TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM PROYEK

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

Training ini penting karena proyek-proyek sering kali menghadapi resistensi dan tantangan dalam mengimplementasikan perubahan. Dengan pelatihan manajemen perubahan yang efektif, para pemimpin proyek dapat membekali diri dengan strategi dan keterampilan untuk mengelola perubahan dengan baik, meningkatkan penerimaan, dan memastikan keberhasilan implementasi proyek secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola perubahan dalam konteks proyek. Peserta akan dilatih untuk mengenali tantangan yang terkait dengan perubahan, menerapkan teknik-teknik manajemen perubahan yang efektif, dan membangun kemampuan untuk memimpin perubahan secara sukses dalam lingkungan proyek yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Perubahan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROYEK PERUBAHAN

  • Memahami teori dan konsep dasar manajemen perubahan.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi penerimaan perubahan.
  • Membangun komunikasi yang efektif dalam mengkomunikasikan perubahan kepada semua pemangku kepentingan.
  • Mengembangkan strategi untuk mengurangi resistensi terhadap perubahan.
  • Memfasilitasi kolaborasi antar tim proyek dan tim perubahan.
  • Meningkatkan kemampuan untuk mengukur dan mengevaluasi keberhasilan perubahan dalam proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Proyek Perubahan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Perubahan dalam Proyek.

Materi Diklat Manajemen Perubahan Pasti Running

  • Pengantar Manajemen Perubahan dan Peran dalam Proyek
  • Teori dan Model Manajemen Perubahan
  • Strategi Komunikasi Perubahan
  • Analisis Dampak Perubahan terhadap Organisasi
  • Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
  • Memimpin Tim Perubahan dalam Proyek
  • Mengintegrasikan Perubahan dengan Manajemen Proyek
  • Evaluasi Risiko dan Pengelolaan Perubahan
  • Pengembangan Keterampilan Empati dan Kepemimpinan
  • Penerapan Teknologi dalam Manajemen Perubahan
  • Etika dalam Manajemen Perubahan
  • Penanganan Konflik dalam Konteks Perubahan
  • Studi Kasus Perubahan Proyek yang Sukses
  • Simulasi Manajemen Perubahan dalam Proyek
  • Pengukuran Kinerja dan Pembelajaran dari Proses Perubahan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Change Management Webinar Murah

Training Change Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project Manager
  • Change Management Specialist
  • Tim Proyek dan Tim Perubahan
  • Manajer Fungsional terkait proyek
  • Anggota Tim Proyek yang terlibat dalam implementasi perubahan

Instruktur Training Offline Manajemen Perubahan dalam Proyek

Training Manajemen Perubahan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Proyek Perubahan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Perubahan dalam Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Perubahan dalam Proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Info Training Jakarta Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Training Change Management (Online – Offline) :

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Change Management Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

About Content Writer Muhammad Hafizh

View all posts by Content Writer Muhammad Hafizh →