Infotraining-Jakarta

Author: adminfotraining-jakarta

  • TRAINING TAX ACCOUNTING

    TRAINING TAX ACCOUNTING

    TRAINING TAX ACCOUNTING

    TRAINING HUKUM TAX ACCOUNTING

    TRAINING TAX MANAGEMENT

    pelatihan tax accounting di jakarta

    LATAR BELAKANG :
    Transaksi Akuntansi yang dilakukan perusahaan akan berimplikasi terhadap kewajiban perpajakan, baik PPh maupun PPN. Oleh karena itu Wajib Pajak tidak saja dituntut mampu menghitung, menyetor dan melaporkan aspek perpajakan tersebut, tetapi juga harus mampu melaksankan akuntansi perpajakan (Tax Accounting).

    CAKUPAN MATERI TRAINING :
    1.    Dasar Hukum Tax Accounting
    2.    Penghasilan Objek Pajak
    3.    Penghasilan Bukan Objek Pajak
    4.    Penghasilan Objek Pajak Final
    5.    Penghasilan Objek Pajak Non Final
    6.    Koreksi Fiscal Positif Negatif
    7.    Beda waktu (Temporary Deference)
    8.    Beda tetap
    9.    Pajak Tangguhan (Deferred Tax)
    10.    Aset Pajak Tangguhan
    11.    Kewajiban Pajak Tangguhan
    12.    Pendapatan Pajak Tangguhan
    13.    Beban Pajak Tangguhan
    14.    Jurnal transaksi PPh 21
    15.    Jurnal transaksi PPh 2223244(2)15
    16.    Jurnal transaksi PPh 25 29
    17.    Jurnal transaksi PPN (Pajak Masukan & Keluaran)
    18.    Jurnal Penyesuaian Fiscal (Fiscal Adjustment Entries)
    19.    Jurnal Penutup Fiscal (Fiscal Closing Entries)
    20.    Laporan Keuangan Fiscal

    SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI TRAINING INI :
    Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant, Accountant, Tax Specialist

    INSTRUKTUR :   Juan Kasma, SE., M.Ak., BKP and Team

    TRAINING INSTRUCTOR
    Juan Kasma,SE, M.Ak,BKP  adalah seorang mahasiswa program doktor (S3) ilmu ekonomi Universitas padjadjaran Bandung,lulusan magister akuntansi universitas padjadjaran Bandung, dan memiliki sertifikasi konsultan pajak A dan B. Pak Juan Kasma memiliki banyak pengamalan kerja, seperti pernah sebagai PNS di dirjen pajak, mengajar mata kuliah perpajakan dan akuntansi di beberapa universitas negeri dan swasta di Bandung, bekerja di lembaga konsultan perpajakan, konsultan sistem informasi akuntansi, Supervisor   Tim   Review   Aspek   Perpajakan,   Sistem   Informasi Manajemen & Standard Operating Procedure Bank Jabar Banten Syariah, Supervisor Tim Audit Review Perpajakan BPR Mutiara Artha Pratama, Manager Keuangan PT Lappim Bandung (Real Estate). Dengan banyaknya pengalaman lapangan yang bersifat praktis tersebut ditambah latar belakang pendidikan yang baik, Beliau membagikan wawasan Beliau di banyak seminar atau kelas training Beliau baik inhouse training maupun kelas training publik.Beliau juga sudah
    menuliskan buku terkait SOP perpajakan perusahaan jasa dan sudah dipublikasikan secara umum.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026

      •  

      Investasi dan Lokasi pelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING SOSIOLOGI EKONOMI & PSIKOLOGI MARKETING

    TRAINING SOSIOLOGI EKONOMI & PSIKOLOGI MARKETING

    TRAINING SOSIOLOGI EKONOMI & PSIKOLOGI MARKETING

    TRAINING SOSIOLOGI EKONOMI

    TRAINING PSIKOLOGI MARKETING

    pelatihan sosiologi ekonomi & psikologi marketing di jakarta

    Pembicara Fasilitator (Alternatif):
    * Glenn J. Sompie, SE. MM. MA
    * Johnson Alvonco, Ph.D

    Manfaat Training:
    * Memahami konsep analisa pasar
    * Memiliki kemampuan menganalisi pasar sesuai dengan kondisi sosologi ekonomi

    Materi :
    * Sosiologi Ekonomi
    + Sosiologi
    + Ekonomi
    + Sosiologi Ekonomi
    + Hubungan Sosiologi Ekonomi dan Marketing Strategi
    * Analisa Pasar (Marketing Analysis)
    + Review & refresh “Marketing Concept”
    o Marketing Management
    o Marketing Mix 4-P
    o Strategic Marketing
    o Marketing Analysis – Metode SWOT Analysis
    + Analisa Pasar
    o Analisis pemasaran sebagai strategi bisnis industry perbankan
    o Konsep Marketing Analysis – STP
    o Market Segmentation Analysis
    # Pendapatan masyarakat
    # Kepentingan
    # Status sosial,
    # Brand awareness
    # Geografi
    # Demografis
    # Psikologi
    o Target Market
    # Konsep dan prinsip target market
    # Penentuan Target market
    # Target Market in Branking
    @ Target Nasabah Funding
    @ Target Nasabah Lending
    @ Target Nasabah Pemanfaat Jasa-Jasa Bank Lainnya
    # Target Market dan Marketing Mix 4-P (Product, Price, Promotion dan Place)
    @ Strategi Produk & Service
    @ Strategi Harga
    @ Strategi Promosi
    @ Strategi Placing
    o Market Positioning
    # Konsep Market Positioning
    # Strategi Penentuan Posisi

    Target Peserta :
    Business analyst, business planner, manajer pemasaran produk perbankan

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026

      •  

      Investasi dan Lokasi pelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TAX ACCOUNTING & FISCAL RECONCILIATION

    TRAINING TAX ACCOUNTING & FISCAL RECONCILIATION

    TRAINING TAX ACCOUNTING & FISCAL RECONCILIATION

    TRAINING TAX ACCOUNTING

    TRAINING FISCAL RECONCILIATION

    pelatihan tax accounting & fiscal reconciliation di jakarta

    DESKRIPSI
    SUDAH MENJADI KEWAJIBAN PERUSAHAAN UNTUK MELAKUKAN PENYESUAIAN LAPORAN KEUANGAN KOMERSIAL UNTUK KEPENTINGAN PERPAJAKAN PADA AKHIR TAHUN. Dari segi akuntansi, pedoman penyusunan laporan keuangan diatur oleh Standar Akuntansi Keuangan, sedangkan dalam hal perhitungan pajak yang teutangng menggunakan Peraturan Perpajakan. PSAK sendiri tidak secara spesifik menyentuh perlakuan akuntansi yang berkaitan dengan Peraturan Perpajakan. Sehingga pada akhir periode pelaporan, untuk kepentingan perpajakan, Laporan keuangan komersial harus disesuaikan.

    Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan pengetahuan mengenai teknik dalam melakukan rekonsiliasi dan penyesuaian laporan keuangan untuk kepentingan perpajakan tersebut.

    TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
    1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai perbedaan antara PSAK dan Peraturan Perpajakan
    2. Memberikan pemahaman atas pengaruh perbedaan tersebut terhadap laporan keuangan
    3. Membekali peserta dengan dasar-dasar peraturan, tata cara penghitungan dan tata cara pelaporan PPh Badan (Pajak Penghasilan Perusahaan).
    4. Membekali peserta dengan teknik melakukan rekonsiliasi dan penyesuaian terhadap perpajakan

    Pokok-Pokok Bahasan
    * Subyek pajak penghasilan
    * Pengertian dan pengakuan penghasilan
    * Pengertian dan pengakuan biaya-biaya
    + Yang diperkenankan dan yang tidak diperkenankan (perbedaan tetap dan perbedaan waktu)Kewajiban pengusaha kena paja
    * Kewajiban pembukuan & metode pembukuan
    + Cash basis & accrual basis
    + Undang-undang No 10 tahun 1994
    * Penyusutan fiskal dan amortisasi fiskal
    + Harta yang dapattidak dapat disusutkan
    + Penentuan harga perolehan
    + Metode penyusutan fiskal
    + Perhitungan dan cara pengakuan laba rugi
    + Penarikan harta berwujud
    + Menghitung perbedaan waktu dan perbedaan tetap serta tata cara pembukuannya
    * Penarikan aktiva tetap
    + Alokasi pajak penghasilan
    + Kredit pajak
    + Kompensasi kerugian
    + Cadangan piutang
    * Latihan

    SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
    1. Tax ManagerOfficer
    2. Accounting Managers
    3. Finance Managers
    4. Internal Controller
    5. Management Accountant
    6. HRD Manager Kabag Diklat

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026

      •  

      Investasi dan Lokasi pelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TATALAKSANA KEPABEANAN DAN IMPLEMENTASI LC, SKBDN, DAN GUARANTEE

    TRAINING TATALAKSANA KEPABEANAN DAN IMPLEMENTASI LC, SKBDN, DAN GUARANTEE

    TRAINING TATALAKSANA KEPABEANAN DAN IMPLEMENTASI LC, SKBDN, DAN GUARANTEE

    TRAINING KEPABEANAN

    TRAINING KEWENANGAN KEPABEANAN

    pelatihan tatalaksana kepabeanan dan implementasi lc, skbdn, dan guarantee di jakarta

    Trainer
    M. Hartono, SE, MM
    Praktisi & Konsultan di Bidang Ekspor- Impor

    Latar Belakang
    Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor yang berbasis aturan internasional seperti UCP 600 yg berlaku pada 1 Juli 2007, ISBP 681, Incoterms 2010 dll maupun yang berbasis aturan lokal seperti Administrasi Kepabeanan,Bank Garansi, PBI yang mengatur SKBDN (LC lokal). Prosedur ekspor-impor, Peraturan Bank Indonesia dan KUHP adalah tata cara yang harus ditempuh dalam memenuhi ketentuan peraturan pemerintah serta kelaziman yang berlaku dalam pelaksanaan suatu transaksi ekspor-impor, Lokal maupun Jaminan.

    Pemahaman yang baik mengenai tata cara ekspor – impor, lokal dan Guarantee ini sangat penting dan akan semakin memperlancar proses pelaksanaan ekspor-impor dan Perdagangan Lokal baik dalam hal proses dengan Bea & Cukai maupun Perbankan (dalam hal pembayaran & pembuatan dokumen).

    Dengan pertimbangan di atas para eksekutif di bidang ekspor-impor , Perdagangan Lokal dan Guarantee tentunya dituntut untuk memahami seluruh prosedur dan ketentuan di bidang Ekspor-Impor ini. Hal ini perlu demi kelancaran proses ekspor-impor, lebih jauh lagi agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Kerugian bisa terjadi dalam berbagai bentuk, misalnya eksportir tidak dapat mencairkan LC SKBDN atau perusahaan dikenakan sanksi oleh DJBC karena tidak atau kurang membayar PDRI, demurage dll.

    Siapa Yang Harus Hadir
    Workshop eksklusif ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor danatau impor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), Kontraktor, Purchasing,manager bidang trade service bank devisa, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan pengurusan jasa kepabeanan (PPJK), Perusahaan di Kawasan Berikat (PDKB) dan Pengelola Kawasan Berikat (PKB), serta konsultan bisnis.

    Program Outline
    1 Gambaran Umum & Fasilitas Kepabeanan
    * Daerah Pabean & Kawasan Pabean
    * Kewenangan Pabean
    * Pengertian Tarif Bea Masuk Indonesia
    * Mengenal Buku Tarif Bea Masuk Indonesia (BTBMI)
    * Cara Mengklasifikasi Barang
    * Kemudahan Impor Tujuan Ekspor (KITE)
    * Kawasan Berikat & Gudang Berikat
    * Jalur Prioritas

    2 Tatalaksana di Bidang Ekspor
    * Pengertian & Persyaratan Ekspor
    * Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang Ekspor
    * Pajak Pungutan Ekspor
    * Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
    * Contoh Barang-barang yang Kena Pajak Ekspor
    * Tata Cara perhitungan Pajak Ekspor
    * Harga Patokan Ekspor (HPE)
    * Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
    * Surat Sanggup Bayar (SSB)
    * Pelayanan Ekspor dengan sistem PDE
    * Pengawasan Ekspor oleh Bea Cukai
    * Sanksi Bea Cukai terhadap Eksportir yang Melanggar Ketentuan

    3 Tatalaksana di Bidang Impor
    * o.Pengertian & Persyaratan Impor
    * o.Kedatangan Sarana Pengangkut
    * o.Kedatangan & Pembongkaran Barang Impor
    * o.Pungutan Negara dalam Rangka Impor
    + Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
    + Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
    + Cara Perhitungan: Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Psl 22
    + Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM & PPh Psl 22
    * Pengeluaran Barang Impor
    * Dokumen Pemberitahuan
    * Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
    * Penetapan Jalur Merah, Jalur Hijau & Jalur Prioritas
    * Pemeriksaan Pabean: Pemeriksaan Dokumen & Fisik

    4 Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
    * Melalui Jalur Merah
    * Melalui Jalur Hijau
    * Melalui Jalur Prioritas

    5 Metode Pembayaran Internasional
    * Non LC : Advance Payment, Open Account, Consignment, Collection
    * Letter of Credit ( LC)

    6 Metode Pembayaran Lokal
    * Telegraphic Transfer (TT)
    * Cash
    * Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN)

    7 Guarantee (Penjaminan)
    * Bank Garansi
    * Standby LC

    8 Pengertian LC, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
    * Manfaat & Fungsi LC, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
    * Media Sarana yg dipakai dlm penerbitan LC, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
    * Dasar Hukumnya Ketentuan:
    + LC (UCP 600 & ISBP )
    + SKBDN ( PBI No.56-PBI2003
    + SBLC (ISP 98 & UCP 600)
    + Bank Garansi (KUHP)
    * Prinsip-prinsip Dasar LC, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
    * Pihak-pihak yang terkait

    9 Jenis – Jenis LC & SKBDN :
    o.Revocable                           >< Irrevocable
    o.Sight                                       >< Usance
    o.Confirm                                 >< Unconfirm
    o.Restricted                            >< Unrestricted
    o.Transferable                        >< Back to Back LC & SKBDN
    o.Revolving LC & SKBDN >< Standby SKBDN
    o.Red Clause LC & SKBDN

    10 Jenis-Jenis Bank Garansi
    * Bis Bond
    * Performance Bond
    * Advance Payment Bond
    * Maintenance Bond
    * Customs Guarantee

    11 Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)

    12 Pemeriksaan Dokumen Ekspor-Impor berdasarkan:
    * UCP 600 (berlaku 1 Juli 2007):
    + Pengertian dan Manfaat UCP 600
    + Penerapan UCP 600
    + Credit & Sales Contract
    + Availability, Masa Berlaku & Tempat Penyerahan Dokumen Ekspor
    + Kewajiban Issuing & Confirming Bank
    + Pemberitahuan LC & Perubahannya (amendment)
    + Bank to Bank Reimbursement
    + Dokumen yang Comply & Discrepancy (Penyimpangan)
    + Toleransi amount, quantity & price
    + Partial Shipment & Instalment Drawing
    + Transferable Credit & Pengalihan Hasil Ekspor
    * o.ISBP 681 (Standar Pemeriksaan Dokumen Ekspor Impor Secara Internasional)

    13 Prosedur Ekspor dengan menggunakan LC
    * Memahami Syarat & Kondisi LC
    * Tata Cara Memeriksa Dokumen:
    + Dokumen Finansial (Financial Documents)
    + Shipping Documents: Commercial Invoice, Packing Weight List, BL, AWB, Marine Insurance, Certificate of Origin (SKA), dll
    * Discrepancy dan Penanganannya
    * Negotiation, Collection Basis, & Diskonto

    14 Prosedur Impor dengan menggunakan LC
    * Sales Kontrak
    * Permohonan Penerbitan LC
    * Permohonan Perubahan LC
    * Latihan Mengisi Permohonan Penerbitan & Perubahan LC

    15 Pembahasan Kasus-kasus yang Sering Terjadi Dalam Transaksi Ekspor – Impor.

     

    a name=”_GoBack”>a>b>Jadwalb> pelatihan kepabeanan di jakarta :

    · 14 sd 16 Agustus 2018

    · 12 sd 14 September 2018

    · 16 sd 18 Oktober 2018

    · 21 sd 23 November 2018

    · 4 sd 6 Desember 2018

    · 26 sd 28 Desember 2018

    b>Catatan :b> Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta em>u>training tata cara ekspor impor pasti jalanu>em>

    b>Invetasi dan Lokasb>i em>pelatihan kewenangan kepabeanan di jakarta em>:

    · b>Yogyakartab>, Hotel 101 (6.500.000 IDR participant)

    · b>Jakartab>, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR participant)

    · b>Bandungb>, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR participant)

    · b>Balib>, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

    · b>Surabayab>, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR participant)

    · b>Lombokb>, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

    b>Catatan :b> Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    b>Fasilitas  b>u>pelatihan tata cara ekspor impor di jakarta u>:

    • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
    • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta u>training kewenangan kepabeanan jakarta pasti runningu>
    • Module Handout em>u>training kepabeanan jakarta fixed runningu>em>
    • FREE Flashdisk
    • Sertifikat em>training tatalaksana kepabeanan dan implementasi lc, skbdn, dan guarantee di jakarta murahem>
    • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    • FREE Souvenir Exclusive
    • Training room full AC and Multimedia
        • .

       

      Technorati Tags: a href=”http:technorati.comtagstraining+tatalaksana+kepabeanan+dan+implementasi+l%2fc” rel=”tag”>training tatalaksana kepabeanan dan implementasi lca>,a href=”http:technorati.comtagsskbdn” rel=”tag”>skbdna>,a href=”http:technorati.comtagsdan+guarantee+di+jakarta” rel=”tag”>dan guarantee di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+kepabeanan+di+jakarta” rel=”tag”>training kepabeanan di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+kewenangan+kepabeanan+di+jakarta” rel=”tag”>training kewenangan kepabeanan di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+tata+cara+ekspor+impor+di+jakarta” rel=”tag”>training tata cara ekspor impor di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagspelatihan+tatalaksana+kepabeanan+dan+implementasi+l%2fc” rel=”tag”>pelatihan tatalaksana kepabeanan dan implementasi lca>

  • TRAINING SOP WRITING & IMPROVEMENT

    TRAINING SOP WRITING & IMPROVEMENT

    TRAINING SOP WRITING & IMPROVEMENT

    TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN SOP YANG MUDAH DAN JITU

    TRAINING PENTINGNYA PENERAPAN SOP

    pelatihan sop writing & improvement di jakarta

    Pengantar
    Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedure (SOP) merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

    Setiap bisnis boleh memilih dan menentukan bagaimana memberikan layanan-layanan produknya. Pada bisnis franchise yang sudah mapan contohnya, dimanapun outlet franchisenya yang baru dibuka, disana para pelanggan akan menikmati kenyamanan “atmosphere” dan layanan-layanan yang sama sebagaimana yang sudah terekam dalam benak pelanggan. Bagaimana franchise tersebut bisa melakukannya? Jawabannya dengan menerapkan “sistem” atau kata lainnya adalah SOP. Mau tidak mau SOP menjadi suatu paket dokumen tertulis dari Franchisor yang diberikan kepada Franchisee, dan Franchisee wajib mengikuti dan menjalankan SOP agar bisa menjalankan bisnis franchise tesebut dengan sukses.

    Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

    Tujuan
    1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
    2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
    3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

    Metode Pelatihan Standard Operating Procedure:
    Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah pengajaran, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

    Outline :
    1. Review : Pengertian Perusahaan sebagai business entity, praktek bisnis yang sehat
    2. Interface relationship – organisasi, people, dan business process
    3. Analisa Hirarki dalam sistem pengambilan keputusan suatu perusahaan komersial.
    4. Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP
    5. Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi
    6. Menyusun dan menulis SOP
    7. Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional
    8. Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP.
    9. Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

    Siapa yang harus ikut pelatihan ini
    Tim SOP, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

    Workshop Leader :
    Yuwono D. Sucipto
    Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Standard Operating Procedure (SOP), Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000 ISO 14000 OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon
    Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kaefer Krazu, Security Services, PT. Unilon, PT. Bina Busana Internusa PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, dan sebagainya.
    Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000 ISO 14000 OHSAS 18000.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026

      •  

      Investasi dan Lokasi pelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TANKER OPERATION

    TRAINING TANKER OPERATION

    TRAINING TANKER OPERATION

    TRAINING TANKER

    TRAINING GENERAP PRECUATION ON TANKERS

    pelatihan tanker operation di jakarta

    TRAINING MATERIAL OUTLINE :
    1. General Precautions on Tankers.
    2. Arrival in Port.
    3. While tanker is at a petroleum Berth.
    4. Liaison Between Tanker and Terminal Before Cargo handling.
    5. Precaution Before and During Cargo handling and Other Tank Operation.
    6. Handling of Cargo and ballast.
    7. Tank cleaning and gas freeing.
    8. Inert Gas system.
    9. Crude Oil Washing.
    10. Cold and hot work permit.
    11. Entry into and work in enclosed spaces.
    12. Emergency procedures.

    Trainer
    Triyanto, Capt. R.I. M.Mar
    Capt. R.I. Triyanto, M.Mar is an expert who was a lecturer at Marine Academy AKPELNI in Semarang. He is Instructor for Semarang Growth Centre, until at present, lecturing for Pelindo Pilot; Migas Mooring Master; Deep Sea Pilot; Ship Handling Simulator; Liquid Cargo Handling; Offshore Operations ; Maritime English; Crowd and Crisis Management; GMDSS; Radar Arpa; Safety, Survival etc.

    Experience in Marine & Oil Terminal Port operation as Person in Charge in the port operation and facilities, Head of Marine and Terminal Product Movement, Act Superintendent, such responsible for Marine & Terminal Installation, maintenance and operation; Ship shore – Shore Loading Procedure; Oil and gas processing; Calibration such equipment; Co-work with official government.

    Mooring Master Head of Mooring Master at Unocal (Indonesian–American Oil Company) at Santan Terminal. Master of various Ocean going vessels, (Bulk, Cargo, Tanker) from various national and foreign company, Indonesian and foreign flag vessels , running for Japan, Europe ,Middle East, Africa, Indonesia, South Asia, until 1979.

     

    a name=”_GoBack”>a>b>Jadwalb> pelatihan tanker di jakarta :

    · 14 sd 16 Agustus 2018

    · 12 sd 14 September 2018

    · 16 sd 18 Oktober 2018

    · 21 sd 23 November 2018

    · 4 sd 6 Desember 2018

    · 26 sd 28 Desember 2018

    b>Catatan :b> Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta em>u>training tankers in petroleum pasti jalanu>em>

    b>Invetasi dan Lokasb>i em>pelatihan generap precuation on tankers di jakarta em>:

    · b>Yogyakartab>, Hotel 101 (6.500.000 IDR participant)

    · b>Jakartab>, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR participant)

    · b>Bandungb>, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR participant)

    · b>Balib>, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)

    · b>Surabayab>, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR participant)

    · b>Lombokb>, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

    b>Catatan :b> Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    b>Fasilitas  b>u>pelatihan tankers in petroleum di jakarta u>:

    • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
    • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta u>training generap precuation on tankers jakarta pasti runningu>
    • Module Handout em>u>training tanker jakarta fixed runningu>em>
    • FREE Flashdisk
    • Sertifikat em>training tanker operation di jakarta murahem>
    • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
    • FREE Souvenir Exclusive
    • Training room full AC and Multimedia
        • .

       

      Technorati Tags: a href=”http:technorati.comtagstraining+tanker+operation+di+jakarta” rel=”tag”>training tanker operation di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+tanker+di+jakarta” rel=”tag”>training tanker di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+generap+precuation+on+tankers+di+jakarta” rel=”tag”>training generap precuation on tankers di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagstraining+tankers+in+petroleum+di+jakarta” rel=”tag”>training tankers in petroleum di jakartaa>,a href=”http:technorati.comtagspelatihan+tanker+operation+di+jakarta” rel=”tag”>pelatihan tanker operation di jakartaa>

  • TRAINING TALENT MANAGEMENT

    TRAINING TALENT MANAGEMENT

    TRAINING TALENT MANAGEMENT

    TRAINING PENGELOLAAN TALENTA

    TRAINING MODEL PENDEKATAN TALENT MANAGEMENT

    pelatihan talent management di jakarta

    Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan sebagai suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. SDM yang berkompeten mampu menjadikan produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat.

    Oleh karenanya, perusahaan harus memiliki kemampuan dalam menciptakan SDM unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan).

    Talent Management dapat didefinisikan sebagai strategi menciptakan SDM yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil menciptakan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan terus berkembang di tengah persaingan global saat ini.

    TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
    1. Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
    2. Mengetahui dan memahami tahapan serta metode penerapan strategi mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

    MATERI OUTLINE PELATIHAN
    * Konsep dan model pendekatan talent management
    * Faktor-Faktor yang mempengaruhi Talent Management
    * Tahapan dan Strategi menciptakan Talent Management
    * Strategi dan metode pengembangan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
    * Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
    * Memanfaatkan Kompensasi guna mengimplementasikan Rencana Talent        Management
    * Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
    * Studi kasus

    JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
    * Yogyakarta Cavinton Hotel | Rp5.250.000peserta | Rp6.300.000peserta
    * Semarang Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000peserta
    * Malang Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000peserta
    * Solo Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000peserta
    * Jakarta Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000peserta
    * Surabaya Santika Hotel  | Rp7.000.000peserta
    * Bandung Serella Hotel | Rp7.000.000peserta
    * Bali Santika Hotel | Rp8.100.000peserta
    * Batam Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000peserta
    * Balikpapan Ibis Hoel | Rp8.100.000peserta

    PESERTA PELATIHAN
    Human Resource, Human Capital dan Line StaffSupervisorsManagers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

    METODE PELATIHAN
    * Diskusi  dan Tanya Jawab
    * Studi kasus
    * Brainstorming
    * Praktek

    INSTRUCTURE FASILITATOR
    Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026

      •  

      Investasi dan Lokasi pelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING SOP KUNCI BEKERJA EFEKTIF DAN EFISIEN

    TRAINING SOP KUNCI BEKERJA EFEKTIF DAN EFISIEN

    TRAINING SOP KUNCI BEKERJA EFEKTIF DAN EFISIEN

    TRAINING KUNCI BEKERJA EFEKTIF DAN EFISIEN

    TRAINING PENERAPAN SOP DALAM PEKERJAAN

    pelatihan sop kunci bekerja efektif dan efisien di jakarta

    Tidak selamanya Anda beruntung memperoleh karyawan yang penuh inisiatif. Ada kalanya karyawan Anda sekadar rajin tapi tidak tahu apa yang harus diperbuat. Ada juga karyawan yang baru “bergerak” ketika diperintah. Bila model karyawan seperti itu adalah yang Anda miliki, maka Anda wajib segera membenahinya. Tentu itu menjadi perkara ringan ketika karyawan Anda hanya beberapa orang. Bagaimana halnya bila Anda memiliki perusahaan dengan puluhan bahkan ratusan karyawan? Seberapa lama Anda harus mengajari mereka bekerja efektif dan efisien? Karena itu, segeralah untuk memiliki SOP.

    SOP atau Standard Operating Procedure adalah serangkaian proses dan prosedur untuk menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab seorang karyawan dalam lingkaran proses kerja. SOP memuat apa yang harus dikerjakan, proses apa yang harus dilalui, proses apa yang wajib dipilih ketika menghadapi situasi B dan proses apa yang harus dilalui ketika hasilnya C. SOP juga memuat hubungan interaksi antarorang dan antarbagian dalam sebuah kantor. SOP memuat juga proses legalisasi, artinya sebuah prosedur dianggap benar bila sudah memperoleh persetujuan dari si B atau bagian A.

    SOP tidak sama dengan job description. Sebuah job description memuat sederet pekerjaan yang harus dikerjakan seseorang atau satu bagian dari sebuah sistem di kantor. Job description disiapkan lebih dalam konteks apa yang harus dikerjakan seseorang termasuk juga tanggung jawabnya. Namun, Job description tidak memuat proses dan prosedur antarbagian secara detail.

    SOP yang mudah dipahami adalah yang memuat sebuah diagram alir sebab pada prinsipnya SOP memang menggambarkan aliran sebuah proses dan prosedur. Dalam sebuah perusahaan skala besar, SOP biasanya lebih dari satu, mulai dari yang bersifat general, hingga detail per divisi. Sebagai contoh, sebuah perusahaan perkebunan akasia memiliki SPO untuk nurserypembibitan, SOP untuk pemupukan, SOP untuk perawatan, SOP untuk penebangan, dan masih banyak lagi.

    SOP juga besar manfaatnya untuk melatih karyawan baru. Standar yang sudah ada memungkinkan karyawan memiliki acuan yang jelas dan pasti mengenai apa yang harus dia perbuat dan proses apa yang harus dia lalui.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026

      •  

      Investasi dan Lokasi pelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TALENT MANAGEMENT

    TRAINING TALENT MANAGEMENT

    TRAINING TALENT MANAGEMENT

    TRAINING PENGELOLAAN TALENTA

    TRAINING FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MANAJEMEN TALENTA

    pelatihan talent management di jakarta

    PENDAHULUAN:
    Sumber daya manusia merupakan unsur penting dalam perusahaan karena dapat menjadi sumber keunggulan bersaing perusahaan tersebut. Produk atau jasa yang unggul dengan harga bersaing dan waktu penyampaian yang cepat dapat tercipta jika perusahaan memiliki sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. Oleh karena itu, penting bagi suatu perusahaan untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum menciptakan produk atau jasa yang unggul. Talent Management merupakan suatu strategi untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul. Paradigma yang terkandung di balik Talent Management adalah perusahaan bersaing dengan perusahaan lain di level individual.

    Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan individu-inidividu yang secara rata-rata lebih baik dari perusahaan lainnya, perusahaan tersebut dapat tetap eksis dan bahkan terus berkembang.

    Ada tiga strategi pengelolaan sumber daya manusia dalam Talent Management. Pertama, mengidentifikasi, menyeleksi, dan mengembangkan superkeeper, yaitu karyawan yang mampu menghasilkan kinerja unggul, yang memberikan inspirasi kepada karyawan lainnya untuk menghasilkan kinerja unggul juga.

    Kedua, mendapatkan, mengembangkan, dan menempatkan karyawan yang berkualitas tinggi pada posisi-posisi kunci. Ketiga, mengalokasikan sumber daya (balas jasa, pelatihan, dll.) kepada para karyawan berdasarkan realisasi danatau potensi kontribusinya pada keunggulan perusahaan. Agar ketiga strategi tersebut dapat berjalan dengan baik, pihak-pihak yang terlibat di dalam pengelolaan sumber daya manusia di suatu perusahaan perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai berkaitan dengan Talent Management.

    Pelatihan ini dapat dijadikan peta penunjuk jalan bagaimana caranya mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia berpotensi tinggi dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi kunci organisasi.

    CAKUPAN MATERI TRAINING:
    1. Sistem Manajemen Talenta
    Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta,  serta model pendekatan manajemen talenta.
    2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta
    Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.
    3. Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta
    Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :
    + Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
    o Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
    o Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    o Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
    o Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
    + Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    o Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
    o Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
    o Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
    + Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
    + Melakukan rencana tindakan
    o Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
    o Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu
    4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta
    Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.
    + Komponen 1 : Kompetensi
    + Komponen 2 : Manajemen Kinerja
    + Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
    + Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper
    5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan
    Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.
    6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta
    Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.
    7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta
    Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.

    MANFAAT YANG DIPEROLEH:
    Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital

    SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI:
    Human Resource, Human Capital dan Line StaffSupervisorsManagers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

    TRAINING INSTRUCTOR
    Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :
    1.    Business Administration
    o    Office Management
    o    Business Writing
    o    Managerial Skills for Secretary & Administrative Professional
    o    General Affair, etc
    2.    Human Resource Management
    o    Integrated Human Resource Management
    o    Human Resource Development Strategy
    o    Training Development
    3.    Soft Skills
    o    Achievement Motivation
    o    Leadership
    o    Communication
    o    Presentation Skill
    o    Time Management
    o    Brain Development
    4.    Entrepreneurship

    He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026

      •  

      Investasi dan Lokasi pelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia
  • TRAINING TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM

    TRAINING TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM

    TRAINING TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM

    TRAINING PENGELOLAAN TALENTA

    TRAINING CAREER SYSTEM

    pelatihan talent management and career system di jakarta

    DESKRIPSI PELATIHAN

    Perkembangan zaman yang membawa dampak pada ketatnya persaingan serta krisis global membuat perusahaan menerapkan penghematan akan pengeluaran mereka. Staff karyawan SDM bagi perusahaan merupakan komponen utama yang mendukung keberhasilan perusahaan tersebut untuk bersaing dengan competitor mereka serta untuk dapat terus bertahan ditengah krisis ekonomi global. Oleh karenanya, sistem talent management dianggap sebagai salah satu cara yang efektif untuk dapat mengukur kinerja masing-masing staff perusahaan terkait.

    Dengan penerapan sistem talent management yang tepat, diharapkan akan membawa dampak ppositif bagi perusahaan dalam segala aspek didalamnya, speerti aspek pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, kuantitas produk, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal.

    Penerapan talent management dalam perusahaan tidak hanya untuk merekrut karyawan dengan kualitas kemampuan yang tinggi, namun juga untuk dapat merekrut karyawan dengan loyalitas yang tinggi dan kemudian mempertahankannya. Mengingat proses perekrutan staff perusahaan membutuhkan biaya yang tidak sedikit, oleh karenanya diperlukan suatu sistem terpadu untuk dapat menjaring staff yang berkulitas tinggi sesuai dengan kebutuhan perusahaan terkait.

    Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta mengenai teknik metode penyusunan talent management system perusahaan. Peserta juga akan dibekali teknik metoda dalam penyusunan pola kaderisasi kepemimpinan perusahaan agar terjalin kesinambungan didalamnya dengan pola sistem yang tepat.
    TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
    1. Mengerti dan memahami teknik dan tahapan implementasi talent management yang efektif dalam perusahaannya.
    2. Memahami teknik pengembangan career system dalam perusahaan
    3. Memahami teknik penghematan pengeluaran biaya yang dengan pola rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tepat dan efektif.
    4. Memahami teknik untuk mengurangi ketimpangan performa.
    5. Memahami teknik dalam meningkatkan proses kerja dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.
    6. Memahami teknik kaderisasi kepemimpinan didalam perusahaan

    MATERI OUTLINE PELATIHAN
    • TALENT MANAGEMENT
    1. Definisi dan konsep Talent Management
    2. Definisi dan konsep Talent Review
    3. Teknik mendefinisikan dan menemukan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
    4. Teknik Implementasi Talent Mangement System dalam perusahaan
    5. Tahapan implementasi talent assessment
    6. Talent Mapping : Performance vs Talent
    7. Teknik metode penyusunan Talent Pool
    8. Konsep dan metode development program serta individual development program
    9. Teknik Penyusunan Annual Training Master Plan (ATMP)
    10. Teknik penyusunan Annual Development Master Plan (ADMP)
    11. Development Planning for Talent and Potential Leader

    • CAREER SYSTEM
    1. Definisi dan konsep Career Planning for Talent and Potential Leader
    2. Konsep Career System & Succesion Planning
    3. Teknik Penyusunan Career System, Career Path & Top Stop
    4. Teknik design rotation, transitioning and promotion staff perusahaan
    5. Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
    6. Teknik penyusunan Individual Career Planning
    7. Teknik Penyusunan Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)Teknik dalam Design Retention programs
    8. Teknik mengelola me-manage competitive salaries

    • Studi kasus
    PESERTA PELATIHAN
    Staff dan manajer SDM HRD ; jajaran manajemen (supervisor dan manajer) yang mempunyai tanggungjawab untuk mengelola SDM nya secara optimal.
    INSTRUCTURE FASILITATOR
    Nur Wening, SE, M.Si, PhdDan tim

    METODE PELATIHAN
    * Presentasi
    * Diskusi  dan Tanya Jawab
    * Studi kasus
    * Brainstorming
    * Praktek

    Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

    • 7 – 8 Januari 2026
    • 11 – 12 Februari 2026
    • 4 – 5 Maret 2026
    • 8 – 9 April 2026
    • 6 – 7 Mei 2026
    • 10 – 11 Juni 2026
    • 8 – 9 Juli 2026
    • 5 – 6 Agustus 2026
    • 9 – 10 September 2026
    • 14 – 15 Oktober 2026
    • 4 – 5 November 2026
    • 2 – 3 Desember 2026

      •  

      Investasi dan Lokasi pelatihan:

      • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
      • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
      • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

        • Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
        Fasilitas :

        • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
        • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
        • Module Handout
        • FREE Flashdisk
        • Sertifikat
        • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
        • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
        • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
        • FREE Souvenir Exclusive
        • Training room full AC and Multimedia