TRAINING ONLINE PRACTISING SUPERVISORY SKILL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUPERVISORY SKILL
Mungkin pada saat ini kita baru saja dipromosikan menjadi seorang
supervisor atau belum lama bertugas sebagai supervisor atau bisa juga
sudah lama menjadi supervisor. Namun bingung bagaimana memulainya dan
bagaimana menjadi supervisor yang handal dan hebat sehingga
rekan-rekan kerja mau bisa menerima kepemimpinan Anda. Secara umum
supervisor memiliki tanggungjawab yang lebih tinggi. Supervisor
merupakan posisi yang menantang karena Anda harus bertanggung jawab
untuk menghasilkan lebih banyak tetapi tidak lagi mengerjakan semuanya
sendirian.
Melalui pelatihan ini akan membantu mengatasi masalah Anda. Pelatihan
ini menjelaskan secara praktis bagaimana Anda memulai kegiatan sebagai
supervisor dengan langkah yang tepat. Pelatihan ini juga dilakukan
secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan
berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang
berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Practising Supervisory Skill ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN PRACTISING SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA
* Mengerti konsep dasar mengenai supervisory
* Menjelaskan peran dan tanggungjawab baru bagi karyawan yang
dipromosikan sebagai supervisor
* Menjelaskan prinsip dan proses manajemen kinerja
* Memberikan pedoman untuk berkomunikasi secara efektif dengan
bawahan, rekan sejawat, dan atasan
* Memberikan gambaran betapa efektifnya keterampilan membina dalam
meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan
* Mampu membekali para supervisor dengan strategi untuk menghadpai
perubahan dalam organisasi
* Mampu membangun tim yang efektif
Dengan mengikuti pelatihan Practising Supervisory Skill Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Practising Supervisory Skill dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Practising Supervisory Skill
MATERI pelatihan supervisory skill online Zoom
* Transisi menjadi supervisor
* Pengertian supervisor
* Peran seorang supervisor
* Tanggung Jawab
* Job description supervisor
* Studi Kasus I
* Manajemen Kinerja
* Menetapkan harapan dan sasaran
* Memberikan umpan balik positif
* Mengatasi masalah kinerja
* Melakukan supervisi yang fleksibel
* Membina hubungan
* Komunikasi dengan
* Komunikasi dengan tim
* Komunikasi dengan atasan
* Studi Kasus II
* Perlunya membangun tim
* Tahapan yang benar
* Tim yang efektif
* Tim yang dapat berkembang
* Studi Kasus III
* Perubahan di tempat kerja
* Supervisor bagus dan buruk
* Tahapan pembanaan
* Paradigma baru
* Perubahan organisasi dan dampak perubahan
* Komunikasi yang efektif atas perubahan
* Brainstorming tentang perubahan
* Teknik pemecahan masalah
* Studi Kasus IV
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Practising Supervisory Skill
METODE pelatihan pengenalan practising supervisor online Zoom
* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Metode Training Practising Supervisory Skill dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan supervisor online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Practising Supervisory Skill ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practising Supervisory Skill baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Practising Supervisory Skill ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Practising Supervisory Skill .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
· 7 – 8 Januari 2026
· 11 – 12 Februari 2026
· 4 – 5 Maret 2026
· 8 – 9 April 2026
· 6 – 7 Mei 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 5 – 6 Agustus 2026
· 9 – 10 September 2026
· 14 – 15 Oktober 2026
· 4 – 5 November 2026
· 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
