TRAINING ONLINE SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SPC: PENGENDALIAN PROSES STATISTIK :
Bagi kalangan praktisi di dunia industri tentunya sudah tidak asing lagi dengan terminologi-terminologi Quality yang sekarang sedang banyak sekali dikembangkan oleh berbagai pihak, baik dari kalangan akademis sebagai dasar referensi teori maupun dari praktisi di dunia industri sebagai subjek sekaligus objek atas “Quality knowledge” yang sekarang sedang berkembang. Pada umumnya, penentuan product quality atay mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi justru pada saat produk tersebut sedang diproses. Untuk mengendalikan mutu hasil produk, tentunya perlu dilakukan pengendalian pada saat proses berlangsung, dan alat bantu yang terpenting dalam pengendalian suatu proses ini adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC. SPC merupakan salah satu alat pengendali mutu terbaik yang telah digunakan oleh industri untuk melakukan pemantauan kinerja dari proses produksi agar senantiasa dalam keadaan terkendali. SPC ini merupakan alat yang efektif untuk
mencegah terjadinya cacat produk, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan. SPC mempunyai kemampuan menggambarkan ketidaknormalan proses, melihat trend kecenderungan peningkatan atau penurunan proses, sehingga bisa diambil tindakan perbaikan bahkan tindakan pencegahan sebelum masalah tersebut benar-benar terjadi.
Sebagai alat pengendali mutu, SPC mempunyai kelebihan yaitu bekerja berdasarkan data & fakta yang objektif, bukan berdasarkan opini yang subjektif. Melalui SPC, manajemen dapat memantau kinerja mutu proses produksi yang terintegrasi mulai dari hulu (supplier / material mentah) sampai dengan hilir (konsumen / produk jadi), sehingga keputusan yang diambil oleh manajemen benar-benar akurat berdasarkan analisa & pengolahan dari berbagai data.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERKEMBANGAN SISTEM JAMINAN MUTU UNTUK PRAKERJA :
MANFAAT BAGI PERUSAHAAN
Secara umum, manfaat yang diperoleh melalui penerapan SPC antara lain:
* Meningkatkan daya saing produksi dengan menekan terjadinya variasi.
* Mengurangi biaya-biaya yang seharusnya tidak perlu dikeluarkan, misalnya : rework cost, sorting cost, punishment cost akibat customer complaint, dll.
* Meningkatakan mutu bahan dan material yang dibeli melalui penerapan Incoming Inspection.
* Meningkatkan produktivitas dengan menekan persentase cacat, kesalahan ataupun rework.
* Mengambil kesimpulan berdasarkan data, bukan berdasarkan perkiraan
* Menentukan Improvement berdasarkan trend proses bukan asumsi
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat untuk:
* Memahami konsep statistik yang terkait dengan penerapan SPC dalam sebuah proses kerja;
* Mampu menggunakan tools SPC yang tepat untuk berbagai kepentingan;
* Mampu melakukan analisa berdasarkan variasi proses dalam bentuk grafik;
* Mampu melakukan analisa process capability dan penerapan Control Chart untuk mengendalikan proses dalam sebuah proses kerja;
* Mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan proses di tempat kerja;
* Mengambil kesimpulan berdasarkan data, bukan berdasarkan perkiraan;
* Menentukan Improvement berdasarkan trend proses bukan asumsi.
* Dengan mengikuti pelatihan SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL.
MATERI :
1. Pengantar Perkembangan Sistem Jaminan Mutu
2. Metodelogi dan Konsep Variasi Sistem Mutu
3. Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
4. Prosedur dan Teknis Identifikasi proses
5. Introduction of Statistical Process Control (SPC)
6. Teknik SPC: Seven Tools, Variable Control Chart, Attribut Control Chart, dan Analisa Capability Proses (CP & CPK).
7. Process capability analysis
8. Langkah-Langkah pengendalian proses serta implementasinya
9. Acceptance Sampling
10. Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart.
11. Konsep Measurement System Analysis (MSA).
12. Pengumpulan data dengan Check-Sheet
13. Visualisasi data dengan Histogram
14. Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram.
15. Prioritisasi permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram.
16. Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Cause-and-Effect Diagram.
17. Monitoring dan pengendalian proses dengan Control Chart.
18. Komputasi kapabilitas proses dengan Capability Analysis.
19. Praktik: demo pemanfaatan SPC menggunakan software statistik.
20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL.
METODE :
* Presentasi Teori
* Diskusi Interaktif
* Studi Kasus
* Simulasi
* Practise
* Evaluasi
* Metode Training SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR :
Instruktur yang mengajar pelatihan SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
* Manajer & Supervisor yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality
* Management Representative
* Operation / Production Manager
* QA/QC Staff, Staf logistic, PPIC, product development, atau yang terkait dengan process controlling
* Peserta yang dapat mengikuti training SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
· 7 – 8 Januari 2026
· 11 – 12 Februari 2026
· 4 – 5 Maret 2026
· 8 – 9 April 2026
· 6 – 7 Mei 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 5 – 6 Agustus 2026
· 9 – 10 September 2026
· 14 – 15 Oktober 2026
· 4 – 5 November 2026
· 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
