TRAINING ONLINE ADVANCE COST ACCOUNTING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR AKUNTANSI BIAYA MUKA :
Akuntansi biaya dikenal sebagai suatu kegiatan bidang khusus di dalam
akuntansi yang berkaitan terutama dengan akumulasi dan analisis biaya
untuk penentuan harga pokok produk yang dihasilkan, serta untuk
membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan
keputusan.
Setelah mendapatkan pemahaman dasar Cost Accounting, para praktisi
akuntansi yang menggeluti dunia insustri dipandang perlu untuk
melengkapinya dengan Cost Accounting Lanjutan. Advance cost accounting
bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting
merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan
mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced
traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan
sebagai business partner dalam perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Advance Cost Accounting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING EVALUATING COMPANYS COSTING TECHNIQUES UNTUK PRAKERJA :
• Memahami bagaimana mengimplementasikan ABC-based product dan
customer profitability analysis
• Memahami teknik dalam mengalokasikan factory dan corporate overhead
sehingga dapat mencegah prevent over- atau under-costing
• Memahami teknik dalam melakukan capacity analysis
• Mengevaluasi analisa varian untuk mengidentifikasi efisensi dan
efektivitas
• Dengan mengikuti pelatihan Advance Cost Accounting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advance Cost Accounting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Advance Cost Accounting.
MATERI pelatihan Akuntansi Biaya Muka online Zoom :
1. The Business Environment
• Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
• Peran cost accounting
• Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan
keputusan
• Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan
Product/Decision Cycle
Evaluating Companys Costing Techniques
• Responsibility Accounting Process
• “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
• Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
• Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan
Value-Added
Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
• Theory of Activity-Based Costing (ABC)
• ABC sebagai Forecasting Tool
• Memahami “Process” dalam ABC
• Identify the Products of a Specific Process
• Project Cost as a Product Rather Than an Entity
• Elements of Cost Including Activity, Resource, and Consumption Rates
Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision
Support
• Arti dan tujuan Standards
• Standards in a Manufacturing Environment
• Standards in a Service Environment
• Standards for Tactical Planning: The Budget
• Standards for Strategic Planning: The Business Plan
Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True
Causes of Product Cost Variances
• Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
• Material Price and Usage Variances
• Material Mix and the Material Yield Variances
• Labor Rate and Efficiency Variances
• Labor Mix and Labor Yield Variances
• Overhead Rate and Efficiency Variances
• Sales Volume, Mix, and Price Variances
Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
• Joint Products
• By-Products
• Split-Off Point
• Separable Costs
• Implikasi cost dari Joint Products
• Teknik pengalokasian biaya pada Joint Product Costs
• Cost Impact of By-Products
• Cost Impact of Scrap and Waste
Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
• Menentukan Service Department Costs
• Tujuan pengalokasian Service Department Costs
• Strategic dan Tactical Decisions Supported dengan Allocation of
Service Department Costs
• Distribusi Service Department Costs dengan metode:
• Direct Allocation Method
• Step-Down Allocation Method
• ABC Consumption Method
Developing the Target Cost Model
• Konsep dasar Target Costing
• Aplikasi Target Costing
• Profit Maximization
• Capacity Utilization
• Komponen Target Costing Model
• Variable Costs (Product vs Process)
• Fixed Costs (Product vs Process)
• Konsep dasar Scarce Resources
• Scarce Resource Analysis
Transfer Pricing and Product Cost Determination
• Implikasi pajak pada Transfer pricing
• Implikasi product pricing
Cash Flow and Cost Accounting
• Cash is a King
• Perbedaan konsep Cost dan Cash
• Menentukan implikasi cash pada total cost production dan overhead
• Payable dan Receivable Cycles
• Inventory Level
Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental
Manufacturing
• Konsep dasar Capacity Analysis
• Impact of the Weighted Average Cost of Capital (WACC)
• capacity Analysis Model
• Aplikasi Capacity Analysis Model pada :
• Production Units
Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement
• Konsep dasar Customer Profitability Analysis
• Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
• Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model
• Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Advance Cost Accounting.
METODE pelatihan Evaluating Companys Costing Techniques online Zoom :
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Metode Training Advance Cost Accounting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Developing the Target Cost Model online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Advance Cost Accounting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Advance Cost Accounting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Controllers, directors or managers, supervisor of finance and other
cost professionals with at least two years of experience, including
accounting managers, budget analysts, systems analysts, plant
managers, auditors and financial planners.
Peserta yang dapat mengikuti training Advance Cost Accounting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Advance Cost Accounting.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
· 7 – 8 Januari 2026
· 11 – 12 Februari 2026
· 4 – 5 Maret 2026
· 8 – 9 April 2026
· 6 – 7 Mei 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 10 – 11 Juni 2026
· 5 – 6 Agustus 2026
· 9 – 10 September 2026
· 14 – 15 Oktober 2026
· 4 – 5 November 2026
· 2 – 3 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR participant)
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)
· Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput HotelBandaraStasiunTerminal)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia