TRAINING ONLINE SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS: PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA (PLUS) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT – PASTI JALAN

Posted on April 12, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS: PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA (PLUS) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT – PASTI JALAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SOFTWARE APLIKATIF SIX SIGMA BERBASIS EXCEL

Six Sigma merupakan alat improvement organisasi yang paling sederhana dalam metodologi dan aplikasinya. Workshop ini akan memandu para pimpinan organisasi pada level top maupun frontline dalam mengimplementasikan Six Sigma secara cepat dan berorientasi pada hasil. Pembelajaran yang digunakan secara “street smart”, praktek langsung dengan dibantu aplikasi / software yang memudahkan setiap peserta dalam pengelolaan project management Six Sigma. Begitu powerfull-nya Six Sigma, sehingga implementasi Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance membutuhkan mindset “kesempurnaan proses” melalui implementasi Six Sigma. Apakah proses organisasi anda di area services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, tetap Six Sigma merupakan pendekatan yang paling sederhana untuk meningkatkan kapabilitas proses, kepuasan pelanggan dan pencapaian KPI (key performance indicator) organisasi anda.

Workshop ini difasilitasi langsung oleh praktisi six sigma berdasarkan pengalamannya di berbagai proyek six sigma, secara istimewa didesain untuk program sertifikasi training workshop green belt. Satu hal yang terpenting adalah dalam workshop ini akan memasukkan aplikasi software project management six sigma berserta toolsnya sebagai pelengkap tools six sigma yang telah ada. Jika anda ingin belajar secara cepat dan memperoleh pemahaman Six Sigma secara utuh, segera mengaplikasikannya dengan alat bantu project management software dan statistik berbasis excel yang sederhana, maka workshop 3 hari ini akan menjawab kebutuhan anda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS: Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT – Pasti Jalan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENJADI “CHANGE AGENT”, MENGGUNAKAN METODOLOGI SIX SIGMA UNTUK PRAKERJA

1. Peserta memahami filosofi Six Sigma dengan baik serta mampu menjelaskan metodologi dan alat-alat bantu implementasi Six Sigma.

2. Peserta secara cepat dan sederhana dapat mempergunkan “intisari” alat-alat / sofwtware Six Sigma yang aplikatif dan dapat digunakan dalam aktivitas sehari-hari untuk meningkatkan kapabilitas proses dan mutu hasil kerja.

3. Peserta dapat menjadi “change agent”, menggunakan metodologi Six Sigma dalam merubah budaya perusahaan mencapai world class operation management.

Dengan mengikuti pelatihan SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS: Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT – Pasti Jalan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS: Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT – Pasti Jalandengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS: Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT – Pasti Jalan

MATERI pelatihan Software aplikatif Six Sigma berbasis Excel online Zoom

1. Konsep & Filosofi Six Sigma

2. Berbagai Tools Six Sigma

3. Konsep “Street Smart” Six Sigma

4. Implementasinya Six Sigma & Toolsnya di Lapangan

5. Road Map of DMAIC

6. Fase Define, Fase Measure, Fase Analysis, Fase Improve, Fase Control

7. Praktek Project Management dengan Software Six Sigma

8. Praktek Tools Analysis : Metode Statistik Kunci dalam Six Sigma

9. Ujian SertifikasiGreenbelt(Six SigmaIndonesia)

10. tudi Kasus / Praktek pemecahan masalah SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS: Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT – Pasti Jalan

METODE pelatihan menjadi “change agent”, menggunakan metodologi Six Sigma online Zoom

Metode Training SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS: Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT – Pasti Jalan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tools Analysis : Metode Statistik Kunci dalam Six Sigma online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS: Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT – Pasti Jalan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS: Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT – Pasti Jalan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS: Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT – Pasti Jalan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS: Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT – Pasti Jalan .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Posted on April 11, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN NEGOSIASI & LOBI

Dalam berbagai aspek bisnis kita sering diperhadapkan pada situasi yang mengharuskan kita untuk mampu dan terampil bernegosiasi, baik kepada pihak-pihak yang ada di internal perusahaan maupun ke pihak-pihak eksternal perusahaan. Tentu saja tujuan dan harapan akhir dari suatu negosiasi adalah menciptakan situasi dimana kita menang, tetapi pihak lawan (mitra negosiasi) tidak merasa terkalahkan dan tetap merasakan kemenangan. Situasi ini bisa dicapai jika para negosiator mampu bernegosiasi secara professional. Mengapa? Karena di dalam proses negosiasi itu sendiri akan banyak strategi dan taktik yang digunakan. Kelemahan dan kekurangterampilan dalam bernegosiasi dapat membuat kita merasa selalu dalam posisi yang kalah dan akhirnya kecewa/tidak puas dengan pihak mitra negosiasi.

Selain strategi dan taktik, seorang negosiator professional terampil dalam menggunakan berbagai variable/aspek negosiasi yang dapat digunakan sebagai alat pertukaran konsesi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan NEGOTIATION & LOBBYING SKILL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING NEGOSIASI YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA

Melalui training negotiation & lobbying skill ini, peserta nantinya diharapkan:

1. Mampu menguasai seni dan keterampilan negosiasi yang professional

2. Mampu dan terampil dalam melakukan serta menghadapi/mengimbangi berbagai strategi yang muncul dalam proses negosiasi

3. Mampu mengantisipasi dan mengatasi masalah-masalah dalam negosiasi sehingga deadlock dapat dihindari dan akhirnya menghasilkan situasi yang win-win solution.

Dengan mengikuti pelatihan NEGOTIATION & LOBBYING SKILL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai NEGOTIATION & LOBBYING SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

MATERI pelatihan KETERAMPILAN NEGOSIASI & LOBI online Zoom

* Pengertian Dasar/prinsip dan Manfaat Negosiasi

* Negosiator ulung/Professional

* Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi

* Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi

* Melakukan presentation & komunikasi persuasive

* Ketrampilan mendengarkan dan bertanya dalam negosiasi

* Mengenal Mitra Negosiasi

* Proses Negosiasi yang Efektif:

* Persiapan Negosiasi

* Bahasa tubuh dan menginterpretasikan

* Peroformance Pada Saat Negosiasi

* Mengakhiri Negosiasi

* Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi

* Berbagai situasi yang berbeda dalam negosiasi serta cara mengatasinya

* Aspek-aspek Keuangan dalam Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

METODE pelatihan Negosiasi yang Efektif online Zoom

Program training negotiation & lobbying skill ini akan dilakukan dengan berbagai kombinasi metode training:

1. Teori singkat (landasa teori)

2. Kasus

3. Role Play

4. Film

Metode Training NEGOTIATION & LOBBYING SKILL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Peroformance Pada Saat Negosiasi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan NEGOTIATION & LOBBYING SKILL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang NEGOTIATION & LOBBYING SKILL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training NEGOTIATION & LOBBYING SKILL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang NEGOTIATION & LOBBYING SKILL .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE SOFT SKILLS ON PROJECT MANAGEMENT

Posted on April 10, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE SOFT SKILLS ON PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK

Kebanyakan pelatihan manajemen proyek berfokus pada aspek teknis seperti struktur, peran, rincian kerja, perencanaan, dll. Namun, keterampilan ini ternyata masih kurang cukup untuk meminimalkan risiko dan memastikan proyek berjalan sukses.Sebab salah satu risiko utama dari keberhasilan setiap proyek adalah sumber daya manusianya: sukses dapat terancam oleh hal-hal seperti politik, agenda pribadi, komunikasi yang buruk atau kurangnya komitmen SDM terhadap tujuan.

Setelah mengikuti pelatihan Soft Skills In Project Management peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan soft skills mereka dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan soft skills on project management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KEMAMPUAN SOFT SKILL UNTUK PRAKERJA

1. Meningkatkan kemampuan soft skills dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.

2. Mampu menyelesaikan masalah teknis mau pun non teknis demi kesuksesan proyek.

3. Mampu mengidentifikasi tugas dan kompetensi yang dibutuhkan.

4. Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project.

5. Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya..

Dengan mengikuti pelatihan soft skills on project management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai soft skills on project management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang soft skills on project management

MATERI pelatihan manajemen proyek online Zoom

Modul 01 Project Management Process dalam Konteks Bisnis

Modul 02 Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project

Modul 03 Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project

Modul 04 Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal

Modul 05 Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management

Modul 06 Project Closing Process

Detail sesi:

Modul 01 – Project Management Process dalam Konteks Bisnis

* Beragam jenis standard Project Management Process dalam konteks bisnis.

* Kapan waktu yang tepat melakukan project management & alasan mengapa membutuhkan project management.

* Studi Kasus Project management process dalam konteks bisnis.

* Drill for skills

Modul 02 –Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project

* Identifikasi tugas serta kompetensi yang dibutuhkan.

* Menetapkan Ruang Lingkup Kerja sesuai jobdesc & lamanya waktu project.

* Memilah dan menentukan SDM yang tepat sesuai jobdesc & lamanya waktu project.

* Pendelegasian & rotasi tugas.

* Latihan & Studi Kasus.

Modul 03 –Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project

* Analisa Situasi & Lingkup Kerja.

* Membuat project scope planning.

* Affinity diagram techniques: Teknik cepat dalam memahami scope project dalam 20 menit.

* Menyusun timetable project.

* Membuat prioritas tugas–tugas yang penting terlebih dahulu.

* Time controlling & Manajemen waktu project.

* Latihan & Studi Kasus.

Modul 04 –Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal

* Prinsip LKI (HORENSO) dalam project management dan aplikasinya.

* Metode Meeting & updating perkembangan reguler: offline & online

* Teknik identifikasi masalah: mencari akar penyebab masalah teknis & non – teknis.

* Memilah masalah dilihat dari bobot masalahnya.

* Project Leadership: kemampuan dasar, supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik.

* Project Monitoring.

* Latihan & Studi Kasus.

Modul 05 –Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management

* Problem solving untuk masalah teknis & non teknis.

* Menyelesaikan masalah teknis:

1. SDM yang kurang.

2. Waktu penyelesaian yang sempit.

3. Budget yang minimal.

4. Sarana & Prasarana yang terbatas.

5. Kondisi external & perizinan.

6. Cuaca yang kurang mendukung.

* Menyelesaikan masalah Non – Teknis:

1. Konflik antar tim.

2. Situasi yang kurang kondusif.

3. Menangani bawahan bermasalah,

4. Menangani permasalahan pribadi bawahan,

5. Menangani situasi konflik.

* Decision making untuk permasalahan teknis dan non – teknis.

* Langkah perbaikan selanjutnya.

* Latihan & Studi Kasus.

Modul 06 –Project Closing Process

* Metode Project review & Project evaluation.

* Teknik menulis laporan Project.

* Teknik Presentasi Laporan Project.

* Latihan & Studi Kasus project evaluation.

* Latihan menulis laporan project.

* Latihan presentasi project.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah soft skills on project management

METODE pelatihan kemampuan soft skill online Zoom

Metode Training soft skills on project management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan proses manajemen proyek online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan soft skills on project management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang soft skills on project management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training soft skills on project management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang soft skills on project management .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK

Posted on April 9, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGHASILKAN RENCANA UJI PROYEK

Pengujian perangkat lunak dan perangkat keras adalah area yang berkembang secara dinamis; vendor dan pelanggan komponen perangkat lunak dan perangkat keras menyadari perlunya metode pengujian terstruktur dan canggih yang membantu mereka mengidentifikasi dan menghilangkan bug dengan lebih efisien, membuat waktu pengujian lebih efektif dan memastikan bahwa produk yang mereka buat atau beli memiliki kualitas tinggi yang diharapkan.

Pengujian perangkat lunak adalah penyelidikan yang dilakukan untuk memberikan informasi kepada pemangku kepentingan tentang kualitas produk atau layanan yang diuji. Pengujian perangkat lunak juga dapat memberikan pandangan yang objektif dan independen dari perangkat lunak untuk memungkinkan bisnis menghargai dan memahami risiko implementasi perangkat lunak. Teknik pengujian termasuk, tetapi tidak terbatas pada proses eksekusi program atau aplikasi dengan maksud untuk menemukan bug perangkat lunak (kesalahan atau cacat lainnya).

Pelatihan Yayasan Pengujian Perangkat Lunak ini didasarkan pada Yayasan *ISTQB (International Software Testing Quality Board). Pelatihan ini akan memberikan pelatihan tingkat pertama yang komprehensif bagi siapa saja yang terlibat dalam pengujian perangkat lunak. Ini mencakup dasar-dasar pengujian: definisi standar pengujian, perencanaan, pengelolaan siklus hidup, tinjauan dan alat yang tersedia. Teknik untuk membuat tes dijelaskan dan dipraktikkan. Pelatihan ini menggabungkan *Yayasan ISTQB (International Software Testing Quality Board) Foundation.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SIKLUS HIDUP MANAJEMEN PENGUJIAN UNTUK PRAKERJA

Para peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan tentang Software Testing Foundation. Peserta akan belajar bagaimana:

• Jelaskan terminologi yang terkait dengan ISTQB memahami prinsip dan psikologi pengujian

• Jelaskan verifikasi, validasi, dan langkah-langkah dalam siklus hidup pengujian

• Menghasilkan rencana uji proyek

• Memahami siklus hidup manajemen pengujian

• Menghasilkan desain pengujian menggunakan partisi ekivalensi, analisis nilai batas, dan teknik transisi keadaan

• Gunakan teknik statis untuk menilai kualitas dan cakupan

• Hargai berbagai alat yang tersedia untuk mengotomatisasi pengujian

• Seluruh peserta akan mendapatkan Software Testing TOOLKIT yang terdiri dari Materi Pembelajaran, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus

• Pelatih yang Berpengalaman dan Bersertifikat Internasional akan memandu peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Praktis

Dengan mengikuti pelatihan FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK

MATERI pelatihan Menghasilkan rencana uji proyek online Zoom

HARI 1:

1. Dasar-dasar pengujian:

• Mengapa pengujian diperlukan; kerusakan yang disebabkan oleh cacat pada perangkat lunak; akar permasalahan; pengujian dan jaminan kualitas; apa itu pengujian; prinsip-prinsip pengujian umum; proses tes fundamental dan psikologi pengujian

2. Pengujian sepanjang siklus hidup perangkat lunak:

• Model pengembangan perangkat lunak; hubungan antara pengembangan, aktivitas pengujian dan produk kerja dalam siklus hidup pengembangan, karakteristik dan konteks proyek dan produk; tingkat pengujian, tujuan, objek khas dan target pengujian; pengujian fungsional, non-fungsional, struktural dan terkait perubahan; konfirmasi dan pengujian regresi; pengujian pemeliharaan; pengujian regresi dan analisis dampak dalam pemeliharaan.

3. LATIHAN DAN PRAKTEK

4. STUDI KASUS

HARI KE-2:

5. Teknik statis:

• Review dan proses pengujian; produk kerja perangkat lunak dan teknik statis yang berbeda; pentingnya dan nilai teknik statis; perbedaan antara teknik statis dan dinamis; proses tinjauan formal yang khas; berbagai jenis tinjauan: tinjauan informal, tinjauan teknis, penelusuran dan inspeksi; menjelaskan faktor-faktor keberhasilan kinerja tinjauan; analisis statis dengan alat; cacat dan kesalahan diidentifikasi dengan analisis statis; manfaat khas; kode khas dan cacat desain diidentifikasi.

6. Teknik desain uji

• Mengidentifikasi kondisi pengujian dan merancang kasus uji; kategori teknik desain tes; pendekatan berbasis spesifikasi (kotak hitam) dan berbasis struktur (kotak putih); partisi kesetaraan; analisis nilai batas; tabel keputusan; diagram transisi status, uji kasus penggunaan; teknik berbasis struktur atau kotak putih; cakupan kode; cakupan pernyataan dan keputusan; aliran kontrol menggunakan pengujian pernyataan dan pengujian keputusan; cakupan; teknik berbasis pengalaman; memilih teknik.

7. LATIHAN DAN PRAKTEK

8. STUDI KASUS

HARI KE-3:

9. Manajemen tes

• Organisasi uji; pengujian independen; tugas pemimpin tes dan penguji tipikal; perencanaan dan estimasi pengujian; ‘Standar untuk Dokumentasi Uji Perangkat Lunak’ (IEEE 829); faktor-faktor khas yang mempengaruhi upaya yang berkaitan dengan pengujian; pendekatan estimasi (berbasis metrik dan berbasis pakar); tugas persiapan dan pelaksanaan ujian; kriteria keluar; pengujian kemajuan pemantauan dan kontrol; metrik dan pelaporan; manajemen konfigurasi; risiko dan pengujian; pelaporan dan manajemen insiden.

10. Dukungan alat untuk pengujian

• Jenis uji tol; penggunaan alat yang efektif; potensi manfaat dan risiko; memperkenalkan alat ke dalam organisasi

11. LATIHAN DAN PRAKTEK

12. STUDI KASUS / Praktek pemecahan masalah FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK

METODE pelatihan siklus hidup manajemen pengujian online Zoom

Metode Training FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Dasar-dasar pengujian online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang FOUNDASI ??PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL

Posted on April 8, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SPC: PENGENDALIAN PROSES STATISTIK :

Bagi kalangan praktisi di dunia industri tentunya sudah tidak asing lagi dengan terminologi-terminologi Quality yang sekarang sedang banyak sekali dikembangkan oleh berbagai pihak, baik dari kalangan akademis sebagai dasar referensi teori maupun dari praktisi di dunia industri sebagai subjek sekaligus objek atas “Quality knowledge” yang sekarang sedang berkembang. Pada umumnya, penentuan product quality atay mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi justru pada saat produk tersebut sedang diproses. Untuk mengendalikan mutu hasil produk, tentunya perlu dilakukan pengendalian pada saat proses berlangsung, dan alat bantu yang terpenting dalam pengendalian suatu proses ini adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC. SPC merupakan salah satu alat pengendali mutu terbaik yang telah digunakan oleh industri untuk melakukan pemantauan kinerja dari proses produksi agar senantiasa dalam keadaan terkendali. SPC ini merupakan alat yang efektif untuk

mencegah terjadinya cacat produk, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan. SPC mempunyai kemampuan menggambarkan ketidaknormalan proses, melihat trend kecenderungan peningkatan atau penurunan proses, sehingga bisa diambil tindakan perbaikan bahkan tindakan pencegahan sebelum masalah tersebut benar-benar terjadi.

Sebagai alat pengendali mutu, SPC mempunyai kelebihan yaitu bekerja berdasarkan data & fakta yang objektif, bukan berdasarkan opini yang subjektif. Melalui SPC, manajemen dapat memantau kinerja mutu proses produksi yang terintegrasi mulai dari hulu (supplier / material mentah) sampai dengan hilir (konsumen / produk jadi), sehingga keputusan yang diambil oleh manajemen benar-benar akurat berdasarkan analisa & pengolahan dari berbagai data.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERKEMBANGAN SISTEM JAMINAN MUTU UNTUK PRAKERJA :

MANFAAT BAGI PERUSAHAAN

Secara umum, manfaat yang diperoleh melalui penerapan SPC antara lain:

* Meningkatkan daya saing produksi dengan menekan terjadinya variasi.

* Mengurangi biaya-biaya yang seharusnya tidak perlu dikeluarkan, misalnya : rework cost, sorting cost, punishment cost akibat customer complaint, dll.

* Meningkatakan mutu bahan dan material yang dibeli melalui penerapan Incoming Inspection.

* Meningkatkan produktivitas dengan menekan persentase cacat, kesalahan ataupun rework.

* Mengambil kesimpulan berdasarkan data, bukan berdasarkan perkiraan

* Menentukan Improvement berdasarkan trend proses bukan asumsi

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat untuk:

* Memahami konsep statistik yang terkait dengan penerapan SPC dalam sebuah proses kerja;

* Mampu menggunakan tools SPC yang tepat untuk berbagai kepentingan;

* Mampu melakukan analisa berdasarkan variasi proses dalam bentuk grafik;

* Mampu melakukan analisa process capability dan penerapan Control Chart untuk mengendalikan proses dalam sebuah proses kerja;

* Mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan proses di tempat kerja;

* Mengambil kesimpulan berdasarkan data, bukan berdasarkan perkiraan;

* Menentukan Improvement berdasarkan trend proses bukan asumsi.

* Dengan mengikuti pelatihan SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL.

MATERI :

1. Pengantar Perkembangan Sistem Jaminan Mutu

2. Metodelogi dan Konsep Variasi Sistem Mutu

3. Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation

4. Prosedur dan Teknis Identifikasi proses

5. Introduction of Statistical Process Control (SPC)

6. Teknik SPC: Seven Tools, Variable Control Chart, Attribut Control Chart, dan Analisa Capability Proses (CP & CPK).

7. Process capability analysis

8. Langkah-Langkah pengendalian proses serta implementasinya

9. Acceptance Sampling

10. Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart.

11. Konsep Measurement System Analysis (MSA).

12. Pengumpulan data dengan Check-Sheet

13. Visualisasi data dengan Histogram

14. Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram.

15. Prioritisasi permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram.

16. Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Cause-and-Effect Diagram.

17. Monitoring dan pengendalian proses dengan Control Chart.

18. Komputasi kapabilitas proses dengan Capability Analysis.

19. Praktik: demo pemanfaatan SPC menggunakan software statistik.

20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL.

METODE :

* Presentasi Teori

* Diskusi Interaktif

* Studi Kasus

* Simulasi

* Practise

* Evaluasi

* Metode Training SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR :

Instruktur yang mengajar pelatihan SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Manajer & Supervisor yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality

* Management Representative

* Operation / Production Manager

* QA/QC Staff, Staf logistic, PPIC, product development, atau yang terkait dengan process controlling

* Peserta yang dapat mengikuti training SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE STAFF MANAGEMENT SKILLS

Posted on April 7, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE STAFF MANAGEMENT SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN STAFF :

Pengelolaan staf menjadi kata kunci penting dalam mengembangkan

kinerja organisasi. Artinya kegagalan memanajemeni staf berakibat pada

gagalnya organisasi mengoptimalkan kinerjanya. Kinerja pada dasarnya

merupakan fungsi dari motivasi dan ability. Keduanya sangat urgent

dalam mendorong suksesnya operasional organisasi. Dalam

perkembangannya kinerja ditentukan oleh kompetensi dan system yang

dianut oleh organisasi. Mengandalkan hanya pada salah satunya saja

akan memberikan hasil yang tidak maksimal. Oleh karena itu pengeloaan

staf di perusahaan menjadi vital.

Pelatihan ini mencoba memberikan wawasan bagaimana aplikasi manajemen

staf pada peusahaan, sehingga departemn akan memberikan kontribusi

positif bagi keseluruhan kinerja organisaisi. Pelatihan ini juga

dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena

dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model

pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Staff Management Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN STAFF MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

* Mengetahui bagaimana organisasi bisa sukses

* Memahami manajemen dan kepemimpinan.

* Memahami bagaimana kerangka staf management performance

* Tujuan performance management system (PMS)

* Mampu membuat PMS

Dengan mengikuti pelatihan Staff Management Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Staff Management Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Staff Management Skills.

MATERI pelatihan manajemen staff online Zoom :

* Vission dan Mission

* Staff Management

* Purpose and Goal of Staff Performance Management System

* Well-Designed Performance Management Process

* Performance Management Cycle

* Employee Responsibilities

* Manager Responsibilities

* HR Dept. Responsibilities

* Setting Performance Objectives

* Interim Performance Reviews

* Year-End Performance Appraisal

* Closing Performance Gaps

* Training and Staff Development

* Staff Management Skills

+ Listening

+ Providing feedback

+ Decision making

+ Empowering and delegating

+ Coaching

+ Conflict Resolution

+ Team Building

+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Staff Management Skills.

METODE pelatihan pengenalan staff management online Zoom :

* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/

tujuan pelatihan ini.

* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga

dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.

* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan

Kinestethic peserta.

* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat

merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

* Metode Training Staff Management Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep staff management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Staff Management Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Staff Management Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan

profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau

pimpinan tim/ unit kerja.

Peserta yang dapat mengikuti training Staff Management Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Staff Management Skills.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE STATISTIK KECELAKAAN KERJA

Posted on April 6, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE STATISTIK KECELAKAAN KERJA

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STATISTIK KECELAKAAN KERJA

Perhitungan kecelakaan kerja adalah hal yang fundamental dalam dunia

keselamatan dan kesehatan kerja karena tujuan utama dari keselamatan

dan kesehatan kerja adalah pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat

kerja. Dengan menghitung kecelakaan kerja, kita bisa

menghitungÂ lagging indicator berupa Indikator yang menunjukkan

performa K3 di masa lalu.

Di Indonesia, peraturan keselamatan dan kesehatan kerja terkait dengan

kecelakaan diatur dalam 4 peraturan berikut:

1. Per Menaker No. Per.25/MEN/XII/2008 tentang Pedoman Diagnosis dan

Penilaian Cacat Karena Kecelakaan dan Penyakit Akibat Kerja

2. Per Menaker No. Per.15/MEN/VIII/2008 tentang Pertolongan Pertama

Pada Kecelakaan di Tempat Kerja

3. Permenaker RI No. Per-03/MEN/1998 tentang Tata Cara Pelaporan dan

Pemeriksaan Kecelakaan

4. Keputusan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Republik Indonesia

Nomor 609 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyelesaian Kasus Kecelakaan

Kerja Dan Penyakit Akibat Kerja

5. Permenaker No. Per-01/Men/I/2007 Tentang Pedoman Pemberian

Penghargaan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3)

Dari 5 peraturan di atas, tidak ada yang membahas detail mengenai

klasifikasi kecelakaan dan bagaimana cara menghitung statistik

kecelakaan kerja. Namun, Permenaker No. Per-01/Men/I/2007 setidaknya

memberikan definisi terkait dengan kecelakaan kerja hilang waktu

berupa :

â€œKecelakaan kerja yang menghilangkan waktu kerja apabila kecelakaan

yang menyebabkan seorang pekerja tidak dapat melakukan pekerjaannya

telah terjadi kecelakaan kerja selama 2 x 24 jamâ€?

Oleh karena minimnya referensi penghitungan kecelakaan kerja di

Indonesia, banyak praktisi keselamatan kerja yang menggunakan

referensi negara lain untuk menghitung kecelakaan kerja di Indonesia.

OSHA Log 300

Salah satu referensi perhitungan angka kecelakaan yang paling banyak

digunakan oleh praktisi adalah OSHA Log 300 yang dibuat oleh

Occupational Safety and Health Administration Amerika Serikat. OSHA

Log 300 ini berupa form untuk mencatat luka dan penyakit akibat kerja.

Sebuah kecelakaan atau penyakit dikategorikan sebagai kecelakaan atau

penyakit akibat kerja jika sebuah kejadian atau pajanan di tempat

kerja menyebabkan bertambah buruknya kondisi awal sebelum terjadinya

kejadian baik kecelakaan ataupun penyakit akibat kerja. Tempat kerja

termasuk pada tempat-tempat dimana 1 atau beberapa pekerja sedang

berada karena perintah pekerjaan.

Tingkatan kecelakaan yang diatur dalam OSHA Log 300 adalah :

1. FIRST AID

First AidÂ adalah kecelakaan di mana mencakup jenis-jenis kecelakaaan

berikut :

* Menggunakan obat non resep dengan kekuatan dosis yang tidak

diresepkan

* Mendapatkan imunisasi tetanus

* Membersihkan luka di permukaan kulit

* Menggunakan pelindung kulit (plester,Â bandage, gauze pads)

* Menggunakan terapi air panas atau air dingin

* Menggunakan penopang tubuh yang tidak tetap seperti perban,

penopang tulang belakang yangÂ non rigid,Â elastic bandage

* Menggunakan alat pembatas gerak yang sementara ketika memindahkan

korban seperti tali, pendukung leher, atau papan tulang belakang

* DrillingÂ kuku jari untuk menghilangkan tekanan, atau mengeluarkan

cairan dari luka lepuh

* Menggunakan penutup mata

* Menggunakan aliran air atau kapas basah untuk memindahkan kotoran

yang masuk ke dalam mata atau bagian tubuh lain selain mata

2. MEDICAL TREATMENT

Medical TreatmentÂ adalah kecelakaan yang membutuhkan pertolongan

lebih lanjut dari petugas medis.Â Medical Treatment ini lebih parah

daripada kasusÂ First AidÂ yang telah disebutkan di atas. Medical

TreatmentÂ termasuk memberikan perawatan medis kepada pasien dengan

tujuan untuk mengatasi penyakit atau cidera. Kriteria Medical

TreatmentÂ ini tidak termasuk kecelakaan yang telah disebutkan dalam

First AidÂ dan tidak juga masuk ke dalam kecelakaan yang membuat

pekerja harus meninggalkan pekerjaannya selama beberapa hari.

3. RESTRICTED WORK

Restricted WorkÂ (Larangan Bekerja) terjadi karena kecelakaan atau

penyakit, di mana pemberi kerja ataupun petugas medis memberikan

rekomendasi untuk melarang pekerja kembali melakukan pekerjaan rutin

mereka yang telah dijadwalkan sebelum kecelakaan terjadi. Perhitungan

Restricted WorkÂ ini wajib dilaporkan ke OSHA dengan memulai

perhitungan sejak 1 hari setelah kecelakaan sampai maksimum 180 hari

kerja.

Tingkatan kecelakaan yang dijelaskan di atas ini mungkin saja berbeda

di setiap organisasi atau perusahaan mengingat adanya perbedaan

resiko, manajemen atau regulasi yang berlaku.

OSHA Log 300 juga memberikan penjelasan mengenai penghitungan

statistik kecelakaan yang meliputi :

* OSHA Recordable Incident Rate

* Severity Rate

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Statistik Kecelakaan Kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP DASAR STATISTIK KECELAKAAN KERJA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Statistik Kecelakaan Kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Statistik Kecelakaan Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Statistik Kecelakaan Kerja

MATERI pelatihan pengenalan Statistik Kecelakaan Kerja online Zoom

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Statistik Kecelakaan Kerja

METODE pelatihan prinsip dasar Statistik Kecelakaan Kerja online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Pre test dan post test

Metode Training Statistik Kecelakaan Kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pendataan kecelakaan kerja online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Statistik Kecelakaan Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Statistik Kecelakaan Kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Statistik Kecelakaan Kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Statistik Kecelakaan Kerja .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE STAY YOUNG STAY PRODUCTIVE

Posted on April 5, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE STAY YOUNG STAY PRODUCTIVE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TETAP MUDA TETAP PRODUKTIF

Pensiun, bagaimanapun berdampak psikologis, sedikit atau banyak. Dampaknya tidak hanya kepada yang bersangkutan, tetapi juga kepada pasangan dan keluarganya. Bagi kebanyakan orang, pensiun adalah saatnya banyak dirumah, ibadah, olah raga, menimang cucu dan kumpul sama teman teman sesama pensiunan. Alasan tersebut adalah Karena Kata PENSIUN yang secara psikologis memang berarti demikian. Tapi akan berbeda kalau kata tersebut diganti dengan kata’ MUTASI. Ada pergeseran masa tugas dari institusi menjadi mandiri. Kalau kata itu diterima dan terus menerus di tanamkan ke dalam pikiran. Maka sikap sikap para pensiunan akan berbeda 180 derajat.

Usia pensiun adalah usia yang’ kaya’ dengan pengalaman hidup, kompetensi, hubungan social, kematangan berpikir dan mengambil keputusan. Bahkan banyak diantaranya yang sudah memiliki kekuatan financial dan memiliki akses yang luas untuk mendapatkannya. Lebih jauh lagi, dalam usia tersebut anak anak sudah tumbuh dewasa dan punya menantu dan cucu. Sesungguhnya ini menjadi energy motivasi yang lebih besar untuk tetap sehat dan produktif memasuki usia pensiun. Namun, kenyataannya banyak yang kelihatan tua, letih dan lelah, mereka lebih banyak takut dan ragu dalam menentukan kegiatan yang produktif. Banyak orang menawarkan ‘jebakan-jebakan’ fantastis untuk hidup energik, sehat penuh vitalitas dengan alat dan obat yang pasti terjangkau. Sebagian lagi ada yang masuk jebakan’bisnis’ yang sering kali salah dan mereka cenderung ingin mencoba. Sungguh ini awalnya Cuma godaan mimpi tapi sikap seperti ini yang butuh proteksi.

Ada dua hal yang perlu disadari oleh para pensiunan jauh sebelum mereka pensiun yaitu; merasa muda dan merasa produktif. Artinya usia secara kodrat alamiah akan terus bertambah,,tetapi kita berhak memutuskan untuk tetap sehat dan produktif. Produktif memiliki arti yang luas, tidak hanya secara ekonomi. Untuk tetap sehat dan produktif kita harus terus menjaganya dengan olah raga teratur dan pola hidup sehat sebagai bagian dari kegiatan olah sikap. Ada banyak lagi teknik yang perlu diketahui oleh para calon pensiunan sehubungan dengan olah sikap. Premisnya adalah manakala sikap berada pada tempatnya, maka sukses sejati datang secara alami.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Stay Young Stay Productive ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EMBRIO PENENTU SUKSES UNTUK PRAKERJA

Lokakarya ini dirancang khusus bagi karyawan yang sudah mendedikasikan dirinya selama 20 tahun keatas. Kita akan memperkenalkan olah sikap menyangkut hal hal berikut:

* Mengidentifkasi permasalahan kesehatan dan produktifitas yang muncul sebelum dan pada saat menjalani pensiun

* Mempersiapkan diri untuk memangku ‘jabatan baru’ sebelum dan setelah pensiun

* Mengenali cara menemukan pola aktivitas paling produktif yang akan dilakukan dalam masa pensiun

* Menjatuhkan pilihan maha karya paska pensiun: wirausaha, profesional dan sosial.

Teman teman yang mengenal olah sikap memberikan opini; olah sikap adalah ibu segala pelatihan. Ini lebih mendasar dari materi pelatihan hard skill dan soft skill dan memberi kepastian untuk menentukan materi pelatihan apa yang paling dibutuhkan dengan biaya yang murah, sehubungan dengan kegiatan olah sikap sebelum dan setelah purna tugas.

Dengan mengikuti pelatihan Stay Young Stay Productive Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Stay Young Stay Productive dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Stay Young Stay Productive

MATERI pelatihan Tetap Muda Tetap Produktif online Zoom

Materi olah sikap ini akan melengkapi materi materi pelatihan yang sudah pernah diberikan pada para pensiunan di sepanjang karir anda.

Hari Pertama :

1. Pembukaan (Sikap dan sifat sifatnya)

* Sikap dan kekuatan

* Embrio penentu sukses

* Potensi tanpa batas.

* Attitude test

2. Olah Sikap

* Common traits

* Dasar pemikian,

* Teknik teknik menunjang,

* kekuatan pikiran

3. Jalur keajaiban

* Menentukan Vektor.

4. Objek Sikap

* Merancang objek sikap efektif

Hari Kedua :

1. Internalisasi

* Kegiatan Promotif, Kuratif,Preventif dan Rehabilitatif .

2. Aktivitas olah sikap

* Reaksi impulsive individu, keluarga dan organisasi

3. Latihan latihan

* Aktivitas olah sikap Harian, Mingguan, Bulanan,Tahunan

4. Kunci kunci sukses dan Penutup

* Janji olah sikap

* kesan pesan.

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Stay Young Stay Productive

METODE pelatihan Embrio penentu sukses online Zoom

Metode Training Stay Young Stay Productive dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Merancang objek sikap efektif online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Stay Young Stay Productive ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Stay Young Stay Productive baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Stay Young Stay Productive ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Stay Young Stay Productive.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE HOLISTIC CSR AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT: STRATEGI MEMPERKUAT REPUTASI DAN KETAHANAN PERUSAHAAN

Posted on April 4, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE HOLISTIC CSR AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT: STRATEGI MEMPERKUAT REPUTASI DAN KETAHANAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGI MEMPERKUAT REPUTASI DAN KETAHANAN PERUSAHAAN :

Efisiensi dan mekanisasi yang semakin menguat di dunia industri telah

menciptakan persoalan-persoalan kemanusiaan baik bagi kalangan buruh

di perusahaan tersebut maupun bagi masyarakat di sekitar perusahaan.

Masyarakat kini semakin sadar akan haknya untuk meminta

pertanggungjawaban perusahaan atas berbagai masalah sosial yang

seringkali ditimbulkan oleh beroperasinya perusahaan. Kesadaran ini

semakin menuntut akuntabilitas(accountabily) perusahaan bukan saja

dalam proses produksi, melainkan pula dalam kaitannya dengan

kepedulian perusahaan terhadap berbagai dampak sosial yang

ditimbulkannya. Perusahaan yang hanya memburu rente ekonomi dan

cenderung mengambaikan hukum, prinsip etis, dan filantropis tidak akan

mendapat dukungan publik. Bahkan dalam banyak kasus, masyarakat

menuntut agar perusahaan seperti ini ditutup.

Secara konseptual, CSR adalah sebuah pendekatan di mana perusahaan

mengintegrasikan kepedulain sosial dalam operasi bisnis dan interaksi

mereka dengan para pemangku kepentingan (stake holders)

Sustainable Community Development bertujuan mengintegrasikan aspek

ekonomi, sosial dan lingkungan dalam pengembangan masyarakat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Holistic CSR and Sustainable Community Development: Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MEMPERKUAT REPUTASI UNTUK PRAKERJA :

Kriris keuangan global yang ditandai dengan bangkrutnya beberapa

perusahaan besar Amerika dan melemahnya mata uang regional turut serta

mempengaruhi kinerja perusahaan di seluruh dunia. Krisis ini bisa jadi

turut mempengaruhi respon perusahaan terhadap kontribusinya terhadap

lingkungan sosialnya. Diperlukan sebuah strategi baru dalam memperkuat

basis reputasi perusahaan di tengahtengah krisis keuangan global saat

ini.

Dengan mengikuti pelatihan Holistic CSR and Sustainable Community Development: Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Holistic CSR and Sustainable Community Development: Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Holistic CSR and Sustainable Community Development: Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan.

MATERI pelatihan pengenalan Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan online Zoom :

1. Pengantar prinsip? prinsip CSR dan implementasi

2. Holistic CSR: Towards Responsible and Sustainable Corporate

Governance

3. Perencanaan Program CSR : Areas, Skills and Principles of

Sustainable Community Development

4. Best Practices: CSR di bidang Pendidikan, Kesehatan, Pemberdayaan

Ekonomi, dan Pelestarian Lingkungan

5. Monitoring dan Pendampingan Program CSR

6. Audit CSR: Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR

7. CSR Reporting

8. CSR for Better Corporate Reputation: Strategi Komunikasi dan

Publik Relations untuk Memperkuat Ketahanan Perusahaan di Tengah

Krisis Global

9. Diskusi dan cases study

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Holistic CSR and Sustainable Community Development: Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan.

METODE pelatihan strategi memperkuat reputasi online Zoom :

Metode Training Holistic CSR and Sustainable Community Development: Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan ketahanan perusahaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Holistic CSR and Sustainable Community Development: Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Holistic CSR and Sustainable Community Development: Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Holistic CSR and Sustainable Community Development: Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Holistic CSR and Sustainable Community Development: Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE STRATEGIC CHANGE FOR BUILDING HIGH PERFORMING ORGANIZATION

Posted on April 3, 2023 by adminfotraining-jakarta

TRAINING ONLINE STRATEGIC CHANGE FOR BUILDING HIGH PERFORMING ORGANIZATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERUBAHAN STRATEGIS UNTUK MEMBANGUN ORGANISASI BERKINERJA TINGGI

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai- krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat.

Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani perubahan memahami dan memiliki keterampilan manajemen perubahan mulai dari menyusun strategi perubahan, mengatasi masalah resistensi terhadap perubahan, mengelola berbagai faktor-faktor perubahan sehingga mampu membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik guna mencapai visinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Change for Building High Performing Organization ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SOLUSI DAN REKOMENDASI PEMECAHAN MASALAH YANG BERKAITAN DENGAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN PERUBAHAN STRATEGIK UNTUK PRAKERJA

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik kepada peserta pelatihan

2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategik sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Change for Building High Performing Organization Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Change for Building High Performing Organization dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Change for Building High Performing Organization

MATERI pelatihan Perubahan Strategis untuk Membangun Organisasi Berkinerja Tinggi online Zoom

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Change for Building High Performing Organization

METODE pelatihan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategik online Zoom

Metode Training Strategic Change for Building High Performing Organization dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Change for Building High Performing Organization ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Change for Building High Performing Organization baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Change for Building High Performing Organization ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Change for Building High Performing Organization .

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia