TRAINING ONLINE WORKSHOP MANAJEMEN – SISTEM MANAJEMEN KINERJA
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KINERJA
Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja
yang bersifat obyektif dan fair. Adanya sistem manajemen kinerja yang
obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan
penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja
organisasi, tim maupun individu/pegawai sehingga di dalam memberikan
penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat
berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas
organisasi.
Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran,
memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses
pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja.
Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di
dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat
kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara
mengukurnya. Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan
partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan
fair.
Keberadaan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini
berdampak positif terhadap pemberian imbalan/penghargaan yang juga
akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan
motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang
ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem
manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KETENAGAKERJAAN UNTUK PRAKERJA
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen
kinerja yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan
2. Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan
masalah dalam penerapan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan
fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee
engagement yang tinggi
Dengan mengikuti pelatihan Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja
MATERI pelatihan manajemen kinerja online Zoom
Hari Pertama
1. Sistem Manajemen Kinerja berbasis Kompetensi
2. Sistem Manajemen KinerjaTingkat Korporasi
3. Sistem Manajemen Kinerja Tingkat Individual
4. Sistem Penilaian Kinerja
Hari Kedua
1. Praktek Terbaik SMK
2. Kamus Kompetensi
3. Praktek Membuat Sistem Manajemen Kinerja
4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja
METODE pelatihan ketenagakerjaan online Zoom
Metode Training Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan kinerja online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Workshop Manajemen – Sistem Manajemen Kinerja.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
· 7 – 8 Januari 2026
· 11 – 12 Februari 2026
· 4 – 5 Maret 2026
· 8 – 9 April 2026
· 6 – 7 Mei 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 5 – 6 Agustus 2026
· 9 – 10 September 2026
· 14 – 15 Oktober 2026
· 4 – 5 November 2026
· 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
