TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING ONLINE TALENT MANAGEMENT SYSTEM

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SISTEM MANAJEMEN BAKAT :

Sistem manajemen bakat atau (talent management system) dianggap sangat penting bagi sebuah perusahaan. Ketika perusahaan berkembang, terkadang perusahaan tidak memperhatikan bakat seseorang dalam sebuah perusahaan. Untuk itu, sistem ini ada untuk mendapatkan penilaian yang tepat dari setiap karyawan di perusahaan. Hasil penilaian tersebut untuk melihat dan menilai apakah karyawan mampu membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya atau tidak.

Sistem manajemen talenta adalah cara untuk mengelola talenta secara efektif dalam suatu organisasi. Jika pengertian ini dikaitkan dengan sistem di perusahaan, maka dapat diartikan sebagai cara mengelola talenta dan terwujudnya pengembangan karyawan secara lebih optimal.

Proses dalam sistem ini berlangsung secara menyeluruh mulai dari rekrutmen, penempatan, hingga pengembangan dan perencanaan dalam rangka pengembangan talenta karyawan ke arah yang lebih baik.

Sistem ini juga merupakan proses untuk memastikan bahwa suatu perusahaan dapat mengisi posisi-posisi kunci kepemimpinan perusahaan di masa depan (future leader) dan juga posisi-posisi yang mendukung kompetensi inti perusahaan (unique skill dan high strategic value).

Pelatihan talent management diperlukan untuk membekali para

professional di bidang Sumber Daya Manusia (SDM) agar memiliki

pengetahuan dan keahlian dalam menyusun dan mengelola Talent yang

kompetitif berdasarkan praktik terbaik di dunia. Pelatihan yang

diberikan mengusung tema “Total Talent Management Strategy”.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Talent Management System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN :

* Peserta mendapatkan pemahaman tentang Talent Management

berdasarkan praktik terbaik di dunia

* peserta dapat mengkaji bentuk aplikasinya dalam lingkup perusahaan

masing-masing.

* Dengan mengikuti pelatihan Talent Management System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Talent Management System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Talent Management System.

MATERI :

Session 1: Talent Management Process

Peserta diperkenalkan dengan konsep menyeluruh dari Talent Management

Process: dimulai dari pengidentifikasian, pengembangan, pendayagunaan,

dan retensi talent. Dipelajari apa yang menjadi komponen utama dari

Talent Management Process tersebut

Session 2: Methodologies and Tools to Identify Talent

Membahas berbagai definisi dan konsep dari talent, Talent Matrix, dan

berbagai metodologi serta alat untuk mengidentifikasi talent (potensi,

kompetensi, kekuatan, dan kinerja). Juga langkah dalam melakukan

validasi dan kalibrasi hasil identifikasi talent. Hal ini akan

membantu meningkatkan kompetensi profesional fungsi SDM dalam

mengidentifikasi dan mengevaluasi talent. Latihan dan diskusi membantu

untuk melihat bagaimana metode yang diuraikan dalam training Total

talent management strategy ini dapat dipraktikkan dalam organisasi.

Session 3: Methodologies and Tools to Develop Talent

Membahas metode dan alat untuk mengembangkan talent. Di sini dibahas

rencana pengembangan karir, dual career ladders, rencana pengembangan

individu, program mentoring, program pelatihan lintas fungsi,

leadership development program, continuing education, dan sebagainya.

Perusahaan perlu menyediakan jalur karir (career path) agar karyawan

dan manajemen tahu, menyadari, dan dapat merencanakan sampai ke mana

seseorang sampai ke puncak karirnya (destination roles), jalur mana

yang harus dilalui, dan dengan cara apa seseorang sampai ke sana. Pada

tahapan ini peserta juga dilatihkan untuk menjadi career counselor

Pengelolaan Kompetensi (Competency Management) akan dibahas pada

tahapan ini karena dengan melihat gap antara standar kompetensi dan

kompetensi existing merupakan data yang valid ketika menganalisa

kebutuhan belajar (Learning Need Analysis). Peserta diharapkan juga

memahami dan terampil mendesain kurikulum dan silabus, bagaimana

mengelola agar training tersampaikan dengan baik (delivery

management), serta bagaimana mengevaluasi efektifitas suatu training.

Latihan dan diskusi membantu untuk melihat bagaimana metode yang

diuraikan dalam kursus dapat dipraktikkan dalam organisasi.

Session 4: Methodologies and Tools to Deploy Talent

Membahas talent management strategy, maka akan sampai pada metode dan

alat untuk mendayagunakan talent. Di sini dibahas berbagai bentuk

pendayagunaan talent, seperti promosi, succession plan, committee/team

participation, apprenticeship, job design (job enlargement, rotation &

enrichment), internal mobility, fast track program, the diverse work

place, expatriation dan repatriation, dan program outplacement

Perusahaan perlu menyiapkan pengganti pada jabatan-jabatan kritikal

dalam jangka pendek dan menengah, metode yang tepat pada succession

planning, serta tools dan hal-hal apa saja yang harus diperhatikan.

Penting juga bagi profesional SDM untuk mampu mendesain jabatan yang

memenuhi prinsip-prinsip berikut: adanya skill variety, task identity,

task significance, autonomy, dan feedback. Latihan dan diskusi

membantu untuk melihat bagaimana metode yang diuraikan dalam kursus

dapat dipraktikkan dalam organisasi.

Session 5: Methodologies and Tools to Retain Talent

Membahas metode dan alat untuk mempertahankan talent. Di sini dibahas

berbagai bentuk retensi talent.

Session 6: Talent Engagement & Drivers

Melanjutkan sessi 5 dalam talent management strategy, program retensi

termasuk konsep talent engagement, faktor-faktor penentu talent

engagement (talent engagement drivers), bagaimana upaya perusahaan

mewujudkan talent engagement driver, serta bagaimana pula mengukur

talent engagement tersebut. Pada sesi ini dibahas pula performance

management yang erat kaitannya dengan pemenuhan aspirasi high

achiever.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Talent Management System.

METODE :

Metode Training Talent Management System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR :

Instruktur yang mengajar pelatihan Talent Management System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Talent Management System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta pelatihan Total talent management strategy ini adalah para

pejabat dan staf senior fungsi Manajemen SDM/Human Capital pada

organisasi-organisasi yang akan, sedang, dan telah menerapkan program

Talent Management.

Peserta yang dapat mengikuti training Talent Management System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Talent Management System.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *