Author: adminfotraining-jakarta

  • TRAINING SOP ACCOUNTING

    TRAINING SOP ACCOUNTING

    TRAINING SOP ACCOUNTING

    TRAINING SOP ACCOUNTING PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT & LEASING

    TRAINING AKUNTAN

    pelatihan sop accounting di jakarta

    TRAINER
    Rini Fauziyah

    DESKRIPSI
    Pelatihan ini akan membahas secara detail dan menyeluruh bagaimana teknik membuat dan memperbaiki SOP Accounting pada Bank Perkreditan Rakyat dan Perusahaan Leasing secara lengkap dan disertai contoh-contoh dokumen dan SOP. Mulai dari apalikasi pengajuan hingga pelunasan dan SOP accounting lain yang terkait dengan transaksi-transaksi Accounting

    MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
    1. Memahami kegunaan, bentuk dan kandungan, Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
    2. Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
    3. Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
    4.  Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

    MATERI
    1.  Standard Operating Policy And Procedures
    a. Hubungan antara Tujuan, Strategi dan Kebijakan
    b. Kandungan SOP Accounting
    c. Hambatan dalam pembuatan SOP Accounting
    d. Bentuk-bentuk SOP Accounting
    e. Prinip Dasar Laporan : Penyusunan, Penyajian dan Pengungkapan
    2.  SISTEM – ASPEK TERKAIT dalam SOP Accounting
    a. Pengandalian Internal
    b. Prinsip Dasar Akuntansi
    c. Peraturan terkait
    d. Organisasi, Sumber Daya, Proses, dan Sistem
    3.  LANGKAH LANGKAH SOP Accounting
    a. Siklus proses bisnis perusahaan
    b. Review struktur organisasi dan job description yang ada.
    c. Menggali informasi terhadap pelaku proses dan penanggung jawab
    d. Penyusunan Kebijakan & Prosedur
    e. Design Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait
    f. Evaluasi terhadap peraturan terkait : PSAK, Peraturan BI & lembaga Keuangan, Perpajakan
    g. Evaluasi terhadap pengendalian Internal
    h. Evaluasi terhadap SOP yang telah disusun
    i. Penerapan dan review implementasi
    4. Penyusunan Standard Operating Policy and Prosedure Aplikasi sd Funding
    a. Pengisian Formulir
    b. Penanganan Customer walk in
    c. Penanganan Customer Inquiry
    d. Prosedur Buka rekening
    e. Complience Monitoring & Checklist
    5.  Penyusunan SOP Accounting
    a. Prosedur kerja Kasir EOD-Open sd close
    b. Prosedur Petty cash
    c. Pengelolaan Titipan Cash & Giro.
    d. Prosedur BS
    e. Penggunaan Layanan Perbankan.
    6.  Penyusunan SOP Accounting Pemberian Credit & Pelunasan
    a. Pemberian Credit
    b. Pengajuan Aplikasi
    c. Penilaian Jaminan – Appraisal & Survey
    d. Prosedur kerja Cheker
    e. Proses Approval
    f. Pengikatan Credit
    g. Payment Monitoring
    h. Recovery Problem Account
    i. Pelunasan Normal.
    j. Pelunasan dipercepat
    7. Penyusunan SOP Accounting Asuransi
    a. Penutupan Assuransi
    b. Perubahan Polis
    c. Perpanjangan assuransi
    d. Klaim assuransi
    8.  Penyusunan SOP Accounting Asset Dokumen
    a. Penerimaan asset dokumen dari Customer termasuk tambahan
    b. Penukaran Asset Dokumen
    c. Pelepasan asset Dokumen untuk Release Dokumen
    d. Pengurusan Dok (Perpanjangan STNK dll) oleh Customer Biro Jasa
    e. Penanganan Kontrak akanLunas-Release AD
    9.  Penyusunan Standard Operating Policy and Prosedure Collection
    a. Penanganan Surat peringatan.
    b. Prosedur Penarikan & Penanganan Barang Jaminan.
    c. Pelunasan Barang tarikan berstatus Titip
    d. Penjualan Barang Tarikan .
    10.  Penyusunan Standard Accounting Operating Policy and Prosedure Lain-lain
    a. Pengiriman Dokumen ke Customer
    b. Penanganan Dokumen Pending
    c. Peminjaman Dokumen – Map Aplikasi

    PESERTA
    Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

    METHODE
    * Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
    * Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
    * Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
    Jika dibutuhkan oleh perusahaan, kami juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TALENT BASED MANAGEMENT PROGRAM

    TRAINING TALENT BASED MANAGEMENT PROGRAM

    TRAINING TALENT BASED MANAGEMENT PROGRAM

    TRAINING TALENT MANAGEMENT

    TRAINING PENGELOLAAN SDM

    pelatihan talent based management program di jakarta

    Pendahuluan
    Sebuah survey telah membuktikan bahwa salah satu penyebab tingginya turnover pada beberapa perusahaan adalah lemahnya manajemen karir bagi pegawai. Pegawai dihadapkan pada pertanyaan yang tidak pernah terjawab : “kelak dalam periode sekian tahun kedepan posisi jabatan apa yang bias saya raih?”. Kejelasan karir seorang pegawai pada sebuah organisasi dijawab dengan cara berpindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain. Yang berarti kerugian bagi organisasi itu sendiri karena telah kehilangan asset-nya yang sangat berharga.

    Upaya menyusun jenjang karir akan membantu organisasi mampu mempertahankan (me-retain) motifasi maupun keberadaan pegawai pada sebuah organisasi, sehingga kecenderunga untuk kehilangan asset secara terus menerus menjadi dapat dihindarkan.

    Manfaat Yang Didapat Dalam Mengikuti Pelatihan Ini :
    Organisasi diharapkan untuk mempunyai kemampuan dalam menyusun sistem karir pegawai yang didasarkan pada kebutuhan kompetensi apa saja yang dituntut, agar seorang pegawai dapat menempati suatu posisi pekerjaan tertentu yang lebih tinggi. Sekaligus manajemen diharapkan mempunyai sistem dan kebijakan yang transparant dan kosisten dalam implementasi sistem karir melalaui sebuah simulasi, berdasarkan peluang suksesi pegawai melalui pendekatan Talent Based Manajement.

    Metode Pelatihan :
    Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif dan disertai dengan alat analisa menggunakan aplikasi Excel.
    1. Peran strategis SDM dalam mengembangkan infrastuktur organisasi
    2. Kondisi terkini pengelolaan SDM
    3. Pengertian karir bagi pegawai
    4. Identifikasi dan model kompetensi sebagai basis penyusunan sistem karir
    5. Kamus kompetensi dan Level proficiency competency
    6. Rumpun jabatan (job family) dan level posisi pekerjaan
    7. Dasar kebijakan dalam menyusun jenjang karir pegawai
    8. Analisa Gap kompetensi dan pengembangan pegawai

    Workshop Simulation in Application Excel Formula :
    * Menyusun matriks kompetensi VS posisi jabatan
    * Menyusun “replacement table chart”
    * Identifikasi kuadrant pengembangan dalam talent management.

    Trainer
    Heru Cokro Abdul Aziz Krisdiani Syamsudin
    Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

    TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

    TRAINING TAKTIK AKUNTANSI ANTI MALING

    TRAINING AKUNTANSI ANTI MALING

    TRAINING ACCOUNTING PLANNING

    pelatihan taktik akuntansi anti maling di jakarta

    “ Pengalaman sejati selama 20 tahun ( 2 dasawarsa) menghadapi , mencegah, menemukan dan memberantas MANIPULASI dan KORUPSI sehari-hari di DUNIA BISNIS dan kiat mengantisipasinya “

    RUMUS ABADI MANIPULASI & KORUPSI = NIAT + KESEMPATAN

    “ THE ART OF CORRUPTION”
    104 SENI KORUPSI di Perusahaan beserta KIAT-KIAT pencegahannya
    * Fraud oleh Karyawan ?
    * Fraud oleh Staf ?
    * Fraud oleh Manager ?
    * Fraud oleh Direksi

    15 Cara Korupsi DEPARTEMEN BAGIAN PENJUALAN
    1. Manipulasi diskon dan perjalanan dinas
    2. Merekayasa Diskon
    3. KKN dengan pesaing menggerogoti perusahaan sendiri
    4. Umpan dibalik hadiah
    5. Pengkhianat kepercayaan
    6. Mengakali Jadwal produksi
    7. Mencuri ribuan ton tanpa terdeteksi
    8. Kolusi seputar klaim
    9. KKN Manager eskpor dengan agen diluar negeri
    10. Manipulasi isi kontrak
    11. Lapping
    12. Kitting
    13. Akal-akalan limit kredit pelanggan fiktif
    14. Akal-akalan target semu pinjam gudang pelanggan
    15. Akal-akalan program promo fiktif

    5 Cara Korupsi DEPARTEMEN BAGIAN DISTRIBUSI GUDANG
    1. Tipu muslihat menukar jenis barang mengelabui kastemer
    2. Memainkan jadwal pengiriman
    3. Manipulasi distribusi barang produksi
    4. Tidak mencatat barang sampel bonus dari pemasoksupplier
    5. Manipulasi timbangan volume kiriman barang datang dari pemasok suplier

    12 Cara Korupsi DEPARTEMEN BAGIAN PEMBELIAN
    1. KKN dengan pemasok
    2. Merek diobyekkan , akal sehat diabaikan
    3. Jabatan rangkap pemicu korupsi
    4. Manipulasi kualitas bahan baku
    5. Menggeruk keuntungan haram, memainkan harga
    6. Meraih duit, memainkan kualitas bahan baku
    7. Mencatut nama atasan
    8. Memainkan data teknis, mengeruk keuntungan
    9. Merekayasa Kuantitas bahan baku
    10. Menumpuk bahan baku, meraup diskon
    11. Manipulasi harga pembelian
    12. Outing dan pelesir dengan pemasok

    7 Cara korupsi DEPARTEMEN BAGIAN MAINTENANCE
    1. Kongkalikong penentu proyek
    2. Akal bulus pada penggantian sparepart
    3. Borogan fiktif
    4. Manipulator data kebutuhan
    5. Sengaja lupa untuk mengelembungkan biaya
    6. Main mata dengan kontraktor pelaksana proyek
    7. Manipulasi barang replacement avalan

    3 Cara korupsi DEPARTEMEN BAGIAN LOGISTIK
    1. Mengobyekkan merek
    2. Kolusi bagian produksi dan gudang barang jadi
    3. Kolusi menjual kertas faktur

    10 Cara korupsi DEPARTEMEN BAGIAN PRODUKSI
    1. Sabotase fungsi mesin produksi
    2. Komplotan yang saling melindungi
    3. Mengada-ada lemburan
    4. Akal-akalan dibalik laporan aspal
    5. Provokator diantara karyawan
    6. Berkat hasutan mendapat upah berlipat
    7. Akal bulus mengakali jam kerja
    8. Mengakali absensi
    9. Manipulasi kadar bahan baku
    10. Egoisme dibalik usulan

    9 Cara Korupsi DEPARTEMEN BAGIAN KEUANGAN, AKUNTANSI , PAJAK dan ADMINISTRASI
    1. Akal bulus memainkan jadwal pembayaran
    2. Tipu daya pelaksana jadwal pembayaran
    3. Manipulasi kelambatan penagihan
    4. Penagih dimainkan, Imbalan diinginkan
    5. Mencuri saldo uang pelanggan dengan mekanisme kredit nota
    6. Memanipulasi mesin validasi perbankan
    7. Menggarong uang perusahaan melalui kas bon uang muka karyawan
    8. Reimburshment Ulang
    9. Accounting Creativ

    3 Cara Korupsi DEPARTEMEN BAGIAN PEMASARAN MARKETING
    1. Berdagang produk sejenis dengan produk perusahaan
    2. Menjual database pelanggan ke competitor
    3. Memainkan biaya promosi dan iklan

    4 Cara Korupsi DEPARTEMEN BAGIAN SDM PERSONALIA
    1. Manipulasi data calon karyawan
    2. Meraih popularitas atas biaya perusahaan
    3. Memainkan status kepegawaian
    4. Manipulasi jam lembur

    16 Cara Korupsi JAJARAN DIREKSI dan MANAGER
    1. Kongkalikong menggerogoti pabrik
    2. Pembocoran strategi perusahaan
    3. Menunggangi fasilitas pabrik
    4. Biaya keperluan pribadi dibayar perusahaan
    5. Kreativitas negative
    6. Bermain api dengan kurs valuta asing
    7. Akal bulus mensuplai kebutuhan perusahaan
    8. Meraup asset perusahaan untuk kepentingan pribadi
    9. Membuat perusahaan didalam perusahaan
    10. Monopoli jajaran direksi sebagai penyalur produk
    11. Manipulator luas lahan
    12. Serba gratis masih tega korupsi
    13. Kolusi memanipulasi perjalanan dinas
    14. Komplotan dalam proyek
    15. Diam karena dapat bagian
    16. Cara aman memainkan harga barang

    20 Cara Korupsi LAIN-LAIN UMUM
    1. Kolusi dengan ekspeditur
    2. Tipu daya seputar lemburan
    3. Mencuri milik perusahaan
    4. Bisnis pribadi pada jam kerja
    5. KKN menggerogoti perusahaan
    6. Mengatur peluang , mendapatkan imbalan haram
    7. Diimingi komisi menjadi pelanggan abadi
    8. Uang pelicin kelancaran perizinan
    9. Gaya memancing keluarnya uang jasa
    10. Komplotan pencuri yang saling melindungi
    11. Memainkan optimalisasi SAFETY FACTOR
    12. Mencuri tanpa terdeteksi
    13. Jualan informasi pada pesaing
    14. Maling-malingan seputar tanggal
    15. Tipu Daya koruptor kelas kakap
    16. Mengada-ada biaya sewa
    17. Sopir memanipulasi bon BBM
    18. Sopir menukar ban baru dengan ban bekas
    19. Sopir menukar aki baru dengan aki bekas
    20. Sopir Ngobyek

    METODE PELATIHAN
    1. Ceramah
    2. Diskusi
    3. Latihan
    4. Tugas Individual dan Kelompok

    SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
    Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Owner, Komisaris, Direktur, Genal Manager, Manager, Supervisor dan Staff dalam sebuah instansiperusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

    FASILITATOR :
    Suryo Hariono, SE, M.Ak, CPHR,Ch,Cht,QIA-Cand
    Seorang praktis dan professional Akuntansi Managemen dan bisnis yang telah berkarya selama 20 (dua puluh ) tahun baik diperusahaan multi nasional, perusahaan keluarga maupun organisasi yayasan . Saat ini juga menjadi direktur salah satu konsultan ternama yang memberikan jasa dibidang Managemen, akuntansi, pajak dan sumber daya manusia. Sekaligus sebagai pembicara seminar workshop dan dosen luar biasa dibeberapa kampus terkemuka di Surabaya

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026
    •  

      Investasi dan Lokaspelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
      • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING SOFTWARE DEFINED NETWORKING AND NETWORK FUNCTIONS VIRTUALIZATION

    TRAINING SOFTWARE DEFINED NETWORKING AND NETWORK FUNCTIONS VIRTUALIZATION

    TRAINING SOFTWARE DEFINED NETWORKING AND NETWORK FUNCTIONS VIRTUALIZATION

    TRAINING SOFTWARE DEFINED NETWORKING

    TRAINING NETWORK FUNCTION VIRTUALIZATION

    pelatihan software defined networking and network functions virtualization di jakarta

    PembicaraFasilitator
    Sint Novanana
    (Praktisi dan Pengajar MobilComm)

    Subject Covered:
    1. SDN and Open Networking
    2. Basics of Network Functions Virtualization (NFV)
    3. Why SDNOpenflow
    4. Overview of Openflow
    5. Openflow Protocol Details
    6. Openflow Components and building blocks
    7. SDN Implementation

     

    b>Jadwalb> pelatihan software defined networking di jakarta

    :

    · 14 sd 16 Agustus 2018

    · 12 sd 14 September 2018

    · 16 sd 18 Oktober 2018

    · 21 sd 23 November 2018

    · 4 sd 6 Desember 2018

    · 26 sd 28 Desember 2018

    b>Catatan :b> Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta em>u>training open network pasti jalanu>em>

    b>Invetasi dan Lokasb>iem>pelatihan network function virtualization di jakarta em>:

    · b>Yogyakartab>, Hotel 101 (6.500.000 IDR participant)

    · b>Jakartab>, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR participant)

    · b>Bandungb>, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR participant)

    · b>Balib>, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

    · b>Surabayab>, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR participant)

    · b>Lombokb>, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

    b>Catatan :b> Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    b>Fasilitas  b>u>pelatihan open network di jakartau>

    Berikut fasilitas yang diberikan selama training :

    • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
    • FREE Akomodasi Peserta u>training network function virtualization jakarta pasti running u>ke tempat pelatihan .
    • Module Handout em>u>training software defined networking jakarta fixed runningu>em>
    • FREE Flashdisk
    • Sertifikat em>training software defined networking and network functions virtualization di jakarta murahem>
    • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    • FREE Souvenir Exclusive
    • Training room full AC and Multimedia

         

        Technorati Tags: a href=”http:technorati.comtagstraining+software+defined+networking+and+network+functions+virtualization+di+jakarta” rel=”tag”>training software defined networking and network functions virtualization di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+software+defined+networking+di+jakarta” rel=”tag”>training software defined networking di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+network+function+virtualization+di+jakarta” rel=”tag”>training network function virtualization di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+open+network+di+jakarta” rel=”tag”>training open network di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagspelatihan+software+defined+networking+and+network+functions+virtualization+di+jakarta” rel=”tag”>pelatihan software defined networking and network functions virtualization di jakartaa>

    • TRAINING TAHAPAN DAN ANLISIS SWOT BAGI PENGEMBANGAN PERUSAHAAN

      TRAINING TAHAPAN DAN ANLISIS SWOT BAGI PENGEMBANGAN PERUSAHAAN

      TRAINING TAHAPAN DAN ANLISIS SWOT BAGI PENGEMBANGAN PERUSAHAAN

      TRAINING TAHAPAN PENGEMBANGAN PERUSAHAAN

      TRAINING ANALISIS SWOT

      pelatihan tahapan dan anlisis swot bagi pengembangan perusahaan di jakarta

      Deskripsi Pelatihan
      Analisis SWOT merupakan metode perencanaan terstruktur atas strategi perusahaan dengan melakukan tahapan evaluasi Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), Threats (Ancaman) yang terdapat pada organisaiperusahaan terkait. Analisis SWOT ini bertujuan untuk menganalisa factor internal dan factor eksternal yang dapat menunjang maupun menghambat kinerja perusahaan untuk berkembang. Analisis SWOT dilakukan oleh pihak manajemen perusahaan guna menentukan tindakan strategis terhadap peluang dan hambatan perusahaan. Mengingat persaingan bisnis yang semakin ketat dengan diiringi perkembangan zaman yang semakin maju dan krisis ekonomi yang melanda, maka analisa SWOT dapat dijadikan salah satu alternative dalam perencanaan dan perancangan strategi perusahaan guna bertahan dan berkembang di tengah keadaan tersebut sehingga diharapkan perusahaan terkait dapat bersaing dengan competitor secara optimal dan diraihlah goal yang diinginkan.

      Tujuan dan Manfaat Pelatihan
      Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk menyusun tujuan serta strategi perusahaan dengan menggunakan analisa SWOT.

      Materi Outline Pelatihan
      1. Mengenali kondisi perusahaan saat ini
      2. Definisi Analisa SWOT
      a.       Strength dan Weakness
      b.      Opportunity dan Threat
      c.       Aplikasi SWOT
      3. Jenis-Jenis Analisis SWOT
      4. Perumusan Analisis SWOT Menggunakan Faktor Internal dan Eksternal
      5. Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
      6. Teknik Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis
      a.       Konsep analisis strategi.
      b.      Definisi manajemen strategi.
      c.       Strategic management process serta Strategi fungsi bisnis
      d.      Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
      7. Studi kasus

      Metode Pelatihan
      1. Presentasi
      2. Diskusi  dan Tanya Jawab
      3. Studi kasus
      4. Brainstorming
      5. Praktek

      Instructure
      Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si.dan Tim

      Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

      • 7 – 8 Januari 2026
      • 11 – 12 Februari 2026
      • 4 – 5 Maret 2026
      • 8 – 9 April 2026
      • 6 – 7 Mei 2026
      • 10 – 11 Juni 2026
      • 8 – 9 Juli 2026
      • 5 – 6 Agustus 2026
      • 9 – 10 September 2026
      • 14 – 15 Oktober 2026
      • 4 – 5 November 2026
      • 2 – 3 Desember 2026
      •  

        Investasi dan Lokaspelatihan:

        • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
        • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
        • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
        • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
        • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
        • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
          Fasilitas :

          • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
          • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
          • Module Handout
          • FREE Flashdisk
          • Sertifikat
          • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
          • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
          • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
          • FREE Souvenir Exclusive
          • Training room full AC and Multimedia
    • TRAINING SOFTSKILL TRAINER (TST)

      TRAINING SOFTSKILL TRAINER (TST)

      TRAINING SOFTSKILL TRAINER (TST)

      TRAINING SOFTSKILL

      TRAINING MENGAPLIKASIKAN TST

      pelatihan softskill trainer (tst) di jakarta

      Training for Soft Skill Trainer adalah sebuah program pelatihan yang dikhususkan untuk para Trainer pengajar di perusahaan, seiring dengan meningkatnya tuntutan pelanggan terhadap pekerja yang memiliki soft-skill yang baik dan mampu memberikan kepuasan prima bagi pelanggan

      Apa yang anda dapat ?
      1. Memahami kerangka dari pelatihan soft-skill sehingga dapat mengembangkan program-program Pelatihan soft-skill
      2. Memahami dan mampu mengaplikasikan dinamika pembelajaran dalam pelatihan soft-skill
      3. Tanggap terhadap situasi peserta, baik karakteristik maupun permasalahan yang berkembang
      4. Menciptakan inspirasi-inspirasi yang positif bagi peserta pelatihan
      5. Menyampaikan materi pelatihan secara menyentuh, menggugah, namun tetap menyenangkan
      6. Menggunakan metode pelatihan eksperiensial dalam pelatihan soft-skill

      Pokok Bahasan

      A. Karakteristik Pelatihan Soft Skill
      1. Perbedaan Softskill Training dan Technical Skill Training
      2. Mengenal Karakter Soft Skill Training

      B. 3 Level Transformasi (Robert Dilts)
      1. Berubah : Transformasi di level lingkungan
      2. Belajar : Transformasi di level kebiasaan
      3. Bertumbuh : Transformasi di level identitas kepribadian

      C. Backward Design untuk Pelatihan Soft Skill
      1. Memahami Backward Design
      2. Penggunaan Backward Design dalam pelatihan Soft Skill

      D. Metode Pembelajaran Inspiratif
      1. Pembelajaran Eksplorasi
      2. Pembelajaran Reflektif dan Kontemplatif

      E. Motivational Communication
      1. Verbal Motivation
      2. Vocal Motivation
      3. Visual Motivation

      Untuk hasil yang maksimal dari pelatihan ini, calon peserta disarankan telah memiliki kemampuan dasar melatih atau telah mengikuti pelatihan dasar Training of Trainerpelatihan softskill di jakarta

      Metode Pelatihan

      Penyampaian materi pelatihan secara umum menggunakan metode Experiential Learning atau pembelajaran berbasis pengalaman. Dengan aktivitas pembelajaran terdiri dari :

      Presentasi Visual dan Audio, Diskusi, Simulasi Praktek, Games, Ice-Breaker, dan Energizer

      SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI PELATIHAN INI

      Peserta yang disarankan mengikuti pelatihan adalah Corporate Trainer Inrenal Trainer, para eksekutif yang kerap diberikan tugas untuk melatih soft-skill di perusahaan

      Trainer
      MUHAMMAD ISMAN SE.,CH.,NLP.,CBA.,MRM.

      Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

      • 7 – 8 Januari 2026
      • 11 – 12 Februari 2026
      • 4 – 5 Maret 2026
      • 8 – 9 April 2026
      • 6 – 7 Mei 2026
      • 10 – 11 Juni 2026
      • 8 – 9 Juli 2026
      • 5 – 6 Agustus 2026
      • 9 – 10 September 2026
      • 14 – 15 Oktober 2026
      • 4 – 5 November 2026
      • 2 – 3 Desember 2026
      •  

        Investasi dan Lokaspelatihan:

        • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
        • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
        • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
        • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
        • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
        • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
          Fasilitas :

          • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
          • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
          • Module Handout
          • FREE Flashdisk
          • Sertifikat
          • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
          • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
          • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
          • FREE Souvenir Exclusive
          • Training room full AC and Multimedia
    • TRAINING SOFT SKILLS ON PROJECT MANAGEMENT

      TRAINING SOFT SKILLS ON PROJECT MANAGEMENT

      TRAINING SOFT SKILLS ON PROJECT MANAGEMENT

      TRAINING MANAJEMEN PROYEK

      TRAINING KEMAMPUAN SOFT SKILL

      pelatihan soft skills on project management di jakarta

      1. Supervisi pekerjaan,
      2. Mengelola energi team,
      3. Menangani bawahan bermasalah,
      4. Menangani permasalahan pribadi bawahan,
      5. Menangani situasi konflik, dan
      6. Memastikan proyek berjalan dengan sukses.

      Kebanyakan pelatihan manajemen proyek berfokus pada aspek teknis seperti struktur, peran, rincian kerja, perencanaan, dll. Namun, keterampilan ini ternyata masih kurang cukup untuk meminimalkan risiko dan memastikan proyek berjalan sukses.Sebab salah satu risiko utama dari keberhasilan setiap proyek adalah sumber daya manusianya: sukses dapat terancam oleh hal-hal seperti politik, agenda pribadi, komunikasi yang buruk atau kurangnya komitmen SDM terhadap tujuan.

      Setelah mengikuti pelatihan Soft Skills In Project Management peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan soft skills mereka dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.

      Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
      1. Meningkatkan kemampuan soft skills dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.
      2. Mampu menyelesaikan masalah teknis mau pun non teknis demi kesuksesan proyek.
      3. Mampu mengidentifikasi tugas dan kompetensi yang dibutuhkan.
      4. Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project.
      5. Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya..

      Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
      * Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.
      * Para manajer proyek di berbagai tingkat.

      Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
      Modul 01 Project Management Process dalam Konteks Bisnis
      Modul 02 Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project
      Modul 03 Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project
      Modul 04 Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal
      Modul 05 Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management
      Modul 06 Project Closing Process

      Detail sesi:

      Modul 01 – Project Management Process dalam Konteks Bisnis
      * Beragam jenis standard Project Management Process dalam konteks bisnis.
      * Kapan waktu yang tepat melakukan project management & alasan mengapa membutuhkan project management.
      * Studi Kasus Project management process dalam konteks bisnis.
      * Drill for skills

      Modul 02 –Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project
      * Identifikasi tugas serta kompetensi yang dibutuhkan.
      * Menetapkan Ruang Lingkup Kerja sesuai jobdesc & lamanya waktu project.
      * Memilah dan menentukan SDM yang tepat sesuai jobdesc & lamanya waktu project.
      * Pendelegasian & rotasi tugas.
      * Latihan & Studi Kasus.

      Modul 03 –Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project
      * Analisa Situasi & Lingkup Kerja.
      * Membuat project scope planning.
      * Affinity diagram techniques: Teknik cepat dalam memahami scope project dalam 20 menit.
      * Menyusun timetable project.
      * Membuat prioritas tugas–tugas yang penting terlebih dahulu.
      * Time controlling & Manajemen waktu project.
      * Latihan & Studi Kasus.

      Modul 04 –Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal
      * Prinsip LKI (HORENSO) dalam project management dan aplikasinya.
      * Metode Meeting & updating perkembangan reguler: offline & online
      * Teknik identifikasi masalah: mencari akar penyebab masalah teknis & non – teknis.
      * Memilah masalah dilihat dari bobot masalahnya.
      * Project Leadership: kemampuan dasar, supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik.
      * Project Monitoring.
      * Latihan & Studi Kasus.

      Modul 05 –Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management
      * Problem solving untuk masalah teknis & non teknis.
      * Menyelesaikan masalah teknis:

      1. SDM yang kurang.
      2. Waktu penyelesaian yang sempit.
      3. Budget yang minimal.
      4. Sarana & Prasarana yang terbatas.
      5. Kondisi external & perizinan.
      6. Cuaca yang kurang mendukung.

      * Menyelesaikan masalah Non – Teknis:

      1. Konflik antar tim.
      2. Situasi yang kurang kondusif.
      3. Menangani bawahan bermasalah,
      4. Menangani permasalahan pribadi bawahan,
      5. Menangani situasi konflik.

      * Decision making untuk permasalahan teknis dan non – teknis.
      * Langkah perbaikan selanjutnya.
      * Latihan & Studi Kasus.

      Modul 06 –Project Closing Process
      * Metode Project review & Project evaluation.
      * Teknik menulis laporan Project.
      * Teknik Presentasi Laporan Project.
      * Latihan & Studi Kasus project evaluation.
      * Latihan menulis laporan project.
      * Latihan presentasi project.

      Siapa Fasilitator Kami?
      Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

      Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

      • 7 – 8 Januari 2026
      • 11 – 12 Februari 2026
      • 4 – 5 Maret 2026
      • 8 – 9 April 2026
      • 6 – 7 Mei 2026
      • 10 – 11 Juni 2026
      • 8 – 9 Juli 2026
      • 5 – 6 Agustus 2026
      • 9 – 10 September 2026
      • 14 – 15 Oktober 2026
      • 4 – 5 November 2026
      • 2 – 3 Desember 2026
      •  

        Investasi dan Lokaspelatihan:

        • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
        • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
        • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
        • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
        • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
        • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
          Fasilitas :

          • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
          • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
          • Module Handout
          • FREE Flashdisk
          • Sertifikat
          • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
          • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
          • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
          • FREE Souvenir Exclusive
          • Training room full AC and Multimedia
    • TRAINING SOFT SKILL FOR CREDIT SURVEY & ANALYSIS

      TRAINING SOFT SKILL FOR CREDIT SURVEY & ANALYSIS

      TRAINING SOFT SKILL FOR CREDIT SURVEY & ANALYSIS

      TRAINING CREDIT SURVEY

      TRAINING ANALISA KREDIT

      pelatihan soft skill for credit survey & analysis di jakarta

      1. Apakah Anda sering menemukan hasil survey dan analisa dalam bentuk laporan yang kurang ‘berbunyi’?
      2. Atau laporan kredit yang ada di perusahaan Anda kurang detil, penulisan terkesan dipenuhi asumsi dan opini, kurang terstruktur, bahkan kadang membingungkan?
      3. Bagaimana mendeteksi dan membaca kebohongan, ketika melakukan verifikasi dan validasi data calon customer sehingga meminimalisir terjadinya kebohongan?

      Seringkali analisa kredit kurang mendalam karena informasi yang didapat kurang detil, penulisan terkesan dipenuhi asumsi dan opini, kurang terstruktur, bahkan kadang membingungkan. Belum lagi atasan yang seharusnya membimbing, cenderung memverifikasi via verbal, dikarenakan kesibukan operasional atau alasan lainnya. Untuk itulah kami memberikan solusi, Pelatihan Soft Skills for Credit Survey & Analysis, program wajib untuk mereka yang bekerja di bagian kredit, bank maupun lembaga non keuangan. Dengan memiliki kemampuan survey dan analisa kredit yang tajam, pemberian kredit kepada customer dapat terjamin pengembaliannya, dan target penjualan serta penagihan perusahaan dapat dicapai.

      Pelatihan ini bertujuan untuk mendeteksi dan menghentikan kemungkinan terjadinya kecurangan yang dilakukan oleh calon customer, sejak awal credit survey dilakukan. Peserta akan menguasai beragam teknik dasar dan lanjutan, seperti bagaimana melakukan teknik pengumpulan data, verifikasi data, validasi data, melakukan analisa kemampuan membayar calon customer, sampai dengan melakukan evaluasi dan mengambil keputusan kredit.

      Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
      1. Berkomunikasi dengan baik menggunakan beragam teknik dan metode yang efektif sehingga customer memberikan data yang valid.
      2. Membedakan antara informasi yang akurat atau tidak, ketika menggali informasi.
      3. Memverifikasi & memvalidasi kondisi calon customer dengan dalam dan detail.
      4. Mendeteksi & membaca kebohongan ketika melakukan verifikasi & validasi data calon customer sehingga meminimalisir terjadinya kebohongan.
      5. Mengemas pesan dengan baik ketika melakukan verifikasi dan validasi data calon customer.
      6. Memberikan rekomendasi berdasarkan data dan informasi pendukung yang diperoleh sehingga memudahkan proses approval credit.
      7. Menuliskan hasil survey & analisa dalam bentuk laporan yang ‘berbunyi’ bukan hanya data deskriptif sehingga mudah digunakan untuk membuat keputusan.

      Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
      Credit Surveyor, Credit Analyst, Credit Reviewer, Leasing Officer, Marketing Officer, Account Officer, Legal Staff, Relationship Manager, dan Branch Manager.

      Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
      Modul I    Credit Survey & Analysis Sebagai Bagian Dari Aktivitas Service
      Modul II   Aspek Psikologis Dalam Aktifitas Credit Survey & Credit Analysis
      Modul III  Latihan (Drill) Gaya Komunikasi & Penerapan Komunikasi Bawah Sadar (Menggunakan NLP & Teknik Komunikasi Bawah Sadar)
      Modul IV   Teknik Membangun Keakraban Cepat & Mencairkan Suasana Dengan Teknik NLP Tiru, Samakan, Pimpin Sehingga Mendapatkan Kepercayaan Oleh Calon Customer
      Modul V    Teknik Verifikasi, Membaca Kebohongan Via Analisa Dokumen, Internet, Telepon, & Berhadapan Langsung
      Modul VI   Metode Reframing, Perumpamaan & Pendetilan Dalam Membentuk, Mengemas, & Menyampaikan Pesan
      Modul VII  Teknik Membangun Intuisi & Case Study
      Modul VIII Latihan & Role Play (Menggunakan Form)

      Detail sesi:

      MODUL I – Credit Survey & Analysis Sebagai Bagian Dari Aktivitas Service
      * Pentingnya peran Credit Survey & Analysis bagi Repeat Order & Image Perusahaan.
      * Pemahaman tentang Customer Service dan arti pentingnya kepuasan Customer dan kualitas service dalam Credit Survey & Credit Analysis.
      * Menciptakan Image Positif bagi Customer dan membangun hubungan antara Customer dengan perusahaan yang harmonis serta implikasinya bagi aktivititas Credit Survey & Analysis.
      * Konsep dasar dan prinsip membangun hubungan baik dengan orang lain, khususnya Customer sehingga timbul kedekatan.
      * Melakukan empati serta menghindari “Killer Word” & penggunaan kata yang tidak sopan.
      * Nada & Intonasi yang harus dihindari dalam menggali dan memverifikasi informasi dari customer.

      MODUL II – Aspek Psikologis Dalam Aktifitas Credit Survey & Credit Analysis
      * Menyadari Tipologi diri Anda, dan dampaknya kepada penyesuaian sikap dan teknis kerja.
      * Memahami tipe dan karakter dari customer sesuai tipologi.
      * Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan teknik Pendekatan (Gali info) => validasi informasi=> Strategi penanganan lanjutan.
      * Bagaimana memverifikasi sesuai dengan tipologi.
      * Latihan penyesuaian pembicaraan dengan tipologi customer.
      * Memahami emosi, mampu merespon dengan bijaksana dan merasakan emosi yang lebih baik berkaitan dengan pekerjaannya sebagai pelaku service.

      MODUL III – Latihan (Drill) Gaya Komunikasi & Penerapan Komunikasi Bawah Sadar (Menggunakan NLP & Teknik Komunikasi Bawah Sadar)
      * Memahami bahwa tujuan komunikasi adalah menciptakan “rasa”, baru tentukan “cara” sesuai beragam tujuan komunikasi.
      * Persepsi dan Hambatan Psikologis, Beserta Prinsip-prinsip Komunikasi.
      * Teknik Komunikasi adaptif untuk menyesuaikan pesan dan ide baik secara lisan maupun tulisan dengan logis, konsisten, jelas dan ringkas sesuai dengan tipe pembacapendengar.
      * Perbedaan antara pikiran dengan perbuatan: Memahami Kekuatan pikiran bawah sadar, hukum pikiran bawah sadar dan implikasinya.
      * Latihan Beragam teknik komunikasi bawah sadar dan NLP serta penggunaan NLP untuk membangun kedekatan & relasi.

      MODUL IV – Teknik Membangun Keakraban Cepat & Mencairkan Suasana Dengan Teknik NLP Tiru, Samakan, Pimpin Sehingga Mendapatkan Kepercayaan Oleh Calon Customer
      * Teknik membuka hubungan baru dengan new people: Quick Trust Building serta Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang menyenangkan.
      * Membentuk kebiasaan agar dapat melakukan pendekatan yang efektif menggunakan Tiru, Samakan dan Pimpin (TSP) + video Pacing Leading disertai latihan Tiru Samakan Pimpin.
      * Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan cara membacanya.
      * 4 standar intonasi nada suara dan penggunaan di lapangan.
      * Aplikasi lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
      * Membaca kebohongan melalui suara & berhadapan langsung disertai latihan (berdasarkan studi kasus internal) & Role Play di depan kelas.

      MODUL V – Teknik Verifikasi, Membaca Kebohongan Via Analisa Dokumen, Internet, Telepon, & Berhadapan Langsung
      * Verifikasi dan validasi: Input data, proses verifikasi dan validasi, output data benar atau tidak serta metode verifikasi dan validasi data: data dan condition serta Standar verifikasi yang baik: tahapan yang harus dilakukan sebelum & saat melakukan verifikasi.
      * Tipe-tipe verifikasi serta Tips dan trik phone call verifikasi & teknik membaca kebohongan via analisa dokumen, internet, telepon, dan berhadapan langsung (Drill for Mastery: seluruh peserta berlatih verfikasi data via analisa dokumen, internet, telepon dan berhadapan langsung).
      * Teknik menggunakan telepon secara efektif, Waktu menelpon yang efektif, Persiapan sebelum menelpon, struktur telepon, pendekatan kepada perusahaan vs individual, mengakhiri pembicaraan, breathing, voice control, sitting posture, desk organization, script, product knowledge checklist and FAQ, do and don’ts.
      * Teknik mencari dan mendapatkan nasabah sekali telepon (status pekerjaan, tanggal menelpon, Jam Menelpon, riwayat hubungan) disertai latihan membuat script pembuka komunikasi dalam bertelepon.
      * Teknik penyampaian dan konfirmasi dalam konteks memastikan keakuratan data customer & menyampaikan  kelengkapan  dan  kekurangan data & dokumen yang dibutuhkan.
      * Bagi customer mencurigakan, mempelajari teknik konfirmasi dan validasi data di sistem untuk jabatan di pekerjaan, alamat, status keluarga, sekolah anak, alamat kerja, dan nama atasan: teknik bertanya langsung, teknik bertanya tidak langsung, teknik bertanya tersembunyi (konfirmasi).

      MODUL VI – Metode Reframing, Perumpamaan & Pendetilan Dalam Membentuk, Mengemas, & Menyampaikan Pesan
      * Menguasai Bahasa bawah sadar dalam membungkus pesan: teknik Perumpamaan serta Latihan teknik Perumpamaan dalam  komunikasi.
      * Neuro Persuasion: ilmu canggih membungkus pesan (Kombinasi dari perumpamaan, sudut pandang baru dan Pendetilan).
      * Esensi dari Pembentukan, Pengemasan & Penyampaian Pesan serta beragam contoh teknik pembungkusan pesan dan pembelajarannya.
      * Pendetilan berupa seni mengajukan pertanyaan kunci guna menghilangkan asumsi, dan memperdalam informasi.
      * Aplikasi Metode reframing atau sudut pandang baru untuk mengubah pikiran seseorang (sehingga mau memberikan data).
      * Latihan: mengenali beragam situasi yang dihadapi dan strategi bagaimana mengemas rasa yang tepat.

      MODUL VII – Teknik Membangun Intuisi & Case Study
      * Latihan materi Reframing, Pendetilan dan Perumpamaan (45 menit).
      * Teknik membangun intuisi melalui pikiran bawah sadar (Unconscious competence).
      * Kegunaan intuisi dalam  pekerjaan  & pemecahan masalah yang tidak dapat dipecahkan oleh logika.
      * Bagaimana berbicara dengan hati kecil – esensi nurani dan hubungannya dengan intuisi.
      * Mendeteksi kebohongan, manipulasi dan tipuan melalui intuisi.
      * Tips & Trik mempertajam intuisi.

      MODUL VIII – Latihan & Role Play (Menggunakan Form)
      * Latihan : Teknik pengumpulan data dan verifikasi via telepon.
      * Latihan mengemas kata untuk meyakinkan.
      * Latihan membuat inputan ke sistem dengan prinsip jelas, padat dan singkat serta standarisasinya.
      * Review materi teknis selama dua hari.
      * Teknik review menggunakan form.
      * Rencana perbaikan di lapangan pasca pelatihan.

      Siapa Fasilitator Kami?
      Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

      Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

      • 7 – 8 Januari 2026
      • 11 – 12 Februari 2026
      • 4 – 5 Maret 2026
      • 8 – 9 April 2026
      • 6 – 7 Mei 2026
      • 10 – 11 Juni 2026
      • 8 – 9 Juli 2026
      • 5 – 6 Agustus 2026
      • 9 – 10 September 2026
      • 14 – 15 Oktober 2026
      • 4 – 5 November 2026
      • 2 – 3 Desember 2026
      •  

        Investasi dan Lokaspelatihan:

        • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
        • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
        • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
        • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
        • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
        • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
          Fasilitas :

          • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
          • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
          • Module Handout
          • FREE Flashdisk
          • Sertifikat
          • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
          • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
          • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
          • FREE Souvenir Exclusive
          • Training room full AC and Multimedia
    • TRAINING SOCIAL MEDIA FOR CORPORATE BRANDING

      TRAINING SOCIAL MEDIA FOR CORPORATE BRANDING

      TRAINING SOCIAL MEDIA FOR CORPORATE BRANDING

      TRAINING CORPORATE BRANDING

      TRAINING PUBLIC RELATION

      pelatihan social media for corporate branding di jakarta

      Teknologi Social Media, sudah berkembang sangat pesat. Hampir semua pengguna fasilitas internet adalah pengguna layanan Social Media. Selama ini Social Media lebih banyak digunakan untuk keperluan yang sifatnya pribadi. Sekedar untuk pergaulan, pertemanan, walaupun kadangkala juga tidak sedikit yang menggunakan fasilitas Social Media ini untuk melakukan usaha bisnis atau perdagangan Online. Misalnya menggunakan FaceBook sebagai etalase toko online nya atau menggunakan twitter sebagai media promosi produknya. Dan dalam prakteknya Social Media seringkali menjadi senjata yang sangat ampuh untuk melakukan Corporate Branding sebuah produk atau perusahaan, namun juga memiliki potensi untuk terjadinya Black Compaign (kampanye negative kampanya hitang) yang berpotensi merusak nama baik perusahaan.  Setiap orang yang merasa kecewa, tidak puas ataupuk kesal dengan sebuah produk atau layanan perusahaan akan dengan mudahnya melakukan Black Compaign melalui Social Media, yang mau tidak mau pihak perusahaan
      harus memiliki strategi dan team khusus yang juga menggunakan Social Media dalam upaya White Compaign (kampanye positif) bagi perusahaannya.

      Ibarat pisau yang memiliki 2 sisi (positif dan negative) kehadiran layanan Social Media disatu sisi akan mempermudah perusahaan untuk melakukan proses Corporate branding secara praktis, cepat dan effisien. Namun disisi lain perusahaan harus waspada dengan pemanfaatan Social Media yang bisa digunakan untuk merusak citra dan nama baik perusahaan kita. Oleh karena itu, pelatihan ini dipersiapkan khususnya kepada Staf Public Relation dan Staff Marketing Communication Perusahaan agar mampu memanfaatkan layanan Social Media se Optimal mungkin untuk mencapai tujuan Perusahaan.

      Peserta
      * Staff  Public Relation
      * Staff Marketing Communication
      * Corporate Secretary

      Outline Materi
      1. Mengenal Aneka Fasilitas dan Layanan Social Media
      2. Memahami Konsep Cyber Public Room.
      3. Etika dan Tata Cara Pergaulan Cyber Public Room
      4. Mengenal dan Memahami UU ITE (Undang-Undang Informasi dan Transaksi Elektronik).
      5. Study Kasus Pelanggaran UU ITE dan sanksi nya (sanksi hukum dan sanksi social masyarakat)
      6. Pemanfaatan layanan FACEBOOK sebagai media Corporate Branding
      7. Pemanfaatan layanan KASKUS sebagai media Corporate Branding
      8. Pemanfaatan layanan LINKED sebagai media Corporate Branding
      9. Pemanfaatan layanan TWITTER sebagai media Corporate Branding
      10. Pemanfaatan layanan Social Media lainnya
      11. Tips Mengatasi dan Menjawab Black Compaign di Social Media
      12. Tips Melakukan White Copmpaign dalam rangka Corporate Branding

      Metode Pelatihan
      *     Presentasi
      *   Simulasi
      *   Praktek Penggunaan Social Media

      Facilitator
      R. Ariyo Suro Tirto Negoro
      Konsultan dan Perencana Bisnis, Penulis Buku Produktif, Praktisi Komunikasi Bisnis & Pemasaran serta Pembicara Publik yang sudah aktif menekuni bidangnya selama lebih dari 20 tahun. Aneka pengalaman sebagai praktisi di bidang penulisan buku sudah menelorkan ribuan judul karya tulis yang di muat diberbagai media cetak lokal maupun nasional. Hingga saat ini tak kurang dari 110 Judul Buku sudah ditulis dan beredar dipasaran buku-buku bisnis, motivasi, pemasaran dan buku-buku ketrampilan hidup (Life Skill). Disamping aktif sebagai penulis, ia juga merupakan praktisi komunikasi bisnis & pemasaran dengan klient perusahaan swasta dan BUMN dan secara pribadi banyak membantu Owner (pemilik) perusahaan dalam hal menyusun strategi  pemasaran kreatif  dan pengembangan usaha-usaha kreatif.  Disamping membantu bisnis orang lain, ia juga masih aktif sebagai Direktur Pengembangan Bisnis PT.FASTINDO, Direktur Pengembangan Bisnis PT.BUNS Indonesia, Penasehat Ahli Yayasan Router Indonesia dan menjadi pemilik beberapa
      usaha dibidang MICE (Meeting Incentive Convention & Exibition) Management, Property Management dan Indie Publishing (Penerbitan Mandiri).

      Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

      • 7 – 8 Januari 2026
      • 11 – 12 Februari 2026
      • 4 – 5 Maret 2026
      • 8 – 9 April 2026
      • 6 – 7 Mei 2026
      • 10 – 11 Juni 2026
      • 8 – 9 Juli 2026
      • 5 – 6 Agustus 2026
      • 9 – 10 September 2026
      • 14 – 15 Oktober 2026
      • 4 – 5 November 2026
      • 2 – 3 Desember 2026
      •  

        Investasi dan Lokaspelatihan:

        • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
        • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
        • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
        • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
        • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
        • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
          Fasilitas :

          • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
          • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
          • Module Handout
          • FREE Flashdisk
          • Sertifikat
          • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
          • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
          • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
          • FREE Souvenir Exclusive
          • Training room full AC and Multimedia
    • TRAINING TRAINER BNSP

      TRAINING TRAINER BNSP

      TRAINING TRAINER BNSP

      TRAINING TRAINER SKEMA PELATIHAN TATAP MUKA

      TRAINING TRAINER

      pelatihan trainer bnsp di jakarta

      MEA sudah mengalir di Negara-negara ASEAN. Masyarakat Ekonomi ASEAN yang memiliki pola mengintegrasikan ekonomi ASEAN dengan cara membentuk sistem perdagangan bebas atau free trade antara negara-negara anggota ASEAN. Para anggota ASEAN termasuk Indonesia telah menyepakati suatu perjanjian Masyarakat Ekonomi ASEAN tersebut. MEA adalah istilah yang hadir dalam indonesia tapi pada dasarnya MEA itu sama saja dengan AEC atau ASEAN Economic Community.

      Awal mula MEA berawal pada KTT yang dilaksanakan di Kuala Lumpur pada tanggal 1997, dimana para pemimpin ASEAN akhirnya memutuskan untuk melakukan pengubahan ASEAN dengan menjadi suatu kawasan makmur, stabil dan sangat bersaing dalam perkembangan ekonomi yang berlaku adil dan dapat mengurangi kesenjangan dan kemiskinan sosial ekonomi (ASEAN Vision 2021).

      Berikutnya dilanjutkan pada KTT Bali yang terjadi pada bulan Oktober pada tahun 2003, para pemimpin ASEAN mengeluarkan pernyataan bahwa Masyarakat Ekonomi ASEAN atau MEA akan menjadi sebuah tujuan dari perilaku integrasi ekonomi regional di tahun 2021, ASEAN Security Community dan beberapa komunitas social budaya ASEAN  merupakan dua pilar yang tidak bisa terpisahkan dari komunitas ASEA. Seluruh pihak diharapkan agar dapat bekerja sama secara kuat di dalam membangun komunitas ASEAN di tahun 2021.

      MEA akan mulai membentuk ASEAN menjadi pasar dan basis dari produksi tunggal yang dapat membuat ASEAN terlihat dinamis dan dapat bersaing dengan adanya mekanisme dan langkah-langkah dalam memperkuat pelaksanaan baru yang berinisiatif ekonomi; mempercepat perpaduan regional yang ada disektor-sektor prioritas; memberikan fasilitas terhadap gerakan bisnis, tenaga kerja memiliki bakat dan terampil; dapat memperkuat kelembagaan mekanisme di ASEAN.

      Pada saat yang sama, MEA akan dapat mengatasi kesenjangan pada pembangunan dan melakukan percepatan integrasi kepada Negara Laos, Myanmar, Vietnam dan Kamboja lewat Initiative for ASEAN integration dan inisiatif dari regional yang lainnya. Adapun bentuk kerjasamanya ialah:
      1. Pengembangan pada sumber daya manusia dan adanya peningkatan kapasitas,
      2. Pengakuan terkait kualifikasi professional,
      3. Konsultasi yang lebih dekat terhadap kebijakan makro keuangan dan ekonomi,
      4. Memilik langkah-langkah dalam pembiayaan perdagangan,
      5. Meningkatkan infrastruktur,
      6. melakukan pengembangan pada transaksi elektronik lewat e-ASEAN,
      7. Memperpadukan segala industri yang ada di seluruh wilayah untuk dapat mempromosikan sumber daerah,
      8. meningkatkan peran dari sektor swasta untuk dapat membangun MEA atau Masyarakat Ekonomi ASEAN.

      Guna menyiapkan SDM yang memiliki kualitas professional tersebut, Pemerintah Republic Indonesia telah sekian lama membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), yang merupakan Lembaga Independen di bawah Presiden yang bertugas untuk membentuk SKKNI (Standard Kompetensi  Kerja Nasional Indonesia), yang merupakan rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan danatau keahlian serta  sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan;  pembentukan LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) dan TUK (Tempat Uji Kompetensi). Salah satu profesi yang memerlukan sertifikasi profesi adalah TrainerInstruktur.

      Sertifikasi TrainerInstruktur bertujuan untuk:
      1. Memastikan kualitas professionalkompetensi TrainerInstruktur agar dapat memenuhi persyaratan-persyaratan dalam SKKNI,
      2. Menghasilkan Instruktur-instruktur, sesuai SkemaJenis Sertifikasinya (sesuai dengan pekerjaannya), yang dapat dipertanggungjawabkan kompetensinya ketika berkiprah dalam melayani masyarakatinstansi pengguna.
      3. Sebagai sebuah strategi dalam menghadapi SDM dari luar negeri, khususnya yang tergabung dalam MEA.

      Outline Materi
      Hari Pertama & ke Dua
      1. Sistem sertifikasi di Indonesia
      2. Penyusunan pelatihan berbasis kompetensi (menentukan kualifikasi program pelatihan, menentukan persyaratan peserta, menyusun kurikulum pelatihan, menyusun silabus pelatihan, menentukan sumberdaya pelatihan, memvalidasi program pelatihan)
      3. Mendisain media pembelajaran (menentukan kualifikasi program pelatihan, menentukan persyaratan peserta, menyusun kurikulum pelatihan, menyusun silabus pelatihan, menentukan sumberdaya pelatihan, memvalidasi program pelatihan)
      4. Merencanakan penyajian materi pelatihan (menentukan kualifikasi program pelatihan, menentukan persyaratan peserta, menyusun kurikulum pelatihan, menyusun silabus pelatihan, menentukan sumberdaya pelatihan, memvalidasi program pelatihan)
      5. Pengumpulanpembuatan bukti atau portofolio (dibimbing oleh Instruktur)
      6. Melaksanakan pelatihan tatap muka (Menentukan kualifikasi program pelatihan, menentukan persyaratan peserta, menyusun kurikulum pelatihan, menyusun silabus pelatihan, menentukan sumberdaya pelatihan, memvalidasi program pelatihan)
      7. Tahap pre-assessment

      Hari ke tiga
      Asessment Session with Asessor

      Metode Pelatihan
      Metode Sertifikasi Trainer Skema Pelatihan Tatap Muka ini adalah:
      1. Lecture
      2. Diskusi & tanya jawab
      3. Bimbingan individual
      4. Role play
      5. Interview

      Trainer Instruktur
      Team Assessor dari BNSP

      Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

      • 7 – 8 Januari 2026
      • 11 – 12 Februari 2026
      • 4 – 5 Maret 2026
      • 8 – 9 April 2026
      • 6 – 7 Mei 2026
      • 10 – 11 Juni 2026
      • 8 – 9 Juli 2026
      • 5 – 6 Agustus 2026
      • 9 – 10 September 2026
      • 14 – 15 Oktober 2026
      • 4 – 5 November 2026
      • 2 – 3 Desember 2026
      •  

        Investasi dan Lokaspelatihan:

        • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
        • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
        • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
        • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
        • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
        • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
          Fasilitas :

          • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
          • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
          • Module Handout
          • FREE Flashdisk
          • Sertifikat
          • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
          • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
          • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
          • FREE Souvenir Exclusive
          • Training room full AC and Multimedia