TRAINING MENGEMBANGKAN MANAJEMEN KONFLIK
Deskripsi
Pelatihan Mengembangkan Manajemen Konflik dirancang untuk membantu individu dan organisasi mengelola perbedaan pendapat, kepentingan, dan gaya kerja secara konstruktif di lingkungan profesional. Menurut studi CPP Global (Workplace Conflict and How Businesses Can Harness It, 2008), karyawan menghabiskan rata-rata 2,8 jam per minggu untuk menghadapi konflik kerja, yang berdampak langsung pada produktivitas dan kinerja organisasi. Fakta ini menunjukkan bahwa kemampuan manajemen konflik merupakan kompetensi penting dalam menjaga efektivitas kerja dan hubungan profesional.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini penting karena konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat memicu penurunan kinerja, ketegangan antarindividu, dan gangguan iklim kerja. Dengan keterampilan manajemen konflik yang tepat, peserta mampu menyelesaikan permasalahan secara objektif, membangun komunikasi efektif, dan menciptakan kerja sama yang lebih produktif.
Training Mengembangkan Manajemen Konflik merupakan program pengembangan soft skills yang membekali peserta dengan pemahaman perilaku, teknik komunikasi, serta strategi penyelesaian konflik secara profesional. Pelatihan ini mengombinasikan konsep psikologi organisasi, studi kasus, dan latihan simulasi untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi konflik kerja secara positif.
Program pelatihan ini memerlukan waktu pembelajaran khusus dan pendampingan fasilitator berpengalaman agar peserta mampu menerapkan teknik manajemen konflik secara konsisten dan efektif dalam situasi kerja nyata.
Tujuan
- Memahami jenis dan sumber konflik di tempat kerja.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam situasi konflik.
- Meningkatkan kemampuan penyelesaian masalah secara kolaboratif.
- Mengurangi dampak negatif konflik terhadap kinerja tim.Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.
Dengan mengikuti training manajemen konflik ini, peserta diharapkan memahami mengenai pengembangan softskills dan strategi penyelesaian konflik.
Materi
- Konsep dasar dan dinamika konflik kerja
- Jenis-jenis konflik dalam organisasi
- Gaya dan respons individu terhadap konflik
- Komunikasi asertif dalam situasi konflik
- Teknik negosiasi dan mediasi
- Strategi penyelesaian konflik secara kolaboratif
- Pengelolaan emosi dan stres dalam konflik
- Konflik sebagai peluang peningkatan kinerja
- Peran pemimpin dalam manajemen konflik
- Simulasi dan studi kasus konflik di tempat kerja
Peserta
Training Mengembangkan Manajemen Konflik ini cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Supervisor dan team leader
- Manajer dan kepala unit kerja
- Staf HR dan pengembangan SDM
- Karyawan lintas fungsi dan tim proyek
- Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training mengembangkan manajemen konflik ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training :
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- Module / Handout Training Mengembangkan Manajemen konflik
- Flashdisk
- Sertifikat Training Mengembangkan Manajemen Konflik
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang Infotraining Jakarta
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah Infotraining Jakarta bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Infotraining Jakarta menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.
* Artikel diatas ditulis oleh Ahmad Zuhdi Abhista, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Info Training Jakarta sejak akhir tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.
