TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

Posted on August 15, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING GREAT SUPERVISORY

TRAINING MENGUASAI KEMAMPUAN SUPERVISOR

PENGANTAR:

Perusahaan-perusahaan tersukses didunia (Toyota, Honda, Microsoft, Google, Philip Moris) sangat mengandalkan Supervisor mereka. Bahkan Andrew Grove dari Intel mengatakan, “ Melatih Supervisor adalah kegiatan yang maha penting”.

Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam organisasiperusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.

Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi teambawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?

Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:
1. Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
2. Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
3. Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)

TUJUAN :
* Memahami tugas, peran dan fungsi Supervisor
* Peserta menjadi seorang supervisor dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
* Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan
* Menciptakan supervisor yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
* Membangun tim kerja yang efektif.
* Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari manager
* Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
* Setiap supervisor individu menghasilkan performance yang terbaik
* Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
* Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MANFAAT :
* Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
* Para supervisor dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
* Membangun ketrampilan manajemen praktis
* Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
* Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan

MATERI PELATIHAN:

MENGELOLA PERUBAHAN
* Sistuasi akan selalu berubah
* Kemampuan merespon perubahan
* Perubahan, prinsip dan pilihan
* Perubahan dimulai dari dalam
* Visioning, Model Reaktif
* Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP
* Memahami arti memimpin & dipimpin
* Situasional Leadership
* Fungsi-fungsi Supervisor
* Peran Utama Supervisor
* Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
* Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF
* Berbagai type-type Leadership
* Kepemimpinan efektif
* Creativity, Innovation and Strategic Thinking
* Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI
* Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
* Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
* Membangun kepercayayaan diri bagi team
* Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
* Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
* Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
* Kepercayaan diri versus arogan
* Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI
* Melakukan komunikasi efektif
* Hambatan komunikasi
* Bagaimana kita berkomunikasi
* Presentation Skill
* Meeting Management
* Negosiasi Efektif

MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)
* Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
* Coaching & memotivasi bawahan
* Cara membaca sifat & karakter bawahan
* Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
* Membina kerja sama dalam kelompok
* Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)
* Mengelola divisi & hubungan inter divisi
* Mengembangkan strategi yang realistis
* Mengambil resiko secara cerdas
* Perencanaan dan Pengorganisasian
* Manajemen Waktu
* kompetensi supervisor yang efektif
* Performance Evaluation
* Trust & Empaty Management
* Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN
* Pendelegasian yang efektif
* Membangun dan memimpin team
* Coaching & Counseling
* Customer Service
* Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
* Cara menganalisis Persoalan
* Identifikasi masalah
* Mengelola konflik dan masalah
* Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIF THINKING
* Pengertian Strategic Thinking
* Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

METODE:

Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, dan multi media.

TRAINER:

HERDIANTO, SE, MM

Purba sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan, bank swasta sebagai marketer dan kemudian sebagai senior trainer, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International. Berbagai perusahaan yang telah diberi pelatihan oleh beliau, seperti: Matahari Putra Prima, Indonesia Power, Kalbe Farma, Dankos, AMS, Dosniroha, Roche, Tempo Scan Pacific, Toyota Astra Motor, Bank Indonesia, KAO, Sampoerna (Philip Moris Indonesia), RGMI, Toba Pulp Lestari, Asian Agri, Adhi Karya, Wika Beton, RSUP Dr Sardjito, Hotel Sahid Jaya International, Bakrie Telecom, dll.

EDDY HUTOJO, MBA

Beliau telah berkarya di bidang pelatihan sejak bergabung Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manajemen (LPPM) pada tahun 1981 dengan jabatan terakhirnya Koordinator Program Wijawiyata Manajemen (program MM untuk sarjana baru) dan juga sebagai trainer.

Kemudian dia bergabung dengan beberapa grup Salim (termasuk Indomobil), Napan (termasuk Penzoil), Modern dan Sinar Mas Plantation, dengan jabatan sebagai, Manager marketing, Training manager dan juga trainer.

Setelah itu dia memperkuat team trainer di perusahaan konsultan : Service Quality Centre Indonesia (SQCI) dan Management Development International (MDI Tack), dan juga AIG Life sebagai training manager dan juga trainer.

Saat ini beliau sebagai Associate trainer, dia telah membantu langsung di beberapa perusahaan : AIG Life, Bank CIMB Niaga, BCA Finance, Bakrie Sumatera Plantation, Kalbe Group (Bintang Toedjoe, Dankos Farma, Kalbe Farma, Hexpharm Jaya dan FIMA).

Melalui lembaga pelatihan, dia membantu juga dibeberapa perusahaanorganisasi : Bank Lippo (sebelum menjadi Bank CIMB Niaga), Indomaret, Bank Mega, Bank Danamon, DBS Bank, Toba Pulp Lestari, Asian Agri, dealer Suzuki, Bakrie Telecommunication, John Crane Indonesia dan KPPU.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING GAS TURBINE TECHNOLOGY

Posted on August 15, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING GAS TURBINE TECHNOLOGY

TRAINING DESIGN GAS TURBINE

TRAINING OPERATIONAL GAS TURBINE

Deskripsi

Pada awalnya perkembangan sistem turbin gas berjalan lambat karena terbatasnya teknologi pada saat itu, hingga pada tahun 1935 sistem turbin gas mengalami perkembangan yang pesat di mana diperoleh efisiensi sebesar lebih kurang 15%. Pesawat pancar gas yang pertama diselesaikan oleh “British Thomson Houston Co” pada tahun 1937 sesuai dengan konsepsi Frank Whittle (tahun 1930).

Seiring dengan semakin pesatnya kemajuan teknologi dan iklim usaha yang membaik, maka sistem turbin gas telah banyak diterapkan untuk berbagai keperluan seperti mesin penggerak generator listrik, mesin industri, pesawat terbang dan lainnya. Sistem turbin gas dapat dipasang dengan cepat dan biaya investasi yang relatif rendah jika dibandingkan dengan instalasi turbin uap dan motor diesel untuk pusat tenaga listrik.

Materi
1. Gas Turbine Review
2. Fundamental Thermodynamic Of Gas Turbine
3. Klasifikasi Gas Turbin

* Turbin Gas Poros Tunggal
* Turbin Gas Poros Ganda

4. Gas Turbine Material Desain dan Spesifikasi
5. Gas Turbine Components

* Komponen Utama
* Kompenen Penunjang

6. Prinsip Kerja Turbin Gas
7. Material and Construction
8. Bearing and Seal
9. Lubrication System
10. Fuel And Fuel Supply System
11. Combustion Air Filter
12. Exhaust System
13. Auxiliary Component and System
14. Control and Instrumentation
15. Prosedur Pengoperasian Turbin Gas

* Rachet,
* Rubbing Check
* Cranking
* Fuel Gas Leak Check
* Flame Detector Check
* Over Trip Test
* Peak Load

PARTICIPANTS
1. Electrical & Mechanical Engineer Supervisor
2. Instrument Engineer Supervisor
3. Professionals
4. Plant Maintenance Operators Supervisor Superintendent

Instruktur

Teguh Puji Purwanto, Ir, MT

a name=”_GoBack”>a>b>Jadwalb> pelatihan design gas turbine di jakarta :

· 14 sd 16 Agustus 2018

· 12 sd 14 September 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

b>Catatan :b> Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta em>u>training troubleshooting gas turbine pasti jalanu>em>

b>Invetasi dan Lokasb>i em>pelatihan operational gas turbine di jakarta em>:

· b>Yogyakartab>, Hotel 101 (6.500.000 IDR participant)

· b>Jakartab>, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR participant)

· b>Bandungb>, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR participant)

· b>Balib>, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· b>Surabayab>, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR participant)

· b>Lombokb>, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

b>Catatan :b> Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

b>Fasilitas b>u>pelatihan troubleshooting gas turbine di jakarta u>:

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta u>training operational gas turbine jakarta pasti runningu>
Module Handout em>u>training design gas turbine jakarta fixed runningu>em>
FREE Flashdisk
Sertifikat em>training gas turbine technology di jakarta murahem>
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
Latar Belakang

Gelombang PHK yang mengancam dunia kini juga mengancam Indonesia. Laporan-laporan perusahaan yang merumahkan pekerja dan melakukan PHK terus bermunculan. PHK tidak hanya terjadi pada perusahaan besar dan multinasional, tetapi juga pada perusahaan kecil-menengah. Tidak ada yang mengharapkan terjadinya PHK, baik pengusaha maupun para pekerja. Tetapi, perusahaan seringkali terpaksa melakukan PHK untuk mengurangi dampak negatif krisis ekonomi terhadap keberlanjutan usaha perusahaan. Kalau keputusan PHK tidak terelakkan, maka perusahaan perlu menyusun dan melaksanakan strategi PHK tanpa gejolak. Hal ini sangat penting bagi perusahaan karena sangat banyak kasus-kasus PHK yang bermasalah dan berbuntut panjang. Kasus PHK semacam itu menyebabkan aspek operasional, citra, dan keuangan perusahaan juga terganggu sehingga membuat kondisi perusahaan justru semakin sulit. Seminar-workshop ini akan memberikan pengetahuan teknis kepada perusahaan bagaimana menyusun dan melaksanakan strategi merumahkan pekerja dan
PHK tanpa gejolak.

Manfaat Pelatihan

Menguasai aspek hukum hubungan industrial dan PHK – Menyusun dan melaksanakan strategi PHK yang terbaik bagi perusahaan dan pekerja serta sesuai dengan peraturan yang berlaku – Menghitung hak-hak pekerja yang terkena PHK – Mendapatkan keahlian untuk menyelesaikan sengketa PHK di Disnaker dan Pengadilan Hubungan Industrial

Investment Fee:

Rp 2.500.000 (+ PPN 10%) per peserta

Group Discount 10% : Minimal 3 peserta perusahaan

Materi Pelatihan

Hari I

Bapak Sofyan Wanandi

Ketua Umum Apindo

“Strategi Menghadapi Ancaman Gelombang PHK“

Bapak Andi Syahrul

Direktur KPHI Depnakertrans

“Hubungan Industrial & Kebebasan Berserikat di Perusahaan“

Bapak Kemalsjah Siregar

Konsultan Hukum Ketenagakerjaan

1. “Pedoman Pelaksanaan Melakukan

PHK Menurut Ketentuan Hukum“

A. Dasar hukum PHK

B. Prosedur sebelum melaksanakan

PHK

C. Hak dan kewajiban perusahaan dan

karyawan dalam PHK sesuai UU

dan PKB

D. Pertimbangan etika dalam meru-

mahkan pekerja

E. Kesalahan-kesalahan perusahaan

dalam PHK

2. “Langkah-langkah Persiapan

Sebelum Melaksanakan PHK“

A. Dasar pertimbangan manajemen

melakukan PHK

B. Menentukan siapa, unit kerja, level

& jumlah yang di-PHK

C. Perhitungan hak-hak karyawan

yang di-PHK

D. Persiapan pelaksanaan PHK tanpa

gejolak.

E. Peran Serikat Pekerja dalam Melak-

sanakan PHK

F. Perencanaan pasca PHK

Hari II

Bapak DR. Bambang Bhakti

Direktur Utama PT Merpati Nusantara

Airlines

“Strategi MNA Melakukan PHK“

A. Langkah & persiapan sebelum

melaksanakan PHK

B. Strategi menggandeng Serikat Pe-

kerja

C. Strategi komunikasi sebelum, pada

saat dan pasca pelaksanaan PHK

D. Eksekusi PHK tanpa gejolak

E. Permasalahan PHK & Cara Menga-

tasinya

F. Memotivasi pekerja yang tidak di-

PHK, namun tetap memiliki sence of

crisis yang tinggi

Bapak Junaedi

Konsultan Hukum Ketenagakerjaan

“Penyelesaian Masalah Hukum

Akibat PHK“

A. Solusi sengketa PHK dari bipartit

ke tripartit dan Pengadilan HI

B. Strategi menghadapi sengketa PHK

di Pengadilan HI

C. Hukum-hukum beracara di Peng-

adilan Hubungan Industrial

D. Kesalahan dalam sengketa hukum

di Pengadilan HI yang perlu di-

hindari

JADUAL ACARA SEMINAR WORKSHOP

HARI PERTAMA :

Hari – Tanggal

Jam

Pembicara

Topik Bahasan

Selasa

24 Maret 2009

09.00 – 09.30

Bp. SOFYAN WANANDI

Ketua Umum APINDO

Strategi Menghadapi Gelombang PHK

09.30 – 10.00

Tanya Jawab

10.00 – 10.15

Coffee Break

10.15 – 11.30

Bp. ANDI SYAHRUL

Direktur Kelembagaan dan Pemasyarakatan Hubungan Industrial Depnakertrans

Hubungan Industrial dan Kebebasan Berserikat di Perusahaan

11.30 – 12.15

Tanya Jawab

12.15 – 13.30

ISHOMA

13.30 – 14.45

Bp. KEMALSJAH SIREGAR

Konsultan Hukum Ketenagakerjaan

Pedoman Pelaksanaan Melakukan PHK Menurut Ketentuan Hukum

14.45 – 15.30

Tanya Jawab

15.30 – 15.45

Coffee Break

15.45 – 17.00

Bp. KEMALSJAH SIREGAR

Konsultan Hukum Ketenagakerjaan

Langkah-langkah Persiapan Sebelum Melakukan PHK

17.00 – 17.30

Tanya Jawab

HARI KEDUA :

Hari – Tanggal

Jam

Pembicara

Topik Bahasan

Rabu

25 Maret 2009

09.00 – 10.15

Bp. DR. Bambang Bhakti

Direktur Utama Merpati Nusantara Airlines

Strategi Merpati Nusantara Airlines Melaksanakan PHK

10.15 – 11.00

Tanya Jawab

11.00 – 11.15

Coffee Break

11.15 – 12.30

Bp. Junaedi

Konsultan Hukum Ketenagakerjaan

Penyelesaian Masalah Hukum Akibat PHK di Pengadilan Hubungan Industrial

12.30 – 14.00

ISHOMA

14.00 – 15.15

Bp. KEMALSJAH SIREGAR

Konsultan Hukum Ketenagakerjaan

Penyelesaian Masalah Hukum Akibat PHK

15.15 – 15.30

Coffee Break

15.30 – 17.00

Tanya Jawab (Bp. Junaedi & Bp. Kemalsjah S.)

a name=”_GoBack”>a>b>Jadwalb> pelatihan strategi menghadapi phk di jakarta :

· 14 sd 16 Agustus 2018

· 12 sd 14 September 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

b>Catatan :b> Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta em>u>training menghadapi ancaman phk pasti jalanu>em>

b>Invetasi dan Lokasb>i em>pelatihan perencanaan untuk menghadapi phk di jakarta em>:

· b>Yogyakartab>, Hotel 101 (6.500.000 IDR participant)

· b>Jakartab>, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR participant)

· b>Bandungb>, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR participant)

· b>Balib>, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

· b>Surabayab>, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR participant)

· b>Lombokb>, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

b>Catatan :b> Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

b>Fasilitas b>u>pelatihan menghadapi ancaman phk di jakarta u>:
- - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
  - FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta u>training perencanaan untuk menghadapi phk jakarta pasti runningu>
  - Module Handout em>u>training strategi menghadapi phk jakarta fixed runningu>em>
  - FREE Flashdisk
  - Sertifikat em>training strategi phk tanpa gejolak di jakarta murahem>
  - FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  - 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  - FREE Souvenir Exclusive
  - Training room full AC and Multimedia
  - Technorati Tags: a href=”http:technorati.comtagstraining+strategi+phk+tanpa+gejolak+di+jakarta” rel=”tag”>training strategi phk tanpa gejolak di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+strategi+menghadapi+phk+di+jakarta” rel=”tag”>training strategi menghadapi phk di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+perencanaan+untuk+menghadapi+phk+di+jakarta” rel=”tag”>training perencanaan untuk menghadapi phk di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+menghadapi+ancaman+phk+di+jakarta” rel=”tag”>training menghadapi ancaman phk di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagspelatihan+strategi+phk+tanpa+gejolak+di+jakarta” rel=”tag”>pelatihan strategi phk tanpa gejolak di jakartaa>

TRAINING GENERAL AFFAIR

Posted on August 15, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING GENERAL AFFAIR

TRAINING STAFF UMUM

TRAINING HUMAN RESOURE

Peran General Affair (GA) dalam suatu perusahaan pada umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran departemen produksi yang secara langsung menghasilkan profit bagi perusahaan. Padahal sebagai supporting unit, General Affair memiliki peran yang tidak kalah penting bila dibandingkan dengan departemen lain. Tanpa General Affair yang professional, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.

Supaya tugas operasional perusahaan berjalan lancar, general affair harus memahami semua tugas dan dapat melaksanakan secara efektif dan efisien. General Affair adalah supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan- pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor. Tugas seorang GA sungguh sangat kompleks karenanya biasa disebut “Job Matrix” yang mana biasanya dalam satu waktu seorang GA dituntut menyelesaikan beberapa permasalahan.

Karakteristik pekerjaan dari General Affair adalah banyaknya variasi tugas sehingga membutuhkan pengetahuan luas dan keterampilan teknis yang umum dan dituntut memiliki kompetensi yang baik, yang mampu menjalankan semua tugas dan tanggung jawab secara baik. Training General Affair ini akan membekali peserta agar kinerja dari departemen GA dapat diandalkan untuk menangani beragam tugas, berinteraksi dan berkoordinasi baik internal maupun eksternal, sehingga sangat mendukung tercapainya visi dan misi perusahaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN TRAINING GENERAL AFFAIR
1. Untuk memberi pemahaman tentang tanggung jawab dan tugas departemen General Affair sehingga peserta dapat meningkatkan kinerjanya.
2. Untuk memberikan pemahaman tentang masalah- masalah yang mungkin timbul dalam departemen General Affair dan bisa menyelesaikan masalah – masalah tersebut.
3. Peserta akan mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat sebagai supporting unit.
4. Peserta akan memiliki skill dalam pengelolaan GA secara profesional
5. Peserta akan mempunyai skill untuk berhubungan dengan departemen lain dan juga pihak external perusahaan.
6. Peserta dapat merencanakan program GA yang berkesinambungan.

MANFAAT TRAINING GENERAL AFFAIR
1. Dapat memahami tugas dan tanggung jawab personel General Affair dengan skala waktu pengerjaannya.
2. Dapat mengetahui dan memahami Key Performance Indicator untuk personel General Affair.
3. Dapat memahami konsep time management.
4. Dapat memahami dan menerapkan proses koordinasi dengan baik.
5. Dapat memahami dan menerapkan proses lobby dan negosiasi dengan baik.
6. Dapat memahami penataan ruangan kantor yang efektif dan efisien.
7. Dapat memahami penggunaan sistem penerangan pada ruangan dan lingkungan kantor.
8. Dapat menggunakan sejumlah formulir Check Sheet untuk panduan standarisasi umum kualitas pelayanan untuk keperluan internal dan eksternal audit dalam ruang lingkup GA.
9. Dapat menganalisis faktor-faktor yang menjadi permasalahan utama yang umum terjadi pada aktivitas GA dan mampu menyelesaikan permasalahan tersebut.

SASARAN PESERTA TRAINING GENERAL AFFAIR
1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRGA maupun pengelolaan GA
2. GA Officer, GA Staff, GA Group Leader, GA Supervisor, GA Coordinator, GA Section Head, GA Superintendent, dan GA Manager
3. Personel General Affair (GA) Departemen
4. Personel Human Resources & General Affair (HRGA) Departemen
5. Manager Non GA yang berminat mempelajari General Affair
6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai General Affair
7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan General Affair

CAKUPAN MATERI TRAINING GENERAL AFFAIR

1. Ruang Lingkup pekerjaan General Affair
2. Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair
3. Hal-hal yang menjadi tantangan di bagian General Affair
4. Motivasi dan persiapan mental bagi personel di General Affair
5. Bagaimana bagian GA dapat berkoordinasi dengan seluruh departemen dan mensosialisasikan kepada Internal & Eksternal
6. Melaksanakan tugas rutininsidentil serta perencanaan dan antisipasinya
7. Masalah-masalah yang timbul di General Affair
8. Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
9. Penyediaan dan pengelolaan Alat Tulis Kantor (ATK & Stationery)
10. Penanganan & Perawatan Bangunan & GedungGeneral Cleaner
11. Pengelolaan Kendaraan PerusahaandriverPool dan perparkiran
12. Pelaksanaan kebersihan, & penanganan Kebersihan (Cleaning Service) gedungkantor sirkulasi udara bersih, pencahayaan, set up & setting ruang kerja
13. Penanganan Listrik, Gas & Air, Waste Water Limbah,
14. Event khusus seperti Gathering, lebaran, liburan, ulang tahun, momentum suka cita dan dua cita dll.
15. Pengelolaan Kurir, Surat Kedinasan, Surat Perbankan, dll.
16. Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy Office Girl
17. Pelaksanaan & Penanganan Satuan Pengamanan (Security)
18. Outsourcing Management Labour Suply Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
19. Pengelolaan Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
20. Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, External Auditor, Demonstrasi Unjuk Rasa)
21. KPI untuk General Affair Operation
22. Kepengurusan Tenaga Kerja Asing
23. Perawatan dan pengadaan instalasi listrik (Mechanical dan electrical)
24. Berhubungan dengan pihak eksternal perusahaan (Pemda, Kepolisian, pemkab, muspida, ormas, wartawan, kelurahan, kecamatan dll)
25. Mengurusi semua kebutuhan operasional perusahaan maupun saluran komunikasi (telepon, fax, Surat, dll) dan Receptionist serta keluar masuk Tamu

METODE TRAINING GENERAL AFFAIR
1. Presentasi
2. Diskusi Konsultatif
3. Sharing Pengalaman
4. Studi Kasus

INSTRUCTOR :

Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING FINANCIAL MODELING FOR FINANCIAL STATEMENT & INVESTMENT ANALYSIS

Posted on August 15, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING FINANCIAL MODELING FOR FINANCIAL STATEMENT & INVESTMENT ANALYSIS

TRAINING FINANCIAL MODELING

TRAINING FINANCIAL STATEMENT

Pengantar
Keahlian dalam membuat analisa atas kondisi keuangan suatu perusahaan dimulai dari pemahaman terhadap laporan keuangan perusahaan tersebut. Sehingga, menjadi penting bagi seorang analis untuk mempunyai ‘strong fundamental understanding’ terhadap angka-angka yang disajikan dalam suatu laporan keuangan.

Tujuan
Pelatihan ini merupakan gabungan antara teori dan praktek (menggunakan software Microsoft Excel) yang sesuai bagi seorang financial analyst, dan juga bagi karyawan dan profesional lain seperti analis kredit, manajer investasi, investor dan siapapun yang ingin meningkatkan kemampuannya untuk dapat:
1. Memperoleh pemahaman dan keterampilan mengenai software Microsoft Excel, khususnya fungsi yang menunjang pembangunan financial model dan menganalisa laporan keuangan.
2. Memperoleh pemahaman dan keterampilan mengenai konsep (pengetahuan dasar) membangun sebuah financial model yang efisien dan yang saling terkait (interaktif dan dinamis).
3. Membangun financial model yang berisi financial statements yang saling terkait – yaitu income statement, balance sheet dan cash flow statement, agar peserta menjadi percaya diri dan kreatif untuk membangun financial model dari industri apapun sesuai tempatnya bekerja.
4. Memahami ‘fundamental business model’ dari perusahaan dan mengidentifikasi apa saja ‘key revenue drivers’ dan ‘cost drivers’-nya agar memahami dampak dari setiap transaksi keuangan terhadap laporan keuangan.
5. Mempunyai kemampuan untuk membuat analisa keuangan yang lebih mendalam dengan bantuan financial statement analysis tools menggunakan lima kategori utama dari ratio keuangan (likuiditas, efisiensi, leverage, coverage dan profitabilitas).
6. Menggunakan rasio keuangan untuk menilai kinerja perusahaan di tahun-tahun sebelumnya, mengidentifikasi permasalahan saat ini (identifikasi kekuatan dan kelemahan), dan mengusulkan strategi untuk mengatasi permasalahan tersebut.
7. Membangun pro forma financial statements berdasarkan analisa common-size statements dan rasio-rasio dari laporan keuangan tahun-tahun sebelumnya (historical financial statement).
8. Menghitung BEP (Break-Even Points), IRR (Internal Rate of Return), Payback Period, Present Value dan Future Value dari arus kas (cash flows).
9. Memahami penggunaan Visual Basic for Applications (VBA) yang sederhana untuk membangun Sensitivity dan Scenario Analysis (Dynamic Data Table) serta Dynamic Chart, sebagai alat untuk melakukan analisa sensitivitas dan skenario.Dengan Dynamic Data Table, maka peserta dapat:
+ melakukan sensitize berbagai parameter dengan merubah variable terkait dengan cara meng-klik tombol yang telah diberi macro kemudian output-nya akan segera terlihat, dan
+ melakukan analisa skenario dengan hanya menekan tombol Scenario (Base Case, Best Case atau Worst Case)
+ Sedangkan Dynamic Chart akan mem-visualisasikan hasil analisa sensitivitas dan scenario. Dengan hanya memilih parameter dari list box, maka grafik akan segera berubah secara otomatis sesuai scenario yang dipilih, sehingga hanya diperlukan 1 grafik untuk berbagai keperluan analisa.

Dengan financial model yang memiliki kedua fitur ini, maka keputusan bisnis akan dapat diambil dengan lebih cepat.
10. Memahami penggunaan software SAP Presentation Design (Xcelsius) untuk mempresentasikan financial model yang kompleks menjadi dashboard, dengan cara yang mudah (user-friendly) dan untuk membuat analisa untuk pengambilan keputusan, kemudian mengekspor menjadi file format yang berbeda, seperti Pdf, Pptx, docx, dll.

Syllabus
Day 1a – Introduction & Overview
08:30 – 09:00 Registration
09:00 – 09:30 Session 1
Introduction and Overview
* Course Objective & Overview
* Setting Your Microsoft Excel

Financial Modeling Design Principles
* Financial Modeling Design Principles & Best Practice
* Financial Model Flow Chart Design Flow & Layout : Input, Workings & Output

Introduction To Financial Statement
* What is Financial Statement
* How to know Financial Statement:

* Financial Statement Component & Financial Statement Interrelationship
* Identifying key drivers in the financial model, allowing a better level of control over them
* Understanding spreading historical financial statement and learning to draw conclusions, identify trends and highlight problems for analyzing and forecasting
* Understanding Cash flow Statements, and the importance of Working Capital on the success of a business.

09:30 – 10:00 Session 2
Developing Excel Skills : Powerful Functions and Tools Used in Financial Models
* Statistical Functions: MAX, MIN
* Lookup and Reference Functions: OFFSET, INDEX, MATCH
* Information Functions: IFERROR, ISNUMBER, ISTEXT
* Math Functions : ROUND, ROUNDUP, ROUNDDOWN, MOD
* Range Names : Naming one cell, Naming Range
* Conditional Formatting
* Data Validation
* Using Form Control : Combo Box, List Box, Spin Button

10:00 – 10:15 Coffee Break

Day 1b – Modeling Mini Financial Models
10:15 – 11:00 Session 3
Modeling Mini Financial Models
* Pre-Development – Defining a financial model plan

* Knowing financial model objective
* Specification and planning, flowchart and information flow
* Design and structure – key steps
* Modeling mini balance sheet
* Balancing the balance sheet
* Modeling mini income statement
* Testing and debug

* Development process

11:00 – 12:00 Session 4
Introduction to VBA (Visual Basic for Applications)
* Recording Macro for Button
* Activating and using Visual Basic Editor
* Using VBA codes for automation What-if analysis techniques
* Number Formatting Using VBA codes

12:00 – 13:00 Lunch Break

Day 2a – Modeling Powerful and Easy to Use Financial Model & Analysis
09:00 – 10:00 Session 5
* Membangun basic financial model yang lengkap dengan sensitivitas dan skenario, dynamic charts, dan lain lain.
* Membangun Historical sheet –Spreading historical financial statement, dan membangun financial statement analysis tools.
* Membangun Assumption sheet , model pinjaman dengan berbagai metode pengembalian (grace period, quarterly payment, semi-annual payment, dll), Income Statement, Balance Sheet dan Cash Flow.
* Modeling Sensitivity & Scenario Analysis Tool for Stress-Testing

10:00 – 10:15 Coffee Break

10:30 – 12:00 Session 6 – Financial Statement Analysis
Tehnik-tehnik analisa financial statement:
1. Ratio Analysis,
2. Cash Flow Analysis,
3. Pro Forma Analysis.

Menggunakan DuPont Model untuk menganalisa earnings dan investasi atas assets.
Menggunakan ‘comparative financial statements’ (horizontal analysis) dan ‘common-size financial statements’ (vertical analysis).

Day 2b – Building Sensitivity & Scenario Analysis Tool & Dynamic Business Dashboard
13:00 – 15:15 Session 7
Membuat Analisa Investasi
* Analisa usulan proyek dari berbagai sisi, termasuk Payback Period, ROI, NPV and IRR.
* Melakukan analisa sensitifitas (Sensitivity analysis) : Impact pada NPV danatau IRR ketika salah satu variable dinaikkan (atau diturunkan) sedang variable lainnya tetap.

15:15 – 15:30 Coffee Break

15:30 – 17:00 Session 8
Introduction to Dynamic Business Dashboards
* Relationship between Excel & Xcelsius
* Xcelsius elements (canvas, component list and categories, component properties (General, Behavior, Appearance)

Modeling Dynamic Business Dashboard Using Xcelsius
* Creating dynamic what-if analysis dashboard (Creating dynamic dashboard for profitability analysis)
* Assessing the company profitability
* Setting Scenarios

Target Audience
* CFO’s
* Directors Managers of Corporate Finance
* Directors Managers of Finance & Accounting
* Credit analysts
* Financial Analysts
* Treasury Personnel
* Any other financial practitioners

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING FINANCIAL MODELING FUNDAMENTAL WITH SENSITIVITY ANALYSIS AND XCELCIUS

Posted on August 15, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING FINANCIAL MODELING FUNDAMENTAL WITH SENSITIVITY ANALYSIS AND XCELCIUS

TRAINING FINANCIAL MODELING FUNDAMENTAL

TRAINING PERENCANAAN DASAR KEUANGAN

Pengantar
Ketika kita menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (“what if-scenarios”) dan melakukan pengetesan untuk mendapatkan berbagai hasil yang mungkin akan terjadi.

Salah satu alat bantu yang diperlukan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.

Secara umum, suatu financial model adalah suatu spreadsheet yang dibuat untuk tujuan melakukan analisa keuangan bagi suatu perusahaan, proyek, portfolio keuangan dan lain-lain.
Financial model telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan analisa keuangan.
Berbagai jenis financial model antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis financial model yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam berbagai pelatihan, para pelatih memfokuskan khusus pada membangun financial model jenis tersebut.

Proses pembuatan financial model menyangkut juga unsur ilmu pengetahuan dan seni. Dengan demikian, mengikuti suatu pelatihan financial modeling yang baik adalah suatu keharusan bagi orang yang mencari peningkatan karir mereka di bidang keuangan.

Jadi, apa yang harus dilakukan untuk menjadi seorang financial modeller yang baik? Pengetahuan akuntansi dan keuangan adalah suatu keharusan. Pengetahuan yang mendalam tentang laporan keuangan dan kaitan antar setiap akun dari income statement, balance sheet dan cash flow statement adalah suatu keharusan. Keahlian menggunakan Microsoft Excel juga merupakan persyaratan yang harus dimiliki. Seorang financial modeller yang baik tidak hanya mengetahui fungsi-fungsi, tools dan formats dari Microsoft Excel, tetapi juga dapat menggunakannya secara cepat, efisien dengan menggunakan berbagai keyboard shortcuts. Untuk itu seorang financial modeler harus belajar secara terus-menerus untuk meningkatkan kemampuannya agar menjadi financial modeler yang benar-benar handal.

Tujuan
1. Memperoleh pemahaman dan ketrampilan mengenai pengetahuan dasar membangun sebuah financial model.
2. Pelatihan dirancang secarta step-by-step membangun sebuah financial model, sehingga peserta akan berlatih membangun financial model dari awal (halaman kosong), agar peserta menjadi percaya diri untuk membangun financial model dari industri apapun sesuai tempatnya bekerja.
3. Mendisain interactive business dashboard menggunakan software SAP Business Presentation (dh Crystal Xcelsius).

Syllabus
Day 1
Introduction and Overview
* Overview of the course
* What is a financial model?
* Scope of financial model
* Objectives of financial model
* Principles of a good financial model design – best practice
* Listing of modelling techniques – Different financial models by application
* Useful Excel functions and features

Building Mini Financial Model

1. Pre-Development – Defining a financial model plan
* Knowing financial model objective
* Specification and planning, flowchart and information flow
* Design and structure – key steps

– Defining outputs
– Defining inputs and variables
– Setting up modules
– Menu structure

2. Development process
* Building mini balance sheet
* Balancing the balance sheet
* Building mini income statement
* Testing and debug
* Help and documentation
* Implementation

3. Maintenance of financial model
* Updating and changing
* Back-up procedures

4. What-if analysis techniques
* Using scenario manager & scenario buttons

5. Using datatable
* Working with one-variable datatable
* Working with two-variable datatable

6. Introduction to VBA (Visual Basic for Application)
* Activating and using Visual Basic Editor
* Using VBA codes for automation

Day 2

Building Powerful and Easy to Use Financial Model

1. Building complete basic financial model
* Building historical sheet
* Building assumption sheet
* Building income statement
* Building balance sheet
* Building cash flow
* Scenarios simulation using VBA

Introduction to Xcelsius

1. Relationship between Excel and Crystal Xcelsius
2. Design interactive business dashboard for reporting dan sensitivity & scenario analysis
3. Using Xcelsius
* Working with canvas, components and properties
* Charts
* Single Value
* Selectors
* Art and Backgrounds
* Local Scenario Button
* Reset Button
* Other Components

4. Building Dinamic Business DashboardExport interactive business dashboard to Powerpoint, Word dan PDF, for easy distribution to other people
* Building Dashboard for Dynamic Presentation
* Building Dynamic What-If Analysis Dashboard

5. Export interactive business dashboard to Powerpoint, Word dan PDF, for easy distribution to other people
Target Audience
* CFOs
* Directors Managers of Corporate Finance
* Directors Managers of Finance & Accounting
* Credit analysts
* Financial Analysts
* Treasury Personnel
* Any other financial practitioners

Workshop Leader

Irwin Ibrahim

7 (tujuh) tahun pengalaman sebagai Financial Modeler Consultant dan Trainer dengan menggunakan software Microsoft Excel dan software presentasi (SAP Crystal Xcelsius), dengan berbagai pengalaman sebagai berikut :
1. Menyiapkan, membangun & memelihara Corporate Budget Model, Valuation dan Sensitivity Analysis yang komprehensif untuk Perusahaan jasa keuangan, listrik milik swasta & Negara, transportasi darat dan laut, perusahaan menara telekomunikasi, tambang batubara, jasa perminyakan, logging dan palm oil.
2. Sebagai Assistant & Co-trainer pada “Edward dan Peterson (EnP)”, yaitu sebuah konsultan financial modeling dan penyelenggara pelatihan di Jakarta, dalam melatih financial modeling. Topik mencakup Financial Modeling for Sensitivity & Scenario Analisys Workshop, Corporate Budget Model Workshop, Interactive Business Dashboard using Xcelsius.

22 (duapuluh dua) tahun pengalaman di beberapa lembaga keuangan (perbankan dan leasing), meliputi divisi marketing dan kredit, divisi internal audit, divisi penanganan kredit bermasalah, dan divisi manajemen risiko.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING FILLING SYSTEM DAN PEMROSESAN DATA UNTUK GENERAL AFFAIR

Posted on August 15, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING FILLING SYSTEM DAN PEMROSESAN DATA UNTUK GENERAL AFFAIR

TRAINING GENERAL AFFAIR DATA PROCESSING

TRAINING GENERAL AFFAIR FILLING SYSTEM

TRAINING INTRODUCTION :

Peran GA officer dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Sales officer dan Production Officer yang secara langsung menghasilkan profit bagi organisasi.

Padahal sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting bila dibandingkan dengan departemen lain. Tanpa GA officer yang professional, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.

Karakteristik pekerjaan dari GA officer adalah banyaknya variasi tugas sehingga membutuhkan pengetahuan luas dan keterampilan teknis yang umum.

Aspek-aspek yang dibutuhkan untuk menjadi Professional General Officer adalah sebagai berikut : memahami competency berdasarkan ISO 9001, mengetahui competency matrix yang harus dipenuhi, memahami konsep dari personality characters, interpersonal skill yang baik, mampu melakukan proses coaching & counseling, mengetahui effective communication, time management fundamentals, memahami lobby and negotiation, mampu melakukan coordination yang baik kepada sejumlah pihak ahli yang terkait dengan pekerjaan teknis, mengetahui continuous improvement fundamentals with 5SR method, mengetahui check list for office and factory environment maintenance berdasarkan ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001, memahami filing system fundamentals yang baik, mampu menggunakan aplikasi Ms Excel and Powerpoint dengan baik untuk keperluan correspondence, data processing and presentation, mengetahui Key Performance Indicator (KPI) yang digunakan untuk mengevalusi kinerja departemen GA.

Apabila aspek-aspek tersebut sudah terbentuk, maka kinerja dari departemen GA dapat diandalkan untuk menangani beragam tugas, berinteraksi dan berkoordinasi baik internal maupun eksternal, sehingga sangat memdukung tercapainya visi dan misi organisasi secara efektif dan efisien.

TRAINING OBJECTIVE :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Memahami tugas dan tanggung jawab General Affair officer dengan skala waktu pengerjaannya.
2. Mengetahui dan memahami Key Performance Indicator untuk General Affair Officer.
3. Mengetahui dan memahami program training yang dibutuhkan untuk memenuhi kompetensi secara umum dari departemen GA berdasarkan standard ISO 9001.
4. Memahami komunikasi yang efektif.
5. Memahami konsep personality characters.
6. Memahami konsep interpersonal skill.
7. Memahami konsep coaching.
8. Memahami konsep time management.
9. Memahami dan menerapkan proses koordinasi dengan baik.
10. Memahami dan menerapkan proses lobby dan negosiasi dengan baik.
11. Memahami penataan ruangan kantor yang efektif dan efisien.
12. Memahami penggunaan system penerangan pada ruangan dan lingkungan kantor.
13. Memahami pokok-pokok continuous improvement dengan metode 5SR.
14. Melakukan General Affair data processing secara efektif dan efisien dengan menggunakan Excel 2007.
15. Menggunakan sejumlah formulir Check Sheet untuk panduan standarisasi umum kualitas pelayanan untuk keperluan internal dan eksternal audit ( Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office) berdasarkan standar ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001.
16. Menganalisa faktor-faktor yang menjadi permasalahan utama yang umum terjadi pada aktivitas General Affair officer dan mampu menyelesaikan permasalahan tersebut.

CAKUPAN MATERI TRAINING GENERAL AFFAIR OFFICER WITH DATA PROCESSING & FILING SYSTEM :

* Understanding of GA – General Affair Officer Concept.
* Job Information for GA – General Affair Officer.
* Key Performance Indicator for GA -General Affair Officer.
* Generic Competencies Based Training Program For GA – General Affair ( Supervisory, Staff and Driver).
* Organizational Structure of GA Department.
* Personality Characters Fundamentals.
* Interpersonal skill Implementation.
* Coaching skill Implementation.
* Time Management Implementation.
* Effective Communication Fundamentals.
* Coordination skill Fundamentals
* Lobby Skill Fundamentals
* Negotiation skill Fundamentals
* Continuous Improvement Fundamentals with 5SR method
* Filling System Fundamentals.
* Design and Layout Office Room.
* Design lighting system in the office room and out office room.
* GA data processing with Excel 2007.
* Check Sheet form as a guide the general standardization of service quality for internal and external audit (Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office) based EMS standard ISO 14001 and OHSAS 18001.
* General Affair Problem Solving.

TRAINING METHOD :

Terangkan – Tunjukkan – Lakukan

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan menggunakannya.

INSTRUCTOR :

Erawan Supriyatna, S.Kom and Team

Erawan Supriyatna, S.Kom and Team adalahPraktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 21 tahun menjadi instructor trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah swasta di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, antara lain di Institute Secretary Management & Computer (ISMC Wijaya Kesuma), LPTKI, LPKIA, IKAI, LP3I, PT. Asia Furniture & Craft, PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia (YMKI), PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting, PT. Target Digital Solusindo.Beliau termasuk dalam tim konsultan manajemen kearsipan dan pengembangan software EFIDMS (New EDMS). Aktif di dalam proyek-proyek
pelatihan dan konsultasi serta pengembangan dan implementasi Electronic Filing and Document Management System, baik di instansi pemerintah, swasta, organisasi perbankan dan asuransi.Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting. Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan sebagai berikut :Implementation Workload Analysis with Excel 2007 & VBA, General Affair Officer with Data Processing and Data Control, Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object
for IT (COBIT v.4.1), dan lain-lain.Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING GENERAL AFFAIR & PROGRAM PENGEMBANGAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Posted on August 15, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING GENERAL AFFAIR & PROGRAM PENGEMBANGAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

OVERVIEW

General Affairs atau biasa disebut Bagian Umum di suatu perusahaan biasanya bagian yang dianggap tidak penting oleh sebahagian karyawan. Bahkan kadang-kadang keberadaannya disepelekan, karena dianggap bahwa tugas dan pekerjaannya adalah hal-hal yang sepele.

Padahal bagian umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM.

Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrikperusahaan (eksternal).

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan bagian umum (General Affairs & Industrial Relation Development Program) selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan bagi pelaksanastaff bagian umum, juga untuk level supervisor maupun manager. Selain itu, juga penting bagi pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

TUJUAN
* Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA
* Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
* Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
* Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA secara profesional
* Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
* Peserta dapat merencanakan program GA yang berkesinambungan

* Mampu menyelesaikan tugas-tugas yang berkaitan dengan Hubungan Industrial (termasuk Employee Relation) maupun Hubungan Industrial dengan pihak-pihak di luar perusahaan

OUTLINE:
1. DEFENISIPANDANGAN UMUM GENERAL AFFAIR

2. TUGAS, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB GENERAL AFFAIR
3. KOMPETENSI MOTIVASI YANG DIPERLUKAN OLEH PROFESIONAL GA
4. FUNGSI PERAN “INDUSTRIAL RELATIONS” DALAM SUATU ORGANISASI
5. RUANG LINGKUP TANGGUNG JAWAB INDUSTRIAL RELATIONS
6. ASPEK & RUANG LINGKUP PEKERJAAN DI GENERAL AFFAIR

* Building Management
* Pelaksanaan keamanan dan ketertiban, kebersihan
* Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
* Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
* Pengurusan Tenaga Kerja Asing
* Cleaning Service dan penanganan limbah
* Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
* Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
* Alat Tulis Kantor (ATK)
* Insurance Management jaminan kesehatanhari tua
+ Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh karyawan
* Pelaksanaan event khusus
* Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy Office Girl
* Outsourcing Management Labour Suply Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
* Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi Unjuk Rasa)

7. Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi
8. Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha
(Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, RtRwLurah, Dsb)
9. Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
10. Menetapkan Kompetensi General Affairs & Industrial Relations
11. Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

WAJIB DIIKUTI OLEH:
* Para bagian GA
* Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
* Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
* Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
* Karyawan lain yang berkaitan dengan dan atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
* Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

PEMBICARA

SLAMET PRIRISWANTO, MBA

Beliau adalah praktisi berpengalaman di bidang Manajemen HRD dan General Affairs. Memulai karirnya pada beberapa perusahaan dari beragam latar belakang mulai dari pabrik lembaran baja, industri seperti farmasi, retaildepartment store, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, pabrik plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan asing MNC dari Jerman, beliau meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina.

Di bidang Pengelolaan Gedung, beliau berpengalaman mengelola Gedung Perkantoran (baik dipergunakan sendiri maupun disewakan kepada Penyewa atau Tenant lain) hampir 10 tahun, yaitu pada waktu bekerja di Pembangunan Jaya Group dan Wicaksana Overseas International, yang memiliki dan mengelola Gedung 5 lantai di Kawasan Industri Ancol. Sedangkan pengalaman di bidang Pembelian dan Pengadaan barang, pada waktu menjabat sebagai Finance & Accounting Manager, juga membawahi Bagian Procurement (Pembelian dan Pengadaan barangbahan baku lokal dan import), serta pada waktu menangani bagian General Affairs di beberapa perusahaan, juga bertanggung jawab untuk Pembelian dan Pengadaan barang.

Setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan tersebut, akhirnya sejak pertengahan tahun 2003 beliau memulai terjun sebagai Pengusaha (Enterprener) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil menjabat sebagai Direktur Administrasi Keuangan dan merintis Industri produk kulit atau Genuine leather products serta Jasa Konsultasi Manajemen, sebagai Direktur Utama-sampai dengan sekarang. Disamping itu, dalam kurun waktu 5 tahun terakhir ini juga sebagai Konsultan Manajemen bidang HRD & GA Manajemen, maupun NarasumberFasilitatorTrainer di beberapa SeminarWorkshop (baik Technical maupun Soft Skills) yang diselenggarakan oleh beberapa Lembaga Manajemen.

Dengan pengalaman beliau yang cukup lama, maka training ini akan dibawakan dengan cukup menarik.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Posted on August 15, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MANAJEMEN PROGRAM PENGEMBANGAN

Fungsi General Affairs (GA) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh General Affairs sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function?
Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi?

Objective
* Memahami fungsi dan peran manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
* Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
* Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
* Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

Outline General Affairs Management Development Program

* Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi
* Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
* Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
* Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
+ Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
+ Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
+ Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
+ Pengelolaan fasiitas perusahaan
* Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
* Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

Target Participant

Profesional General Affairs

Workload Leader

Sih Hartono, SE
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

Testimonial
“ Membantu saya agar dapat bekerja secara baik”
(Arfiatul, National Office Building Coordinator PT. Coca-Cola Distribution Indonesia)
“ Bagus”
(Agus Puguh Prasetyo, Liason & Legal Officer PT. YTL Jawa Timur)
“ Keseluruhan materi sangat mendukung kinerja khususnya G. A karena dijelaskan secara terinci dan sangat jelas”
(Agus Gunawan, General Affairs PT. Tirta Investama)
“ Hal yang baru dan menarik untuk dikaji & diimplementasikan”
(Djohari Moeljana S., Bc. A, Staf Muda Bidang Umum PT. ANTAM Tbk)
“ Bagus & bermanfaat khususnya untuk menunjang pekerjaan saya di dept G. A”
(Miranda Syafwan, General Service Officer PT. Skypak International)
“ Materi yang diberikan sebagian besar sesuai dengan pekerjaan saya”
(Yusuf Abdullah, GA Departement Head PT. FUMIRA)

Previous Participant

PT. Perfetti Van Melle, PT. Kalbe Farma, PT. Syarikat Takaful Indonesia, PT. Geo Dipa Energi, PT. Nestle Indonesia, PT. Kaltim Pasifik Amoniak, PT. BAT Indonesia Tbk, Lapindo Brantas Inc,PT. Medco Methanol Bunyu, PT. Kitadin Tandung Mayang, PT. Tirta Investama, PT. Bakrie Telecom, PT. Fumira, PT. Antam Tbk, PT. LIPPO Melco Auto-Parts, PT Jurnalindo Aksara Grafika-Penerbit Harian Bisnis Indonesia, PT. Konimex, PT. Coca – Cola Distribution Indonesia, PT. YTL Jawa Timur, PT. Coca – Cola Bottling Indonesia, PT. NEC Indonesia, PT. Smelting, Rumah Sakit Pusat Pertamina, Santos PTY. LTD, PT. Kalimantan Energi Utama, PT. Medco Power Indonesia, PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia, PT. RE-INDO, PT. Indonesia Tower, PT. SK Keris, PT. Jaya Real Property, Tbk, PT. YTL Jawa Timur, PT. Indosat, PT. Pelayaran Meratus, PT. Nutrifood Indonesia, PT. Sanghiang Perkasa, PT. Rio Tinto Indonesia, PT. Travira Air, PT. BCA Finance, RCTI, PT. ECL Logistics Indonesia, Bank Of America, Soewito Suhardiman Eddymurthy
KardonoPT. Graha informatika nusantara, PT. EWS Oilfield Servis, PT. Wirakarya Sakti, PT. Panasonic Gobel Indonesia, PT. CMNP Tbk, PT. Santos Indonesia, PT Berau Coal, PT. Santosa Agrindo,Lembaga Demografi FEUI, PT. Seamless Pipe Indonesia Jaya ,PT. Galenium Pharmasia Laboratories, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Bank Mega, PT. Parker Metal Treatment Indonesia, PT. Agricon, PT. Hexindo Adiperkasa, PT. Adira Quantum Finance, PT. Tugu Pratama, PT. Darma Henwa, PT. Dipa Pharmalab Intersains, PT. Medco LPG Kaji, PT. Technip Indonesia, PT. Perusahaan Pengelola Aset, PT. Maskapai Reasuransi Indonesia, PT. Petrojaya Boral,Plasterboard

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATIONS

Posted on August 14, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERMENT RELATIONS

TRAINING GOVERMENT RELATIONS

TRAINING DASAR GOVERMENT RELATIONS

DESKRIPSI

Government Relations (GR) atau dikenal juga dengan istilah Government Affair adalah suatu hubungan perusahaan dengan pemerintah, yang erat hubungannya dengan lembaga legislative dan peraturan pemerintah. Semua bisnis atau perusahaan memiliki stakeholders dan diantara mereka, pemerintah adalah satu hal yang memiliki karakteristik yang unik. Pemerintah mempunyai kuasa yang sewaktu-waktu dapat menghentikan perusahaan kegiatan bisnis.

GR dapat bergerak dalam bidang-bidang seperti alokasi, kesehatan, pertahanan, energi, lingkungan, jasa keuangan, keamanan dalam negeri, kebijakan pajak, telekomunikasi dan transportasi. Dalam sebuah perusahaan, sudah menjadi faktor yang sangat penting bagi setiap karyawan untuk berurusan dengan pemerintah dalam hubungannya dengan pekerjaan. Namun pada pelaksanaanya, banyak kalangan yang belum memahami bagaimana mengelola hubungan yang harmonis dengan pemerintah, sehingga berdampak pada terganggunya kinerja perusahaan. Oleh karena itulah diperlukan pemahaman khusus bagi mereka untuk mengetahui bagaimana pemerintah bekerja, dimana dalam hal ini, PR memerlukan keahlian khusus untuk mencapai hasil positif yang dapat diterima oleh publik melalui perencanaan pemerintahan.

Melalui program pelatihan ini, peserta akan diberikan bekal untuk mempelajari tentang hubungan dengan pemerintah dan bagaimana berurusan dengan aparat pemerintah. Untuk pemula, peserta akan mempelajari sifat hubungan antara perusahaan dan pemerintah. Pada tahap berikut, peserta akan masuk ke bagian yang lebih dalam dengan mempelajari hal-hal penting, yaitu mengenai program anggaran (budgetary programs) dan persetujuan publik (public approval).

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, diharapkan peserta akan memiliki kemampuan untuk menentukan apa yang diperlukan bagi sebuah perusahaan yang ada hubungannya dengan pemerintah, mengidentifikasi karyawan kunci (the key officers) dan mengatur arahan hubungan. Peserta juga akan dilengkapi dengan pengetahuan bagaimana teknik yang tepat untuk cepat memahami program pemerintah & proyek, penyediaan anggaran, dan memecahkan masalah eksekusi. Dengan cara ini, peserta akan dapat mengembangkan kerja sama politik yang benar dengan pemerintah.

TUJUAN

Kegiatan pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat:
1. Memahami bagaimana menjalin hubungan yang harmonis antara perusahaan yang diwakili oleh Public Relations dengan Government yang termasuk dalam khalayak eksternal
2. Memahami Sifat Pemerintah sebagai Stakeholder
3. Mampu Menentukan Hubungan Perusahaan Directive
4. Mampu melakukan penelitian mengenai Anggaran Pemerintah Daerah dan Identifikasi Peluang
5. Memahami bagaimana membina Government Relations yang merupakan bagian dari funsi PR dalam mendukung keberlangsungan perusahaaninstitusi
6. Mampu Mengembangkan Rencana Kerjasama
7. Mampu Menjaga Kemajuan dan Menangani Kontinjensi
8. Memahami peran penting dalam menjamin masa depan perusahaan agar dapat terus beroperasi

MATERI
* Pendahuluan: Nature of Government as Stakeholder

* Keterkaitan Public dan Government Relations
* Membina Government Relations sebagai bagian dari fungsi PR
* Teknik melakukan identifikasi karyawan kunci (the key officers) & membangun Relationship
* Bagaimana Menjaga Hubungan & Agenda
* Peran penting Government Relations

* Manfaat Menjalin Government Affair
* Unsur Tripartit Nasional (Pemerintah, Pekerja. Pengusaha)
* Bentuk Campur Tangan Pemerintah: Kebijakan Ekonomi, Peraturan Perpajakan, Perlindungan Konsumen, Privatisasi, dll

* Bagaimana Menerapkan Tujuan Perusahaan
* Identifikasi Situasi Pemerintah & Kemungkinan Solusi

* Mengadakan dialog dengan pemerintah atau tokoh-tokoh penting.

* DPR (Anggota Dewan) sebagai pembentuk opini
* Definisi Government Relations
* Fungsi Utama Government Relations

* Predictable
* Accountable
* Legislasi

* Peran dan Fungsi Public Relations dalam Government Relations

* Teknik membangun Kemitraan Strategis dengan Key Persons
* Teknik mengembangkan Rencana Kerjasama dengan Pemerintah
* Teknik Menangani Kontinjensi
* Lobby
* Negosiasi
* Diplomasi

* Lingkup Kerja Government Relations
* Menjalin, memelihara dan meningkatkan hubungan dengan Regulator

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
* Karyawan di kalangan pemerintahan maupun industri khususnya di bagian Kehumasan dan General Affair
* Corporate Communication Affairs
* Community Development Specialist
* Administrator for External Affairs Dept
* HR Officer
* Field Manager, Project Manager
* Supervisors
* Executive Secretary
* All employee who need this course materials and related with their jobs etc

METODE
* Lecturing
* Diskusi Interactive
* Studi Kasus
* Games
* Role Play
* Sharing
* SimulasiSkill Practice

INSTRUKTUR

Drs. Ahmad Muntaha, MBA & Team

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

TRAINING EXPATRIATE LEGAL DOCUMENT PROCEDURE

Posted on August 14, 2018 by adminfotraining-jakarta

TRAINING EXPATRIATE LEGAL DOCUMENT PROCEDURE

TRAINING LEGAL DOCUMENT PROCEDURE

TRAINING EXPATRIAT LEGAL DOCUMENT

Pendahuluan

Persaingan ketat di dunia kerja dan segala segi aspek kehidupan menggiring kita untuk dapat berkompetisi ke skala internasional dan bersaing dengan kompetitor dari seluruh dunia. Kerjasama Internasional di segala lini kehidupan seringkali mengharuskan beberapa perusahaan untuk mempekerjakan warga negara asing di Indonesia, yang tentunya hal tersebut memerlukan banyak sekali syarat dan ketentuan dikarenakan memerlukan penyediaan dokumen yang dibutuhkan yang sesuai dengan peraturan pemerintah yang berlaku, khususnya Departement Imigrasi.

Formalities…! Terdengar asing dan jarang istilah ini di gunakan di dunia kerja, tetapi Formality ini sangat penting kedudukan di Perusahaan terutama bagi perusahaan yang bekerja dengan Penanam Modal Asing yang memungkinkan mereka untuk mempekerjakan warga asing di Indonesia juga untuk alih teknologi di perusahaan yang menggunakan sarana dan prasana berskala dunia.

Formality merupakan suatu istilah yang digunakan untuk bidang yang berhubungan dengan ketentuan yang berkaitan dengan segala hal yang berhubungan dengan legalitas tentang ijin kerja dan ijin tinggal warga asing yang akan memasuki wilayah Indonesia dan berencana tinggal atau bekerja di Indonesia untuk jangka waktu tertentu.

Faktanya, tidak semua perusahaan mengerti dan faham akan proses dan penyusuan dokumen yang diperlukan dan sirkulasi peraturan yang berlaku dari pemerintah, sehingga perusahaan banyak yang menunjuk pihak ke-3 (agent formalities) untuk mengurus keperluan yang diperlukan.

Pengantar

Pengetahuan mengenai pengurusan dokumen bagi orang asing yang akan masuk ke wilayah Indonesia sesuai dengan tujuan kedatangannya baik untuk kunjungan usaha (business visit) maupun tinggal di Indonesia untuk jangka waktu tertentu, sangat dibutuhkan oleh para pemberi sponsor mereka di Indonesia baik yang berbentuk badan hukum maupun pribadi perorangan.

Pengetahuan tersebut diperlukan untuk memudahkan dan memperlancar proses pengadaan dokumen orang asing yang bersangkutan sesuai dengan peraturan terkait yang berlaku di Indonesia.

Tujuan & Manfaat Training

Training ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan arahan kepada pihak pemberi sponsor bagi orang asing yang akan masuk ke wilayah Indonesia mengenai proses pengadaan dokumen untuk orang asing tersebut khususnya mereka yang akan bekerja atau menetap di wilayah Indonesia (expatriate) untuk jangka waktu tertentu.

Syllabus
* Pemahaman Dasar Seputar Formalities untuk Expatriate di Indonesia
* Prosedur Pengurusan Dokumen Inti Formalities
+ MIGAS atau Instansi pemerintahan terkait sesuai dengan bidang usaha perusahaan: Rekomendasi RPTKA (Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing)
+ DEPNAKER:
o RPTKA (Rencana Penggunaan TKA),
o Rekomendasi TA-01 (Baru),
o Rekomendasi TA-02 (Perpanjangan),
o Rekomendasi TA-03 (Alih Jabatan Sponsor)
o IMTA (Ijin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing)

* Direktorat Jendral Imigrasi:
+ VISA (Jenis dan Index Visa)
1. Visa Single Indeks 213, 211
2. Visa Multiple Indeks 212
3. Visa Tinggal Terbatas Indeks 312, 317
4. Proses BAIS
5. Clearance House Meeting (CH Meeting) Untuk Negara Rawan

* Kantor Imigrasi (KANIM):
+ Izin Tinggal Sementara
o KITAS (Kartu Izin Tinggal Terbatas): Sementara, Permanen, Perpanjangan, Penangguhan, Duplikat
o DAHSUSKIM (Kemudahan Khusus Imigrasi)
+ Pendaftaran & Pengawasan Orang Asing
o POA (Pendaftaran Orang Asing),
o Buku Biru (Pengawasan Orang Asing),
+ Izin Keluar Masuk Indonesia
o MRP (Multiple Re-entry Permit)
o SERP (Single Re-entry Permit)
o ERP (Exit Re-entry Permit) Dirjenim
+ Pembatalan Izin Tinggal Sementara di Indonesia
o EPO (Exit Permit Only)
o ERP (Exit Re-entry Permit ) Tidak Kembali

* Kepolisian (MABES POLRI POLDA):
+ SKLD (Surat Keterangan Lapor Diri),
+ STM (Surat Tanda Melapor),
+ SKJ (Surat Keterangan Jalan)

* SUDIN Kependudukan:
+ KIP (Kartu Izin Pendatang),
+ SKSKP (Surat Keterangan Susunan Keluarga Pendatang),
+ SKTT (Surat Keterangan Tempat Tinggal)

* Disnaker:
+ LAPADA (Laporan Keberadaan)

Prosedur Pengurusan Dokumen Pendukung Formalities
* Mutasi Paspor & Alamat
* KITAS Provisional (Penangguhan)
* SUSMAR
* Affidavit
* SKCK & SIM International

Prosedur Pengurusan Dokumen Formalities untuk Expat Crew

Kumpulan Peraturan tentang Tenaga Kerja Asing di Indonesia

Pembicara Fasilitator

Nurlaila Machtum

HR Professional yang berpengalaman di bidang formalities government relations. Dengan latar belakang pendidikan di bidang hukum, telah berkecimpung dalam bidang formalities sejak January 2006. Mengawali karir di bidang formalities sebagai formalities administrator pada perusahaan formalities services yang ditempatkan di perusahaan yang bergerak di bidang jasa pengeboran lepas pantai (offshore drilling company) yang mencakup wilayah Jakarta dan Balikpapan selama lebih dari empat tahun.

Tiga tahun terakhir ini bekerja di salah satu perusahaan multinational yang bergerak di bidang jasa penunjang minyak dan gas bumi (oil service company) sebagai HR Formalities – Government Relations yang me-manage seluruh proses formalities untuk lebih dari 150 expatriate di perusahaan yang mencakup wilayah Jakarta, Balikpapan Kalimantan Timur, Duri-Pekanbaru, Batam, Surabaya dan Papua.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
- 7 – 8 Januari 2026
- 11 – 12 Februari 2026
- 4 – 5 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 6 – 7 Mei 2026
- 10 – 11 Juni 2026
- 8 – 9 Juli 2026
- 5 – 6 Agustus 2026
- 9 – 10 September 2026
- 14 – 15 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 2 – 3 Desember 2026