TRAINING TEKNIK COACHING DAN MENTORING

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK COACHING

Training Teknik Coaching dan Mentoring penting karena membantu mengembangkan pemimpin yang efektif, meningkatkan kinerja tim, dan memfasilitasi pertumbuhan individu dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta belajar untuk memberikan dukungan yang efektif kepada tim mereka, memfasilitasi pembelajaran dan pengembangan, serta membangun hubungan kerja yang kuat dan saling mendukung. Teknik coaching dan mentoring juga membantu mengidentifikasi dan mengeksplorasi potensi individu, menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan berorientasi pada pertumbuhan.

Pelatihan Teknik Coaching dan Mentoring dirancang untuk memberikan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pelatih dan mentor yang efektif di lingkungan kerja. Peserta akan belajar tentang konsep coaching dan mentoring, teknik-teknik praktis dalam memberikan umpan balik konstruktif, dan bagaimana memfasilitasi pertumbuhan individu. Pelatihan ini memungkinkan mereka untuk membimbing dengan lebih baik, menginspirasi orang lain, dan memperkuat budaya pengembangan di tempat kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai Teknik Coaching tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN COACHING EFEKTIF

Mengembangkan keterampilan coaching dan mentoring yang efektif
Meningkatkan kemampuan mendengarkan dan bertanya yang kuat
Memfasilitasi pengembangan karir dan pengembangan keterampilan
Membantu karyawan dalam mencapai tujuan pribadi dan profesional mereka
Membangun hubungan yang berkelanjutan antara mentor dan mentee
Meningkatkan kualitas kepemimpinan dan manajemen di organisasi

Dengan mengikuti Pelatihan Coaching Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Teknik Coaching dan Mentoring.

Materi Diklat Teknik Coaching dan Mentoring Pasti Running

Pengantar Coaching dan Mentoring
Perbedaan antara Coaching dan Mentoring
Peran dan Tanggung Jawab Seorang Coach dan Mentor
Etika dalam Coaching dan Mentoring
Proses Coaching: GROW Model
Teknik Bertanya yang Efektif dalam Coaching
Mendengarkan Aktif dan Refleksi dalam Mentoring
Memberikan Umpan Balik yang Memotivasi
Mengelola Hubungan Coach-Mentee
Membangun Rencana Pengembangan Individu
Memfasilitasi Pembelajaran dan Pencapaian Tujuan
Keterampilan Komunikasi dalam Coaching dan Mentoring
Kasus Studi tentang Keberhasilan Coaching dan Mentoring
Evaluasi dan Pembelajaran dari Proses Coaching dan Mentoring
Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan melalui Coaching dan Mentoring

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Mentorship di Tempat Kerja Webinar Murah

Training Mentorship di Tempat Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan coaching
Individu yang baru memasuki peran kepemimpinan
Profesional yang ingin menjadi mentor bagi rekan kerja
Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan berkomunikasi
Individu yang tertarik untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan karir orang lain

Instruktur Training Offline Teknik Coaching dan Mentoring

Training Teknik Coaching yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Coaching Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik Coaching dan Mentoring ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Teknik Coaching dan Mentoring ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Training Mentorship (Online – Offline) :

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Mentorship Offline :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
Module Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia