TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT SYSTEM

Posted on March 22, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SISTEM MANAJEMEN BAKAT :

Sistem manajemen bakat atau (talent management system) dianggap sangat penting bagi sebuah perusahaan. Ketika perusahaan berkembang, terkadang perusahaan tidak memperhatikan bakat seseorang dalam sebuah perusahaan. Untuk itu, sistem ini ada untuk mendapatkan penilaian yang tepat dari setiap karyawan di perusahaan. Hasil penilaian tersebut untuk melihat dan menilai apakah karyawan mampu membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya atau tidak.

Sistem manajemen talenta adalah cara untuk mengelola talenta secara efektif dalam suatu organisasi. Jika pengertian ini dikaitkan dengan sistem di perusahaan, maka dapat diartikan sebagai cara mengelola talenta dan terwujudnya pengembangan karyawan secara lebih optimal.

Proses dalam sistem ini berlangsung secara menyeluruh mulai dari rekrutmen, penempatan, hingga pengembangan dan perencanaan dalam rangka pengembangan talenta karyawan ke arah yang lebih baik.

Sistem ini juga merupakan proses untuk memastikan bahwa suatu perusahaan dapat mengisi posisi-posisi kunci kepemimpinan perusahaan di masa depan (future leader) dan juga posisi-posisi yang mendukung kompetensi inti perusahaan (unique skill dan high strategic value).

Pelatihan talent management diperlukan untuk membekali para

professional di bidang Sumber Daya Manusia (SDM) agar memiliki

pengetahuan dan keahlian dalam menyusun dan mengelola Talent yang

kompetitif berdasarkan praktik terbaik di dunia. Pelatihan yang

diberikan mengusung tema “Total Talent Management Strategy”.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Talent Management System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN :

* Peserta mendapatkan pemahaman tentang Talent Management

berdasarkan praktik terbaik di dunia

* peserta dapat mengkaji bentuk aplikasinya dalam lingkup perusahaan

masing-masing.

* Dengan mengikuti pelatihan Talent Management System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Talent Management System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Talent Management System.

MATERI :

Session 1: Talent Management Process

Peserta diperkenalkan dengan konsep menyeluruh dari Talent Management

Process: dimulai dari pengidentifikasian, pengembangan, pendayagunaan,

dan retensi talent. Dipelajari apa yang menjadi komponen utama dari

Talent Management Process tersebut

Session 2: Methodologies and Tools to Identify Talent

Membahas berbagai definisi dan konsep dari talent, Talent Matrix, dan

berbagai metodologi serta alat untuk mengidentifikasi talent (potensi,

kompetensi, kekuatan, dan kinerja). Juga langkah dalam melakukan

validasi dan kalibrasi hasil identifikasi talent. Hal ini akan

membantu meningkatkan kompetensi profesional fungsi SDM dalam

mengidentifikasi dan mengevaluasi talent. Latihan dan diskusi membantu

untuk melihat bagaimana metode yang diuraikan dalam training Total

talent management strategy ini dapat dipraktikkan dalam organisasi.

Session 3: Methodologies and Tools to Develop Talent

Membahas metode dan alat untuk mengembangkan talent. Di sini dibahas

rencana pengembangan karir, dual career ladders, rencana pengembangan

individu, program mentoring, program pelatihan lintas fungsi,

leadership development program, continuing education, dan sebagainya.

Perusahaan perlu menyediakan jalur karir (career path) agar karyawan

dan manajemen tahu, menyadari, dan dapat merencanakan sampai ke mana

seseorang sampai ke puncak karirnya (destination roles), jalur mana

yang harus dilalui, dan dengan cara apa seseorang sampai ke sana. Pada

tahapan ini peserta juga dilatihkan untuk menjadi career counselor

Pengelolaan Kompetensi (Competency Management) akan dibahas pada

tahapan ini karena dengan melihat gap antara standar kompetensi dan

kompetensi existing merupakan data yang valid ketika menganalisa

kebutuhan belajar (Learning Need Analysis). Peserta diharapkan juga

memahami dan terampil mendesain kurikulum dan silabus, bagaimana

mengelola agar training tersampaikan dengan baik (delivery

management), serta bagaimana mengevaluasi efektifitas suatu training.

Latihan dan diskusi membantu untuk melihat bagaimana metode yang

diuraikan dalam kursus dapat dipraktikkan dalam organisasi.

Session 4: Methodologies and Tools to Deploy Talent

Membahas talent management strategy, maka akan sampai pada metode dan

alat untuk mendayagunakan talent. Di sini dibahas berbagai bentuk

pendayagunaan talent, seperti promosi, succession plan, committee/team

participation, apprenticeship, job design (job enlargement, rotation &

enrichment), internal mobility, fast track program, the diverse work

place, expatriation dan repatriation, dan program outplacement

Perusahaan perlu menyiapkan pengganti pada jabatan-jabatan kritikal

dalam jangka pendek dan menengah, metode yang tepat pada succession

planning, serta tools dan hal-hal apa saja yang harus diperhatikan.

Penting juga bagi profesional SDM untuk mampu mendesain jabatan yang

memenuhi prinsip-prinsip berikut: adanya skill variety, task identity,

task significance, autonomy, dan feedback. Latihan dan diskusi

membantu untuk melihat bagaimana metode yang diuraikan dalam kursus

dapat dipraktikkan dalam organisasi.

Session 5: Methodologies and Tools to Retain Talent

Membahas metode dan alat untuk mempertahankan talent. Di sini dibahas

berbagai bentuk retensi talent.

Session 6: Talent Engagement & Drivers

Melanjutkan sessi 5 dalam talent management strategy, program retensi

termasuk konsep talent engagement, faktor-faktor penentu talent

engagement (talent engagement drivers), bagaimana upaya perusahaan

mewujudkan talent engagement driver, serta bagaimana pula mengukur

talent engagement tersebut. Pada sesi ini dibahas pula performance

management yang erat kaitannya dengan pemenuhan aspirasi high

achiever.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Talent Management System.

METODE :

Metode Training Talent Management System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR :

Instruktur yang mengajar pelatihan Talent Management System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Talent Management System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta pelatihan Total talent management strategy ini adalah para

pejabat dan staf senior fungsi Manajemen SDM/Human Capital pada

organisasi-organisasi yang akan, sedang, dan telah menerapkan program

Talent Management.

Peserta yang dapat mengikuti training Talent Management System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Talent Management System.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PRESENTATION SKILL AND TECHNIQUE

Posted on March 22, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE PRESENTATION SKILL AND TECHNIQUE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PRESENTATION SKILL AND TECHNIQUE :

Presentasi yang baik adalah kemampuan untuk menyampaikan pesan dengan

menarik, dan membuat audience selalu antusias untuk menyimaknya.

Seorang presenter harus mampu menciptakan suasana presentasi yang

aktif, semua audience mau berpartisipasi dengan sepenuh hati, termasuk

materi yang disampaikan dapat dengan mudah dipahami oleh audience.

Presenter yang baik pasti menyatukan persepsi dan cara berpikir dengan

audience di sepanjang sesi-sesi presentasi. Untuk itu, diperlukan

karakter, wawasan, pengetahuan, kualitas, dan kompetensi yang unggul

dari seorang presenter agar dia dapat memberikan presentasi yang

menarik, mempengaruhi, efektif, dan mudah diingat oleh audience.

Seorang presenter yang berkualitas pasti menyiapkan diri agar dapat

menjadi energi positif di sepanjang sesi-sesi presentasi. Dalam hal

ini, selain secara teknis menyiapkan materi presentasi yang menarik

sesuai tujuan, presenter juga wajib menyiapkan mental, karakter yang

melayani, kepribadian yang penuh empati dan toleransi, dan jalan

cerita yang sudah difilmkan di dalam pikiran sehingga materi

presentasi benar-benar dapat menjadi kisah yang hebat untuk menarik

perhatian audience.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Presentation Skill and Technique ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PRESENTASI UNTUK PRAKERJA :

OUTPUT

1. Mengajarkan peserta tentang cara mengumpulkan ide, membuat slide

yang menarik, menyampaikan presentasi, dan menjadikan presenter

tampil lebih menonjol di tengah-tengah audience.

2. Menguatkan presenter dari sisi mental, emosi, karakter, pikiran

baik, kepribadian, dan kemampuan untuk selalu cerdas sosial.

3. Mengajarkan teknik penampilan dengan karakter diri yang unik

bersama bahasa tubuh, para bahasa, dan bahasa verbal yang menarik.

4. Menguasai pengetahuan tentang alat-alat presentasi dan tetap

melakukan presentasi dengan penuh semangat, walau dalam keadaan

tanpa alat dan kelengkapan materi presentasi.

BENEFIT

* Mampu membuat dan melaksanakan presentasi yang baik dan menarik

* Mampu melibatkan audiens dan mendapatkan perhatian mereka

sepenuhnya

* Mampu menyiapkan kisah atau cerita yang ingin disampaikan, dan

menjadikannya dapat diterima dengan akal sehat

* Mampu menciptakan slide presentasi yang menarik perhatian audiens

* Mampu tampil dengan percaya diri dan memberikan presentasi terbaik

* Mampu memberikan pengalaman dan kesan baik kepada audiens

* Mampu mengendalikan waktu presentasi dengan tetap menjaga

interaksi yang aktif

* Dengan mengikuti pelatihan Presentation Skill and Technique Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Presentation Skill and Technique dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Presentation Skill and Technique.

MATERI pelatihan pengenalan Presentation Skill and Technique online Zoom :

1. Cara membuat slide presentasi (PPT) yang menarik

2. Cara membuat slide dan desain presentasi (PPT) agar menarik

perhatian audiens

3. Cara membuat slide presentasi (PPT) agar tepat sasaran

4. Memahami implikasi dari jumlah dan level audiens

5. Desain presentasi dan fokus pada area yang paling penting

6. Memahami jenis presentasi dan memahami perbedaannya

7. Memahami keragaman audiens dan cara melayaninya

8. Cara untuk melibatkan audiens di dalam aliran presentasi

9. Cara membuat presentasi yang mendapatkan perhatian penuh dari

audiens

10. Cara membuat presentasi dengan cerita yang menarik sehingga selalu

diingat audiens

11. Cara menciptakan energi positif di dalam diskusi dan

brainstorming

12. Cara memulai presentasi dengan menyatukan persepsi presenter dan

audiens

13. Cara menyampaikan presentasi agar suasana menjadi â€œhidupâ€?

14. Langkah-langkah untuk menyiapkan presentasi dari ide ke slide ke

cerita

15. Cara menggunakan slide yang interaktif untuk melibatkan audiens

16. Cara menguasai bahan baku materi dan menghasilkan hasil akhir

dalam slide

17. Teknik bertanya-jawab dengan diri sendiri selama proses

perancangan slide presentasi

18. Cara menyatukan kepribadian dengan desain slide presentasi

19. Membuat slide presentasi dengan konsep storyboard

20. Menciptakan struktur slide yang unikÂ dengan efek maksimal

21. Hal-hal yang harus dihindari saat merancang slide presentasi

22. Teknologi dan presentasi

23. Menghindari slide yang tidak bermakna

24. Teknik menempatkan judul, isi teks, dan gambar

25. Memberikan presentasi dengan rendah hati dan percaya diri

26. Menyiapkan bahasa tubuh, para bahasa, dan bahasa verbal yang

unggul

27. Berkomunikasi, berinteraksi, berkolaborasi, menjadi presenter yang

penuh empati dan toleransi

28. Menjadi cerdas sosial dan mampu mengalirkan pengaruh positif ke

hati audiens

29. Menangani pertanyaan dengan bijak dan memberikan jawaban yang

masuk akal

30. Menguasai dan menyatukan energi dengan lingkungan audiens

31. Menjaga suasana hati audiens selalu tenang, damai, bahagia, dan

antusias

32. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Presentation Skill and Technique.

METODE pelatihan teknik presentasi online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training Presentation Skill and Technique dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan public speaking online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Presentation Skill and Technique ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Presentation Skill and Technique baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Presentation Skill and Technique ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Presentation Skill and Technique.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE TEAM BUILDING SESSION

Posted on March 21, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE TEAM BUILDING SESSION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SESI TEAM BUILDING

Manusia adalah mahluk sosial dimana dirinya baru berfungsi efektif apabila berhasil menjalin hubungan saling interaksi dan antara kemandirian (independensi) dengan ketergantungan (dependensi) dipadukan menjadi saling ketergantungan (interdependensi). Setiap orang tentu menginginkan dirinya berperan penting dan juga menikmati peran orang lain dalam kelompok kerja yang efektif, produktif dan dapat mencapai tujuan dan sasaran kelompok maupun individu setiap anggotanya. Oleh karena suatu organisasi pasti beranggotakan orang-orang dengan berbagai macam latar belakang adat, kebiasaan, cara pandang, pola pikir, cara bertindak, sifat, pendek kata orang-orang dengan kepribadian yang berbeda-beda, maka keharmonisan dalam berinteraksi antar pribadi merupakan hal yang kadang tidak terlalu gampang untuk diciptakan. Padahal hal tersebut merupakan faktor penunjang yang sangat penting dalam keberhasilan suatu organisasi. Perpaduan antara banyak orang yang berbeda, menjadi suatu kerja sama team yang kompak,

pada akhirnya akan dinikmati oleh setiap individu didalamnya, dimana setiap kelebihan setiap orang dapat diaktualisasikan dan setiap kelemahan setiap orang dapat diantisipasi dalam kelompok.

Acapkali yang berlangsung dalam sebuah team kerja bukannya kerjasama yang meringankan pekerjaan, namun justru sebaliknya, yaitu terkurasnya energi untuk hal lain yang seharusnya tidak perlu terjadi, yaitu buruknya interaksi antar pribadi. Team Building Session (TBS), bukan sekedar pelatihan, melainkan sekaligus praktek penerapan pemantapan dasar-dasar ketrampilan berinteraksi antar pribadi yang efektif, sehingga terbentuk suatu team kerja yang sinergis (saling menambah energi).

Materi dalam “TBS” adalah berupa kajian pengantar teori kepribadian, workshop pengenalan diri, interaksi antar pribadi dan indoor bound experiental learning tentang pemaduan pribadi-pribadi yang berbeda dalam bentuk kerjasama kelompok.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Team Building Session ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EMPOWERING EMPATHY UNTUK PRAKERJA

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

1. Setiap peserta lebih memahami perbedaan antar pribadi, sehingga lebih mudah menerima dan mensikapi secara positif perbedaan antar pribadi yang ada.

2. Setiap peserta lebih memahami tuntutan peran masing-masing yang diharapkan kelompok.

3. Lebih terlatih untuk berempati dan mengujudkannya dalam tindakan.

4. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.

5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif untuk kerjasama dalam kelompok..

6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.

7. Dengan demikian Team kerja akan lebih kohesif dan solid (kompak), sinergis, sehingga dimungkinkan untuk melakukan peningkatan efektifitas pencapaian target-target team

Dengan mengikuti pelatihan Team Building Session Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Team Building Session dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Team Building Session

MATERI pelatihan Sesi Team Building online Zoom

1. Energising dengan Emotional Intelligence Game

2. Dasar kompetensi komunikasi interpersonal

3. Pemahaman dasar Kerja sama

4. Teori tentang kepribadian dan perbedaan individual

5. Mengenal Diri dan Orang Lain – Assesmen dengan CSPM.

6. Empowering Empathy

7. Mengenal Diri melalui Feed Back Orang Lain – Johari Window

8. Menangani Konflik

9. Team Cohessiveness

10. Group Problem Solving

11. Team Commitment Building

12. Feedback session & Closing

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Team Building Session

METODE pelatihan Empowering Empathy online Zoom

Metode Training Team Building Session dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Team Building Session ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Team Building Session baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

TBS dimaksudkan untuk diberikan kepada suatu kelompok karyawan di suatu Perusahaan, berasal dari berbagai golongan dan pangkat, yang dipandang perlu untuk meningkatkan kelancaran dalam berinteraksi kerjasama sehari-hari, sehingga kendala-kendala pencapaian target kelompok lebih dapat diantisipasi.

Peserta yang dapat mengikuti training Team Building Session ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Team Building Session .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PEMELIHARAAN PREVENTIF, PREDIKTIF, DAN PROAKTIF

Posted on March 21, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE PEMELIHARAAN PREVENTIF, PREDIKTIF, DAN PROAKTIF

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PREVENTIVE, PREDICTIVE DAN PROACTIVE MAINTENANCE

Pemeliharaan preventif dan prediktif adalah sistem pemeliharaan yang

sangat andal untuk mencegah beberapa masalah atau kerusakan mendadak yang mungkin terjadi

terjadi pada alat/peralatan pabrik. Masalah yang tiba-tiba sangat

hal-hal potensial yang menyebabkan kerugian besar dalam proses produksi. Itu

dampak dari masalah ini adalah beberapa kegagalan untuk mencapai target produksi,

kurangnya personel, suku cadang yang tidak siap, dll. Pencegahan dan

sistem aplikasi pemeliharaan prediktif dimulai dari standar

penyusunan, perencanaan kegiatan, pengawasan realisasi, dan sebagai

garis finish adalah, mengevaluasi dan menganalisis hasil pemeliharaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pemeliharaan Preventif, Prediktif, dan Proaktif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SISTEM PERAWATAN UNTUK PRAKERJA

Setelah menyelesaikan kursus ini, peserta akan dapat:

* Mengembangkan, menerapkan dan mengawasi preventif dan prediktif

program pemeliharaan

* Hemat waktu, uang, dan sumber daya perusahaan dengan menggunakan

teknik dan metode yang canggih untuk mengoptimalkan

efektivitas pemeliharaan

* Mencegah peralatan dan peralatan perusahaan dari kerusakan dan membuat

masa hidup mesin lebih lama

* Kurangi waktu henti

* Tingkatkan keuntungan

Dengan mengikuti pelatihan Pemeliharaan Preventif, Prediktif, dan Proaktif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pemeliharaan Preventif, Prediktif, dan Proaktif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pemeliharaan Preventif, Prediktif, dan Proaktif

MATERI pelatihan pengenalan Preventive, Predictive dan Proactive Maintenance online Zoom

1. Mengapa Pemeliharaan Preventif dan Prediktif

* Mengungkapkan kinerja dan efektivitas pemeliharaan

* Kontrol perawatan tipikal

* Pemeliharaan reaktif

* Pemeliharaan antisipatif

* Kepastian kondisi peralatan

* Kebutuhan akan pemeliharaan preventif

* Mengapa pemeliharaan preventif

* Tujuan pemeliharaan prediktif preventif

* Prasyarat pemeliharaan prediktif preventif

* Analisis kelayakan pemeliharaan preventif

* Kebijakan

* Fungsi program PM

* Dampak biaya

* Menyimpan potensi

2. Mengembangkan Program Pemeliharaan Prediktif Pencegahan

* Penugasan tanggung jawab organisasi pemeliharaan tipikal

tugas fungsional konsep operasional

* Peralatan yang akan disertakan

* Contoh lembar inventaris peralatan

* Konsep penomoran peralatan

* Perintah kerja PM

* Mengembangkan lembar inspeksi

* Lembar peringkat ECS sebagai referensi silang

* Contoh komponen peralatan

*Suku cadang dan kebutuhan material

* Contoh lembar inspeksi

* Menentukan siklus frekuensi

* Contoh siklus frekuensi

* Tinjauan frekuensi terjadwal

* Mengembangkan contoh-contoh tipikal praktik keselamatan kerja

* Mempertimbangkan manual versus komputerisasi

* Pemeliharaan prediktif dapat menentukan kebutuhan pemeliharaan

* Pemeliharaan prediktif dan teknik terapannya sebagai bagian dari

program PM

* Analisis getaran

* Analisis partikel aus

* Termografi

3. Implementasi Program Preventive Maintenance

*Perencanaan pekerjaan

* Fungsi perencanaan

* Perencanaan, layanan yang harus dilakukan

* Prasyarat perencanaan pekerjaan

* Kualifikasi perencana

* Tugas dan tanggung jawab perencana

* Paket kompor

* Kualifikasi supervisor lini

* Perencanaan memungkinkan kita, untuk meramalkan, berkomunikasi dan mengukur

* Pekerjaan apa yang harus direncanakan

* Waktu yang dibutuhkan untuk melakukan konten kerja tenaga kerja

* Standar ditentukan

* Konsistensi estimasi

* Metode perkiraan

* Tumpukan pekerjaan

* Penjadwalan pekerjaan pemeliharaan

* PERT dan CPM sebagai alat penjadwalan

* Memuat perintah kerja PM

* Perataan beban

* Penjadwalan mingguan

* Prakiraan kebutuhan tenaga kerja

* Peramalan oleh kru

* Peramalan menurut departemen

* Komputer jadwal mingguan dan contoh manual

* Pelatihan personel

4. Mengontrol Proses Pemeliharaan Prediktif Pencegahan

* Administrasi pemeliharaan preventif

* Pemeliharaan terencana

* Alat dan perlengkapan khusus

* Koordinasi pengguna layanan

* Ketersediaan peralatan

* Contoh pemberitahuan pengguna layanan

* Contoh pemberitahuan otomotif

* Kontrol pelaporan

* Apa yang harus disertakan?

* Jadwal untuk pengawas

* Jadwal untuk pengguna jasa supervisor

* Terlambat untuk pemeliharaan dan pengguna layanan

* Laporan PM tidak terjawab untuk pemeliharaan dan pengguna layanan

* Selesaikan PM

* Ringkasan laporan dari semua PM selesai

* Daftar semua pengaturan PM dalam program

* Contoh indeks perencanaan dan penjadwalan

* Jaminan pekerjaan yang dilakukan

* Kesesuaian dan audit

* Evaluasi umpan balik/siklus tindakan korektif

5. Meneliti Hasil

* Efektivitas program pemeliharaan preventif

* Menyempurnakan program PM

* 3 Menghubungkan pemeliharaan preventif dengan pemeliharaan kerusakan

* Mengukur dan menilai program PM

* Sejarah peralatan

* Menganalisis kegagalan peralatan

* Beberapa indeks kontrol pemeliharaan yang relevan

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pemeliharaan Preventif, Prediktif, dan Proaktif

METODE pelatihan sistem perawatan online Zoom

Metode Training Pemeliharaan Preventif, Prediktif, dan Proaktif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep Pemeliharaan Preventif, Prediktif dan Proaktif online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemeliharaan Preventif, Prediktif, dan Proaktif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemeliharaan Preventif, Prediktif, dan Proaktif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pemeliharaan Preventif, Prediktif, dan Proaktif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pemeliharaan Preventif, Prediktif, dan Proaktif .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE TECHNICAL REPORT WRITING MENERAPKAN GAYA KOLABORATIF & KONSULTATIF

Posted on March 20, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE TECHNICAL REPORT WRITING MENERAPKAN GAYA KOLABORATIF & KONSULTATIF

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENULISKAN LAPORAN DENGAN GAYA KOLABORATIF & KONSULTATIF

Perkembangan teknik pelaporan maupun penulisannya telah berubah dengan pesat. Untuk itu, setiap perusahaan berkepentingan untuk memiliki staf pelaksana, penyelia maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan menuliskan laporan teknis secara visual, tepat guna, tepat waktu maupun tepat metode.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TECHNICAL REPORT WRITING : Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAHAMI PROSES PEMBUATAN LAPORAN UNTUK PRAKERJA

Melalui pelatihan ini, para pemula maupun senior akan mendapatkan bimbingan langkah demi langkah guna memahami, menguasai, membenahi & memperbaiki teknik penulisan laporan teknis.

1. Mereka akan memahami gaya kolaboratif & konsultatif serta menampilkan kesan yang tepat dengan memilih bahasa yang tidak bias, memilih kata-kata dengan konotasi tepat hingga menggunakan kata ganti & kata sifat yang jelas.

2. Mereka akan memahami teknik menulis dengan ringkas & mudah dipahami dengan konsep SMART, WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT serta menghindari jargon.

3. Para peserta akan diperkenalkan, dibimbing dan dilatih untuk menyiapkan & mengumpulkan data pendukung, terutama melalui teknik 5W3HTPO serta Behavior Event Interview.

4. Para peserta akan diperkenalkan, dibimbing dan dilatih untuk menyiapkan observasi sebagai bahan penyusunan laporan, terutama berkaitan dengan penyebab, dampak, kondisi, kriteria & rekomendasi, baik dalam bentuk paragraf, pemetaan, outline maupun tabel.

5. Selain itu, di akhir pelatihan peserta akan memperoleh bimbingan menggunakan aplikasi xmind untuk mewujudkan laporan bergaya kolaboratif & konsultatif.

Seusai pelatihan para peserta akan memperoleh manfaat dalam bidang knowledge & Skill di bidang penulisan laporan teknis, plus hal-hal praktis di lapangan dengan fokus kepada peningkatan kinerja & pelaporannya.

Dengan mengikuti pelatihan TECHNICAL REPORT WRITING : Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TECHNICAL REPORT WRITING : Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TECHNICAL REPORT WRITING : Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif

MATERI pelatihan Menuliskan laporan dengan gaya kolaboratif & konsultatif online Zoom

AGENDA PELATIHAN

Sesi 1 : Menuliskan laporan dengan gaya kolaboratif & konsultatif

Memahami tujuan & manfaat laporan & dokumen pada kegiatan manajemen perusahaan.

Memahami proses pembuatan laporan sebagai bagian dari bisnis proses perusahaan.

Mengetahui siapa pembaca dari laporan tersebut & kenapa mereka membacanya.

STUDI KASUS: membandingkan proses serta kebutuhan laporan di berbagai industri / sektor.

LATIHAN: memetakan kebutuhan pembaca laporan

Sesi 2 : Sharing & Studi Kasus

Membahas beragam contoh technical report di sejumlah sektor / industri yang dapat dijadikan benchmark & evaluasi dalam penyusunan report writing.

STUDI KASUS: membahas membandingkan berbagai format & situasi di tempat kerja di sektor perbankan, keuangan, asuransi, manufaktur, SCM, oil & gas serta mining

Jadwal Lainnya :

Selling & Negotiation Skill (JAKARTA)

Sesi 3 : Menampilkan Kesan yang Tepat

Menggunaan bahasa yang tidak menimbulkan bias.

Memilih kata-kata dengan konotasi yang tepat untuk menyampaikan konsekuensi baik positif maupun negatif.

Menguasai penggunaan kata ganti & kata sifat yang jelas.

STUDI KASUS: membahas berbagai laporan yang bias, ambigu serta dampaknya.

LATIHAN: menyusun daftar kata ambigu, bias & maknanya.

Sesi 4 : Menulis dengan Ringkas & Mudah Dipahami

Menggunakan Konsep SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timelines) sebagai acuan.

Menguasai cara penulisan laporan yang ringkas: WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT.

Menerapkan konsep kunci dari “dapat dimengerti”.

Membatasi penggunaan jargon.

STUDI KASUS: memahami dampak gaya konsultatif pada pembuat keputusan.

STUDI KASUS: membandingkan laporan dengan & tanpa ringkasan.

LATIHAN: menulis executive summary dengan gaya konsultatif.

Sesi 5 : Menyiapkan & Mengumpulkan Data Pendukung

Memahami proses penerimaan informasi melalui otak.

Mengajukan pertanyaan dengan metode 5W3HTPO & Behavioral Event Interview.

Mendengarkan dengan baik ketika menerima informasi / feedback (metamodel).

LATIHAN: pemahaman kerja otak melalui Brain Games.

LATIHAN: membuat daftar pertanyaan & melakukan interview.

Sesi 6 : Menyiapkan Observasi sebagai Bahan Penyusunan Laporan

Membahas 5 elemen dalam observasi meliputi: penyebab, dampak, kondisi, kriteria & rekomendasi.

Menyusun penulisan dari hasil observasi: paragraf, pemetaan, outline & format tabel.

Menyusun laporan yang terpadu & paragraf yang berkesinambungan.

STUDI KASUS: membandingkan berbagai format laporan yang umum digunakan.

LATIHAN: melengkapi checklist observasi untuk suatu laporan

Sesi 7 & 8 : Praktek & Evaluasi

Membahas penulisan observasi & data pendukung menjadi laporan teknis.

Membahas penggunaan alat bantu (xmind).

SIMULASI: menggunakan brainstorming untuk mendapatkan persepsi yang sama terhadap format executive summary (ringkasan eksekutif) & kamus istilah (glossary).

SIMULASI: membentuk kesepakatan bersama terhadap format yang nantinya dijadikan standar untuk penulisan laporan.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TECHNICAL REPORT WRITING : Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif

METODE pelatihan Memahami proses pembuatan laporan online Zoom

Metode Training TECHNICAL REPORT WRITING : Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan membandingkan proses serta kebutuhan laporan di berbagai industri online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan TECHNICAL REPORT WRITING : Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TECHNICAL REPORT WRITING : Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training TECHNICAL REPORT WRITING : Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TECHNICAL REPORT WRITING : Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE SERVICE EXCELLENT SKILL DAN HOUSEKEEPING MANAGEMENT

Posted on March 20, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE SERVICE EXCELLENT SKILL DAN HOUSEKEEPING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN SERVICE EXCELLENT SKILL DAN HOUSEKEEPING MANAGEMENT

Service Excellent adalah upaya memberikan layanan terbaik untuk yang berorientasi pada kepentingan pelanggan yang memungkinkan kita mampu memberikan dan terciptanya kepuasan yang optimal.Excellent service atau disebut juga Pelayanan Prima adalah melakukan pelayanan sebaik mungkin kepada para pelanggan, sehingga pelanggan menjadi merasa puas. Pelayanan disebut prima jika pelanggan sudah merasa puas dan sesuai dengan harapan pelanggan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Service Excellent Skill dan Housekeeping Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PELAYANAN PRIMA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Service Excellent Skill dan Housekeeping Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Service Excellent Skill dan Housekeeping Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Service Excellent Skill dan Housekeeping Management

MATERI pelatihan pengenalan Service Excellent Skill dan Housekeeping Management online Zoom

A. The Basics Are The Basis of Customer Service

* Mengubah paradigma dalam melayani

* Motivasi melayani, menanamkan motivasi dalam melayani

* Arti konsumen & pelayanan

* Melayani dengan tulus

* Basic mentality for service excellence

* Siapakah kita?

* Pentingnya sopan santun dalam pelayanan customer

* Peserta akan memahami teknik-teknik penting untuk meningkatkan

kadar sopan santun

* Sikap adalah segalanya

* Bagaimana anda bisa yakin pada diri sendiri, terbuka pada orang

lain dan tidak stereotype

* Melakukan hal-hal yang benar, termasuk etika

* Anda harus bisa jujur, do the right thing, dan be accountable for

your actions

B. Effective Communication With Your Customer

* Siapakah customer kita? customer internal dan customer external

* Bagaimana memilih kata-kata yang tepat, nada yang pas dan menjaga

percakapan anda tetap professional?

* Action speak louder than words

* Lakukan eye contact dan maintain good posture dan bagaimana

menjaga agar energi anda tetap prima

* Bagaimana memanfaatkan bahasa lisan secara efektif, termasuk

bicara secara jelas, dan menghindarkan jargon yang membingungkan

* Teknik mengajukan pertanyaan yang tepat dan juga menjawab

pertanyaan dengan jitu

* Apa yang anda lakukan ketika pelanggan berkata tidak?

* Bagaimana mendengarkan dengan penuh perhatian dan empatik?

* Greeting – Penerapan 3S (senyum, sapa, salam), sikap sopan

C. Relationship Building

* Bagaimana menciptakan rapport dengan cepat begitu anda mulai

bicara dengan customer

* Bagaimana bisa berinteraksi secara positif dengan customer

* Teknik mengidentifikasi kebutuhan customer

* Bagaimana membuat customer anda merasa begitu dihargai

* Bagaimana menjaga hubungan harmonis yang berkelanjutan (teknik

mengingat nama, ingat selera pelanggan, dsb)

* Tips menangani customer yang berbeda-beda

D. Face to Face Contacts

* Bagaimana memberi salam yang hangat kepada customer

* Teknik-teknik efektif membantu customer

* Bagaimana mengakhiri kontak customer sehingga mereka memperoleh

kesan yang menyenangkan

E. Etika Bekerja

* Fungsi dan tugas receptionist, office boy, driver, messenger

* Etika pada atasan/pimpinan dan juga rekan kerja

* Sikap positif terhadap tamu dan karyawan lain

* Teknik melayani pelanggan

F. Telephone Contacts

* Telephone courtesy, etika dalam menelepon, menjawab telepon, dll

* Bagaimana â€˜mempersiapkanâ€™ telinga agar lebih mau mendengar

* Memilih ungkapan pembuka di telepon

* Bagaimana membantu pelanggan melalui telepon

* Bagaimana mengakhiri kontak telepon dengan anggun, menyentuh hati

dan menentramkan customer

G. Penampilan (Grooming)

* Grooming – Penampilan, make up, kerapihan dan kebersihan

* Cara berjalan dan bertatap muka

* Hal-hal yang tidak disukai customer

H. Difficult Customer Contacts

* Menemukan alasan tepat mengapa customer marah

* Bagaimana mengidentifikasi akar masalah yang sesungguhnya

* Memahami keluhan customer sebagai kesempatan untuk meningkatkan

kualitas layanan customer

* Teknik menawarkan solusi yang membantu customer

* Tips mengakui adanya kesalahan

* Apa saja yang perlu diperbaiki

I. Housekeeping Management

* Bidang Manajemen dan Sumber Daya Manusia

+ Mempunyai motivasi, penampilan, serta komunikasi yang baik,

ramah, sopan serta etos kerja yang bisa dipertanggungjawabkan

+ Menguasai bidang teknik serta penguasaan tugas yang

sebelumnya akan diberikan pelatihan secara khusus dalam

bidang housekeeping, cleaning services & table manner

sehingga diharapkan mempunyai kemampuan untuk melaksanakan

tugas sesuai dengan standard yang telah ditetapkan oleh

perusahaan

+ Jumlah tenaga kerja akan disesuaikan dengan luas area

pekerjaan, beban pekerjaan, serta jam kerja, yang akan

dihitung berdasarkan volume pekerjaan tersebut

* Perlengkapan dan Peralatan Kerja

+ Ruang untuk penempatan barang dengan spesifikasi

+ Penataaan berdasarkan jenis barang (dipisahkan)

+ Penataan disesuaikan jumlah yang ideal (tidak terlalu banyak

dan tidak terlalu sedikit/3 par stock : chemicals, cleaning

materials/equipment’s, amenities/groceries)

* Ruang Lingkup Pekerjaan

+ Tanggung jawab housekeeping (terhadap manajemen, tamu,

departemen lain, staff)

+ Ruang lingkup kegiatan tata graha

+ Tugas umum departemen tata graha

+ Area kerja dalam melaksanakan tugas yang akan dilakukan

adalah meliputi : ruang direksi dan meeting room, perumahan

dan ruangan/indoor, kamar mandi dan sanitasi, lingkungan area

di luar gedung (parking area), gardening/taman

+ Perawatan inventaris perusahaan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Service Excellent Skill dan Housekeeping Management

METODE pelatihan pelayanan prima online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Service Excellent Skill dan Housekeeping Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan housekeeping management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Service Excellent Skill dan Housekeeping Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Service Excellent Skill dan Housekeeping Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Service Excellent Skill dan Housekeeping Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Service Excellent Skill dan Housekeeping Management.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Posted on March 19, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN BUDGET PERUSAHAAN

Budget Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan

dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional

perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan

yang lain

Pada awalnya penyusunan budget paradigma lama dilakukan bottom up,

dimulai dengan menyusun perkiraan penjualan dari tahun ke tahun

berdasarkan data historis dari unit, bagian dan corporate, yang

setelah dibuat kompilasi di analisa dengan mengunakan metode trend

linier dan atau metode statistic regressi linier sederhana ( Least

Square ) serta menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang

lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan

sebagai dasar untuk menyusun budget penjualan dan selanjutnya

dipergunakan untuk menyusun budget produksi, kebutuhan bahan baku,

biaya tenaga kerja langsung, biaya tenaga kerja tidak langsung dan

kemudian dimasukkan dalam budget biaya operasi pabrik. Berdasarkan

hasil penyusunan budget tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar

untuk menyusun budget proyeksi laba / rugi dan balansheet.

Perkembangan selanjutnya untuk meningkatkan profit perusahaan

penyusunan budget paradigma baru dilakukan top down yang sumber

datanya berasal dari annual plan corporate yang kemudian

didistribusikan menjadi budget bagian-2 dan unit-2. Dengan menggunakan

paradigma baru pola top down, maka penyusuman budget dengan

menggunakan program MS Excel dapat dilakukan dengan cepat dan akurat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENYUSANAN BUDGET PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

* Memahami pengertian budget perusahaan

* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial

* Memahami komponen budget komprehensive

* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )

* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash

Flow )

* Memahami teknik menyusun budget perusahaan pola top down program

MS Excel

Dengan mengikuti pelatihan TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

MATERI pelatihan pemahaman budget perusahaan online Zoom

SESI 1 : Introduction Budget

* Pengertian budget

* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan

* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Dominan Menyusun Budget

* Hubungan budget dengan manajemen

* Budget dengan akuntansi

* Hubungan budget dengan statistik dan matematika

* Penggolongan budget

* Penyusunan budget

* Budget strategis dan taktis

SESI 3 : Peramalan Penjualan

* Pentingnya peramalan penjualan

* Cara – cara dalam melakukan peramalan

* Metode peramalan penjualan

* Model peramalan penjualan

* Pengawasan peramalan penjualan

SESI 4 : Budget Penjualan

* Pengertian budget penjualan

* Peramalan budget penjualan

* Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5 : Budget Produksi

* Pentingnya budget produksi

* Tujuan menyusun budget produksi

* Formula menentukan besarnya rencana produksi

* Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi

* Kebijakan persediaan produk akhir

* Kebijakan produksi

SESI 6 : Budget Bahan Baku

* Pengertian budget bahan baku

* Budget kebutuhan bahan baku

* Biudget pembelian bahan baku

* Budget biaya bahan baku

* Budget persediaan bahan baku

SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung

* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung

* Perencanaan tingkat upah

* Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik

* Penentuan biaya operasi pabrik

* Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik

* Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik

* Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca

* Budget Laba / Rugi ( Income Statement )

* Budget Neraca ( Balansheet )

SESI 10 : Simulasi study kasus budget perusahaan program MS

Exel

* Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan

* Study kasus 2 : Menyusun budget produksi

* Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung

* Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung

* Study kasus 5 : Menyusun budget biaya overhead pabrik

* Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi

* Study kasus 7 : Menyusun Break Even Point ( BEP )

* Study kasus 8 : Menyusun budget kas

* Study kasus 9 : Menyusun budget laba / rugi

* Study kasus 10 : Menyusun budget neraca

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

METODE pelatihan penyusanan budget perusahaan online Zoom

* Lekture, Experience, Presentasi, Diskusi & Sharing

* Praktek dan Simulasi Study Kasus program MS Excel

Metode Training TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan budget perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Profesional dan Exsekutif, Perusahaan Manufaktur dan Jasa / BUMN /

BUMD / Swasta Domestik / Multinasional, Koperasi dan UMKM

* Owner, Pengurus, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Perusahaan

Manufaktur, Jasa BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional,

Yayasan, Perguruan Tinggi dan DIVLAT

Peserta yang dapat mengikuti training TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE STATISTIK KECELAKAAN KERJA

Posted on March 19, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE STATISTIK KECELAKAAN KERJA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STATISTIK KECELAKAAN KERJA

Perhitungan kecelakaan kerja adalah hal yang fundamental dalam dunia

keselamatan dan kesehatan kerja karena tujuan utama dari keselamatan

dan kesehatan kerja adalah pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat

kerja. Dengan menghitung kecelakaan kerja, kita bisa

menghitungÂ lagging indicator berupa Indikator yang menunjukkan

performa K3 di masa lalu.

Di Indonesia, peraturan keselamatan dan kesehatan kerja terkait dengan

kecelakaan diatur dalam 4 peraturan berikut:

1. Per Menaker No. Per.25/MEN/XII/2008 tentang Pedoman Diagnosis dan

Penilaian Cacat Karena Kecelakaan dan Penyakit Akibat Kerja

2. Per Menaker No. Per.15/MEN/VIII/2008 tentang Pertolongan Pertama

Pada Kecelakaan di Tempat Kerja

3. Permenaker RI No. Per-03/MEN/1998 tentang Tata Cara Pelaporan dan

Pemeriksaan Kecelakaan

4. Keputusan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Republik Indonesia

Nomor 609 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyelesaian Kasus Kecelakaan

Kerja Dan Penyakit Akibat Kerja

5. Permenaker No. Per-01/Men/I/2007 Tentang Pedoman Pemberian

Penghargaan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3)

Dari 5 peraturan di atas, tidak ada yang membahas detail mengenai

klasifikasi kecelakaan dan bagaimana cara menghitung statistik

kecelakaan kerja. Namun, Permenaker No. Per-01/Men/I/2007 setidaknya

memberikan definisi terkait dengan kecelakaan kerja hilang waktu

berupa :

â€œKecelakaan kerja yang menghilangkan waktu kerja apabila kecelakaan

yang menyebabkan seorang pekerja tidak dapat melakukan pekerjaannya

telah terjadi kecelakaan kerja selama 2 x 24 jamâ€?

Oleh karena minimnya referensi penghitungan kecelakaan kerja di

Indonesia, banyak praktisi keselamatan kerja yang menggunakan

referensi negara lain untuk menghitung kecelakaan kerja di Indonesia.

OSHA Log 300

Salah satu referensi perhitungan angka kecelakaan yang paling banyak

digunakan oleh praktisi adalah OSHA Log 300 yang dibuat oleh

Occupational Safety and Health Administration Amerika Serikat. OSHA

Log 300 ini berupa form untuk mencatat luka dan penyakit akibat kerja.

Sebuah kecelakaan atau penyakit dikategorikan sebagai kecelakaan atau

penyakit akibat kerja jika sebuah kejadian atau pajanan di tempat

kerja menyebabkan bertambah buruknya kondisi awal sebelum terjadinya

kejadian baik kecelakaan ataupun penyakit akibat kerja. Tempat kerja

termasuk pada tempat-tempat dimana 1 atau beberapa pekerja sedang

berada karena perintah pekerjaan.

Tingkatan kecelakaan yang diatur dalam OSHA Log 300 adalah :

1. FIRST AID

First AidÂ adalah kecelakaan di mana mencakup jenis-jenis kecelakaaan

berikut :

* Menggunakan obat non resep dengan kekuatan dosis yang tidak

diresepkan

* Mendapatkan imunisasi tetanus

* Membersihkan luka di permukaan kulit

* Menggunakan pelindung kulit (plester,Â bandage, gauze pads)

* Menggunakan terapi air panas atau air dingin

* Menggunakan penopang tubuh yang tidak tetap seperti perban,

penopang tulang belakang yangÂ non rigid,Â elastic bandage

* Menggunakan alat pembatas gerak yang sementara ketika memindahkan

korban seperti tali, pendukung leher, atau papan tulang belakang

* DrillingÂ kuku jari untuk menghilangkan tekanan, atau mengeluarkan

cairan dari luka lepuh

* Menggunakan penutup mata

* Menggunakan aliran air atau kapas basah untuk memindahkan kotoran

yang masuk ke dalam mata atau bagian tubuh lain selain mata

2. MEDICAL TREATMENT

Medical TreatmentÂ adalah kecelakaan yang membutuhkan pertolongan

lebih lanjut dari petugas medis.Â Medical Treatment ini lebih parah

daripada kasusÂ First AidÂ yang telah disebutkan di atas. Medical

TreatmentÂ termasuk memberikan perawatan medis kepada pasien dengan

tujuan untuk mengatasi penyakit atau cidera. Kriteria Medical

TreatmentÂ ini tidak termasuk kecelakaan yang telah disebutkan dalam

First AidÂ dan tidak juga masuk ke dalam kecelakaan yang membuat

pekerja harus meninggalkan pekerjaannya selama beberapa hari.

3. RESTRICTED WORK

Restricted WorkÂ (Larangan Bekerja) terjadi karena kecelakaan atau

penyakit, di mana pemberi kerja ataupun petugas medis memberikan

rekomendasi untuk melarang pekerja kembali melakukan pekerjaan rutin

mereka yang telah dijadwalkan sebelum kecelakaan terjadi. Perhitungan

Restricted WorkÂ ini wajib dilaporkan ke OSHA dengan memulai

perhitungan sejak 1 hari setelah kecelakaan sampai maksimum 180 hari

kerja.

Tingkatan kecelakaan yang dijelaskan di atas ini mungkin saja berbeda

di setiap organisasi atau perusahaan mengingat adanya perbedaan

resiko, manajemen atau regulasi yang berlaku.

OSHA Log 300 juga memberikan penjelasan mengenai penghitungan

statistik kecelakaan yang meliputi :

* OSHA Recordable Incident Rate

* Severity Rate

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Statistik Kecelakaan Kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN DATA KECELAKAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Statistik Kecelakaan Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Statistik Kecelakaan Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Statistik Kecelakaan Kerja

MATERI pelatihan pengenalan Statistik Kecelakaan Kerja online Zoom

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Statistik Kecelakaan Kerja

METODE pelatihan pengelolaan data kecelakaan online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Pre test dan post test

Metode Training Statistik Kecelakaan Kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan first AID online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Statistik Kecelakaan Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Statistik Kecelakaan Kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Statistik Kecelakaan Kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Statistik Kecelakaan Kerja.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE TEKNIK OVERHAULING MESIN BY TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE

Posted on March 18, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE TEKNIK OVERHAULING MESIN BY TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN TEKNIK OVERHAULING MESIN BY TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE

Total Preventive Maintenance adalah suatu professional manajemen

tentang perawatan suatu mesin. TPM bukanlah sekedar teori tetapi

dikembangkan dari best practice dan menjadi suatu proven method yang

telah diterapkan di berbagai penjuru dunia.

Dalam training ini akan lebih dikedepankan pada proses pembelajaran

melalui training TPM untuk merubah Pola Pikir, Orang dan System.

Setelah itu hasilnya akan merubah area kerja kita (mesin, lingkungan

kerja, system dan lain sebagainya).

Materi pembelajaran dalam training ini mengulas dari berbagai sudut.

Mulai dari bagaimana membuat Zero Accident suatu area produksi,

melatih sensitifitas terhadap suatu bahaya, metode dan cara

overhauling suatu mesin serta melihat secara detail sistem kerja

suatu mesin.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TOTAL PREVENTIVE MAINTENANCE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance

MATERI pelatihan pengenalan Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance online Zoom

Materi training yang akan di bahas topik Teknik Overhauling Mesin by

Total Preventive Maintenance adalah :

* Sejarah Perkembangan Dunia Industri

* Konsep dasar dan alasan mengapa perlu TPM

* Perhitungan efisiensi mesin dan loss calculation

* Sporadic and Chronic Loss, apa dan mengapa sampai terjadi

* Bagaimana menjamin area kerja kita menjadi Zero Accident melalui

pembuatan prosedur Start-up dan Shut-down mesin, pembuatan Safety

Map, Identifikasi dan penanganan Safety Problem finding, pembuatan

KYT (Hazard Prediction Training) dan eliminasi Unnecessary Item

Finding .

* Overhauling suatu mesin dengan konsep “Cleaning is Inspection” and

Small Defect elimination untuk menurunkan 4 Major Losses

(Mechanical Failure, Minor Stoppage, Setup dan Defect).

* Konsep “Ideal State” suatu mesin.

* Pendekatan untuk mencapai Zero Mechanical Failure dan Zero Minor

Stoppage.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance

METODE pelatihan total preventive maintenance online Zoom

Training Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance

dilaksanakan dengan metode:

1. Seminar / In Class Training / In house Training

* Dialog Interaktif / Sharing

* Diskusi Grup

* Latihan di kelas & Case Study

2. On Job Training / Project Development

* Dialog Interaktif / Sharing

* Melakukan pekerjaan 2S (bagian dari 5S) di suatu area kerja (line

/ mesin produksi)

* Mengantisipasi adanya kecelakaan kerja (Zero Accident) melalui KYT

dan Safety Problem Finding.

* Observasi dan Identifikasi masalah di area kerja dengan

menggunakan metode 3 Gen dan 2 Gen.

* Overhauling suatu mesin produksi

* Mengeliminasi 4 Major Loss (Mechanical Failure, Minor Stoppage,

Setup dan Defect).

* Pembimbingan Pengerjaan Suatu Project (Overhauling)

* Mengerjakan Suatu Judul Project

* Menyusun Suatu Laporan Presentasi

* Presentasi dan Ujian Kelulusan di depan Manajemen tentang hasil

project TPM

Metode Training Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan teknik overhoul mesin online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance ini

ditujukan untuk para:

* Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance /

Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain.

Peserta yang dapat mengikuti training Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Teknik Overhauling Mesin by Total Preventive Maintenance .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE STRATEGI PEMASARAN KREDIT

Posted on March 18, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE STRATEGI PEMASARAN KREDIT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGI PEMASARAN KREDIT :

Kredit merupakan layanan jasa bank yang sampai saat ini masih menarik

untuk dibiayai.Â Penyaluran kredit merupakan salah satu cara untuk

menyebar risiko kredit bermasalah dengan melakukan penyaluran kredit

yang lebih merata. Bisa dibayangkan bahwa potensi tingginya kredit

bermasalah yang merugikan bila hanya menyalurkan kepada satu nasabah

sebesar seratus juta rupiah, dibandingkan dengan menyalurkan kepada

sepuluh orang nasabah dengan jumlah yang sama. Dari sisi profit, masih

bisa berharap mendapatkan profit yang cukup signifikan karena kredit

tidak rentan dengan suku bunga dibandingkan dengan kredit yang

bernominal besar yang menuntut suku bunga rendah. Namun demikian

setiap pemberian kredit pasti mengandung risiko, dan karenanya yang

menyalurkan kredit harus memahami benar risikonya, di sektor apa saja

dan bagaimana melakukan pencegahannya.

Jika telah memahami permasalahan dan pengamanan yang baik terhadap

kredit, maka tentunya bisa mengembangkan pemasarannya dengan

memperhatikan elemen-elemen terkait dengan pemasaran seperti analisa

kebutuhan, memahami perilaku karakter nasabah, segmentasi pasar dan

bauran pemasaran kredit sehingga masih bisa memiliki ceruk pasar untuk

menyalurkan dana di kredit.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan wawasan penting kepada

Staf Marketing atau Account Officer tentang bagaimana menangani kredit

dan strategi pemasarannya sehingga mampu berkontribusi secara lebih

luas di sektor yang memiliki potensi menciptakan profit besar.

Bila bicara tentang pemasaran bukan hanya sekedar keahlian menjual

saja yang dibutuhkan, melainkan juga diperlukan kemampuan untuk

menyerap kebutuhan pasar kredit itu sendiri sehingga tercipta bauran

pemasaran yang tepat sesuai dengan yang dibutuhkan masyarakan karena

memiliki nilai tambah yang beda dengan pesaing. Tentunya dengan

kemamuan dalam membangun layanan jasa yang tepat kepada orang yang

tepat dan di tempat yang tepat, ditambah memiliki staf marketing atau

Account Officer yang tepat, maka pemasaran kredit akan berjalan

efektif dan bisa terus berkembang secara sehat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Pemasaran Kredit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MARKETING STRATEGY UNTUK PRAKERJA :

* Peserta memiliki pemahaman tentang peranan kredit sebagai bagian

aktiva produktif yang memiliki potensi sebagai kredit yang

memberikan kontribusi keuntungan.

* Peserta memiliki pemahaman tentang bagaimana memproses kredit

secara cepat tetapi tetap berpegang pada prinsip kehati-hatian,

dengan Analisa Kredit yang simpel.

* Peserta memiliki pemahaman mengenai siklus pemasaran kredit dan

menguasai elemen-elemen pemasaran produk kredit.

* Peserta memiliki pemahaman mengenai bauran pemasaran sebagai

bagian penting yang harus dilakukan dengan meningkatkan daya saing

dengan menciptakan Produk yang menarik, Suku bunga yang bersaing

dan dapat dijangkau, Pelayanan yang nyaman dan Promosi penawaran

yang memiliki manfaat bagi nasabah, sehingga memiliki nilai tambah

yang dapat mendongkrak pemasaran layanan jasa.

* Peserta memiliki pemahaman mengenai pentingnya membangun mindset

kepercayaan diri yang akan menentukan keberhasilan staf Marketing

atau Account Officer dalam meningkatkan pemberian kredit.

* Peserta memiliki pemahaman tentang strategi yang bisa

diimplementasikan untuk memperbanyak prospek dengan menggunakan

teknik-teknik marketing yang mengesankan.

* Dengan mengikuti pelatihan Strategi Pemasaran Kredit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Pemasaran Kredit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Pemasaran Kredit.

MATERI pelatihan pengenalan Strategi Pemasaran Kredit online Zoom :

1. Memahami Pengertian Kredit

2. Memahami Risiko Pemberian Kredit

3. Memahami Prinsip Pemberian Kredit yang Sehat

4. Memahami Persyaratan Pemberian Kredit

5. Memahami Proses Analisa Kredit yang Simpel

6. Memahami Permasalahan Pemberian Kredit

7. Memahami Pengamanan Pemberian Kredit

8. Memahami Pengertian Pemasaran Kredit

9. Memahami Siklus Pemasaran Kredit

10. Memahami Karakteristik Target Pasar Kredit

11. Memahami Analisis Pasar Kredit

12. Memahami Segmentasi Pasar Kredit

13. Memahami Perilaku Nasabah Kredit

14. Memahami Bauran Pemasaran Kredit

15. Meningkatkan Daya Saing Nilai Tambah Produk

16. Meningkatkan Daya Saing Nilai Tambah Harga

17. Meningkatkan Daya Saing Nilai Tambah Kemudahan Pelayanan

18. Meningkatkan Daya Saing Nilai Tambah Promosi dengan Kemasan Produk

19. Memahami Kebutuhan Dasar dan Harapan Nasabah Kredit

20. Membangun Mindset Power Pemasaran kepada SDM terkait

21. Membangun Mindset Pelayanan Prima

22. Strategi Memperbanyak Nasabah dan Mengoptimalkan Nilai Kredit

23. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Pemasaran Kredit.

METODE pelatihan marketing strategy online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training Strategi Pemasaran Kredit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Strategi Pemasaran Kredit online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Pemasaran Kredit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pemasaran Kredit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Posisi sebagai StafÂ Marketing / Account Officer, Kepala Pemasaran

dan Kepala Kredit.

Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Pemasaran Kredit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Pemasaran Kredit.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia