Category Archives: Other Training

TRAINING ONLINE SUKSES MEMBANGUN BISNIS RITEL DI ERA “MODERN MARKET”

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE SUKSES MEMBANGUN BISNIS RITEL DI ERA “MODERN MARKET”

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR INTI DUNIA BISNIS RITEL

Bangsa Indonesia saat ini masih dilanda oleh krisis ekonomi yang amat dahsyat dan berkepanjangan yang menyebabkan terpuruknya kondisi kehidupan sebagian besar rakyat, terlebih lagi bahwa Pemerintah selaku pemegang otoritas ekonomi negara masih berkutat dengan IMF sebagai “donatur” guna memikirkan, menyangga dan manjaga kelangsungan kehidupan 220 juta rakyat negeri ini.

Keadaan ini pula yang menyebabkan banyaknya perusahaan-perusahaan yang bertaraf konglomerasi akhirnya tumbang dan berguguran, yang mau tidak mau menyebabkan sebagian besar karyawan dan para profesionalnya ternyata karirnya harus berakhir sampai disini saja. Namun ada yang semakin membuat kita terbelalak lagi menyaksikan perkembangan mutahir yang terjadi di tengah kita manakala kondisi “pemutusan hubungan kerja” yang drastis ini tidak hanya dialami oleh kawan-kawan swasta saja tetapi bahkan para pegawai negeri (pemerintahan) serta BUMN dan BUMD merasakan hal yang sama. Padahal era sebelumnya kata “ PHK ” tidak pernah ada dalam kamus hidup mereka.

Lahan kerja informal semakin menjadi pilihan yang efektif dan diminati tatkala kerja formal kelihatan semakin menjadi sempit arealnya. Namun di satu sisi mereka harus mampu tetap bertahan hidup, terlebih lagi tuntutan keluarga adalah satu resiko tersendiri yang harus mereka tanggung. Maka tidaklah mengherankan jika saat ini pola pemikiran bisnis kecil-kecilan telah menjadi bagian dari darah daging mereka sekarang. Memang hal ini tidaklah mengherankan jika ditilik secara nasional ternyata usaha berskala kecil ini pulalah yang pada akhirnya mampu menopang kehidupan raksasa ekonomi Indonesia tidaklah mengalami kondisi “terjun bebas” dan tetap mampu bertahan walaupun dalam kondisi minim apa adanya sekarang ini.

Usaha dengan modal seadanya serta memanfaatkan apa yang mereka miliki saat ini adalah sebuah ide brilyan yang dapat digagas dan bukan merupakan sesuatu yang mengada-ada untuk mereka jalankan , dan untuk itulah maka Konsultan Ritel Anda (KRA) memberikan solusi alternatif yang mungkin dapat dijalankan baik bagi para calon pensiunan, pegawai yang mengalami PHK dengan menjalankan usaha warung dengan konsep modern. Juga dalam kaitan menyebarkan ilmu ritel ke berbagai kalangan.

Dengan berbekal ilmu serta pengalaman bekerja di perusahaan ritel besar di Indonesia (Matahari Dept. Store, Hypermart Mart, Giant, Lion Superindo, Lottemart, Sarinah dsb) kami yang tergabung dalam Asosiasi Praktisi & Konsultan Ritel Anda ( APKRINDO ) mempunyai keperdulian untuk ikut serta memikirkan serta membantu menyumbangkan ilmu yang kami miliki sebagai salah satu cara serta sumbangsih kami guna turut membantu mencari terobosan jalan keluar menghadapi krisis multi dimensi ini. Maka untuk itulah kami mengajukan proposal yang diberi judul “ Pelatihan Manajemen Bisnis Ritel”

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era “Modern Market” ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ORGANISASI DALAM BISNIS RITEL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era “Modern Market” Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era “Modern Market” dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era “Modern Market”

MATERI pelatihan Inti Dunia Bisnis Ritel online Zoom

1. Dunia retail

* Cakupan Bisnis Ritel

* Riteler vs (Produsen & Grosir)

* Inti Dunia Bisnis Ritel

* Campuran Ritel

* Perusahaan Ritel

2. Organisasi Dalam Bisnis Ritel

* Struktur Organisasi

* Peran & Fungsi Setiap Divisi

3. Merchandising

* Pembeli

* Perkembangan penjualan

* Manajer Kategori

* Administrasi Basis Data

* Planogram

* Admin

4. Operasi

* Manajer Wilayah

* Manajer toko

* Manajer Divisi

* Manajer departemen

* Pemimpin tim

* Staf

* Kasir

* Menerima

* Admin

* Pelayanan pelanggan

* Pencegahan kerugian

* Personalia

* EDP

* Pemeliharaan

5. Pemasaran

* Cinderamata

* Promosi & Periklanan

6. Sumber Daya Manusia

* Pengerahan

* Pelatihan

* Kompensasi & Manfaat

* Urusan Umum

* Admin

7. Pengembangan Bisnis

* Cari Lokasi

* Manajer proyek

* Perancang

* Pengadaan

* Admin

8. Keuangan

* Akuntansi

* Akun hutang

* Piutang dagang

* Perbendaharaan

* Pajak

* Gaji

9. Logistik

* Manajer DC

* Membeli kembali

* Penerimaan & Pengiriman

* Transportasi

* Admin

10. Sistem Informasi Manajemen (SIM)

* Analis Bisnis

* Pemrogram

* Meja Bantuan

* Pengadaan

*Audit TI

* Jaringan

11. Divisi Pencegahan Rugi

* Pencegahan kerugian

* Keamanan

* Keamanan

12. Divisi Audit

* Audit internal

* Kepatuhan

13. Organisasi

* Manajer Organisasi

* Koordinator Wilayah Organisasi

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era “Modern Market”

METODE pelatihan Organisasi Dalam Bisnis Ritel online Zoom

Metode Training Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era “Modern Market” dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Sales Development online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era “Modern Market” ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era “Modern Market” baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era “Modern Market” ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Sukses Membangun Bisnis Ritel di Era “Modern Market” .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PELUANG BISNIS INTERNATIONAL TRADE ERA KRISIS KEUANGAN GLOBAL

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE PELUANG BISNIS INTERNATIONAL TRADE ERA KRISIS KEUANGAN GLOBAL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROSEDUR INTERNATIONAL TRADE DIPANDU

Setiap kesulitan mesti ada kemudahan, setiap musibah mesti didalamnya ada hikmah. Demikian adanya yang terjadi disetiap situasi dan kondisi di alam ini. Contohnya ditengah guyuran hujan di kota besar seperti Jakarta, sehingga banyak kesulitan yang dihadapi warga, timbul peluang bisnis dari yang paling sederhana sampai kepada yang paling besar memerlukan permodalan yang tidak sedikit.

Krisis global dibidang keuangan, berdampak pada international trade diantaranya lesunya permintaan pasar dunia terhadap komoditi ekspor diikuti transaksi impor juga menurun karena kurang diperlukan bahan baku untuk produksi.

Masih banyak komoditi ekspor yang diproduksi tidak banyak menggunakan bahan baku impor yang harus digalakkan, sambil dicarikan peluang pasar. Celah ini dapat terlihat sekaligus menjadi peluang, bagi pihak-pihak yang mampu mengidentifikasinya.

Guna mengidentifikasi peluang bisnis dan peluang pasar tersebut, diselenggarakan workshop ini untuk menjembatani pemikir ide peluang produk dan peluang pasar dimaksud dengan para pelaku bisnis international trade.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Peluang Bisnis International Trade Era Krisis Keuangan Global ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERBANDINGAN PERFORMANCE EKSPOR KEBERBAGAI BELAHAN DUNIA SEBELUM DAN SELAMA KRISIS UNTUK PRAKERJA

Pelatihan ini ditujukan untuk para para eksekutif ekspor impor dan manager bidang trade service bank devisa yang berbasis aturan internasioonal dengan tujuan agar memiliki pemahaman dalam seluruh proses dan prosedur serta ketentuan di bidang ekspor dan impor demi kelancaran jalannya transaksi ekspor – impor serta menghindari kerugian atas transaksi tersebut.

Dengan mengikuti pelatihan Peluang Bisnis International Trade Era Krisis Keuangan Global Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Peluang Bisnis International Trade Era Krisis Keuangan Global dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Peluang Bisnis International Trade Era Krisis Keuangan Global

MATERI pelatihan Prosedur international trade dipandu online Zoom

1. Performance international trade sejak krisis global dari data yang dihimpun dari Biro Pusat Statistik memuat:

* a. Perbandingan performance ekspor keberbagai belahan dunia sebelum dan selama krisis

* b. Menganalisa hal-hal yang menyebabkan penurunan, apakah ada faktor selain krisis

* c. Menilai kumiditi yang tetap bertahan diera krisis

2. Peluang bisnis yang masih dapat dikembangkan dan pasar yang masih terbuka bagi komoditi ekspor Indonesia, akan dipaparkan atas dasar data yang tersedia di Badan Pengembangan Ekspor Nasional (BPEN) yaitu:

* a. Total marketing concept

* b. Negara-negara utama pengimpor komoditi tertentu

* c. Potensi pasar diberbagai negara

* d. Peluang pasar yang masih dapat dikembangkan

3. Mengakses pasar melalui internet dengan praktek mengoparasikan internet.

* a. Teknik mengoperasikan internet untuk mengetahui buyer

* b. Mencantumkan identitas perusahaan pada internet

* c. Berkomunikasi bisnis melelui internet

* d. Kewaspadaan untuk melindungi diri di dalam berkumunikasi awal melalui internet

4. Prosedur international trade dipandu oleh Drs. M. Syarif Arbi, MM. mantan senior officer di salah satu bank milik pemerintah dengan pengalaman perbankan lebih dari 25 tahun, kini sebagai dosen pada salah satu sekolah tinggi ilmu ekonomi di Jakarta mengasuh materi perbankan dan international trade serta penulis beberapa buku tentang international trade.

* a. Sembilan langkah memulai bisnis international trade (eksportir)

* b. Proses contract, inti Contract, kedudukan hukum contract

* c. Timing of payment versus delivery of goods

* d. Ekspor dengan menggunakan L/C

* i. Jenis-jenis L/C dan penggunaannya

* ii. Sikap ketika menerima L/C

* iii. Teknik menyiapkan document agar complying presentation

* iv. Pertimbangan negotiating bank melakukan negosiasi

* v. Ketentuan-ketentuan International trade, a.l. UCP 600, INCOTERMS, URR 525 URC 522

* e. Ekspor dengan tidak menggunakan L/C

* i. Advance Payment

* ii. Open Account

* iii. Collections

* iv. Consignment

* v. Conter trade

* vi. Kelebihan dan kekurangan ekspor tidak menggunakan L/C

f. International trade risk:

* i. Risk control by a bank

* ii. Operational risk

* iii. Fraudulent

* iv. Political and country risk

* v. Transaction risk

* vi. Documentary risk

* vii Exchange rate risk

g. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Peluang Bisnis International Trade Era Krisis Keuangan Global

METODE pelatihan Perbandingan performance ekspor keberbagai belahan dunia sebelum dan selama krisis online Zoom

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Training Peluang Bisnis International Trade Era Krisis Keuangan Global dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknik mengoperasikan internet untuk mengetahui buyer online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Peluang Bisnis International Trade Era Krisis Keuangan Global ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peluang Bisnis International Trade Era Krisis Keuangan Global baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

– Para pengambil keputusan di Perbankan guna membimbing nasabahnya

– Para pengusaha dibidang ekspor-impor

– Para pejabat perbankan yang membidangi international trade

– Para pihak yang ingin memasuki dunia bisnis international trade

Peserta yang dapat mengikuti training Peluang Bisnis International Trade Era Krisis Keuangan Global ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Peluang Bisnis International Trade Era Krisis Keuangan Global .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PEMASARAN DANA BERBASIS APU-PPT

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE PEMASARAN DANA BERBASIS APU-PPT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PEMASARAN DANA BERBASIS APU-PPT

Pemasaran adalah strategi atau cara bagaimana melakukan berbagai

aktifitas agar terjadi pertukaran (exchange) antara produsen dengan

konsumen. Dalam hal pendidikan, pemasaran mengatur strategi dan cara

agar konsumen mau mengeluarkan uang yang mereka miliki untuk

menggunakan produk atau jasa perusahaan.

Strategi pemasaran Bank sebenarnya tidak jauh berbeda dengan strategi

pemasaran untuk sektor bisnis yang lain, seperti sektor industri

manufaktur, jasa, dan lainnya. Secara konseptual strategi pemasaran

bank lebih cenderung mengikuti konsep pemasaran untuk produk jasa,

walaupun dalam implementasinya berbeda sama sekali. Yang membedakan

perbankan dengan industri jasa lainnya adalah banyaknya ketentuan dan

peraturan pemerintah/otoritas perbankan yang membatasi penerapan

konsep-konsep pemasaran, mengingat industri perbankan harus dikelola

secara pruden agar tingkat kepercayaan masyarakat tetap terjaga

tinggi. Semakin meningkatnya persaingan usaha perbankan dalam

memasarkan produknya kepada masyarakat, maka masalah perencanaan

strategi pemasaran makin dibutuhkan.

Jumlah bank-bank umum di Indonesia yang mencapai 120 dengan

produk-produk lending dan funding yang hampir sama fiturnya membuat

persaingan mendapatkan calon nasabah semakin berat. Bank memerlukan

strategi pemasaran yang jitu untuk dapat bersaing mendapatkan nasabah

baru dan tetap dapat mempertahankan nasabah lama. Pelatihan Strategi

Pemasaran Perbankan sebagai strategi akusisi nasabah ini akan

memberikan wawasan, pengetahuan, dan pengalaman mengenai pembuatan dan

monitoring dari strategi pemasaran di sektor perbankan baik untuk

nasabah korporat maupun retail yang dapat membantu meningkatkan

penjualan produk-produk funding dan lending bank dengan pendekatan

blue ocean strategy (BOS).

Pelatihan didesain untuk mempersiapkan para karyawan BPD bidang

pemasaran dana agar andal dalam memasarkan produk BPD, baik produk

dana funding maupun lending. Materi yang dibahas selama pelatihan

antara lain ialah manajemen dan strategi pemasaran dana BPD, penentuan

pricing, dan simulasi perhitungan suku bunga.

Penerapan Program Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme

(APU & PPT) ini merupakan peraturan terbaru dari Bank Indonesia yang

wajib dilaksanakan oleh setiap bank di Indonesia. Peraturan Bank

Indonesia tentang APU & PPT ini mengganti/mencabut peraturan Bank

Indonesia tentang Know Your Customer Principles. Pelatihan ini

bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pegawai bank dalam upaya

menerapkan program anti pencucian uang dan pencegahan pendanaan

terorisme guna menghindarkan perbankan Indonesia menjadi ajang

pencucian uang dan tempat pendanaan teroris.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pemasaran Dana Berbasis APU-PPT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMASARAN UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti Pelatihan Strategi Pemasaran Perbankan ini

diharapkan peserta akan:

* Memahami filosofi, konsep, dan peranan pemasaran dalam menunjang

pencapaian tujuan perusahaan

* Mampu membuat strategi pemasaran produk dan servis bank yang

kompetitif baik dalam mempertahankan nasabah lama maupun

mendapatkan nasabah baru.

* Peserta diharapkan mampu menerapkan pengetahuan, skill dan

attitude yang memadai dalam mengidentifikasi transaksi keuangan

yang mencurigakan dan cara mengatasinya serta melakukan proses

pelaporan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Â

Dengan mengikuti pelatihan Pemasaran Dana Berbasis APU-PPT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pemasaran Dana Berbasis APU-PPT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pemasaran Dana Berbasis APU-PPT

MATERI pelatihan pengenalan Pemasaran Dana Berbasis APU-PPT online Zoom

1. Meminimalisir Kesalahan Dalam Memilih Nasabah

2. Analisa Nasabah

3. Terkait Asset dan Data-Data Nasabah

4. Filosofi dan Peranan Pemasaran

5. Evolusi Dari Konsep Pemasaran

6. Empat Pilar Konsep Pemasaran Strategis

7. Karakteristik Utama Strategi Pemasaran

8. Strategi Kompetitif Dalam Market

9. Sumber Dari Keuntungan Kompetitif

10. Membangun Marketing Channeling Produk Korporat dan Retail Banking

11. Peranan Promosi Dalam Strategi Pemasaran

12. Proses dan Penerapan Rencana Pemasaran

13. Proses Riset Pemasaran

14. Strategi dan Macam Dari Segmentasi Dan Positioning

15. Penerapan BOS (Blue Ocean Strategi) Dalam Strategi Pemasaran

Kompetitif

16. Studi Kasus dan Presentasi Kelompok

17. Rezim Anti Money Laundering Indonesia

18. Pengaturan Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU) Menurut

Undang-Undang Tentang Pemberantasan TPPU Terkini

19. Tipologi Transaksi Keuangan Mencurigakan Melalui Perbankan

20. Analisis Transaksi Keuangan Mencurigakan

21. Memahami Peraturan Bank Indonesia Tentang Penerapan Program APU &

PPT Seperti: Pengawasan Aktif Direksi & Dewan Komisaris, Kebijakan

dan Prosedur Tertulis, Pengendalian Intern, Sistem Informasi

Manajemen, Sumber Daya Manusia Dan Pelatihan

22. Mengenal Tahap-Tahap Pencucian Uang dan Modus Transaksi Money

Laundering

23. Indikator dan Unsur Transaksi Keuangan Yang Mencurigakan

24. Pelaporan: Transaksi Keuangan Mencurigakan, Transaksi Keuangan

Tunai, Transaksi Keuangan Yang Dikecualikan

25. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pemasaran Dana Berbasis APU-PPT

METODE pelatihan strategi pemasaran online Zoom

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

Metode Training Pemasaran Dana Berbasis APU-PPT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Pemasaran Dana Berbasis APU-PPT online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemasaran Dana Berbasis APU-PPT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemasaran Dana Berbasis APU-PPT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Pemasaran Dana Berbasis APU-PPT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pemasaran Dana Berbasis APU-PPT .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENERAPAN REGULASI KETENAGAKERJAAN YANG NORMATIF (BEST PRACTICE)

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE PENERAPAN REGULASI KETENAGAKERJAAN YANG NORMATIF (BEST PRACTICE)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEKWENSI PELANGGARAN

Pemahaman aspek regulasi terkait pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan oleh para pelaku hubungan industrial di Indonesia baik itu Pekerja/Buruh, Pengusaha maupun unsur pemerintah dalam hal ini pegawai Depnakertrans harus diakui masih jauh dari harapan. Sosialisasi yang relatif minim dan kesadaran untuk memahami yang masih rendah sering dijadikan kambing hitam atas kondisi tersebut. Kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku di suatu perusahaan banyak yang dbuat atas pertimbangan “Bagaimana Biasanya?” tanpa mengetahui dasar hukumnya atau memahami “Bagaimana Semestinya”.

Atas dasar itu, maka kami menyelenggarakan pelatihan Konsep Hubungan Industrial ini dengan harapan mampu menjadi salah satu sarana bagi para pelaku bisnis untuk memahami bagaimana ketentuan ketenagakerjaan yang normatif diatur. Melalui pelatihan ini para peserta selain akan dapat memahami konsep hubungan industrial melalui metode tutorial dan diskusi juga akan dibekali dengan CD kumpulan regulasi ketenagakerjaan sebagai bahan referensi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penerapan Regulasi Ketenagakerjaan Yang Normatif (BEST PRACTICE) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING NORMA DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Penerapan Regulasi Ketenagakerjaan Yang Normatif (BEST PRACTICE) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penerapan Regulasi Ketenagakerjaan Yang Normatif (BEST PRACTICE) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penerapan Regulasi Ketenagakerjaan Yang Normatif (BEST PRACTICE)

MATERI pelatihan Konsekwensi Pelanggaran online Zoom

1. Pengantar Hubungan Industrial

* Definisi dan Tujuan Hubungan Industrial

* Norma Dalam Hubungan Industrial

* PP, PKB dan Perjanjian Kerja

* Kewajiban membuat Peraturan Perusahaan

* Mekanisme Menyusun PP / PKB

2. Serikat Pekerja & Komposisinya

* Pengertian Pekerja dan Serikat Pekerja

* Cara pendirian Serikat Pekerja

* Fungsi dan Peranan Serikat Pekerja

3. Pemogokan & Lock Out

* Syarat Pemogokan yang sah

* Syarat Lock Out yang sah

* Konsekwensi Pelanggaran

4. Status Hubungan Kerja

* PKWT

* PKWTT

* Harian/Lepas

* Pemborongan Kerja (Outsourcing)

* Magang

5. Ketentuan Jam Kerja, Lembur, Libur & Cuti

* Batasan jam kerja normal

* Ketentuan Upah Lembur

* Definisi Libur Mingguan

* Hak Cuti Tahunan

* Izin Meninggalkan Pekerjaan

* Hak Cuti Panjang

6. Ketentuan Pengupahan & Remunerasi

* Definisi Upah

* Ketentuan Penggolongan Jabatan

* Tunjangan Hari Raya

* Upah Minimum Propinsi

* Konsekwensi Upah Sundulan

7. Perlindungan Tenaga Kerja

* Jaminan Sosial Tenaga Kerja

* Kewajiban terdaftar ke Jamsostek

* Jenis Benefit Jamsostek (JKK, JKM, KHT & JPK)

* Ketentuan Premi & Proses Klaim

* Sekilas tentang JKDK

* Alternatif pemenuhan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan (JPK)

8. Pemutusan Hubungan Kerja(PHK)

* Pengertian PHK

* Jenis-Jenis Berakhirnya Hubungan Kerja

* PHK yang Dilarang

* Upaya-upaya mencegah PHK

* Konsekuensi Finansial tindakan PHK

* Uang Pesangon

* Uang Penghargaan Masa Kerja,

* Uang Penggantian Hak

* Uang Pisah

9. Perselisihan Hubungan Industrial

* Jenis Perselisihan Hubungan Industrial

* Peran Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit

* Perbedaan Mediator, Konsiliator & Arbiter

* Alur proses penyelesaian perselisihan

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penerapan Regulasi Ketenagakerjaan Yang Normatif (BEST PRACTICE)

METODE pelatihan Norma Dalam Hubungan Industrial online Zoom

Metode Training Penerapan Regulasi Ketenagakerjaan Yang Normatif (BEST PRACTICE) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mekanisme Menyusun PP / PKB online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penerapan Regulasi Ketenagakerjaan Yang Normatif (BEST PRACTICE) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan Regulasi Ketenagakerjaan Yang Normatif (BEST PRACTICE) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penerapan Regulasi Ketenagakerjaan Yang Normatif (BEST PRACTICE) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penerapan Regulasi Ketenagakerjaan Yang Normatif (BEST PRACTICE) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENGELOLAAN KAS PERUSAHAAN SECARA KOMPREHENSIF BERDASARKAN PRAKTEK NYATA YANG TELAH TERUJI

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE PENGELOLAAN KAS PERUSAHAAN SECARA KOMPREHENSIF BERDASARKAN PRAKTEK NYATA YANG TELAH TERUJI

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGANALISA LAPORAN ARUS KAS

Laporan arus kas adalah bagian dari laporan keuangan suatu perusahaan yang dihasilkan pada suatu periode akuntansi yang menunjukkan aliran masuk dan keluar uang perusahaan. Dalam arti sempit laporan arus kas artinya sebuah laporan keuangan yang menyajikan arus kas masuk dan kas keluar dari sebuah perusahaan.

CASH IS THE KING! Kas adalah urat nadi operasional perusahaan. Apakah anda ingin:

* Meluangkan lebih sedikit waktu memikirkan masalah cash flow, dan lebih banyak waktu untuk mengembangkan bisnis?

* Mempelajari berbagai metode best practice perusahaan ternama untuk mengelola cash flow mereka dan bagaimana menggunakannya dalam bisnis anda?

* Memperkuat laporan keuangan perusahaan anda dan memahami cara menganalisanya?

* Mempelajari bagaimana mengelola piutang dan hutang anda dalam rangka mengamankan cash flow anda?

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN ARUS KAS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji

MATERI pelatihan Menganalisa Laporan Arus Kas online Zoom

1. Dasar-dasar Pengelolaan Kas

* Traditional Financial Management, Financial Management Pressures, Imperative for Cash Generation & Control, Financial Management Goals,

* Cash Management Overview, Why Cash Management Important Now?, How Do I Practice Good Cash Flow Management?,

* Basic Principles of Cash Management, Cash Flow Management Pyramid, In Financial Management, Numbers or Figures are Important,

* Management requirements, Jenis Resiko menurut Definisi, Five Principles of Cash Management

2. Potensi Penyalahgunaan Kas

* The Albrech Study, Occupational Fraud & Abuse, Factors Contributing to Fraud, Fraud Triangle (Cressey’s),

* Fraud Classification, Detection of Fraud, Fraud Prevention, Program Pencegahan Fraud, Elemen Pencegah Fraud, The “Red Flags” of Fraud, Fraud Statistics, Symptoms of Fraud, Detecting Fraud,

* Defending Against Fraud

3. Bagaimana Cara Investasi Kas Secara Efektif

* Kecerdasan Finansial, Investasi, Konsep Dasar Investasi, Pengaruh Waktu & Pilihan Investasi, Tipe Risiko, Diversifikasi, How to Trade Stocks?,

* Untung Rugi Investasi Saham, Strategi Investasi Saham, Pergerakan Harga Obligasi (Bonds), Rating Symbols & Definitions by Pefindo,

* Reksdana (Mutual Fund), Keunggulan & Resiko Reksadana, Kiat Investasi Valas, Emas, SBI

4. Anggaran Modal & Studi Kasus

* What Is Meant by the “Time Value of Money?”, Uneven Cash Flow, Present Value – single sums, Capital Budgeting, Decision-making Criteria in Capital Budgeting, Konsep Penganggaran Modal,

* Payback Period: Capital Budgeting Method, Kelemahan dari Payback Period, Net Present Value: Capital Budgeting Method,

* Profitability Index: Capital Budgeting Method, Internal Rate of Return: Capital Budgeting Method,

* Perbandingan antar methode, Generalisasi arus kas, Estimating Cash Flows, Hitung NPV-Proyek, Capital Rationing

5. Bagaimana Cara Memprediksi Arus Kas?

* Tujuan Short Term Forecasting, Cash Flow Relations, Forecasting Sales, Pro Forma Analysis, Financial Planning Process, Business Benefit of Budgeting Process,

* Financing Daily Operations- Cash Flows, The Projection, Financial Forecasting and Planning, The Balance-Sheet Model of the Firm, Tracing Cash and Net Working Capital, Cash Budgeting

6. Kiat Mengelola Utang Piutang yang Lebih Cerdas

* Cash cycle and cash turnover, A/R Management, Siklus Kredit, Manajemen Piutang Usaha, Penyebab Pelanggan Gagal Bayar,

* Alasan Memberikan Kelonggaran Pada Nasabah, Identifikasi Dini Gejala Gagal Bayar, Identifikasi Dini Gejala Gagal Bayar, Tujuan Proses Penagihan,

* Account Receivable, Value Chain in the Account Receivable, Tugas Seorang A/R Management, Hindari Delinquent Accounts, Bentuk Kelonggaran Pembayaran, Proses Penyehatan Piutang, Proses Penagihan, Factoring = Anjak Piutang,

* Mengevaluasi Saldo Pemasukan, Receivables Turnover, Average Collection Period, Apa itu Liabilities?, Streamline Payables Activities,

* Perkiraan Biaya pada Utang Jangka Pendek, Sumber-sumber Kredit Jangka Pendek

7. Layanan Pengelolaan Kas dari Perbankan

* Goal of Cash Management, Corporate Cash Flow, Bank Corporate Cash Management, Benefit of Bank Cash Management Services, Other Cash Management Benefit, Business Model,

* Bank Cash Management Functionality Framework, Cash Management Functionality, Cash Management Service Benefit, Four Tools of Cash Management, Credit to Cash Solution

8. Kiat Menyusun dan Menganalisa Laporan Arus Kas

* Apa Kegunaan dari Laporan Cash Flow?, Apa saja Tiga Tipe Utama Dari Aktifitas Dalam Statement Of Cash Flow?, Laporan Arus Kas (PSAK2)-Terminologi, Pembuatan Laporan Arus Kas, Sumber-sumber dan Penggunaan Dana, Laporan Arus Kas – Aktivitas Operasi –Investasi -Pendanaan -Pelaporan Arus Kas Operasi, Tips to Find Quick Cash.

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji

METODE pelatihan penyusunan laporan arus kas online Zoom

Metode Training Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan cash management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihanPengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Owner, Director, Manager, Staff Keuangan, dan para profesional lainnya pengambil keputusan dalam pengelolaan cash management secara baik, yang berkecimpung di industri Perbankan, Keuangan, Otomotif, Retail, Consumer Goods, Properti, dan Distribusi.

Peserta yang dapat mengikuti training Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktek Nyata yang Telah Teruji .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENGISIAN SPT TAHUNAN

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE PENGISIAN SPT TAHUNAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SPT TAHUNAN

Undang – undang Perpajakan menganut sistim self assessment, dimana

Wajib Pajak diberi kepercayaan untuk menghitung, memperhitungkan, dan

menetapkan besarnya jumlah Pajak Penghasilan yang terutang dan

melaporkannya ke Kantor Pelayanan Pajak setempat setelah berakhirnya

tahun pajak. Penetapan bentuk dan isi SPT tahunan PPH Wajib Pajak

Badan yang menggunakan mata uang rupiah dan mata uang dollar Amerika

Serikat diatur dalam peraturan Direktur Jenderal Pajak No. 39 / PJ /

2009 tanggal 2 Juli 2009.

Dengan menggunakan formulir SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan dan SPT

Tahunan PPh Wajib Pajak Orang Pribadi yang dapat di download dari

Internet, Wajib Pajak dapat mengisi SPT dan melaporkan serta

mempertanggungjawabkan penghitungan dan / atau pembayaran pajaknya

dengan mudah, cepat dan dan benar sebelum batas akhir waktu penyerahan

laporan SPT . Melalui workshop ini peserta akan mendapat panduan dalam

mengisi SPT dengan mudah, cepat dan benar dengan menggunakan komputer

/ lap top dalam format Excel.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENGISIAN SPT TAHUNAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA SPT TAHUNAN UNTUK PRAKERJA

* Memandu peserta dalam memahami tata cara pengisian SPT sesuai

peraturan Perpajakan ( UU No. 36 tahun 2008 yang berlaku mulai

tanggal 1 Januari 2009 ) dan UU PPh No. 42 Tahun 2009 yang berlaku

mulai tahun 2010

* Setelah selesai mengikuti workshop peserta dapat dengan cepat,

mudah dan benar dalam mengisi SPT, menghitung, memperhitungkan,

dan menetapkan besarnya jumlah Pajak Penghasilan yang terutang.

* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash

Flow )

* Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement

* Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method

* Memahami Profit VS Cash Flow

* Memahami sumber dana intern , struktur modal dan Capital

Budgetting

* Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan

Investasi

* Memahami teknik menyusun Cash Budget

* Memahami teknik Investasi Cash

* Memahami kegunaan Cash Flow Statement

Dengan mengikuti pelatihan PENGISIAN SPT TAHUNAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENGISIAN SPT TAHUNAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENGISIAN SPT TAHUNAN

MATERI pelatihan pemahaman spt tahunan online Zoom

HARI PERTAMA : SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan

Pokok bahasan

* Introduction Laporan Keuangan ( Balansheet dan Income Statement )

* Sumber Data Pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Badan

* Pengisian Induk SPT Tahunan Tahunan Wajib Pajak Badan

* Pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Badan sesuai UU PPH No. 36

Tahun 2008

* Penghitungan Penghasilan Netto Fiskal

* Pengisian Harga Pokok Penjualan, Biaya Usaha Lainnya Dan Biaya

Dari Luar Usaha

* Pengisian Kredit Pajak Dalam Negeri

* Pengisian PPH Final dan pewnghasilan yang tidak termasuk obyek

pajak

* Pengisian daftar pemegang saham / pemilik modal, jumlah deviden

yang dibagikan dan daftar susunan pengurus serta komisaris

* Pengisian daftar penyertaan modal pada perusahaan afiliasi,

pinjaman / utang dari pemwegang saham dan / atau perusahaan

afilkiasi serta daftar pinjaman / piutang kepada pemegfang saham

dan atau pereusahaan afiliasi

* Perhitungan Kompensasi Kerugian

* Pengisian lampiran –lampiran khusus SPT tahunan ( daftar

penyusutan dan amortisasi fiskal serta penghitungan kompensasi

kerugian fiskal

* Study kasus Simulasi pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Badan

dengan menggunakan komputer / lap top dalam format excel.

HARI KEDUA : SPT Tahunan Wajib Pajak Orang Pribadi

Pokok bahasan

* Sumber Data Pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Orang Pribadi

* Introduction Bukti Potongan PPh Pasal 21

* Pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Orang Pribadi sesuai UU

Perpajakan No. 16 ( UU PPh No. 36 tahun 2008 dan UU PPh No. 42

tahun 2009 )

* Pengisian Formulir 1721 ( Induk SPT Tahunan PPh Pasal 21 )

* Pengisian Formulir 1770, 1770 S dan 1770 SS

* Pengisian Formulir 1721 – A, 1721 – A 1, 1721 – A 2, 1721 – B,

1721 – C

* Study kasus Simulasi pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Orang

Pribadi dengan menggunakan komputer / lap top dalam format excel.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENGISIAN SPT TAHUNAN

METODE pelatihan pentingnya spt tahunan online Zoom

* Lecture, presentasi, diskusi & sharing

* Simulasi Study Kasus

* Disarankan membawa lap top untuk Simulasi Study Kasus MS Excel

Metode Training PENGISIAN SPT TAHUNAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan pajak online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PENGISIAN SPT TAHUNAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENGISIAN SPT TAHUNAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Finance Manager, Finance Accounting Manager, Deputy Finance

Manager, Deputy Finance Accounting Manager perusahaan manufaktur

dan jasa

* Administration, officer, staff finance & accounting perusahaan

manufaktur dan jasa

* Orang Pribadi yg mempunyai kegiatan usaha bisnis ( Mis : Toko,

Warnet, Apotik, Salon dll )

Peserta yang dapat mengikuti training PENGISIAN SPT TAHUNAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENGISIAN SPT TAHUNAN .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENYIAPAN RENCANA KERJA

Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah maka timbul konsekuensi

logis berupa tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan

manajemen keuangan yang sehat ( good governance). Keuangan daerah

tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(APBD), namun juga anggaran perusahaan yang tergabung dalam Badan

Usaha Milik Daerah (BUMD) seperti yang diatur dalam Undang-Undang

Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dan Peraturan Pemerintah

Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang

menyatakan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan

bagian dari kekayaan negara/daerah.

Secara umum pendirian BUMD dimaksudkan untuk memberikan kontribusi

bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber pendapatan

asli daerah (PAD), namun fakta menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD

di Indonesia masih memiliki kinerja yang memprihatinkan. Salah satu

alasan utamanya adalah manajemen yang belum dikelola dengan baik

karena belum berjalannya fungsi perencanaan dan pengendalian serta

masih belum dipahaminya prinsip transparansi dan akuntabilitas.

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat

perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media

akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan

banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan

transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat

mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan

topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi

antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan penyiapan RKAP

diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus

mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus

dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ANGGARAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

1. Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama

dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian

manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi

yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik.

2. Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan

langkah-langkah penyiapan RKAP.

Dengan mengikuti pelatihan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

MATERI pelatihan penyiapan rencana kerja online Zoom

1. Pendahuluan RKAP.

+ Latar belakang dan sejarah perusahaan.

+ Visi dan misi perusahaan.

+ Tujuan perusahaan.

+ Arah Pengembangan perusahaan.

2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP.

+ Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama

dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM,

Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba

Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.

+ Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.

3. Analisis Posisi Perusahaan.

+ Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang

meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi

dan aspek pemasok.

+ Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)

+ Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological,

Technological, Legal and Environmental).

+ Analisis Daya saing perusahaan.

+ Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.

+ Analisis trend persaingan bisnis.

4. Strategi Perusahaan.

+ Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi,

Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.

+ Dimensi-dimensi strategi.

5. Skenario Implementasi Strategi.

+ Pengukuran dan umpan balik.

+ Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced

Scorecards.

+ Disain Strategy Map Perusahaan.

+ Disain KPI (Key Performance Indicators).

+ Peta jalan teknologi dan produk.

+ Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.

6. Laporan Keuangan perusahaan.

+ Neraca.

+ Laba –rugi.

+ Cashflow.

7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.

+ Analisis Rasio Keuangan perusahaan.

+ Commonsize method.

+ Analisis Du Pont

8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.

+ Teknik Penyusunan Proforma income statement.

+ Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.

+ Teknik Penyusunan Cash Budget.

9. Teknik Analisis Investasi

+ Time value of money.

+ Teknik Perhitungan Payback Period.

+ Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).

+ Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).

10. Proyeksi Kegiatan Usaha.

+ Sasaran Perusahaan.

+ Asumsi-asumsi.

+ Proyeksi Penjualan.

+ Rencana Investasi.

+ Proyeksi laba –rugi.

+ Proyeksi Neraca.

+ Proyeksi aliran kas (Cash Flow).

+ Proyeksi Rasio Keuangan.

+ Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.

11. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

METODE pelatihan anggaran perusahaan online Zoom

Metode Training Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip penyiapan rencana anggaran online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN MANUAL DAN PEMBENTUKAN UNIT BISNIS PROSES SYSTEM PENGENDALIAN INTERNAL

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN MANUAL DAN PEMBENTUKAN UNIT BISNIS PROSES SYSTEM PENGENDALIAN INTERNAL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PELAPORAN KEUANGAN

Setiap perusahaan harus selalu siap menghadapi perubahan agar tetap exist dalam kancah persaingan guna tetap memelihara keberlangsungan serta keberlanjutan usaha bisnis perusahaan tersebut. Saat ini, persaingan dan kompetisi semakin ketat diantara para pemain bisnis, dimana pesaing bukan hanya perusahaan yang berada pada usaha core bisnis yang sama bisa juga berasal dari bisnis yang lain. Tidak ada yang tidak berubah kecuali perubahan itu sendir. Industri-industri dalam berbagai sektor saat ini memiliki tantangan perubahan yang besar dalam memberikan produk dan layanan yang terbaik bagi pelanggan selain juga mengikuti pola konsumen,teknologi,dan perubahan zaman lainnya yang berubah secara cepat dan dinamis setiap waktunya.

Dalam rangka mempertahankan keberlangsungan perusahaan, salah satunya melalui maksimisasi profit,perusahaan berusaha meningkatkan pendapatannya dan memonitor biaya atau pengeluarannya agar setiap aktivitas di dalam perusahaan dapat berjalan secara efektif dan efisien. Salah satu tindakan yang dapat dilakukan perusahaan untuk mengawasi dan memastikan setiap kegiatan dapat berjalan secara efektif dan efisien ialah melalui pembentukan unit bisnis efektif yang menyusun suatu manual bisnis proses (bispro) serta sistem pengendalian internal yang berguna mengontrol setiap proses dalam perusahaan terawasi dan terevaluasi dengan baik. Pengendalian internal atas pelaporan keuangan merupakan salah satu sistem pengendalian internal untuk memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan telah disusun melalui proses yang telah termonitor dengan baik sekaligus kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam rangka memastikan setiap proses bisnis di dalam perusahaan dapat berjalan secara rapi, maka diperlukan peningkatan keahlian dan kompetensi melalui sutatu pelatihan penyusunan manual dan pembentukan unit bisnis proses sistem pengendalian. Dengan pembentukan suatu unit business effectiveness di dalam suatu perusahaan dimana unit tersebut yang bertugas menyusun proses bisnis termasuk sistem pengendalian internal didalamnya diharapkan setiap aktivitas dan kegiatan di dalam perusahaan hingga pertanggungjawabannya tercermin dalam laporan keuangan dapat berjalan secara efektif dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

* Memahami pentingnya memastikan strategi perusahaan dipedomani dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan dan pentingnya seluruh unit kerja diintegrasikan untuk menciptakan interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja.

* Memahami Kebijakan perusahaan, Process Map (Best Practices) dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan perusahaan

* Memahami Best Practice, dan Kajian Process kebijakan dan panduan manajemen dianalisis dalam menyusun Rancangan process kebijakan dan dan panduan manajemen Rancangan Pengelolaan Internal Control Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses

* Memahami Kebijakan tata kelola manajemen (Good Coorporate Governance)sistem kebijakan kepemimpinan, & laporan pengawasan dievaluasi dalam menyusun inisiasi process pengawasan laporan peningkatan & implementasi kebijakan

* Memahami kebijakan perusahaan, bisnis proses (flow chart), dianalisis dalam menyusun rancangan kebijakan dan panduan manajemen dan memahami peraturan dan kebijakan manajemen perusahaan dianalisis dalam menyusun rancangan bisnis proses

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal

MATERI pelatihan Pengendalian internal atas pelaporan keuangan online Zoom

* Bisnis proses dan proses bisnis

* Sistem pengendalian internal (internal control system)

* Unit bisnis proses (business effectiveness unit)

* Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support)

* Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support)

* Manajemen kualitas perusahaan (enterprise quality management)

* Kebijakan Manajemen Resiko (risk management)

* Pengendalian internal atas pelaporan keuangan (internal control over financial reporting)

* Good corporate management (tata kelola perusahaan yang baik)

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal

METODE pelatihan Good corporate management online Zoom

Metode Training Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Unit bisnis proses online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Manajemen Perusahaan, Manajer Resiko. Manajer bisnis proses, Manajer sistem pengendalian internal, Akuntan, Akuntan manajemen, konsultan publik, auditor, analis, investor, manajemen perusahaan, kantor akuntan publik, karyawan akuntansi keuangan, karyawan akuntansi manajemen, karyawan kebijakan akuntansi, para karyawan perusahaan bagian keuangan lainnya

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Manual Dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP PHPL SVLK

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP PHPL SVLK

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PENYUSUNAN SOP PHPL SVLK

PENTINGNYA SOP dalam PHPL, CoC FSC dan SVLK

Dalam persyaratan Pengelolaan Hutan Lestari (PHPL) / Sustainable

Forest Management, CoC (Chain Of Custody) dan SVLK (Sistem Verifikasi

Legalitas Kayu) Peraturan Menteri Kehutanan, perusahaan diharuskan

menetapkan dan menjalankan prosedur atau SOP. Dengan SOP akan dicapai

pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik

antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling

melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada

menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan SOP PHPL SVLK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP PENYUSUNANA SOP UNTUK PRAKERJA

Program bertujuan membantu perserta pelatihan untuk :

1. Memahami pentingnya PHPL/SFM, COC DAN SVLK Peraturan Menteri

Kehutanan Republik

2. Memahami Peran dan pentingya SOP dalam Perusahan Kehutanan

3. Memahami persyaratan SOP yang efektif dan efesien

4. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP

5. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka

meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan

6. Mampu menyusun SOP sesuai Visi, Misi, Kebijakan Dan Persyaratan

PHPL/SFM, CoC Dan SVLK

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan SOP PHPL SVLK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan SOP PHPL SVLK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan SOP PHPL SVLK

MATERI pelatihan pengenalan Penyusunan SOP PHPL SVLK online Zoom

Materi Pelatihan yang akan disampaikan mencakup sebagai berikut :

1. Peran SOP dalam PHPL/SFM, SVLK dan CoC

+ Masalah pengelolaan PHPL, SVLK Dan CoC

+ Kebutuhan SOP

+ Peran SOP dalam organisasi PHPL, SVLK Dan CoC

+ Manfaat Dan keuntungan adanya SOP

2. Pengertian dan Persyaratan SOP

+ Pengertian SOP

+ Pengertian sistem dokumentasi

+ Konsep Dan Persyaratan SOP

+ Model Dan Bentuk SOP

+ Atribut SOP

3. Teknik Penyusunan dan Pengembangan SOP PHPL/SFM, SVLK dan CoC

+ Tahapan Penyusunan Dan Pengembangan SOP

+ Teknik identifikasi Dan evaluasi Kebutuhan SOP

+ Teknik Menentukan Judul Dan Lingkup SOP

+ Teknik penentuan Tim Penyusun

+ Teknik Penyusunan pendekatan Pemetaan Bisnis Proses

+ Pengertian Model Dan konsep Bisnis Proses

+ Teknik Penyusunan Pendekatan PHAPL, SVLK Dan CoC FSC

+ Isi dan Komposisi SOP

+ Teknik Penyusunan Kalimat Efektif, sederhana dan aplikatif

+ Teknik editing/ review SOP

+ Penentuan Format SOP

+ Pengesahan SOP

+ Metodologi Sosialisasi Dan Training SOP

+ Metodologi Uji Coba SOP

+ Metodologi penyerpurnaan/Revisi SOP

+ Strategi Penerapan SOP

+ Monitoring, evaluasi danAudit SOP

+ Pengembangan SOP

4. Wokshop penyusunan SOP

+ Tip dan Trik SOP yang efektif

+ Penyampaian Contoh SOP

+ Workshop penyusunan SOP secara personal

+ Workshop penyusunan SOP secara tim

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan SOP PHPL SVLK

METODE pelatihan konsep penyusunana SOP online Zoom

Pelatihan dijalankan dengan metoda :

1. Penyampaian materi

2. Diskusi

3. Contoh Penerapan

4. Workshop/simulasi

Metode Training Penyusunan SOP PHPL SVLK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan SOP online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan SOP PHPL SVLK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan SOP PHPL SVLK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan SOP PHPL SVLK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan SOP PHPL SVLK .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE PERANAN SEKRETARIS DALAM MEMAHAMI TUGAS & TANGGUNG JAWAB PIMPINAN

Posted on by
Reply

TRAINING ONLINE PERANAN SEKRETARIS DALAM MEMAHAMI TUGAS & TANGGUNG JAWAB PIMPINAN

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ADAPTASI TERHADAP KOMPLEKSITAS PERANAN PIMPINAN DALAM MEMIMPIN ORGANISASI PERUSAHAAN

Peranan Sekretaris saat sekarang ini sudah harus mampu mengikuti perkembangan kompleksitas pekerjaan yang semakin rumit dari pimpinan, terlebih lagi keharusan untuk mampu menggunakan aplikasi penerapan teknologi canggih yang sesuai dengan kebutuhan. Tanggung jawab pimpinan menjadi bagian yang tidak terpisahkan dengan tugas dan tanggung jawab sekretaris untuk mensukseskannya.

Pola penerapan manajemen yang diberlakukan oleh perusahaan secara keseluruhan wajib dipahami oleh seorang sekretaris untuk selalu update. Beban kerja sekretaris juga menjadi bertambah tidak melulu sekedar rutinitas sebelumnya, tetapi kebutuhan update informasi, mengolah, menganalisa dan memberikan conclusion yang dibutuhkan pimpinan dalam mengambil keputusan juga menjadi bagian utama yang harus dilengkapi dalam menerapkan profesionalitasnya.

Peserta diharapkan akan mampu memahami tugas, peranan dan tanggung jawab pimpinan ; yang nota bene juga adalah pimpinan semua orang yang ada di organisasi perusahaannya. Peserta juga mengetahui beban kerja apa saja, dan bagaimana mengukur tingkat overload pekerjaan yang diemban dengan batas kewajaran kesanggupan yang distandarkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Peranan Sekretaris dalam Memahami Tugas & Tanggung Jawab Pimpinan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TUGAS, PERANAN DAN FUNGSI SEKRETARIS DALAM MENSUKSESKAN TUGAS PIMPINAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Peranan Sekretaris dalam Memahami Tugas & Tanggung Jawab Pimpinan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Peranan Sekretaris dalam Memahami Tugas & Tanggung Jawab Pimpinan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Peranan Sekretaris dalam Memahami Tugas & Tanggung Jawab Pimpinan

MATERI pelatihan Adaptasi terhadap kompleksitas peranan pimpinan dalam memimpin organisasi perusahaan online Zoom

* Tugas, peranan dan fungsi sekretaris dalam mensukseskan tugas pimpinan sebagai bagian dari pembentukkan kinerja profsionalisme seorang sekretaris

* Analisasi beban kerja sekretaris

* Pemetaan tugas harian seorang sekretaris dikaitkan dengan performa dan output pimpinan dalam menjalankan tugasnya

* Adaptasi terhadap kompleksitas peranan pimpinan dalam memimpin organisasi perusahaan

* Trik dan siasat bagaimana mengatasi konflik kepentingan dari relasi perusahaan yang terkait langsung dengan pimpinan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Peranan Sekretaris dalam Memahami Tugas & Tanggung Jawab Pimpinan

METODE pelatihan Tugas, peranan dan fungsi sekretaris dalam mensukseskan tugas pimpinan online Zoom

* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.

* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.

* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.

* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan

Metode Training Peranan Sekretaris dalam Memahami Tugas & Tanggung Jawab Pimpinan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Analisasi beban kerja sekretaris online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Peranan Sekretaris dalam Memahami Tugas & Tanggung Jawab Pimpinan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peranan Sekretaris dalam Memahami Tugas & Tanggung Jawab Pimpinan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Para sekretaris pimpinan puncak perusahaan, sekretaris direksi, sekretari pada lembaga dan instansi pemerintah, BUMD, serta BUMN, human Reources – utamanya para recruter

Peserta yang dapat mengikuti training Peranan Sekretaris dalam Memahami Tugas & Tanggung Jawab Pimpinan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Peranan Sekretaris dalam Memahami Tugas & Tanggung Jawab Pimpinan .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

· 7 – 8 Januari 2026

· 11 – 12 Februari 2026

· 4 – 5 Maret 2026

· 8 – 9 April 2026

· 6 – 7 Mei 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 10 – 11 Juni 2026

· 5 – 6 Agustus 2026

· 9 – 10 September 2026

· 14 – 15 Oktober 2026

· 4 – 5 November 2026

· 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia