TRAINING MENGEMBANGKAN MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING MENGEMBANGKAN MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING MENGEMBANGKAN MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING MENGEMBANGKAN MANAJEMEN KONFLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF

Training Mengembangkan Manajemen Konflik sangat penting karena konflik merupakan bagian alami dari interaksi manusia di lingkungan kerja. Memiliki keterampilan dalam mengelola konflik dengan efektif dapat mengurangi ketegangan, meningkatkan produktivitas, dan mempromosikan kolaborasi yang sehat di antara anggota tim.

Pelatihan Mengembangkan Manajemen Konflik dirancang untuk memberikan peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola konflik dengan konstruktif dan positif. Melalui studi kasus, peran bermain, dan diskusi kelompok, pelatihan ini membantu peserta untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi konflik dengan pendekatan yang terarah dan berbasis solusi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Konflik Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN PENYELESAIAN KONFLIK

  • Mempelajari teknik identifikasi dan analisis sumber konflik.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menghadapi konflik.
  • Meningkatkan pemahaman tentang dinamika emosional dalam konflik.
  • Mempraktekkan strategi mediasi dan negosiasi untuk penyelesaian konflik.
  • Membangun kepercayaan dan kerjasama di antara anggota tim.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik secara proaktif dan preventif.

Dengan mengikuti Pelatihan Penyelesaian Konflik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Mengembangkan Manajemen Konflik.

Materi Diklat Manajemen Konflik Efektif Pasti Running

  • Pengantar Konflik dalam Konteks Organisasi
  • Identifikasi Jenis-Jenis Konflik
  • Analisis Sumber Konflik
  • Keterampilan Komunikasi Nonverbal dalam Konflik
  • Teknik Asertivitas dalam Penyelesaian Konflik
  • Strategi Negosiasi Kolaboratif
  • Etika dalam Penanganan Konflik
  • Psikologi Emosional dalam Konflik
  • Mediasi sebagai Alat Penyelesaian Konflik
  • Memahami Peran dan Dinamika Kelompok dalam Konflik
  • Penyusunan Rencana Aksi Penyelesaian Konflik
  • Evaluasi Hasil Penyelesaian Konflik
  • Pengelolaan Konflik dalam Tim Multikultural
  • Studi Kasus Konflik di Lingkungan Kerja
  • Praktek Simulasi Penanganan Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Mengelola Konflik Webinar Murah

Training Strategi Mengelola Konflik ini ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Tim Proyek
  • Supervisor Operasional
  • Anggota Tim Kerja
  • Konsultan HR

Instruktur Training Offline Mengembangkan Manajemen Konflik

Training Manajemen Konflik Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penyelesaian Konflik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Mengembangkan Manajemen Konflik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengembangkan Manajemen Konflik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
  • Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
  • Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 25 April 2024
  • Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
  • Batch 7 : 11 – 13 Juni 2024
  • Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
  • Batch 9 : 17 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
  • Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Investasi dan Lokasi Training Strategi Mengelola Konflik (Online – Offline) :

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Mengelola Konflik Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

About Content Writer Muhammad Hafizh

View all posts by Content Writer Muhammad Hafizh →