile)

* Penentuan Kurva Permeabilitas Relatif dari Analisis Data Pendesakan Linear

* Faktor yang Mengontrol Efisiensi Pendesakan dalam Linear Waterflood

* Keterbatasan Frontal Advance Solution

* Solusi Persamaan Pendesakan Linear dengan Model Numerik

4. PENDESAKAN TAK TERCAMPUR DUA DIMENSI

* Pendahuluan

* Pola Pendesakan Lima Titik

* Korelasi dari Model Laboratorium

* Korelasi Craig-Geffen-Morse (CMG)

* Perbandingan Model CMG dan Streamtube untuk Pola Five Spot

5. PENDESAKAN DALAM SISTEM LINEAR DAN AREAL MODEL

* Pendahuluan

* Pendesakan Dua Dimensi dalam Reservoir Homogen Multi Layer Model Dmensi

* Gravity Segregation dan Cross Flow dalam Reservoir Linear

* Aproksimasi Aliran 2D dengan sifat/Properties Ketebalan rata-rata

* Estimasi Effisiensi Pendesakan Vertikal dengan Model Skala Laboratorium

* Sistem Numerik Pendesakan 2D dalam Sistem Linear Termasuk Geavity Segregation dan/atau Cross Flow

* Viscouse Fingering

* Estimasi Performa Waterflood dengan Model 3D dan Simulator Reservoir

6. DESAIN WATERFLOOD

* Pendahuluan

* Faktor Penyusun Desain

* Deskripsi Reservoir

* Pemilihan Potensial Flooding Plans

* Laju Injeksi

* Estimasi Performa Waterflood

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah water flooding.

METODE pelatihan konsep water flooding online Zoom :

Metode Training water flooding dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan residual oil online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan water flooding ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang water flooding baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training water flooding ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang water flooding.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE KONFLIK

Posted on March 10, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE KONFLIK

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN :

Training Manajemen Konflik dalam Organisasi Di dalam proyek, aktivitas

yang terjadi sangat banyak, aktivitas bersifat tidak rutin, dan

intensitasnya sangat tinggi, waktu penyelesaikan aktivitas sangat

pendek, dan pihak yang terlibat, baik yang ada di dalam dan di luar

organisasi/perusahaan sangat banyak.

Dengan kondisi seperti itu banyak sekali risiko yang ditimbulkan oleh

adanya kepentingan-kepentingan dari semua orang dan semua pihak yang

berbeda-beda.

Perbedaan-perbedaan seperti itulah yang menjadikan dalam proyek sering

terjadi konflik dan menjadikan pekerjaan tersebut berisiko tinggi.

menawarkan pelatihan manajemen konflik dalam

organisasi, dimana peserta pelatihan akan diberi penjelasan bagaimana

mengelola konflik dalam proyek, agar tujuan proyek dan tujuan atau

kepentingan semua pihak dapat diadopsi atau dapat diselaraskan antara

kepentingan proyek dan kepentingan semua pihak yang terkait.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROYEK UNTUK PRAKERJA :

Pelatihan ini bertujuan agar para peserta dapat:

1. Mengenali aktivitas proyek dan bagaimana mengelola SDM dalam

proyek

2. Menjadi pelaku di dalam pelaksanaan proyek yang dapat berfungsi

sesuai dengan peran dan tugas yang diberikan oleh instansinya

3. Mengenai, mengelola, dan menyelesaikan konflik yang terjadi di

dalam proyek

4. Mengenali bagaimana pengaruh posisif dan negatif terhadap konflik

yang tejadi dalam proyek.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DALAM ORGANISASI PROYEK

1. Pelatihan yang berjudul Manajemen Konflik dalam Organisasi

Proyek ini diselenggarakan dengan harapan bahwa perusahaan yang

memiliki proyek dapat menjadikan proyek tersebut bernilai tambah

yang optimal bagi perusahaan.

2. Peserta pelatihan diharapkan mengetahui bahwa dengan adanya

konflik di proyek yang dapat dikelola dengan baik, maka tujuan

proyek dapat tercapai dan proyek tersebut dapat bermanfaat dan

bernilai tambah bagi para karyawan, pimpinan, dan semua pihak,

misalnya rekanan, pemerintah, dan customer.

3. Apabila peserta pelatihan adalah pelaku, rekanan, dan atau stake

holders yang terkait dengan proyek, maka peserta training

manajemen konflik dalam organisasi diharapkan dapat memberikan

kontribusi yang optimal bagi keberhasilan proyek.

4. Ruang lingkungan proyek dan manajemen proyek

5. Aspek sumber daya manusia dalam proyek

6. Dasar-dasar konflik

7. Konflik dalam konteks perilaku organisasi dalam proyek

8. Perilaku individu, kelompok, dan organisasi dalam proyek yang

rawan konflik

9. Jenis-jenis konflik dalam proyek

10. Konflik organisasi, prestasi kerja, dan produktivitas organisasi

proyek

11. Dampak konflik terhadap prestasi kerja, dan produktivitas

organisasi proyek

12. Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membangun

13. Peranan komunikasi dalam konflik

14. Emosi dalam konflik dan prestasi kinerja

15. Tim intervensi

16. Manajemen konflik di bidang perubahan dan pengembangan proyek.

17. Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek.

MATERI pelatihan manajemen online Zoom :

1. Ruang lingkungan proyek dan manajemen proyek

2. Aspek sumber daya manusia dalam proyek

3. Dasar-dasar konflik

4. Konflik dalam konteks perilaku organisasi dalam proyek

5. Perilaku individu, kelompok, dan organisasi dalam proyek yang

rawan konflik

6. Jenis-jenis konflik dalam proyek

7. Konflik organisasi, prestasi kerja, dan produktivitas organisasi

proyek

8. Dampak konflik terhadap prestasi kerja, dan produktivitas

organisasi proyek

9. Gaya manajemen konflik dalam organisasi dan gaya manajemen yang

membangun

10. Peranan komunikasi dalam konflik

11. Emosi dalam konflik dan prestasi kinerja

12. Tim intervensi

13. Manajemen konflik di bidang perubahan dan pengembangan proyek.

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek.

METODE pelatihan proyek online Zoom :

Metode Training Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan mengelola online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik Dalam Organisasi Proyek.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE WITHHOLDING TAX: REGULASI DAN APLIKASI WITHHOLDING TAX INDONESIA

Posted on March 10, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE WITHHOLDING TAX: REGULASI DAN APLIKASI WITHHOLDING TAX INDONESIA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PAJAK PEMOTONGAN: REGULASI DAN APLIKASI PEMOTONGAN PAJAK INDONESIA :

Sebagai warga negera yang baik, tentunya anda punya kewajiban untuk mendukung kemajuan bangsa ini dengan cara membayar pajak sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pada dasarnya pajak adalah merupakan iuran rakyat kepada negara yang penerapannya dapat dipaksakan. Undang-Undang Perpajakan dan peraturan turunannya adalah instrumen pemerintah untuk memaksa rakyat Indonesia membayar pajak.

Peraturan perpajakan yang diterbitkan oleh pemerintah adalah merupakan panduan kepada wajib pajak dalam menunaikan kewajiban perpajakannya dan sekaligus sebagai dasar bagi pemerintah (fiskus) untuk menguji kepatuhan para wajib pajak dalam memenuhi kewajibannya. Wajib pajak yang melanggar peraturan perpajakan akan dikenakan sanksi sebagaimana diatur dalam Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan.

Latar belakang penerbitan regulasi potong pungut atau dikenal dengan istilah“witholding tax” adalah menuntut partisipasi wajib pajak dalam proses pengumpulan (collection) pajak bagi negara. Dalam prakteknya, wajib pajak pembayar penghasilan diberikan kewajiban untuk memotong dan menyetorkan pajak penghasilan terutang dari penghasilan mitra bisnis. Mengingat hal ini adalah kewajiban, oleh karena itu apabila tidak dijalankan akan mendapatkan sanksi. Sanksi maksimum adalah sejumlah pajak terutang ditambah denda 48% dari total pajak terutang.

Mengingat beratnya tanggung jawab dan konsekwensi yang harus ditanggung oleh para wajib pajak pemberi penghasilan, oleh karena itu menjadi sangat penting untuk mengetahui regulasi terkini dari peraturan “witholding tax” dan aplikasinya. Dalam seminar ini, peserta akan dibekali dengan regulasi terkini, aplikasi dan perencanaan pengelolaan “witholding tax”sehingga perusahaan tidak membayar pajak yang seharusnya beban pihak lain.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Withholding Tax: Regulasi dan Aplikasi Withholding Tax Indonesia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SPT WITHOLDING TAX DAN MENERBITKAN BUKTI POTONG UNTUK PRAKERJA :

1. Peserta dapat memahami peraturan perpajakan dan perubahannya terkait dengan witholding tax di Indonesia.

2. Peserta dapat menghitung berapa kewajiban pajak yang terutang atas setiap jenis transaksi bisnis.

3. Peserta dapat menyusun SPT Witholding Tax dan menerbitkan Bukti Potong.

4. Peserta dapat memberikan saran perbaikan dan argumentasi terkait dengan klausul kewajiban perpajakan dalam setiap pembuatan kotrak kerjasama dengan mitra bisnis.

5. Peserta dapat menyusun perencanaan pajak sebagai langkah antisipatif untuk meminimalkan kewajiban perpajakan.

6. Peserta dapat melakukan evalusi sendiri atas kepatuhan perpajakan terkait dengan witholding tax (self diagnosis).

7. Dengan mengikuti pelatihan Withholding Tax: Regulasi dan Aplikasi Withholding Tax Indonesia Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Withholding Tax: Regulasi dan Aplikasi Withholding Tax Indonesia dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Withholding Tax: Regulasi dan Aplikasi Withholding Tax Indonesia.

MATERI pelatihan Pajak Pemotongan: Regulasi dan Aplikasi Pemotongan Pajak Indonesia online Zoom :

Hari – Pertama

1. Pajak Penghasilan Pasal 21/26

1. Dasar Hukum dan Pengertian

2. Subjek Pajak

3. Objek Pajak dan Pengecualinnya

4. Saat Terutang dan Tempat Terutang

5. Mekanisme Penghitungan

6. Pengurang Yang Diperbolehkan

7. Penghasilan Tidak Kena Pajak (New)

8. Tarif Pajak dan Penerapannya

9. Perencanaan Pajak

10. SPT PPh Pasal 21/26

Hari – Kedua

1. Pajak Penghasilan Pasal 15

+ Dasar Hukum dan Pengertian

+ Subjek Pajak

+ Objek Pajak

+ Saat Terutang dan Tempat Terutang

+ Mekanisme Penghitungan

+ Tarif Pajak

2. Pajak Penghasilan Pasal 22

+ Dasar Hukum dan Pengertian

+ Subjek Pajak

+ Objek Pajak

+ Saat Terutang dan Tempat Terutang

+ Mekanisme Penghitungan

+ Tarif Pajak

3. Pajak Penghasilan Pasal 23/26

+ Dasar Hukum dan Pengertian

+ Subjek Pajak

+ Objek Pajak

+ Saat Terutang dan Tempat Terutang

+ Mekanisme Penghitungan

+ Tarif Pajak

+ SPT PPh Pasal 23/26

4. Pajak Penghasilan Pasal 4(2) – Final

* Dasar Hukum dan Pengertian

* Subjek Pajak

* Objek Pajak

* Saat Terutang dan Tempat Terutang

* Mekanisme Penghitungan

* Tarif Pajak

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Withholding Tax: Regulasi dan Aplikasi Withholding Tax Indonesia.

METODE pelatihan SPT Witholding Tax dan menerbitkan Bukti Potong online Zoom :

1. Ceramah untuk menyampaikan konsep dan regulasi pajak.

2. Diskusi untuk mengidentifikasi objek witholding tax di perusahaan peserta pelatihan.

3. Studi kasus untuk mengaplikasikan regulasi dan penghitungan pajak terutang.

4. Metode Training Withholding Tax: Regulasi dan Aplikasi Withholding Tax Indonesia dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mekanisme Penghitungan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Withholding Tax: Regulasi dan Aplikasi Withholding Tax Indonesia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Withholding Tax: Regulasi dan Aplikasi Withholding Tax Indonesia baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Staff Pajak, Legal Officer, Calon Supervisor Pajak, Manager Non-Pajak.

Peserta yang dapat mengikuti training Withholding Tax: Regulasi dan Aplikasi Withholding Tax Indonesia ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Withholding Tax: Regulasi dan Aplikasi Withholding Tax Indonesia.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE UANG

Posted on March 9, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE UANG

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENCUCIAN

Sertifikasi AML -Kursus ini berfokus pada Hukum Anti Pencucian Uang, Kejahatan Keuangan, dan Kepatuhan. Ini adalah program kunci bagi mereka yang bergerak di bidang perbankan, kepatuhan keuangan, dan penegakan hukum. Dengan mengikuti program ini. Manfaat tambahan yang akan diterima Peserta meliputi:

* Kemampuan untuk menggunakan sebutan CAMC atau CAMO ™ pada kartu nama dan resume Anda

* Keanggotaan 1 tahun di badan profesional AAFM

* Akses ke jaringan keuangan AAFM dan badan informasi online

* Pengalaman ahli keuangan terkemuka dari American Academy of Financial Management ®

* Keanggotaan satu-satunya badan profesional yang diakui oleh ACBSP, kumpulan program bisnis dan sekolah terkemuka di dunia

* Akses pilihan ke pusat pendidikan online di AS, Inggris, Eropa, Asia, Timur Tengah, dan Amerika Latin

* Kualifikasi untuk aplikasi ke dalam Sertifikasi Profesional Perencana Keuangan Master AAFM

* Akses ke jaringan internasional AAFM dan jurnal yang diterbitkan secara online

* Sertifikasi CAMO™ Timbul dan Cap Emas dengan nama dan penunjukan Anda sebagai MAAFM (Anggota American Academy of Financial Management) CAMC™ menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan perbankan dan manajemen keuangan pascasarjana.

* Biaya akreditasi penuh termasuk dalam biaya program

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Anti pencucian Uang ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEMBELIAN UNTUK PRAKERJA

* Lindungi organisasi Anda dari pencucian uang dan teknik penipuan terbaru

* Identifikasi area risiko yang rentan dan potensial dan kenali potensi pelanggar

* Merumuskan strategi pencegahan penipuan dan anti pencucian uang yang efektif

* Minimalkan efek penipuan pada perusahaan Anda dan berhasil menavigasi lanskap legislatif

* Melakukan uji tuntas pelanggan yang baik dalam transaksi non-tatap muka

* Temukan teknik terbaru untuk menilai risiko pelanggan, produk, dan operasi

* Identifikasi metode untuk memaksimalkan ROI Anda dalam teknologi anti pencucian uang

* Dapatkan wawasan kritis dan pengetahuan praktis untuk mencapai kepatuhan dengan peraturan Asia, GCC, AS, dan UE

* Melakukan pemeriksaan dan audit program anti pencucian uang

* Tingkatkan kesejahteraan perusahaan Anda dengan alat dan pengetahuan untuk membuat dan mempraktikkan inisiatif anti pencucian uang yang bernilai tambah

Dengan mengikuti pelatihan Anti pencucian Uang Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Anti pencucian Uang dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Anti pencucian Uang

MATERI pelatihan pencucian online Zoom

Modul Satu

* Anti Pencucian Uang (AML) Dari Perspektif RegulatorApakah Kepatuhan AML Berbeda dengan Kepatuhan Biasa?

* Memahami Persyaratan Yang Berbeda

* Gugus Tugas Aksi Keuangan (FATF)

* Undang-Undang Patriot AS

* Komisi Perbendaharaan/Sekuritas dan Pertukaran (SEC)

* Peran Regulator Dalam Kepatuhan AML

* Apa yang dapat dan tidak dapat Anda harapkan dari bank dan lembaga lain dalam rantai pelaporan

* Mendidik pasar

* Mitra Untuk Penegakan

* Otoritas Jasa Keuangan (OJK)

* Unit AML dan Kasus Mencurigakan (AMLSCU)

* Gugus Tugas Aksi Keuangan Timur Tengah dan Afrika Utara (MENAFATF)

* Pemerintah AS, SEC, Dinas Rahasia, dan Perbendaharaan

* AML Dalam Konteks Introducing-Clearance Forfeiture Dana Di Rekening Antar Bank AS

Modul Dua

* AML Dari Perspektif Institusi Enterprise-Wide AML: Melihat Gambaran Keseluruhan

* AML di kantor cabang

* Masalah outsourcing

* Merger dan Akuisisi (M&A)

* Pemantauan, Deteksi, dan Pelaporan Aktivitas Mencurigakan

* Definisi aktivitas mencurigakan

* Bank dan lembaga keuangan wajib mengajukan Laporan Kegiatan Mencurigakan (SAR)

* Inisiatif penjaga gerbang – menteri keuangan G-8 berusaha meminta para profesional untuk mengajukan SAR

* Kapan dan di mana harus mengajukan SAR

* Pelabuhan yang aman dari tanggung jawab perdata untuk mengajukan SAR

+ Perlindungan dari pelaporan kemungkinan aktivitas kriminal

+ Contoh hukuman dan denda untuk kegagalan mengajukan SAR

+ Contoh hukuman dan denda untuk pengajuan SAR yang tidak benar

+ Identifikasi Dan Verifikasi Pemegang Rekening

+ Persyaratan minimum

+ Menentukan validitas informasi yang diterima

+ Menentukan sumber dana

+ Orang yang Terkena Politik (PEP)

Modul Tiga

* AML Dari Perspektif Pelanggan

* Mengubah Beban Kerja Pelanggan – Meneruskan Beban Kerja Kepatuhan Kepada Pelanggan

* Asal dan sumber dana – apa yang harus ditanyakan?

* Menjaga kerahasiaan klien – apakah ada konflik kepentingan?

* Perspektif hukum dan preseden

* Berurusan Dengan Transaksi Bernilai Sangat Tinggi

* Persyaratan Tambahan Untuk Transaksi dan Pelanggan AS

Modul Empat

* Beberapa Perundang-undangan AML yang Mempengaruhi Pasar Global

* UE, Asia, Afrika

* Contoh: Dewan Permusyawaratan Arab Saudi menyetujui 29 pasal undang-undang anti pencucian uang

* Undang-undang UEA

* Pengungkapan Resmi Dan Kegagalan Untuk Mengungkapkan

* Persetujuan yang sesuai

* Kasus dan hukuman terbaru

* Peran penegak dan regulator

* Perubahan terbaru dalam undang-undang (termasuk

* Arahan AML ke-3 UE)

Modul Lima

* Menerapkan Inisiatif AML Di Organisasi Anda

* Memastikan Upaya AML Memuaskan Regulator

* Memantau risiko

* Impmenerapkan program AML berbasis risiko

* Strategi Untuk Sukses AML

* Pendekatan terintegrasi

* Perlakukan AML sebagai proses yang berkelanjutan, bukan solusi TI

* Pilih solusi TI terintegrasi

* Melatih karyawan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Anti pencucian Uang

METODE pelatihan pembelian online Zoom

* Presentasi

* Diskusi dan Berbagi Pengalaman

* Bermain Peran

* Permainan

Metode Training Anti pencucian Uang dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan keuangan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Anti pencucian Uang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Anti pencucian Uang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Semua bagian atau semua karyawan

Peserta yang dapat mengikuti training Anti pencucian Uang ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Anti pencucian Uang.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE WORKSHOP MANAJEMEN – SISTEM MANAJEMEN KINERJA

Posted on March 9, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE WORKSHOP MANAJEMEN – SISTEM MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KINERJA

Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja

yang bersifat obyektif dan fair. Adanya sistem manajemen kinerja yang

obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan

penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja

organisasi, tim maupun individu/pegawai sehingga di dalam memberikan

penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat

berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas

organisasi.

Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran,

memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses

pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja.

Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di

dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat

kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara

mengukurnya. Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan

partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan

fair.

Keberadaan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini

berdampak positif terhadap pemberian imbalan/penghargaan yang juga

akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan

motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang

ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem

manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KETENAGAKERJAAN UNTUK PRAKERJA

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen

kinerja yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan

2. Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan

masalah dalam penerapan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan

fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee

engagement yang tinggi

Dengan mengikuti pelatihan Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja

MATERI pelatihan manajemen kinerja online Zoom

Hari Pertama

1. Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kompetensi

2. Sistem Manajemen KinerjaTingkat Korporasi

3. Sistem Manajemen Kinerja Tingkat Individual

4. Sistem Penilaian Kinerja

Hari Kedua

1. Praktek Terbaik SMK

2. Kamus Kompetensi

3. Praktek Membuat Sistem Manajemen Kinerja

4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja

METODE pelatihan ketenagakerjaan online Zoom

Metode Training Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kinerja online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE SISTEM BENEFIT KOMPENSASI PRAKTIK TERBAIK, MEMPERSIAPKAN STRUKTUR PEMBAYARAN & KOMPENSASI

Posted on March 8, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE SISTEM BENEFIT KOMPENSASI PRAKTIK TERBAIK, MEMPERSIAPKAN STRUKTUR PEMBAYARAN & KOMPENSASI

Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, PREPARING PAY & COMPENSATION STRUCTURE

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak

adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari praktisi keuangan yang juga praktisi Compensastion Benefit Sytem, dan diharapkan agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional .

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PREPARING PAY & COMPENSATION STRUCTURE UNTUK PRAKERJA

* Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.

* Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan & Sistem Pembobotan

* Memahami Teknik Menghitung Rang, Nilai Tengah, GP Minimum & Maksimum

* Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok

* Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus

* Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing

* Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi

Dengan mengikuti pelatihan BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

MATERI pelatihan Best Practice Compensation Benefit System, Preparing Pay & Compensation Structure online Zoom

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “

* Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )

* Dasar dan Tujuan Program Penggajian

* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “

* Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )

* Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia

* Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi

* Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan

* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan

* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan

* Pengertian Struktur Gaji dan Grading

* Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )

* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian

* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian

* Komponen Renumerasi

* Diskusi / Sharing

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “

* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.

* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian

* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala

* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala

* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja

* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan

* Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel

* Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread

* Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV

* Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )

* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV

* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8

* Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi

* Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus

* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary

* Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic

* Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise

* Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down

* Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun

* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel

* Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Program MS Excel

* Diskusi / Sharing

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

METODE pelatihan Preparing Pay & Compensation Structure online Zoom

Metode Training BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Benefit System online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Owner / Direksi / BUMN / BUMD / Swasta / Yayasan / Rumah Sakit

* Vice President / Kepala Divisi / General Manager / Manager / Asistant Manager / Supervisor Perusahaan Manufaktur / Jasa / Trading / Yayasan / Rumah Sakit

Peserta yang dapat mengikuti training BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE WORKSHOP MANAJEMEN – SISTEM MANAJEMEN KINERJA

Posted on March 8, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE WORKSHOP MANAJEMEN – SISTEM MANAJEMEN KINERJA