TRAINING MENGGUNAKAN KPI DALAM PENGELOLAAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING MENGGUNAKAN KPI DALAM PENGELOLAAN KINERJA KARYAWAN

TRAINING MENGGUNAKAN KPI DALAM PENGELOLAAN KINERJA KARYAWAN

Deskripsi

Training KPI dalam pengelolaan kinerja karyawan ini dirancang untuk membantu organisasi memahami dan menerapkan Key Performance Indicators (KPI) secara strategis dalam sistem manajemen kinerja karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar merancang KPI yang relevan, terukur, dan selaras dengan sasaran bisnis. Fokus pembelajaran meliputi teknik penetapan target, pemantauan kinerja, hingga evaluasi hasil kerja guna mendorong produktivitas dan pencapaian tujuan organisasi.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pengelolaan kinerja yang efektif membutuhkan sistem evaluasi yang objektif dan sistematis. KPI menjadi alat utama untuk mengukur kontribusi nyata terhadap tujuan organisasi secara transparan dan berkelanjutan. Tanpa KPI yang tepat, strategi peningkatan kinerja hanya akan menjadi asumsi tanpa arah yang jelas.

Pelatihan KPI manajemen kinerja karyawan ini adalah program peningkatan kompetensi yang bertujuan membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi KPI secara sistematis dalam rangka mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.

Kursus yang membahas mengenai KPI dalam pengelolaan kinerja karyawan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Menjelaskan konsep dan fungsi KPI dalam manajemen kinerja
  • Menyusun KPI yang relevan dengan tujuan organisasi
  • Meningkatkan efektivitas pengukuran dan evaluasi kinerja
  • Menyelaraskan KPI individu dengan strategi perusahaan
  • Mendorong budaya kerja berbasis hasil dan pencapaian

Dengan mengikuti kursus strategi pengelolaan kinerja karyawan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai penyusunan KPI lintas fungsi.

Materi

  1. Konsep dasar KPI dan manajemen kinerja
  2. Hubungan antara visi misi dan KPI
  3. Penyusunan KPI berdasarkan SMART
  4. Penetapan target dan baseline kinerja
  5. KPI untuk level individu, tim, dan organisasi
  6. Pengukuran dan pelaporan hasil kinerja
  7. Integrasi KPI dengan sistem reward
  8. Review dan kalibrasi KPI secara berkala
  9. Studi kasus penyusunan KPI lintas fungsi
  10. Evaluasi efektivitas KPI dalam pengambilan keputusan

TRAINING MENGGUNAKAN KPI DALAM PENGELOLAAN KINERJA KARYAWAN

Peserta

Pelatihan evaluasi kinerja berbasis KPI ini  cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia
  • Supervisor operasional perusahaan
  • Staf pengembangan organisasi
  • Kepala divisi produktivitas
  • HR business partner

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Pelatihan penyusunan indikator kinerja ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM perusahaan. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2025

  • Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
  • Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
  • Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
  • Batch 4 : 9 – 10 April 2025
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
  • Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 10 – 11 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2025
  • Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Lokasi Training (Online – Offline) :

Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
  • Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
  • Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
  • Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
  • Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

  • Module / Handout Training Menggunakan KPI dalam Pengelolaan Kinerja Karyawan
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Menggunakan KPI dalam Pengelolaan Kinerja Karyawan
  • FREE Bag or bagpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Info Training Jakarta sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.

About Content Writer Ummi Hasanah

View all posts by Content Writer Ummi Hasanah →