TRAINING PEMANFAATAN 360-DEGREE FEEDBACK UNTUK PENGEMBANGAN KARYAWAN
DESKRIPSI REGULER TRAINING 360-DEGREE FEEDBACK
Training Pemanfaatan 360-Degree Feedback untuk Pengembangan Karyawan penting karena memberikan pemahaman yang mendalam tentang kekuatan dan area pengembangan karyawan dari berbagai sudut pandang, termasuk atasan, rekan kerja, dan bawahan. Dengan menggunakan feedback ini secara efektif, organisasi dapat mempromosikan pertumbuhan pribadi, meningkatkan kinerja, dan menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan.
Pelatihan Pemanfaatan 360-Degree Feedback untuk Pengembangan Karyawan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola dan memanfaatkan feedback 360-derajat untuk meningkatkan kinerja pribadi dan tim. Peserta akan belajar bagaimana menggunakan data dari berbagai sumber feedback untuk mengidentifikasi potensi pengembangan dan meningkatkan hubungan kerja.
Pelatihan yang membahas mengenai 360-Degree Feedback tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANFAATAN FEEDBACK KARYAWAN
- Mengajarkan teknik untuk mengumpulkan dan menganalisis feedback dari multiple raters.
- Meningkatkan kesadaran diri dan refleksi pribadi terhadap umpan balik yang diterima.
- Memfasilitasi dialog terbuka dan konstruktif antara karyawan dan pemberi feedback.
- Mengembangkan rencana pengembangan pribadi berdasarkan hasil feedback 360-derajat.
- Mendorong perubahan perilaku yang positif berdasarkan rekomendasi feedback.
- Memperkuat keterampilan dalam memberikan feedback yang efektif kepada karyawan.
Dengan mengikuti pelatihan Pemanfaatan Feedback Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pemanfaatan 360-Degree Feedback untuk Pengembangan Karyawan.
Materi Diklat 360-Degree Feedback Pasti Running
- Pengantar tentang Konsep 360-Degree Feedback
- Peran dan Manfaat Feedback dari Berbagai Sumber
- Desain dan Implementasi Sistem 360-Degree Feedback
- Teknik Pengumpulan Data dan Metode Evaluasi
- Analisis dan Interpretasi Hasil Feedback
- Strategi Komunikasi Hasil kepada Karyawan
- Pengembangan Rencana Pengembangan Pribadi
- Coaching dan Mendukung Pengembangan Berkelanjutan
- Mengatasi Tantangan dalam Implementasi 360-Degree Feedback
- Etika dan Keamanan dalam Penggunaan Feedback
- Integrasi Feedback dengan Proses Pengembangan Karyawan
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pemanfaatan Feedback
- Evaluasi Efektivitas Program Feedback
- Mengukur Dampak Pemanfaatan 360-Degree Feedback
- Mengembangkan Budaya Pembelajaran Berkelanjutan
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Pengembangan Pribadi Webinar Murah
Training Pengembangan Pribadi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer HR
- Supervisor
- Karyawan Senior yang Bertanggung Jawab atas Pengembangan Tim
- Karyawan yang Akan Dievaluasi dengan 360-Degree Feedback
- Tim Pengembang Organisasi
Instruktur Training Offline Pemanfaatan 360-Degree Feedback untuk Pengembangan Karyawan
Training 360-Degree Feedback yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pemanfaatan Feedback Karyawan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Pemanfaatan 360-Degree Feedback untuk Pengembangan Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemanfaatan 360-Degree Feedback untuk Pengembangan Karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Training Pengembangan Pribadi (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Pengembangan Pribadi Offline :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
