TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER

Posted on August 10, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING COACHING AND COUNSELING

TRAINING COACHING FOR MANAGER

Pengantar :

Nama besar pelatih legendaris SIR ALEX FERGUSON (Fergie) tak disangsikan lagi. 25 tahun melatih dan menjadi manager MANCHESTER UNITED dengan prestasi yang sangat membanggakan MU dan Inggris tentunya. Sukses Fergie bukan saja memenangkan trophy yang sulit ditandingi oleh pelatih lainnya, namun juga sukses melahirkan para pemain kelas dunia serta mempromosikan pelatih kelas dunia.

Dimana rahasia suksesnya? suksesnya terletak pada hati, kemapuan serta keterampilan dalam coaching dan counselling. Begitu hebatnya Fergie melakukan coach kepada setiap pemainnya, sehingga pemain merasa nyaman, merasa mendapatkan banyak kemajuan, merasa dihargai, merasa sangat dibutuhkan.

Namun sayangnya, tidak banyak manager dan CEO perusahaan yang memiliki kemampuan dan keterampilan dalam coaching dan counselling. Menurut Alex Fergusson kegagalan dalam melakukan coaching adalah awal kegagalan manager untuk membawa Timnya kedalam sukses yang maksimal

Jika anda seorang Supervisor, Manager, CEO perusahaan, atau siapa saja yang menginginkan pengembangan kwalitas dalam melakukan coaching dan counselling, maka kami para COACH merekomendasikan agar anda mengikuti pelatihan yang sangat penting ini. COACHING AND COUNSELLING SKILLS merupakan program pelatihan yang dirancang khusus bagi para Manager agar memiliki sikap positif terhadap pekerjaan dan bawahan, terampil dalam memimpin, serta mampu mengembangkan bawahan untuk mencapai hasil yang maksimal.

Manfaat pelatihan ini bagi Anda :

1. Lebih memahami arti penting, peranan dan fungsi Managae bagi Tim anda
2. Lebih memahami standar Coaching and Counselling
3. Lebih terampil dan siap melakukan Coaching and Counselling
4. Lebih memiliki kharisma dan pengaruh sebagai seorang manager yang dikagumi oleh bawahan anda
5. Lebih siap menjadi Manager dan Trainer Coaching and Counselling skill
6. Lebih siap menjadi coach and motivator sejati.

Topik Bahasan :
* SIKAP DASAR DALAM PEMBERDAYAAN BAWAHAN
+ Sikap, dasar dari keberhasilan
+ Sikap positif terhadap pekerjaan dan bawahan
+ Penghalang kemajuan dan cara mengatasinya

* KARAKTER BAWAHAN DAN CARA PENDEKATAN YANG TEPAT
+ Empat (4) karakter dasar
+ Motivasi dasar setiap karakter
+ Mengembangkan bawahan berdasarkan karakter

* KETERAMPILAN KOMUNIKASI : BERTANYA DAN MENDENGAR
+ C & C adalah berkomunikasi !
+ Mengajukan pertanyaan yang tepat
+ Mendengarkan bawahan dan memberi respon yang P.A.S.

* PENDEKATAN MANUSIAWI : KETERBUKAAN DAN RASA PERCAYA
+ Mengapa Umang-umang menutup diri ?
+ Saling percaya, kunci sukses komunikasi
+ Sepuluh (10) prinsip hubungan antar manusia

* TEKNIK COACHING YANG EFEKTIF : METODA LIMA (5) JARI
+ Menunjukkan kesalahan tanpa membuat sakit hati
+ Mengeksplorasi Langkah Penyebab dan Penyelesaiannnya
+ Meminta Komitmen Bawahan untuk Peningkatan Diri

* COUNSELING, MEMBANTU PERSOALAN PRIBADI BAWAHAN
+ Dasar psikologis perilaku seseorang
+ Memahami tidak berarti menyetujui
+ Meminta bawahan untuk menyelesaikan persoalannya

* MENINDAK LANJUTI COACHING DAN COUNSELING
+ Beragam sistem pemantauan dan pengawasan
+ Mengidentifikasi potensi
+ Mendampingi bawahan memecahkan masalah

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING COACHING AND COUNSELING

Posted on August 10, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING COACHING AND COUNSELING

TRAINING COUCHING AND COUNSELING SKILL

TRAINING PEMANTAUAN BIMBINGAN DAN PELATIHAN

PENDAHULUAN :

Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang seharusnya mereka kerjakan. Berbagai sebab yang melatar belakangi hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya. Dari kasus – kasus tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya. Saat ini, seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu proses pemecahan masalahan tersebut.

MANFAAT TRAINING :
1. Memahami gaya pengelolaan yang efefktif dalam melakukan coaching and counseling
2. Mendapatkan feed back sehingga mendapat insight positif mengenai bagaiamana style yang efektif
3. Memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi
4. Menciptakan kebanggaan terhadap team

TUJUAN TRAINING :
1. Meningkatkan ketrampilan coaching and counselling
2. Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses coaching and counseling
3. Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan serta kesadaran motivasional

CAKUPAN MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELING ( MONITORING) :

HARI KE SATU : Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep

Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :
1. Human behavior in Organization
2. Organization behavior
3. Asumsi dasar dalam memahami manusia
4. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
5. Perilaku individu dengan keunikannya
6. Konsep dan analisis motivasi
7. Perubahan sikap dan prosesnya
8. Observing process
9. Observing defenition
10. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi
11. Konsep counselling and coachin

Hari kedua : Coaching – Konsep dan Praktik

Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya

Materi yang disampaikan adalah :
1. Konsep coaching
2. Karakteristik seorang coach
3. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
4. Memahami kinerja bawahan dan gapnya
5. Perbedaan Pemimpin dan Coach
6. Proses coaching
7. Pendekatan-pendekatan coaching
8. Kualitas dan pendidikan coach
9. Langkah-langkah coaching yang efektif
10. System kinerja coaching
11. Praktek coaching
12. Analisis hasil praktek

Hari ke tiga : Counseling – Konsep danPraktek

Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.

Materi yang disampaikan adalah :
1. Sejarah koselling di perusahaan
2. Hubungan dan proses konseling
3. Pendekatan-pendekatan konseling
4. Kulitas dan pendidikan konselor
5. Karakteristik klien
6. Perilaku non verbal
7. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
8. Teknik-teknik konseling
9. Manual dan prosedur microtraining
10. Analisis prose dalam kasus
11. Praktek Conseling dan analisis

INSTRUKTUR :

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan. Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek.
Negara, Sekretaraian Wakil Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING CHAMPION SALES TEAM

Posted on August 10, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING CHAMPION SALES TEAM

TRAINING PRINSIP DASAR PENJUALAN

TRAINING SALES TEAM

Dasar Pemikiran Program

Kita semua adalah seorang penjual apapun posisi, jabatan, ataupun pekerjaan kita. Sebagai seorang fresh graduate, kita ’menjual’ latar belakang pendidikan, nilai, pengalaman, personal strength untuk mendapatkan pekerjaan. Ketika akan melamar pasangan hidup, kita ’menjual’ kemampuan, kekayaan, kemandirian untuk mendapatkan ijin dari calon mertua. Sebagai pengusaha, kita ’menjual’ kemampuan, karakter, profit, kesempatan bisnis untuk mendapatkan kredit dari bank. Kenyataan hidup, seringkali pekerjaan menjual dipersepsikan sebagai pekerjaan kelas dua, kalau kepepet atau terpaksa, coba-coba saja dulu, dan berbagai persepsi ’merendahkan’ lainnya.

g pertama kali akan dinilai oleh pelanggan, selain faktor lainnya seperti infrastruktur, promosi, kualitas produkjasa, dan lain sebagainya. Sehingga perlu pemahaman

Tetapi perlu dipahami bahwa sebagai front liners (baca: ujung tombak) perusahaan, Salesman dan Service Counter adalah representasi dari perusahaan itu sendiri karena merekalah yang berhubungan langsung dengan para pelanggan. Merekalah yan yang benar akan profesi Sales dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan profesi menjual. Menjadikan perusahaan anda SELLING ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan

Setelah mengikuti Training Seri 02 ini diharapkan akan lebih baik untuk :
* Mempunyai pemahaman yang positif tentang attitude (sikap mental) sebagai seorang Sales Person.
* Memahami prinsip dasar dari menjual dan servis yang berkualitas.
* Mencari dan mendapatkan sumber database prospek yang berkualitas.
* Mengenali dan menggali kebutuhan prospek dengan sopan dan efisien (Facts Finding).
* Merespon permintaan, keluhan, dan komplain dengan cepat dan profesional.
* Berkomunikasi secara profesional dengan pelanggan baik eksternal maupun internal.
* Menangani tipe-tipe prospek atau pelanggan dengan lebih percaya diri.
* Membangun keakraban dengan prospek (Matching and Mirroring).
* Menggunakan body language, intonasi suara, dan pemilihan kata-kata (hypnotic language pattern) untuk hasil yang optimal termasuk memberikan presentasi dengan lebih percaya diri dan persuasif.
* Mempengaruhi emosi dan perilaku prospek agar lebih mudah percaya dan membeli.
* Menutup penjualan (Closing Principal) dengan lebih percaya diri dan efektif.
* Mensupervisi tim dengan efektif termasuk meng-coach bawahan.
* Membangun tim kerja impian dan mencapai GOAL dengan lebih cepat dan lebih baik dibanding seorang diri.
* Menguasai keterampilan kunci untuk menjadi seorang Sales Person yang berhasil.
* Mencapai tujuan yang ditentukan oleh organisasi, tim, dan pribadi.

Direkomendasikan untuk

Semua SALES PERSON yang mau mengeluarkan POTENSI LUAR BIASA dalam dirinya, yang mau men-design kembali hidupnya untuk pencapaian yang lebih OPTIMAL.

Bentuk Program Pelatihan
* Pelatihan ini bersifat in-class training dengan durasi waktu 2 (Dua) hari. Setiap hari program pelatihan akan dilaksanakan selama 8 jam dengan diselingi 2 (dua) kali coffee break dan 1 (satu) kali makan siang.

Outline Program Pelatihan Champion Sales Team

* IDENTITAS DIRI: Membentuk dan menjaga identitas diri untuk pola pikir dan sikap yang lebih positif dan bermanfaat sebagai seorang SALES PERSON.
* RAHASIA SUKSES para sales hebat dunia.
* 5 PRINSIP DASAR MENJUAL.
* GOAL SETTING

1. Mengapa orang tidak membuat GOAL?
2. Manfaat mempunyai GOAL?
3. GOAL yang S.M.A.R.T

* 3 PRINSIP DASAR untuk mencapai GOAL lebih CEPAT dan EFEKTIF.
* WELL – FORMED GOAL.
* Cara mendapatkan ORDER.
* Membangun REFERRAL MINDSET.
* WHEN and HOW TO ASK FOR REFERRALS.
* Mencari REFERRALS yang EFEKTIF dan BERKUALITAS.
* PRINSIP MENJUAL: Menjual produk dan jasa atas dasar TRUST, HUBUNGAN BAIK, dan MANFAAT BERSAMA.

1. Membangun RAPPORT yang kuat dengan MATCHING – MIRRORING
2. Memahami EYE ACCESING CUE

* KRITERIA NILAI: Mencari tahu apa MOTIVATION TO BUY customers (5 P model).
* Meta program: mempelajari MOTIVASI dan PERILAKU customers.
* The AIDA of a presentation

1. POWER STATEMENTS
2. POWER QUESTIONS

* MODEL KOMUNIKASI NLPTM

1. DELETION
2. DISTORTION
3. GENERALIZATION

* Mengklarifikasi dengan META MODEL.
* HANDLING OBJECTIONS and REJECTIONS ATTITUDE.
* Mengenali BUYING SIGNALS:

1. Menjawab BUYING SIGNALS QUESTIONS dengan EFEKTIF
2. Membaca BODY LANGUAGE yang siap membeli

* Mendeteksi KESALAHAN UMUM para sales persons dalam mengenali BUYING SIGNALS.
* Memahami 5 ALL TIME GREATEST CLOSING TECHNIQUES.

Benefit bagi organisasi anda
* Karyawan mempunyai attitude yang POSITIF dan PRODUKTIF serta mencintai profesi mereka (memberikan KOMITMEN 100% dalam pekerjaan profesi mereka).
* Suasana kerja menjadi lebih KONDUSIF untuk menggali, menemukan, dan mengembangkan potensi diri, rekan kerja, dan organisasi.
* Mengurangi masalah-masalah interpersonal dan kondisi stres akibat adanya PERUBAHAN ataupun masalah KOMUNIKASI dalam organisasi.
* Mendorong karyawan agar dapat MEMIMPIN, MEMPENGARUHI, dan MEMBERDAYAKAN atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk mencapai hasil yang lebih OPTIMAL.
* Memastikan PERFORMANCE karyawan tetap terjaga.
* Meningkatkan KUALITAS kerja, PRODUKTIVITAS, dan PROFIT.
* Menurunkan TURN OVER rate yang tinggi.

Trainer

Putera Lengkong, ST, MBA, Cht

Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, hypnosis, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact. Klien NASIONAL dan MULTINASIONAL yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, education, banking, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, logistic, hotel, mining, BUMN, pulp and paper, insurance, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang coach dan supervisi, sales dan servis, team and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan berkomitmen mendedikasikan hidupnya untuk People Training and Development.

Sebagai seorang Speaker, Coach, dan Therapist, telah berhasil membantu klien untuk menghilangkan phobia; meningkatkan rasa percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; menghilangkan ketakutan berbicara di depan umum; menghilangkan takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya, serta menghilangkan berbagai penyakit psikosomatis.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILL

Posted on August 10, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILL

TRAINING COACHING AND COUNSELING

TRAINING BIMBINGAN DAN PELATIHAN

DESKRIPSI

Kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan terletak pada SDM-nya. Berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkan SDM tersebut. Tak jarang dalam perusahaan dapat terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Saat ini, seorang karyawan yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasiperusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpinmanajersupervisor di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor bagi para staf-nya.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan pelatihan kepada karyawan yang diambil sebagai langkah proaktif dengan memberikan coaching dan counseling, agar karyawan mampu untuk meningkatkan keterampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungan dimana ia berada. Bisa juga sebagai sarana untuk karyawan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi. Dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan dan dapat mempertahankan kinerja karyawan agar selalu optimal.

Melalui program pelatihan Couching and Counseling Skill ini peserta akan dibekali pengetahuan bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching and counseling yang tepat, yang nantinya bisa langsung diaplikasikan ke perusahaan masing-masing.

TUJUAN

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:
* Peserta akan diberikan pemahaman tentang apa yang dimaksud Coaching & Counseling
* Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya.
* Memberikan pengertian dan penyadaran kepada peserta mengenai peran dan fungsinya dalam pemberdayaan anak buah melalui teknik Coaching & Conseling.
* Peserta akan diberikan pemahaman mengenai perbedaan antara Coaching dan Counseling.
* Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling serta kapan harus menggunakannya.
* Mampu membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya & mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik lagi.
* Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses Coaching & Counseling.
* Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan, serta kesadaran motivasional.
* Memberikan keterampilan dan penerapan teknik-teknik sederhana, yaitu melalui simulasi atau bermain peran.

MANFAAT

Manfaat yang akan diperoleh oleh peserta dengan mengikuti pelatihan ini adalah:
* Dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan Coaching and Counseling.
* Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
* Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
* Mengetahui karakteristik coach yang baik
* Mengetahui karakteristik counselor yang baik
* Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
* Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.
* Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan.

MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILL

1. Pendahuluan, Feed Back, Coaching & Counselling Konsep
* Human behavior in Organization
* Organization behavior
* Asumsi dasar dalam memahami manusia
* Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
* Perilaku individu dengan keunikannya
* Konsep dan analisis motivasi
* Perubahan sikap dan prosesnya
* Observing process & Observing defenition
* Komunikasi dan make it dramatic iklim organisasi
* Feed-back, Coaching, Counseling dan Mentoring
* Definisi feed-back, coaching, counseling dan mentoring
* Tipe situasi yang membutuhkan feed-back, coaching, counseling dan mentoring
* Manfaat feed-back, coaching, counseling dan Mentoring bagi anak buah, atasan dan bagi perusahaan.

2. Feed Back
* Definisi dan manfaat feed-back bagi anak buah
* Tiga tipe feed-back dan langkah-langkah melaksanakannya
* Latihan memberikan feed-back.

3. Coaching – Konsep dan Praktik
* Konsep, definisi, & manfaat coaching
* Karakteristik seorang coach yang baik
* Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
* Situasi yang membutuhkan coaching
* Memahami kinerja bawahan dan gap-nya
* Perbedaan Pemimpin dan Coach
* Proses coaching
* Pendekatan-pendekatan coaching
* Kualitas dan pendidikan coach
* Langkah-langkah melakukan coaching yang efektif
* Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
* System kinerja coaching
* Praktek coaching

4. Counseling – Konsep dan Praktek
* Definisi & manfaat counseling
* Sejarah koselling di perusahaan
* Hubungan dan proses konseling
* Pendekatan-pendekatan konseling
* Situasi yang membutuhkan Counseling
* Kulitas dan pendidikan konselor
* Karaktersitik Counselor yang baik
* Karakteristik klien
* Perilaku non verbal
* Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan counseling dengan baik
* Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
* Teknik-teknik & langkah-langkah melakukan konseling
* Manual dan prosedur microtraining
* Analisis proses dalam kasus
* Praktek Counseling: Latihan counseling (Latihan Bermain Peran)
* Penerapan konsep coaching dan counseling dalam bentuk latihan bermain peran

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Supervisor, Manajer Lini Pertama atau Manajer Menengah, StafTA

METODE
* Lecturing
* Diskusi Interactive
* Studi Kasus
* Role Play
* Sharing
* SimulasiSkill Practice

INSTRUKTUR TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL

Tekad Wahyono, M.Psi., M.Si, C Ht

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING JOB ANALYSIS & DESCRIPTION, JOB EVALUATION & GRADE

Posted on August 10, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING JOB ANALYSIS & DESCRIPTION, JOB EVALUATION & GRADE

TRAINING JOB ANALYSIS AND DESCRIPTION

TRAINING JOB EVALUATION AND GRADE

Latar belakang

Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relative jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Tujuan:
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang teknik-teknik analisis dan evaluasi jabatan kepada peserta pelatihan
2. Memberikan solusi dan rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM yang terkait dengan penerapan hasil analisis dan evaluasi jabatan dalam rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan serta pemberian imbalan

Manfaat dan Materi Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami :
1. Isu-isu organisasi dan sumber daya manusia
2. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Kompetensi
3. Definisi, Peran, Pertimbangan dan Alasan Melaksanakan Analisis dan Evaluasi Jabatan
4. Jabatan, Posisi dan Ringkasan Tipe Data Hasil Analisis Jabatan
5. Metode Analisis Jabatan
6. Contoh Uraian Jabatan dan Evaluasi Jabatan
7. Tujuan, sasaran, manfaat dari Evaluasi Jabatan
8. Metodologi Evaluasi Jabatan
9. Bagaimana membuat sendiri compensable factor
10. Mengadministrasikan hasil Evaluasi Jabatan

Siapa Yang PerluMengikuti?

Para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia disarankan untuk mengikuti pelatihan ini.Di samping itu pelatihan ini dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

MetodePelatihan:
* Ceramah
* Diskusi
* Games
* Tugas Individual dan Kelompok

Fasilitator :

Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Adalah Senior Consultant dan fasilitator pengembangan organisasi dan HRM. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.

Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING CENTRIFUGAL PUMP SELECTION, OPERATION, DAN MAINTENANCE

Posted on August 10, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING CENTRIFUGAL PUMP SELECTION, OPERATION, DAN MAINTENANCE

TRAINING OPERASI, SELEKSI DAN PERAWATAN CENTRIFUGAL PUMP

TRAINING CENTRIFUGAL PUMP

TRAINING OBJECTIVE :
1. Memberikan pengertian dasar tentang teori (hidrolik) yang berkaitan dengan pompa sentrifugal (centrifugal pump) dan instalasinya yang akan menjadi dasar pemahaman terhadap prinsip, cara kerja dan karateristik pompa sentrifugal beserta instalasinya (system) dan pengertian tentang gejala-gejala hidrolik yang terjadi pada operasi.
2. Memberikan karateristik pompa sentrifugal (centrifugal pump) dan instalasinya (system) yang menjadi dasar pengenalan terhadap sifat-sifat pompa sentrifugal dan instalasinya serta pemahaman tentang dasar perancangan system pemilihan pompa, cara pengoperasian dan perlakuan terhadap pompa sentrifugal beserta instalasinya.
3. Memberikan pengenalan tentang jenis-jenis pompa dan komponen-komponen utama serta karateristiknya yang menjadi dasar pemahaman tentang konstruksi dan daerah (kondisi operasi) pompa. Pemilihan material pompa yang sesuai dengan system dan operasinya.
4. Memberikan dasar cara pengoperasian pompa sentrifugal(centrifugal pump) , cara-cara perawatan dan mengatasi masalah pada pompa sentrifugal dan instalasinya.
5. Dengan semua hal diatas dan pengalaman peserta, pada akhirnya para peserta pelatihan akandiharapkan mempunyai kemampuan mengoperasikan system dengan baik, mengenali gejala-gejala yang terjadi selama oparasi, merawat dan mengatasi masalah yang timbul pada operasi, merawat dan mengatasi masalah yang timbul pada operasi system pompa sentrifugal dengan dilengkapi pengertian dasar perancangan system.

WHO SHOULD ATTEND?

Supervisor, Foreman Mechanics, dan Operator

CENTRIFUGAL PUMP TRAINING MATERIAL OUTLINE

1. Dasar Teori Mekanika Fluida (Hidrolik)
+ Sifat-sifat fisik fluida (inkompresibel) yang relevan.
+ Statika fluida.
+ Dasar aliran fluida (inkompresibel).
+ Dasar dinamika fluida.
+ Dasar proses energi pada fluida.
+ Kebutuhan energi (head) pada instalasi.
+ Prinsip pemindahan energi dan pompa (kapasitas, head, efisiensi).
+ Kombinasi antara instalasi dan pompa.
2. Pemilihan Pompa Sentrifugal (centrifugal pump) dan Instalasinya
+ Spesifikasi pompa.
+ Pump Perfomance Curve
+ Pemilihan pompa (dengan dasar kapasitas, head dan efisiensi pompa).
+ Sususan pompa seri dan parallel.
+ Analisis pengisapan (kavitasi dan NPSH)
+ Perhitungan dasar pompa dan sistem
+ Sistem sealing pompa
+ Element bantalan (Rolling bearing) pompa sentrifugal
3. Penggunaan dan Pemilihan Material pompa Sentrifugal
+ Pompa air bersih
+ Pompa air kotor
+ Pompa Pemadam kebakaran
+ Pompa di Industri Kimia
+ Pompa di Industri Minyak
+ Pompa refrigerasi dan pengkondisian udara
+ Pompa lumpursolid
+ Pompa system booster (water pressure Booster system)
4. Gejala-gejala KritisBerbahaya pada operasi
+ Kavitasi.
+ Benturan air (water hammer).
+ Tekanan berlebih.
+ Tekanan negatif.
+ Gejala surjing.
+ Fuktuasi tekanan.
5. Operasi & Pemeliharaan
+ Prosedur menjalankan dan menghentikan pompa.
+ Pengaturan kapasitas.
+ Pencegahan bahaya.
+ Operasi otomatik.
+ Operasi Seri dan Operasi Paralel
+ Pemeriksaan pendahuluan.
+ Pemeliharaan kondisi operasi.
+ Penanganan pompa cadangan.
+ Mengatasi gangguan.

TRAINING INSTRUCTOR

Ir. I Nengah Diasta, M.Eng. is graduated from Bandung Institute of Technology (ITB), and till now he is a lecturer at mechanical engineering Bandung Institute of Technology majoring on fluid mechanics and fluid machineries. He has followed many courses for his competencies supporting, such as Application of Pumps and Turbines in Industries, Industrial Application of Fluid Machinery, Drafting of Patent Applications, Computational Fluid Dynamics, Turbo Pumps and Turbines, Application of Turbo Type of Fluid Machinery, Industrial Application of Pumps and Renewable Energies, Effective Energy Systems For Preservation of The Environment, Application of Fluid Machinery Focused on Energy Conservation, and etc.

Ir. I Nengah Diasta, M.Eng. has much experiences in real practical work in project implementation and has collaborated with many institution and companies.

Ir. I Nengah Diasta, M.Eng. has been frequently teaching training class for many companies in Indonesia on some topics in his core expertise such as Pump Operation and Maintenance, pump and compressor, pneumatic system and maintenance, compressor and gas turbine, Centrifugal Pump: Selection, Operation, and Maintenance, Centrifugal Gas Compressor: Anti Surge Control, Hydraulic Power System, Gas Compressor and Anti Surge Control, Service & Maintenance for Fixed Machines, Rotating Equipment, Gas Compression System and Operation, Basic Rotating Machinery as Program on Basic MaintenanceGeneralities for Control System Supervisor Training, Fundamentals of Pipeline Hydraulic, Gas Pipeline Hydraulic, Aplication of Termo-Fluid in Manufacture Industry, and etc. Many Indonesian companies training participants have been taught by him such as PT PERTAMINA, PT Pupuk Kaltim, PT TELKOM, ARCO, PT.CALTEX, Total E&P Indonesie, CONOCOphillips, PT PLN (Persero), PT Pupuk Kujang, Arun, PT Badak, PT Semen Andalas, PT
TGI, PT Astra, PT CPI, CNOOC SES Ltd, and many others.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING CERDIK MENGELOLA KEUANGAN KELUARGA

Posted on August 10, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING CERDIK MENGELOLA KEUANGAN KELUARGA

TRAINING CARA MENGELOLA KEUANGAN KELUARGA

TRAINING KEUNGAN KELUARGA

DESKRIPSI

Mengelola keuangan keluarga nampaknya begitu sederhana. Namun dalam praktiknya banyak sekali orang yang tidak mampu mengelolanya dengan baik. Ini bukan soal besar atau kecilnya gaji pendapatan yang diterima, melainkan bagaimana membelanjakan uang yang ada secara terarah sesuai dengan peruntukan berdasarkan skala prioritas. Alokasi anggaran dan belanja keluarga (rumah tangga) yang sederhana ini jika tidak dikelola dengan baik maka melahirkan keluarga – keluarga yang gali lobang tutup lobang. Hidup selalu kurang dan kurang lagi, meskipun nominal pendapatan telah mengalami peningkatan.

Hal tersebut tentu bukan sekedar masalah pribadi semata, karena langsung atau tidak langsung akan berpengaruh terhadap performa seseorang dalam bekerja di lingkungan kerjanya masing – masing. Coba bayangkan bagaimana seseorang bisa bekerja dengan baik, penuh integritas dan dedikasi jika gaji yang ia terima setiap bulan hanya setengah atau kurang dari nominal yang harus diterima, karena banyaknya hutang potongan pinjaman. Atau gaji yang ia peroleh hanya cukup sampai pertengahan bulan, setelah itu mencari pinjaman dan pinjaman lagi.

Di beberapa perusahaan institusi sudah banyak yang menerapkan pola Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) baik ke koperasi atau perbankan untuk pinjaman karyawannya, namun dalam praktiknya manajemen perusahaan tak mampu mengontrol 100%, karena karyawan bisa pinjam sana dan sini yang tidak selalu di bawah pengawasan perusahaan. Akhirnya bekerja tidak lagi focus, karena penagih hutang datang dari kiri dan kanan.

MANFAAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, semua peserta akan memiliki kesadaran, pola fikir dan pola sikap hidup yang konstruktif terutama dalam hal pemanfaatan pendapatan keluarga, serta mampu menggunakannya sesuai alokasi dan peruntukan berdasarkan skala prioritas keluarga. Akhirnya merekapun akan tetap mampu bekerja secara produktif, focus dan penuh loyalitas untuk mencapai sasaran dan target perusahaan.

PESERTA

Peserta bisa berasal dari perorangan yang tertarik untuk memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola keuangan keluarga secara baik. Bisa juga dari berbagai perusahaan atau instansi yang memiliki cita – cita mulia agar para karyawannya bisa menggunakan gaji secara produktif, sehingga mereka tetap bisa bekerja penuh integritas.

MATERI BAHASAN
* Keuangan Keluarga
* Tujuan Membangun Keluarga
* Membangun Pola Hidup ( Pola Fikir & Pola Sikap ) Keuangan yang Konstruktif
* Prinsip dan Unsur – unsur Keuangan Keluarga
* Menyusun Anggaran Pendapatan dan Belanja Keluarga

1. Prognosa Pendapatan Tetap dan Tidak Tetap
2. Perkiraan Alokasi Pengeluaran ( Daftar Pengeluaran )
3. Penyisihan Tabungan
4. Penyisihan Pembayaran Hutang Cicilan
5. Daftar Kebutuhan Primer (Pokok)
6. Daftar Kebutuhan Sekunder (Tambahan)
7. Daftar Kebutuhan Tersier (Rekreatif)

* Pencatatan dan Monitoring
* Musyawarah Keluarga
* Evaluasi Keuangan Secara Menyeluruh

FASILITATOR

Dede Farhan Aulawi

Adalah seorang Engineer,Ekonom Kerakyatan dan Entrepreneur yang sudah berpengalaman selama 11 tahun memberikan pelatihan Pengelolaan Keuangan Ekonomi Keluarga, dan berbagai konsultasi yang terkait dengan segala problematika Keuangan Keluarga.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING RISK MANAGEMENT PROFESSIONAL

Posted on August 10, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING RISK MANAGEMENT PROFESSIONAL

TRAINING AHLI MANAJEMEN RESIKO ORGANISASI TERINTEGRASI

TRAINING MANAJEMEN RESIKO

Overview Risk Management Professional (RMP*)

Bagi suatu Organisasi, adanya kegiatan Manajemen Risiko akan menyediakan suatu tingkatan assurance yang wajar dalam memastikan terealisasinya tujuan organisasi. Oleh karena itu Manajemen suatu Organisasi wajib menerapkan manajemen risiko dalam menjaga kesinambungan usaha mereka dengan memastikan kecukupan kerangka kerja manajemen risiko, infrastruktur manajemen risiko dan yang terpenting adanya kecukupan tenaga profesional di bidang manajemen risiko baik secara qualitas maupun kuantitas.

Oleh karena itu diperlukan suatu standarisasi kompetensi profesi manajemen risiko non- Perbankan agar para profesional didalam bidang manajemen risiko yang bekerja diberbagai sektor industri dan Organisasi memiliki drajat kecakapan dan kemahiran manajemen risiko yang cukup dan terukur, sehingga mampu memberikan kontribusi terbaik bagi Organisasi tersebut dalam mencapai tujuannya. Dalam penugasannya, profesi Manajemen Risiko harus meyakinkan terdapatnya aktivitas manajemen yang dapat memberikan keyakinan yang wajar bahwa tujuan Organisasi akan dapat dicapai sehingga nilai Organisasi secara keseluruhan bertambah. Tujuan dari profesi Manajemen Risiko adalah memberikan reasonable guarantee pada suatu Organisasi untuk meningkatkan probabilitas pencapaian tujuan organisasi .

Risk Management Professional (RMP) dilaksanakan untuk menjawab kebutuhan tenaga profesional di bidang manajemen risiko di sektor rill ataupun organisasi Pelayanan Publik, RMP telah terdaftar di Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko, yang disingkat LSPMR, didirikan pada awal tahun 2008 sebagai wujud kolaborasi dari berbagai organsisasi yang memiliki komitmen dalam mengembangkan kompetensi, dan kecukupan jumlah profesional di bidang Manajemen Risiko non-perbankan. Keanggotaan LSPMR terdiri dari beberapa individu yang mewakili dari berbagai unsur misalnya: dari Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI), Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG), Unsur Pendidikan tinggi yaitu Sekolah Tinggi Manajemen PPM, dan keterwakilan dari asosiasi profesi Manajemen Risiko Indonesia IRMAPA (Indonesian Risk Management Professional Association). Dewan pengurus juga meliputi tokoh-tokoh Praktisi dan Akademisi dari berbagai institusi lainnya
yaitu : Ikatan Akuntan Indonesia kompatermen Manajemen (IAI-KAM), Departemen Keuangan Republik Indonesia (Depkeu RI), Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI) dan BP MIGAS yang dipilih berdasarkan kompetensi mereka dalam bidang Manajemen Risiko dan komitmennya untuk mengembangkan profesi Manajemen Risiko di Indonesia.

Garis Besar Program Risk Management Professional (RMP*)

1. Pembinaan Kompetensi
* LSPMR telah menjalin kerjasama dengan beberapa Asosiasi, Institusi dan Profesional Manajemen Risiko dan secara bersama-sama kolaborasi ini telah membuat rumusan yang terstruktur dalam pembinaan kompetensi bagi para profesi di bidang manajemen risiko. Salah satu bentuk pembinaan tersebut adalah seperangkat pelatihan untuk meningkatkan nilai tambah yang tinggi dari keberadaan Profesi Manajemen Risiko secara terus menerus. Pelatihan tersebut terdiri atas pelatihan kompetensi dalam rangka menuju sertifikasi (entry level-exam prepatory), dan pemeliharaan kompetensi dalam bentuk Pendidikan Profesi Lanjutan (Continuing Professional Education). Para pemegang gelar Sertifikasi wajib memiliki 20 jam pelatihan lanjutan per tahun, atau setidaknya 40 jam untuk masa 2 tahun. Pelatihan dan ujian yang dikembangkan adalah hasil kolaborasi berbagai ahli Manajemen Risiko, Akademisi dan Praktisi dari berbagai industri dan Lembaga Keuangan Non-Perbankan.

2. Harmonisasi Pembinaan Kompetensi
* Dalam menjaga kualitas dan profesionalisme para penyandang Sertifikasi Manajemen Risiko secara khusus dan para profesi di bidang Manajemen risiko secara umum, LSPMR telah dan akan menjaga keharmonisan dari berbagai unsur pemangku kepentingan Manajemen risiko, sehingga akan tercipta suatu platform yang mampu menjadi pemersatu atau hamonisasi praktik Manajemen Risiko yang baik di Indonesia. Dalam jangka panjang LSPMR akan memperluas basis pemangku kepentingan agar para pemegang sertifikasi LSPMR dapat berkontribusi dan memberikan nilai tambah kepada masyarakat luas.

Silabus Tutorial CRMP – Risk Management Professional ( 5 hari, 40 jam)

MODUL I
* Session 1 & 2 : Enterprise Risk Management & Good Corporate Governance

MODUL II
* Session 3 & 4 : Business Quantitative & Measuring Probability

MODUL III
* Session 5 & 6 & 7 : Financial Risk Management

MODUL IV
* Session 8 : Risk Management Technique I ( Operational )
* Session 9 : Risk Management Technique II ( Financial )

MODUL V
* Session 10 & 11 : Legal Risk Management

MODUL VI
* Session 12 : Operasional Risk Management

MODUL VII
* Session 13 : Project Risk Management

MODUL VIII
* Session 14 : BCM BCP

MODUL IX
* Session 15 : Integrated Case Study Exam Simulation

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

TRAINING CISCO NETWORK ASSOCIATE

Posted on August 10, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING CISCO NETWORK ASSOCIATE

TRAINING JARINGAN DARI CISCO

TRAINING CCNAX ROUTING AND SWITCHING DARI CISCO

Course Description

Cisco Network Associate (CCNA) Routing and Switching is a certification program for entry-level network engineers that helps maximize your investment in foundational networking knowledge and increase the value of your employer’s network. The CCNA Routing and Switching validates the ability to install, configure, operate, and troubleshoot medium-size routed and switched networks.

This course teaches learners how to install, operate, configure, and verify a basic IPv4 and IPv6 network, including configuring a LAN switch, configuring an IP router, identifying basic security threats, understanding redundant topologies, troubleshooting common network issues, connecting to a WAN, configuring EIGRP and OSPF in both IPv4 and IPv6, understanding wide-area network technologies, and getting familiar with device management and Cisco licensing.

Course Objectives

Upon completion of this course, participants will be able to:
* Describe network fundamentals and build simple LANs
* Establish Internet connectivity
* Manage network device security
* Describe IPv6 basics
* Troubleshoot VLAN issues, explain how STP works, configure EtherChannel, and understand the idea behind Layer 3 redundancy
* Troubleshoot IP connectivity
* Define the characteristics, functions, and components of a WAN Configure and troubleshoot EIGRP in an IPv4 environment, and configure EIGRP for IPv6
* Configure, verify, and troubleshoot multi-area OSPF
* Describe SNMP, syslog and NetFlow, and manage Cisco device configurations, IOS images, and licenses

Prerequisites
* Basic computer literacy
* Basic PC operating system navigation skills
* Basic Internet usage skills
* Basic IP address knowledge

Who Should Attend
* Individuals seeking CCNA Routing and Switching certification
* Network Specialists, Network Administrators, and Network Support Engineers with 1-3 years of experience

Agenda Cisco Network Associate : CCNAX v2.0 Routing and Switching (CCNA)

Course Modules Module 1: Building a Simple Network
* Functions of Networking
* Host-to-Host Communications Model
* LANs
* Operating Cisco IOS Software
* Starting a Switch
* Ethernet and Switch Operation
* Troubleshooting Common Switch Media Issues

Module 2: Establishing Internet Connectivity
* TCPIP Internet Layer
* IP Addressing and Subnets
* TCPIP Transport Layer
* Functions of Routing
* Configuring a Cisco Router
* Packet Delivery Process
* Enabling Static Routing
* Managing Traffic Using ACLs
* Enabling Internet Connectivity

Module 3: Managing Network Device Security
* Securing Administrative Access
* Implementing Device Hardening
* Implementing Traffic Filtering with ACLs

Module 4: Introducing IPv6
* Basic IPv6
* Configuring IPv6 Routing

Module 5: Building a Medium-Sized Network
* Implementing VLANs and Trunks
* Routing Between VLANs
* Using a Cisco Network Device as a DHCP Server
* Troubleshooting VLAN Connectivity
* Building Redundant Switched Topologies
* Improving Redundant Switched Topologies with EtherChannel
* Layer 3 Redundancy

Module 6: Troubleshooting Basic Connectivity
* Troubleshooting IPv4 Network Connectivity
* Troubleshooting IPv6 Network Connectivity

Module 7: Wide Area Networks
* WAN Technologies
* Configuring Serial Encapsulation
* Establishing a WAN Connection Using Frame Relay
* VPN Solutions
* Configuring GRE Tunnels

Module 8: Implementing an EIGRP-Based Solution
* Implementing EIGRP
* Troubleshooting EIGRP
* Implementing EIGRP for IPv6

Module 9: Implementing a Scalable OSPF-Based Solution
* Implementing OSPF
* Multiarea OSPF IPv4 Implementation
* Troubleshooting Multiarea OSPF
* OSPFv3

Module 10: Network Device Management
* § Configuring Network Devices to Support Network Management Protocols
* § Managing Cisco Devices
* § Licensing

Module 11: Labs

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

TRAINING CERTIFIED ORGANIZATION DEVELOPMENT ANALYST

Posted on August 10, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING CERTIFIED ORGANIZATION DEVELOPMENT ANALYST

TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT ANALYST

TRAINING DEVELOPMENT ANALYST

Organization Development di dalam sebuah organisasi merupakan payung bagi divisi Human Resource untuk melakukan aktifitas operasionalnya.
Dalam tugas ini, organisasi development bertugas menjembatani atau mensosialisasikan strategi perusahaan kepada semua divisi yang ada di organisasi.
Dalam implementasi strategi perusahaan, organization development menjembatani dalam tanggung jawabnya mengembangkan struktur organisasi, budaya organisasi dan fungsi-fungsi yang ada dalam Human Resource Management.

Disajikan bersama contoh aplikatif dari kasus-kasus lokal, pelatihan ini akan available untuk dijadikan para praktisi MSDM sebagai benchmark permasalahan yang pernah dialami di perusahaannya.
Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Direktur, HR Manager, HR Section dan HR Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan pengembangan organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan ini anda akan mendapatkan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

Manfaat
* Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi organisasi
* Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi

Materi Training Organization Development Analyst

Hari I
* Bisnis & Implementasi Strategi
* Dasar-dasar Teori Perilaku Organisasi
* Struktur Organisasi sebagai implementasi strategi perusahaan
* Perancangan Organisasi (Struktur Organisasi, Job
* Leveling & Span of control)
* Teknik & Metode Mendesain Struktur Organisasi
* Struktur Organisasi vs perilaku karyawan

Hari II
* Concept of Man Power Planning
* Teknik & Metode melakukan Man Power Planning : Extrapolation, Employee Estimates,Gross Analogy & Multiplier Approach, Comprehensive Sectoral Approach
* Workload Analysis
* Workforce Analysis

Hari III
* Konsep Budaya Organisasi
* Identifikasi Budaya Organisasi : Budaya Lemah vs Budaya Kuat
* Teknik Menciptakan dan Mempertahankan Budaya Organisasi
* Teknik & Metode Mentransfer Nilai-nilai Budaya pada Karyawan
* Simulasi : membuat alat ukur budaya organisasi

Hari IV
* Konsep Dasar Manajemen Perubahan
* Peran Kunci Manajemen Dalam Manajemen Perubahan
* Berbagai Model Manajemen Perubahan
* Teknik dan Metode Mengelola Perubahan
* Human Process Interventions (Group and Individual Human Relations)
* Strategic Interventions (Organization and Its External Environment).

Peserta

HR Direktur, HR GM Manager, HR Section Staff, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait

Metode Penyampaian Materi
* Presentasi
* Studi Kasus
* Simulasi
* Job Assignment

Pemateri

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto, S.Psi, MBA Beliau adalah Director. Alumni Psikologi UGM. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” dan “People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja”. Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan sistem HR. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dicustomize. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemen Bisnis. Sebagai trainer, banyak praktisi perusahaan yang sudah mengikuti kelas pelatihannya seperti PT Pupuk Kaltim, PT Semen Gresik, PT Badak NGL, Bank Indonesia, dan
sebagainya

Beni Wido Hendratmo S.Psi (CHRA)

Profesional Trainer, Konsultan Serta Operational Director ini mempunyai Latar belakang pendidikan Psikologi UGM. Kompetensi yang dikuasai beliau adalah Quality Management System (QMS), Standar Operating Procedure. Memulai karir sebagai Training Supervisor disalah satu Perusahaan Garment export besar di Indonesia hingga menjadi HR Manager di beberapa Perusahaan Berskala Nasional. Beberapa perusahaan yang pernah beliau tangani baik sebagai Konsultantrainer seperti: PT.Pelindo II, PT. Enseval Medika Prima, PT. Nikomas Gemilang, PT. Unilever, etc.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia