TRAINING STRATEGI PEMECAHAN MASALAH DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING STRATEGI PEMECAHAN MASALAH DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING STRATEGI PEMECAHAN MASALAH DALAM MANAJEMEN KINERJA

TRAINING STRATEGI PEMECAHAN MASALAH DALAM MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMECAHAN MASALAH

Training ini penting karena memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah yang muncul dalam konteks manajemen kinerja. Dengan memiliki strategi pemecahan masalah yang efektif, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, mengatasi hambatan operasional, dan mencapai tujuan strategis dengan lebih baik.

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kemampuan peserta dalam menghadapi dan menyelesaikan masalah yang kompleks dalam konteks manajemen kinerja. Peserta akan belajar strategi praktis dan teknik analitis untuk mengatasi hambatan operasional dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas dalam pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Pemecahan Masalah tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI MANAJEMEN KINERJA

  • Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi masalah dengan tepat.
  • Meningkatkan keterampilan analisis untuk memahami akar permasalahan.
  • Mengajarkan teknik-teknik pemecahan masalah yang sistematis.
  • Meningkatkan kolaborasi tim dalam menyelesaikan masalah.
  • Mengoptimalkan penggunaan alat dan teknologi untuk mendukung pemecahan masalah.
  • Membangun keberanian dan kreativitas dalam menghadapi tantangan dalam kinerja organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Manajemen Kinerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Pemecahan Masalah dalam Manajemen Kinerja.

Materi Diklat Pemecahan Masalah Pasti Running

  • Pengenalan Pemecahan Masalah dalam Manajemen Kinerja
  • Identifikasi Masalah dan Pengumpulan Data
  • Analisis Akar Masalah (Root Cause Analysis)
  • Teknik Analisis SWOT untuk Pemecahan Masalah
  • Metode Pengambilan Keputusan
  • Penggunaan Teknologi dalam Pemecahan Masalah
  • Strategi Komunikasi dalam Proses Pemecahan Masalah
  • Manajemen Konflik dalam Konteks Pemecahan Masalah
  • Kreativitas dalam Pemecahan Masalah
  • Pengembangan Solusi dan Implementasi
  • Evaluasi dan Revisi Solusi
  • Studi Kasus Pemecahan Masalah Efektif
  • Penerapan Continuous Improvement dalam Manajemen Kinerja
  • Peran Kepemimpinan dalam Pemecahan Masalah
  • Evaluasi Hasil dari Pemecahan Masalah

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Analisis Masalah Webinar Murah

Training Analisis Masalah ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Supervisor Tim
  • Kepala Departemen
  • Analis Kinerja Organisasi
  • Staf Senior yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan

Instruktur Training Offline Strategi Pemecahan Masalah dalam Manajemen Kinerja

Training Pemecahan Masalah yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Manajemen Kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Pemecahan Masalah dalam Manajemen Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pemecahan Masalah dalam Manajemen Kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Training Analisis Masalah (Online – Offline) :

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Masalah Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

About Content Writer Muhammad Hafizh

View all posts by Content Writer Muhammad Hafizh →