TRAINING ONLINE COST ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COST ANALYSIS :
Analisis biaya-manfaat adalah proses pengolahan informasi yang digunakan untuk menilai tujuan yang berguna dan memberikan pilihan penyelesaian masalah melalui pengujian produk dan pengeluaran biaya dalam berkegiatan.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan cost analysis, decision making, and reduction cost ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan cost analysis, decision making, and reduction cost Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai cost analysis, decision making, and reduction cost dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang cost analysis, decision making, and reduction cost
MATERI pelatihan cost analysis online Zoom :
1. Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting
* Pergolakan bisnis & keuntungan
* Persaingan secara global & cara mengatasinya
* Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
* Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
* Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
* Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”
2. Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol
* Accounting, Financial dan Report
* Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan customer
* Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian investasi dan motivasi, misalnya target-setting
3. Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek
* Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
* Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
* Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
* Produk cost measurement
* Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
* Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
* Standard costing
* Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise
4. Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement
* Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
* Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
* Performance Maesurement, Costs & Cashflows
* Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
* Mini-cases
5. Analisis Biaya
* Analisis konvensional dan masalahnya
* ayered profitability analysis
* Mempergunakan analisa aktivitas
* Dimensi customer
* Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
* Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
* Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
* Volume Chain Analysis
* Mini cases
6. Kontrol Manajemen Biaya
* Azas-azas
* Overhead Cost Management
* Cost reductions-pendekatan dinamis
* Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
* Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
* Group Exercise
7. Implementasi Kontrol Biaya
* Motivasi
* Skema kompensasi pekerja
* System Consideration
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah cost analysis, decision making, and reduction cost
METODE pelatihan pengambilan keputusan online Zoom :
Metode Training cost analysis, decision making, and reduction cost dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan reduction cost online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan cost analysis, decision making, and reduction cost ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang cost analysis, decision making, and reduction cost ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training cost analysis, decision making, and reduction cost ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang cost analysis, decision making, and reduction cost
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
· 7 – 8 Januari 2026
· 11 – 12 Februari 2026
· 4 – 5 Maret 2026
· 8 – 9 April 2026
· 6 – 7 Mei 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 5 – 6 Agustus 2026
· 9 – 10 September 2026
· 14 – 15 Oktober 2026
· 4 – 5 November 2026
· 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
