Author: adminfotraining-jakarta

  • TRAINING TRAINER (TOT)

    TRAINING TRAINER (TOT)

    TRAINING TRAINER (TOT)

    TRAINING MENJADI TRAINER

    TRAINING MENYAMPAIKAN MATERI DENGAN BAIK

    pelatihan trainer (tot) di jakarta

    Deskripsi
    Dewasa ini faktor sumber daya manusia dalam perusahaan semakin mendapat porsi perhatian pimpinan.
    Sasaran akhir pengembangan sumber daya manusia tercermin dari peningkatan akan PENGETAHUAN KNOWLEDGE), KETERAMPILAN (SKILL) DAN SIKAP (ATTITUDE). Konsep pelatihan diharapkan bias erangkum ketiga sasaran tersebut untuk mendapatkan hasil yang positif

    PELATIH SEBAGAI SUBYEK KONSEP PELATIHAN
    Penguasaan atas pengetahuan konseptual sebagai acuan berpikir seorang pelatih, merupakan modal dasar untuk mendisain program pelatihan. Harapan manajemen perusahaan (terhadap pelatih) bertumpupada keterampilan pelatih dalam mendisain program pelatihan, berkomunikasi dan mengajar sertakepekaan pelatih akan hal-hal yang menonjol dari tiap peserta agar dapat dimanfaatkan secara maksimaloleh atasannya masing-masing.

    Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber dayamanusia. Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, anda membutuhkan keterampilan khusus. Andaakan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkansumber daya manusia.

    Program pelatihan dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihansecara terpadu dalam perusahaan mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atashasil pelaksanaan program pelatihan tersebut.
    Program pelatihan dirancang dengan cara yang praktis dan partisipatif melibatkan seluruh pesertadengan studi kasus, kuliah, diskusi kelompok sehingga terbentuk wawasan pelatihan yang sejalandengan kepentingan perusahaan.

    Tujuan
    * Memahami pengetahuan konseptual sebagai acuan berpikir seorang trainer untuk programpelatihan orang dewasa
    * Memahami dasar-dasar keterampilan mendisain, menyelenggarakan serta mengevaluasi metodedan teknik pelatihan manajemen
    * Menghayati sikap mental positip bagi seorang trainer yang kreatif

    Materi
    * ASPEK-ASPEK PSIKOLOGI DALAM TRAINING
    + Teknik Ekspektasi
    + Piramida Kebutuhan Manusia (Abraham Maslow)
    + Falsafah Training
    + Tinjauan Psikologi dalam Training
    + Tanggung jawab Trainer
    + Fase-fase Pengelolaan Trainee
    * ASPEK-ASPEK TATA KELOLA TRAINING
    + Pendidikan, Pengajaran, dan Pelatihan
    + Manajemen Training
    + Fungsi
    + Unsur-unsur Training: Organizing Committee, Trainer, Observer, Materi, Monefu, Bagan-alir Manajemen Training,
    * Teknik Komunikasi dan Presentasi dalam Training
    + Orientasi
    + MO – TO ?
    + Kompetensi Individual
    + Kompetensi Kelompok
    + Komunikasi Efektif
    + Keterampilan Berkomunikasi
    + Tujuan Komunikasi dalam Training
    + Presentasi Efektif
    + Merencanakan Presentasi
    + Urutan Langkah Presentasi
    + Membuat Dukungan Visual yang Efektif
    * Dinamika Kelompok dalam Training
    + Training Community
    + Dinamika Kelompok
    + Ice Breaking
    + Brainstorming
    + Games
    + SimulationRole Playing
    + Outbond (aktivitas luar-ruang)
    + Evaluasi
    + Assesment

    Metode Pelatihan
    * Presentation
    * Discussion
    * Case Study
    * Simulation
    * Evaluation

    Trainer
    Bambang Wahyu Nugroho, SIP, MA & Team BNSP Pusat

    Peserta
    * Training Manager, Supervisor Manager, Trainer,
    * Personnel Manager
    * Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan internperusahaan
    * Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
    * InstrukturFasilitator intern perusahaanorganisasi

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TOTOK AURA MENUJU TOTAL BEAUTY

    TRAINING TOTOK AURA MENUJU TOTAL BEAUTY

    TRAINING TOTOK AURA MENUJU TOTAL BEAUTY

    TRAINING TOTOK AURA

    TRAINING MEMBUAT WAJAH MENJADI LEBIH CANTIK

    pelatihan totok aura menuju total beauty di jakarta

    LATAR BELAKANG:
    Setiap orang tentu memiliki impian untuk tampil cantik dan menarik. Cantik bicara outer beauty, dan menarik bicara tentang inner beauty. Dua – duanya penting, dan jika dikombinasikan serta dirawat dengan benar, maka akan menghasilkan total beauty yang yang sesuai dambaan. Banyak metode ditempuh untuk memperoleh semua itu.

    Biaya tidak menjadi persoalan lagi karena dengan tampil cantik dan menarik kita bisa lebih percaya diri dan bahagia. Salah satu metode warisan leluhur yang banyak digemari saat ini adalah Totok Aura. Totok aura di sini tidak ditafsirkan dalam persepsi yang negatif, karena semua sangat ilmiah dan logis.

    Dengan menyentuh titik –titik meridian kecantikan, maka peredaran darah akan lancar, metabolisme tubuh meningkat, regenerasi sel tumbuh optimal, maka wajah tampak lebih bercahaya, garis keriput berkurang, noda bekas jerawat flek di wajah semakin pudar, dan kulit wajah semakin halus dan sehat. Jadi sama sekali tak ada hubungannya dengan dunia mistis, klenik, atau takhayul. Ada 5 jenis totok kecantikan :
    – Totok wajah agar lebih bercahaya
    – Totok mata agar mata sehat dan menarik
    – Totok perut untuk pelangsingan
    – Totok kaki & tangan
    – Totok khusus untuk menyehatkan organ seksual

    MANFAAT:
    Mampu mewujudkan impian untuk tampil cantik alami secara total dengan biaya yang murah, tanpa efek samping, dan aman.

    CAKUPAN MATERI TRAINING :
    Tahap I (Basic):
    Tujuan : Mengenal filosofi kecantikan dan dasar Totok Aura (Knowledge)
    1.    Dasar pengetahuan kecantikan
    2.    Persepsi kecantikan
    3.    Pentingnya perawatan kecantikan
    4.    Tinjauan sejarah kecantikan
    5.    Tampil cantik dan aplikasinya
    6.    Mengenal Totok Aura Calia
    7.    3 Prasyarat terampil Totok Aura
    8.    Breathing Arts (dasar – dasar)
    9.    Accupressure (dasar – dasar)
    10.    Spirituality (dasar – dasar)
    11.    Meditasi Transformasi Kesadaran (dasar -dasar)
    12.    9 Titik Calia
    13.    Titik Meridian
    14.    Ruang Lingkup ilmu totok
    15.    Latihan dasar

    Tahap II (Intermediate):
    Tujuan : Mendalami ilmu kecantikan dan ilmu lanjut Totok Aura (Knowledge & Skill)
    1.    Breathing Arts (lanjutan)
    a.    3 macam pernafasan
    b.    Respiratory System
    c.    Posisi pernafasan
    d.    Ganjil – Genap
    2.    Accupressure (lanjutan)
    3.    Spirituality (lanjutan)
    4.    Meditasi Transformasi Kesadaran (lanjutan)
    5.    Titik Meridian (Telinga, kaki,tangan, dan wajah)
    6.    Metode penotokan ( titik,putar,lurus)
    7.    Totok wajah kecantikan
    8.    Totok perut pelangsingan
    9.    Totok kaki & tangan keindahan
    10.    Latihan lanjutan

    Tahap III (Advance):
    Tujuan : Mendalami keterampilan ilmu Totok Aura (Advance Skill)
    1.    Review Breathing Arts (terampil)
    2.    Metode refleksi
    3.    Metode tsubo
    4.    Detoksiifikasi
    5.    Resiko
    6.    Peluang dan prospek usaha bidang kecantikan
    7.    Strategi pelayanan
    8.    Latihan ahliterampil
    9.    Evaluasi

    METODE:
    Ceramah umum – Tanya jawab – Aktivasi aura dan – Hand on

    INSTRUKTUR TRAINING
    DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT.  adalah seseorang yang memiliki multikompetensi, track-record Beliau bisa kita lihat dari pengalaman kerja beliau sbb:
    1. Manager Produksi CV. Dewi Mulya
    2. Kepala Seksi Engineering di IPP PT. Pupuk Kaltim
    3. Spv. Maintenance Engineering di Universal Maintenance Center – PT. IPTN (Industri Pesawat terbang nusantara)
    4. Head of Training Program PT. NTP(Nusantara turbin dan propulsi)
    5. Direktur Human Empowerment Consultant
    6. Direktur Operasi PT. Sudeso Invesment

    Untuk meningkatkan kemampuannya Pak Dr. Dede Farhan Aulawi  menempuh pendidikan formal dan nonformal di beberapa perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri sbb:
    1. Politeknik Mekanik Swiss ITB jurusan Teknik Pengecoran Logam ( Foundry Engineering )
    2. Akademi Perdagangan Bandung jurusan Manajemen Perdagangan Internasional
    3. Universitas Jendral Akhmad Yani jurusan Teknik dan Manajemen Industri
    4. Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, konsentrasi SDM
    5. Universite Aix Marseille III, France jurusan Intelligent Business
    6. Universitas Pasundan, konsentrasi SDM
    7. Safety Culture di Philiphina Airlines, Manila – Philiphina
    8. Human Performance & Limitation di Lufthansa Technical Center, Germany
    9. Human Factor in Aviation Maintenance diJoint Aviation Authority, Netherland
    10. Dr. Dede Farhan telah berpengalaman dalam memberikan trainingpelatihan, dan sudah banyak perusahaan di Indonesia termasuk di luar negeri yang sudah pernah tergabung di kelas training Beliau.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT

    TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT

    TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT

    TRAINING TOTAL QUALITY CONTROL

    TRAINING QUALITY MANAGEMENT

    pelatihan total quality management di jakarta

    Pembicara Fasilitator (Alternatif) :
    * Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
    * Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
    * M. Derajat Amperajaya

    Manfaat Training:
    * Memahami falsatah KAIZEN dan konsep TQM
    * Memahami perbedaan antara ISO 9000, ISO 9001:2000 dan
    * Malcolm Baldrige
    * Memahami elemen-elemen TQM
    * Memahami Quality Culture (basic mentality)
    * Dapat berperan aktif dalam penerapan TQM

    Materi :
    1. Kaizen: Falsafah TQM dan asas-asas TQM
    2. ISO 9000 vs ISO 9001:2000 vs Malcolm Baldrige
    3. Standardization & Quality Assurance
    4. Policy Management & Cross Functional Management
    5. Daily Management
    6. Gemba Management: QCC, Suggestion System & 5-S
    7. Quality Culture (Basic Mentality)

    Target Peserta :
    Senior Manajer, Manajer Madya, Supervisor, Staff yang berkepentingan peningkatan mutu

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT SERIES MANAJEMEN MUTU TERPADU BERBASI STANDAR INTERNASIONAL

    TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT SERIES MANAJEMEN MUTU TERPADU BERBASI STANDAR INTERNASIONAL

    TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT SERIES MANAJEMEN MUTU TERPADU BERBASI STANDAR INTERNASIONAL

    TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT

    TRAINING SERIES MANAJEMEN MUTU

    pelatihan total quality management series manajemen mutu terpadu berbasi standar internasional di jakarta

    PENDAHULUAN:
    Pada era pasar bebas , persaingan terjadi sangat tajam, untuk memenangkan pasar  dunia usahaperusahaan  perlu meningkatkanperubahan strategis standar mutu yang lebih tinggi,  waktu mencapai pasar penyerahan yang lebih cepat , harga lebih bersaing dan pelayanan yang lebih baik,serta peningkatan mutu berkesinambungan.

    Oleh karena itu  Perusahaan yang akan memenangkan persaingan dalam  segmen pasarnya harus perusahaan yang mampu mencapai mutu produk, mutu bahan bakumaterial dan pemasok,mutu sumber daya manusiatenaga kerja yang  bekerja secara efisien, dan penyerahan produkbarang yang cepat dan tepat.

    Dalam menghadapi kondisi ini perlu adanya Pengendalian manajemn yang yang terpadu dan fleksibel  Sistem Manajemen Mutu Terpadu secara otomatis memberikan pengendalian untuk menjamin mutu produkjasa dan pengiriman, mengurangi pemborosan dan ketidak efisienan tenaga kerjameningkatkan produktivitas.

    Untuk penerapan  Sistem Manajemen Mutu dibutuhkan persyaratan-persyaratan yang mengarahkan organisasiPerusahaan untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran sasarannya,termasuk kepuasan pelangkan dan peningkatan yang berkesinambungan.

    Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan pengarahan kepada peserta latih dalam menyiapkan dan menyusun dokumen teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi serta strategi penerapan Sistem manajemen Mutu.

    MANFAAT TRAINING BAGI PESERTA:
    * Memahami prinsip dasar Sistem Manajemen Mutu dan Persyaratan
    * Mampu mengembangkan langkah langkah dan prosedur sesuai persyaratan Sistem Manajemen Mutu
    * Mampu menuangkan kebijakan mutu dan menyususn dokumen dokumen Sistem manajemen Mutu.
    * Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kompetensi yang dibutuhkan Sistem manajemen Mutu.

    CAKUPAN MATERI TRAINING:
    Berbasis standar internasional
    * Prinsip Dasar Sistem manajemen Mutu.
    * Persyaratan  Sistem Manajemen Mutu Internasional
    * Pengembangan dokumen sistem manajemen Mutu
    * Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu
    * Mencapai Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu

    SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
    Para manjer, Supervisor, enjiner produksijasa, praktisi peningkatan  mutu berkelanjutan. Calon  manajemen mutu dan anggota komite pelaksana pengembangan dan penerapan Sistem Manajemen Mutu

    INSTRUCTOR :   Ir. Kardiman  Sastrawidjaja

    TRAINING INSTRUCTOR
    Ir. Kardiman  Sastrawidjaja dilahirkan di Ciamis, 7 Desember 1946. Beliau lulusan dari engineer teknologi kimia  Institut Teknologi Bandung (ITB). Perjalanan pengalaman yang panjang membuat Beliau matang secara keilmuan dan wawasan yang siap di-sharing di kelas training Beliau. Riwayat pekerjaan Beliau sbb:
    •    Managing Director  PT. Shangli Indo Machineries
    •    Business Development,Asisten BOD Corporate Planning.
    •    Senior Project Engineering  PT. Catur Yasa
    •    Pensiun,  Keppres 4596,  Ahli Peneliti bidang process control.
    •    Kepala Balai Penelitian dan Pengembangan Instrumentasi Terapan
    •    LIN-LIPI , 1974 – 1997
    •    Dewan Pelatihan Kerja Nasional DPKN
    •    Majelis Pendidikan Kejuruan Nasional MPKN
    •    Staff Ahli  Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat ITB,
    •    Staff Ahli  Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat ITI
    •    Staff Ahli  Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat FT-UI
    •    Konsultan bidang Industri dan Manajemen.
    •    Konsultan pada pengembangan standar kompetensi dan System
    •    Manajemen Mutu
    •    Pembina nara sumber pada pengembangan standar kompetensi
    •    Pengajar pada  Perguruan Tinggi
    •    Instruktur pada pelatihan industri dan manajemen

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

    TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

    blockquote>

    TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

    blockquote>
    TRAINING TOTAL QUALITY CONTROL

    TRAINING TAHAP GERAKAN KUALITAS

    pelatihan total quality management (tqm) di jakarta

    Pendahuluan
    Total quality management (TQM), juga dikenal dengan Total Quality Control (TQC), adalah suatu tool manajemen untuk meningkatkan total performance, yang merupakan filosofi manajemen yang mengintegrasikan semua fungsi-fungsi organisasi, seperti marketing, finance, engineering, production, design, customer service dan lain-lain, yang memfokuskan pemenuhan kebutuhan customer dan sasaran organisasi. TQM memberdayakan total organisasi, dari tenaga kerja sampai kepada CEO, dengan tanggung jawab penjaminan kualitas terhadap produk dan atau jasa, dan sistem manajemen prosesnya.

    TQM merupakan suatu pendekatan terintegrasi oleh manajemen untuk memfokuskan semua fungsi dan level organisasi pada kualitas dan continuous improvement. Sampai sekarang TQM menjadi sangat penting untuk meningkatkan kapabilitas proses perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami konsep-konsep TQM serta menerapkannya dalam ruang lingkup pekerjaan untuk memenuhi harapan konsumen dalam upaya meningkakan daya saing.

    Materi Training
    1. Pendahuluan dan overview
    2. Perubahan sosial dan mutu produk
    3. Tahap gerakan kualitas
    4. Siklus hidup produk
    5. Prinsip – prinsip dan dasar-dasar TQM
    6. Model TQM
    7. 10 dimensi service quality
    8. Mengidentifikasi harapan konsumen
    9. Model kebutuhan konsumen
    10. Tujuh (7) alat kendali mutu
    11. Studi kasus
    12. Diskusi interaktif

    Instruktur :
    Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

    Beberapa klien user yang pernah mengunakan jasa beliau :
    PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie,
    PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TOTAL COST REDUCTION (TCR)

    TRAINING TOTAL COST REDUCTION (TCR)

    TRAINING TOTAL COST REDUCTION (TCR)

    TRAINING COST REDUCTION

    TRAINING KONSEP COST REDUCTION

    pelatihan total cost reduction (tcr) di jakarta

    PENGANTAR
    Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

    Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

    Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

    SASARAN PROGRAM
    * Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
    * Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
    * Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan  cost reduction
    * Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
    * Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

    GARIS BESAR PROGRAM
    1. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
    2. Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
    3. Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
    4. Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
    5. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
    6. Analisa Cost of Quality di perusahaan
    7. Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
    8. Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
    9. Perbedaan antara kaizen dan inovasi
    10. Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
    11. Suggestion System
    12. Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
    13.  Best practice dalam Cost Reduction :
    + Cost reduction di Produksi
    + Cost Reduction di Quality Assurance
    + Cost reduction di Finance & Administrasi
    + Cost reduction di Marketing
    + Cost reduction di collection – Dll.
    14. Streamlining The Organization
    15. Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
    16. How to Create a Master Improvement Story
    17. How to Align and Deploy a Master Improvement Story

    METODE PELATIHAN
    Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
    * KonsepLecture
    * Case Study
    * Discussion
    * Role Play
    * Games
    * Video

    Pembicara
    Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TOP GUN LEADERSHIP FOR MANAGER & SUPERVISORS

    TRAINING TOP GUN LEADERSHIP FOR MANAGER & SUPERVISORS

    TRAINING TOP GUN LEADERSHIP FOR MANAGER & SUPERVISORS

    TRAINING LEADERSHIP FOR MANAGER AND SUPERVISOR

    TRAINING LEADERSHIP

    pelatihan top gun leadership for manager & supervisors di jakarta

    Sebagai perusahaan yang berkembang sangat cepat, banyak eksekutif yang diangkat menjadi manajer cabang dan supervisorkepala departemen bahkan sebelum mereka siap dan cukup berkompeten dan berpengalaman. Sayangnya, sebagian besar dari mereka tidak memiliki kesempatan untuk benar-benar memahami apa yang menjadi TANGGUNG JAWAB seorang pemimpin, apa saja PERBEDAAN antara manajer (ManagerSupervisor) dan pemimpin (Leader) dan BAGAIMANA CARA yang benar dalam memimpin karyawan atau timnya.

    James Gwee, dengan 20 tahun pengalaman mengembangkan manajer dan pemimpin-pemimpin di perusahaan seluruh Indonesia, telah merancang khusus BOOT CAMP 2 hari-1 malam dalam bentuk pelatihan kepemimpinan (Leadership) untuk para manajer dan supervisor dengan KUALITAS LEADERSHIP TERBAIK.

    Bootcamp leadership ini dilakukan hanya SETAHUN SEKALI. Manajer dan supervisor akan mengetahui dan memahami tipe kepribadian kepemimpinan mereka dan memahami gaya kepemimpinan secara bakat yang dimiliki.

    Setelah menghadiri bootcamp 2 hari ini, manajer dan supervisor akan memiliki pemahaman, kemampuan dan semangat untuk memimpin dan menginspirasi tim mereka jauh lebih efektif untuk mencapai tujuan perusahaan.

    What Will Your Managers & Supervisors Learn In

    TOP GUN LEADERSHIP For MANAGERS & SUPERVISORS
    * The True Leader – Lesson from the World’s Greatest Leaders
    * The Difference Between A Managers & A Leaders
    * The Responsibilities of a Leader (Personalities & Leadership Styles)
    * The 5 most Powerful Secrets of Great Leaders ( Vision, communication, persistence, people skills)
    * Leading in the 21st century ( Change)
    * The Leadership Challenge
    * (In 2 days, participant will be divided in to groups. They set their goals,.. an achieving their goals, solve barrier problems, go thru physical obstacle cause, achieve financial goals, hire and fire people, change leadership, change strategies, form teams to compete, strategize, conduct group meetings and immediate briefings
    * SHARING & EXPERIENCE This is one of the most VALUABLE session of the camp face to face meeting, asking & discussing face to face with one Indonesia’s best business leaders

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TNA & ROI

    TRAINING TNA & ROI

    TRAINING TNA & ROI

    TRAINING TRAINING NEED ANALYST

    TRAINING ANALISA KEBUTUHAN TRAINING

    pelatihan tna & roi di jakarta

    Pembicara Fasilitator  :
    * Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
    * Johnson Alvonco, Ph.D.
    * Ir. Harris Sidauruk, MM.

    Manfaat Training:
    * Memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis-TNA)
    * Dapat menerapkannya dalam perencanaan pengembangan karyawan melalui program pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan perusahaan.
    * Memiliki kemampuan melakukan analisa tingkat pengembalian dari nilai invetasi training (Return on Training Investment – ROTI)

    Materi :
    * Training Need Analysis (TNA)
    + Konsep, Prinsip dan Tujuan Pelatihan di Organisasi
    + Konsep Training Need Analysis (TNA)
    + Metode Identifikasi Kebutuhan Training
    + Tahapan Proses Penentuan Kebutuhan Pelatihan Organisasi (TNA)
    + Menetapkan Tujuan Program Pelatihan
    + Merancang Program Pelatihan Secara Efektif
    + Melaksanakan Program Pelatihan
    * Return On Training Investment (ROTI)
    + Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
    + Konsep dan Tujuan ROTI
    + Metode Analisa ROTI
    + Level of Training Evaluation
    + Develop Evaluation Plans And Baseline Data
    + Data Collection During & After Training Implementation
    + How To Convert Data To Monetary Value
    + How To Develop Clear Report & Management Language

    Target Peserta :
    Staff, Supervisor, Manager HR Develepment dan Training Departemen

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TIPS DALAM MENGHADAPI PROSES PEMERIKSAAN, KEBERATAN DAN BANDING

    TRAINING TIPS DALAM MENGHADAPI PROSES PEMERIKSAAN, KEBERATAN DAN BANDING

    TRAINING TIPS DALAM MENGHADAPI PROSES PEMERIKSAAN, KEBERATAN DAN BANDING

    TRAINING MENGHADAPI PROSES PEMERIKSAAN

    TRAINING PROSES PENGAJUAN KEBERATAN DAN BANDING

    pelatihan tips dalam menghadapi proses pemeriksaan, keberatan dan banding di jakarta

    Pembicara Fasilitator
    Professional Tax Trainer
    Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.

    Training Description :
    Setelah masa penyampian SPT Tahunan berlalu, maka sebagaimana biasanya pihak Ditjen Pajak akan melakukan pengujian atas SPT yang telah disampaikan WP tersebut melalui pemeriksaan pajak (tax audit). Hasil pemeriksaan dapat menimbulkan sengketa (tax dispute) bila Wajib Pajak tidak setuju dengan hasil tax audit tersebut. Sengketa pajak diselesaikan di tingkat keberatan (level of objection) namun bila Wajib Pajak belum dapat menerima hasilnya maka tax dispute tersebut dilanjutkan ke tingkat banding (appeals) di Pengadilan Pajak.

    Perlu disadari bahwa penyelesaian sengketa pajak (baik di tingkat keberatan maupun banding) merupakan hak Wajib Pajak. Karena itu untuk dapat memaksimalkan upaya WP dalam penyelesaian sengketa pajak tersebut diperlukan strategi yang tepat mulai dari menghadapi pemeriksaan sampai dengan pengajuan bandingnya.

    Tujuan & Manfaat Pelatihan
    1. Membekali peserta dengan dasar-dasar peraturan yang berkaitan dengan pemeriksaan pajak, pengajuan keberatan, peninjauan kembali, dan pengajuan banding di pengadilan pajak
    2. Membantu peserta dalam menyelesaikan berbagai masalah yang mungkin timbul setelah penyampaian SPT Tahunan perusahaannya.
    3. Secara umum pelatihan ini akan meningkatkan kompetensi peserta dalam pengelolaan pajak perusahaan secara optimal dan profesional

    Metode Pelatihan :
    Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

    Outline :
    1. Peraturan-Peraturan yang berkaitan dengan masalah Pemeriksaan Pajak, Keberatan, Banding & Gugatan
    2. Prosedur, Tatacara, Tahapan & Jenis – jenis Pemeriksaan Pajak
    3. Strategi dan kiat-kiat yang dapat dilakukan dalam menghadapi pemeriksaan pajak (sebelum, selama dan setelah pemeriksaan pajak)
    4. Prosedur dan Tatacara Pengajuan Keberatan dan Banding serta Penyelesaian Sengketa Pajak Menurut Peraturan Yang Berlaku
    5. UU Pengadilan Pajak
    6. Pelaksanaan Banding di Pengadilan pajak
    + Roadmap proses
    + Persiapan persidangan
    + Persidangan Banding
    + Putusan banding dan Pelaksanaan Banding
    + Berita Acara
    + Peninjauan Kembali ke Mahkamah Agung dan Putusannya
    7. Strategi dan kiat-kiat yang dapat dilakukan dalam mengajukan Banding di Pengadilan Pajak
    8. Gugatan
    + Persyaratan Formal Gugatan
    + Teknik Penulisan Surat Gugatan Yang Benar
    + Kondisi – Kondisi Yang Bisa Digugat
    + Proses pelaksanaan gugatan
    9. Diskusi dan Studi Kasus

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TIPS DALAM MEMINIMALISIR RESIKO PADA PAJAK INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

    TRAINING TIPS DALAM MEMINIMALISIR RESIKO PADA PAJAK INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

    TRAINING TIPS DALAM MEMINIMALISIR RESIKO PADA PAJAK INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING

    TRAINING MEMINIMALISIR RESIKO PADA PAJAK INTERNASIONAL

    TRAINING TRANSFER PRICING

    pelatihan tips dalam meminimalisir resiko pada pajak internasional dan transfer pricing di jakarta

    Pembicara Fasilitator
    Prianto Budi Saptono, Ak., BKP
    Konsultan pajak pemegang sertifikat Brevet C ini merupakan akuntan lulusan STAN Jakarta yang memiliki pemahaman sangat baik terhadap ketentuan perpajakan yang berlaku sehingga sering mendapat julukan peraturan berjalan. Penguasaan perpajakan yang dimiliki membuatnya mampu menangani klien-klien dengan permasalahan bervariasi, baik perusahaan nasional maupun multinasional.

    Posisinya sebagai praktisi konsultan dan akuntan yang mampu menggabungkan pengetahuan teoritis dengan pengalaman empiris sering menjadikannya sebagai pembicara aktif di berbagai seminar, lokakarya dan pelatihan perpajakan, baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris. Topik yang sering menjadi pokok bahasannya adalah bagaimana mengaitkan standar akuntansi keuangan dengan ketentuan perpajakan yang berlaku. Selain itu, pengalaman terkait lainnya adalah sebagai pengajar perpajakan di lembaga-lembaga kursus di Jakarta, baik Brevet A, Brevet B maupun Brevet C dengan materi seluruh jenis perpajakan, maupun Training.

    Materi Training Description :
    Sudah tidak menjadi rahasia umum lagi dalam melakukan berbagai teknik yang legal untuk meminimalisasi pajak, perusahaan sering melakukan transfer pricing guna memaksimalkan keuntungan. Atas dasar itu wajar jika mereka merekayasa suatu transaksi untuk meminimalisasi beban pajak dengan transfer pricing. Transfer pricing menyebabkan ketidakadilan dalam perpajakan karena perbedaan struktur perusahaan.

    Dalam sebuah terbitan IMF 1996 pada buku yang berjudul “Tax Law Design and Drafting”, merekomendasikan dua pendekatan :
    1. Dengan merumuskan dalam ketentuan domestik, suatu negara dapat mengambil laba global grup dan mengalokasikan sebagian laba tersebut berdasar formula tertentu kepada sumber yang berada di negaranya dan kemudian memajaki bagian laba dimaksud.
    2. Suatu negara dapat menentukan laba dari cabang usaha (bentuk usaha tetap) atau anak perusahaan yang beroperasi di negaranya terpisah dari grup berdasar harga yang wajar yang seharusnya terjadi apabila transaksi dilakukan dengan pihak di luar grupnya (arm’s length price).

    Dalam Training ini akan dibahas mengenai masalah perpajakan internasional dan trasfer pricing dari mulai konsep sampai pelaksanan.

    Metode Pelatihan :
    Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

    Outline :
    1. Review Peraturan terkait dengan Perpajakan Internasional dan Transfer pricing
    2. Pengantar Perpajakan Internasional dan Transfer Pricing
    3. Teknik dan strategi serta antisipasi penghindaran pengenaan pajak berganda
    4. Identifikasi masalah yang timbul akibat Transfer Pricing
    5. Teknik dan strategi dalam Transfer Pricing
    6. Studi kasus terkait dengan perpajakan internasional dan Transfer Pricing

    Wajib diikuti oleh
    Pengusaha, pemilik perusahaan, direktur keuangan, tax manager, staf di bagian akuntansi, perpajakan dan sebagainya, khususnya perusahaan yang be rgerak di bidang jasa konstruksi dan properti.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia