TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KINERJA UNTUK KARYAWAN BERKINERJA RENDAH

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KINERJA UNTUK KARYAWAN BERKINERJA RENDAH

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KINERJA UNTUK KARYAWAN BERKINERJA RENDAH

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KINERJA UNTUK KARYAWAN BERKINERJA RENDAH

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Training Strategi Manajemen Kinerja untuk Karyawan Berkinerja Rendah ini penting karena membantu organisasi mengidentifikasi penyebab dan mengatasi masalah kinerja rendah karyawan secara efektif. Hal ini tidak hanya meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga mendukung budaya kerja yang inklusif dan pengembangan potensi karyawan.

Pelatihan Strategi Manajemen Kinerja untuk Karyawan Berkinerja Rendah ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang strategi dan teknik manajemen untuk meningkatkan kinerja karyawan yang berkinerja rendah. Peserta akan dilatih dalam memberikan umpan balik yang efektif, mengembangkan rencana aksi yang terukur, dan membangun hubungan kerja yang mendukung dalam mencapai tujuan kinerja.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARYAWAN BERKINERJA RENDAH

  • Memahami faktor penyebab kinerja rendah dan menetapkan strategi perbaikan yang sesuai.
  • Mengembangkan keterampilan manajerial dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendukung.
  • Membuat rencana pengembangan individu untuk meningkatkan kinerja.
  • Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan yang berkinerja rendah.
  • Membangun hubungan yang kuat antara manajer dan karyawan untuk mendukung pertumbuhan karier.
  • Memperbaiki sistem evaluasi kinerja dan pengakuan atas pencapaian.

Dengan mengikuti pelatihan Karyawan Berkinerja Rendah ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategi Manajemen Kinerja untuk Karyawan Berkinerja Rendah.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Pasti Running

  • Pengantar Manajemen Kinerja
  • Identifikasi Kinerja Rendah: Penyebab dan Dampaknya
  • Teknik Pengamatan dan Evaluasi Kinerja
  • Strategi Umpan Balik yang Efektif
  • Pengembangan Rencana Tindakan Perbaikan
  • Keterlibatan Karyawan dan Motivasi
  • Keterampilan Komunikasi untuk Manajemen Kinerja
  • Pengelolaan Konflik dalam Konteks Kinerja
  • Pembinaan dan Pengembangan Karyawan
  • Kepemimpinan Situasional dan Adaptasi Gaya Manajerial
  • Etika dalam Manajemen Kinerja
  • Implementasi Perubahan dalam Sistem Manajemen Kinerja
  • Evaluasi Efektivitas Program Manajemen Kinerja
  • Studi Kasus dan Analisis Best Practices
  • Keterlibatan HR dalam Manajemen Kinerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Karyawan Webinar Murah

Training Pengembangan Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Supervisor atau Manajer Tim
  • HR Business Partner
  • Konsultan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Eksekutif SDM
  • Trainer atau Coach Pengembangan Karyawan

Instruktur Training Offline Strategi Manajemen Kinerja untuk Karyawan Berkinerja Rendah

Training Manajemen Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Karyawan Berkinerja Rendah :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Manajemen Kinerja untuk Karyawan Berkinerja Rendah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Manajemen Kinerja untuk Karyawan Berkinerja Rendah ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Training Pengembangan Karyawan (Online – Offline) :

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Karyawan Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

About Content Writer Muhammad Hafizh

View all posts by Content Writer Muhammad Hafizh →